71. Прибыль
как экономическая категория, ее сущность
и значение.
Прибыль — это денежное выражение
основной части денежных накоплений, создаваемых
предприятиями любой формы собственности
Хозяйствующий субъект, как
правило, ставит своей целью получение
прибыли, но не всегда ее извлекает. На
рынке товаров предприятия выступают
как относительно обособленные товаропроизводители.
Установив цену на продукцию, они продают
ее потребителю, получая при этом доход,
что не означает получения прибыли. Для
выявления финансового результата от
продажи продукции необходимо сопоставить
валовой доход с валовыми расходами на
производство и обращение, которые принимают
форму себестоимости продукции. Когда
валовой доход превышает валовые расходы,
финансовый результат свидетельствует
о получении прибыли. Если валовой доход
равен валовым расходам, то происходит
лишь возмещение затрат на производство
и продажу продукции. Продажа состоялась
без убытков, но отсутствует и прибыль
как источник производственного, научно-технического
и социального развития. При валовых расходах,
превышающих валовой доход, предприятие
получает убытки — отрицательный финансовый
результат, что ставит его в достаточно
сложное финансовое положение, не исключающее
и банкротство.
Таким образом, прибыль как
экономическая категория отражает чистый
доход, созданный в сфере материального
производства в процессе хозяйственной
и коммерческой деятельности.
Общий финансовый результат
хозяйственной деятельности в бухгалтерском
учете определяется на счете прибылей
и убытков путем подсчета и балансирования
всех прибылей и убытков за отчетный период.
Хозяйственные операции на счете прибылей
и убытков отражаются по накопительному
принципу, т.е. нарастающим итогом с начала
отчетного периода.
Другим принципом определения
финансовых результатов является использование
метода начисления. По этой причине прибыль
(убыток), показанные в отчете о финансовых
результатах, не отражают реального притока
денежных средств предприятия в результате
его хозяйственной деятельности. Для восстановления
реальной картины о величине финансового
результата деятельности предприятия
как приросте (или уменьшении) стоимости
его капитала, образовавшегося в процессе
его хозяйственной деятельности за отчетный
период, необходимы дополнительные корректирующие
расчеты.
На счете прибылей и убытков
финансовые результаты деятельности предприятия
отражаются в двух формах:
1.как результаты (прибыль
или убыток) от реализации продукции,
работ, услуг, материалов и иного
имущества, с предварительным выявлением
их на отдельных счетах реализации;
.как результаты, не связанные
непосредственно с процессом
реализации, так называемые внереализационные
доходы (прибыли) и потери (убытки). Внереализационные
доходы и потери прямо отражаются
по кредиту и дебету счета
«Прибылей и убытков» без предварительной
записи на каких-либо других
счетах.
Основными показателями прибыли
являются:
общая прибыль (убыток) отчетного
периода - балансовая прибыль (убыток);
валовая прибыль;
прибыль (убыток) от реализации
продукции (работ, услуг);
прибыль от финансовой деятельности;
прибыль (убыток) от прочих внереализационных
операций;
налогооблагаемая прибыль;
чистая прибыль. Кроме того,
выделяется валовая прибыль, которая представляет
собой балансовую прибыль за минусом или
плюсом финансового результата от операций
с основными фондами (средствами), нематериальными
активами и иным имуществом. Валовая прибыль
-- часть валового дохода предприятия,
фирмы, которая остается у них
после вычета всех обязательных расходов.
Представляет собой сумму прибыли от реализации
продукции (работ, услуг), основных фондов,
иного имущества предприятий и доходов
от внереализационных операций, уменьшенных
на сумму расходов по этим операциям.
72.
Применение в международной торговле
классификации торговых терминов (по базисным
условиям ИНКОТЕРМС).
В коммерческой работе внешнеторговых
организаций обычно возникает необходимость
детального рассмотрения взаимных обязательств
продавцов и покупателей, вытекающих из
базисных условий поставок. Для этого
необходимо пользоваться сборником толкований
торговых обычаев Инкотермс – 2000 (таблица
1). По новой классификации Инктотермс-2000
все базисные условия разбиваются на четыре
группы. В основу классификации положено
различие в объеме обязательств контрагентов
по доставке товара. Первая группа ("Е")
имеет одно условие – "франко-завод",
которое содержит минимум обязанностей
для продавца и заключается лишь в предоставлении
товара для покупателя в месте нахождения
продавца.Во вторую группу ("F") включены
условия, требующие от продавца обязанность
передать товар перевозчику, указанному
покупателем (ФОБ, ФАС, "франко-перевозчик").
В третьей группе ("С") объединены
условия, по которым продавец должен обеспечить
перевозку продукции, но не обязан принимать
на себя риск случайной гибели или повреждения
товара или нести какие-нибудь дополнительные
расходы, которые могли бы возникнуть
после отгрузки товара ("Стоимость и
фрахт", "Стоимость, страхование и
фрахт", "Фрахт/перевозка оплачена
до", "Фрахт/ перевозка и страхование
оплачены до"). Четвертая группа ("D")
включает условия поставки, предусматривающие
обязанность продавца нести все расходы
и риски, которые могут возникнуть при
доставке товара в страну назначения –
"Поставка до границы", "Поставка
с судна", "Поставка с пристани",
"Поставка без оплаты пошлины", "Поставка
с оплатой пошлины".
73. Рентабельность
предприятий сферы околотаможенного сервиса:
понятие, значение и методы расчета.
Рентабельность предприятий
сферы околотаможенного сервиса: понятие,
значение и методы расчета. Факторы, влияющие
на рентабельность предприятий. Рентабельность Предприятия — показатель эффективности
использования основных средств, рассчитываемый
как отношение прибыли к средней стоимости
основных и оборотных средств.Рентабельность
производства исчисляется по формуле:Р = П / (ОФ+НОС) x 100, где Р – рентабельность
(в процентах); П – сумма валовой прибыли;
ОФ – среднегодовая стоимость основных
производственных фондов; НОС – среднегодовая
стоимость нормируемых оборотных средств.Кроме
рентабельности производства в процессе
анализа предпринимательской деятельности
широко используется показатель рентабельности
продукции, исчисляемый как отношение
прибыли от реализации продукции к полной
себестоимости этой продукции. Применение
этого показателя рентабельности наиболее
рационально при внутрихозяйственных
аналитических расчетах, при контроле
за прибыльностью (убыточностью) отдельных
видов изделий, внедрении в производство
новых видов продукции и снятии с производства
неэффективных изделий.Рост любого показателя
рентабельности зависит от многих процессов,
в частности, от совершенствования системы
управления производством, повышения
эффективности использования ресурсов
организациями, стабильности взаимных
расчетов и системы расчетно-платежных
отношений с банками, поставщиками и покупателями.Важнейшими
факторами роста прибыли являются рост
объема производства и реализации продукции,
внедрение научно-технических разработок,
повышение производительности труда,
снижение себестоимости, улучшение качества
продукции.Основной источник денежных
накоплений предприятий и организаций
– выручка от реализации продукции, а
именно та ее часть, которая остается за
вычетом материальных, трудовых и денежных
затрат на производство и реализацию этой
продукции. Поэтому важная задача каждого
хозяйствующего субъекта – получить максимум
прибыли при минимуме затрат путем соблюдения
строгого режима экономии в расходовании
средств и наиболее эффективного их использования.
Выполнение этих задач позволит предприятию
обеспечить повышение рентабельности
собственного
74. Рынок, понятие
и характеристики. Разновидности рынков.
Характеристика услуг логистического
и околотаможенного сектора.
Рынок, понятие и характеристики.
Разновидности рынков. Характеристика
услуг логистического и около таможенного
сектора Рынок — система экономических
отношений между людьми, охватывающая
процессы производства, распределения,
обмена и потребления, т. е. все стадии
процесса общественного воспроизводства.
Рынок являет собой сложный механизм функционирования
экономики, который основывается на разнообразных
формах собственности, использовании
товарно-денежных отношений и финансово-кредитной
системы. То есть рынок рассматривается
как определенный тип экономической системы
(системы хозяйствования). Сущность рынка
проявляется в его функциях;1. Функция
саморегулирования товарного производства
Предполагаем что за счет действия рыночного
механизма осуществляется автоматическое
согласование производства и потребления,
поддерживается сбалансированность спроса
и предложения по объему и структуре (при
росте спроса объемы производства расширяются,
при снижении — уменьшаются); регулирование
происходит через куплю-продажу материальных
благ. Рынок дает ответы на вопросы, стоящие
перед любой экономической системой: что,
как, для кого производить? И делает это
автоматически.2. Стимулирующая функция.
Рынок побуждает производителей создавать
необходимые товары с наименьшими затратами,
чтобы при существующих на рынке ценах
получать более высокую прибыль. Если
отдельный производитель не способен
оказать воздействие на рыночную цену,
то получить большую прибыль он может
только за счет снижения издержек и внедрения
нововведений. Таким образом, рынок стимулирует
развитие эффективного производства.3.
Информационная функция. Рынок дает объективную
информацию о затратах на производство
товаров, о количестве, ассортименте и
качестве всех товаров и услуг, поставляемых
на рынок, об объемах спроса на них и предложения.4.
Посредническая функция рынка заключается
в том, что экономически обособленные
производители в условиях глубокого общественного
разделения труда находят друг друга на
рынке и посредством рынка обмениваются
результатами своей деятельности.5. Регулирующая
функция. Рынок на средства производства
тесно связан с движением ссудного процента
на финансовом рынке (если норма ссудного
процента падает, то спрос на средства
производства растет, и наоборот). Во-вторых,
этот рынок характеризуется высокой степенью
неоднородности и исключительным разнообразием
товаров.Финансовый рынок — совокупность инвестиционных
и кредитных рынков, рынков ценных бумаг,
валютно-денежных, т. е. рынков капиталов.
На финансовом рынке покупаются и продаются
финансовые средства — деньги, облигации,
акции, векселя и другие ценные бумаги.
На этом рынке формируются ссудный процент,
курсы валют, ценных бумаг. В настоящее
время в современной рыночной структуре
финансовый рынок является важнейшим
после рынков товаров и услуг, поскольку
не существует такого вида хозяйственных
связей, который бы не был опосредован
финансовым рынком. Он чутко реагирует
на любые изменения в производстве товаров
и услуг, в том числе и средств производства.
По состоянию финансового рынка можно
судить об общем положении дел в экономике.
75. Система функций современного
менеджмента. Сущность и основные виды.
Система функций современного
менеджмента. Сущность и основные виды. Функция управления - вид деятельности,
основанный на разделении и кооперации
менеджмента и характеризующийся определенной
однородностью, сложностью и стабильностью
воздействий на объект со стороны субъекта
управления. Под функциями понимают основные
задачи, стоящие перед менеджментом, которые
необходимо решить, чтобы достичь цели
организации. Первым формулировку содержания
этих функций дал родоначальник современного
менеджмента Анри Файоль в 1916 году.
Функции- Общие (планирование, организация,
мотивация, контроль).- Специальные (частные)-Вспомогательные.Общие
функции управления отражают общий порядок
управления деятельностью организации:1) планирование -
при ее реализации менеджер на основе
глубокого и всестороннего анализа ситуации,
в которой в настоящий момент находится
организация, и ее перспектив формулирует
цели и задачи на предстоящий период, разрабатывает
стратегию действий, составляет необходимые
планы и программы. Стратегическое планирование
ориентировано на продолжительное существование
предприятия, обеспечиваемое путем поиска,
построения и сохранения потенциала успеха
(доходности), и оперативное - формирование
годовых (оперативных) планов, определяющих
развитие организации в кратко- и среднесрочной
перспективе на базе стратегических целей.
Различают планы директивные, подлежащие
строгому исполнению, и индикативные, то
есть советующие, близкие к прогнозам;2) организация заключается
в координации действий отдельных элементов
системы, достижении взаимного соответствия
функционирования ее частей. Она реализуется
через создание организации, подразделений
и рабочих мест, определении порядка их
функционирования, обеспечение деятельности
необходимой документацией;3) координация* -
упорядочение и согласование работы различных
элементов системы или взаимодействующих
систем в процессе их совместной деятельности
путем установления рациональных связей
(коммуникаций) между ними. Наиболее часто
используются отчеты, интервью, собрания,
компьютерная связь и т.д. С помощью этих
и других форм связи устанавливается взаимодействие
между подсистемами организации, осуществляется
маневрирование ресурсами, обеспечивается
единство и согласование всех стадий процесса
управления, а также действий руководителей;4) мотивация означает
процесс стимулирования всех участников
деятельности организации, направленный
на достижение установленных целей ее
развития. Это необходимый вид деятельности
менеджера при воздействии на подчиненных.
При этом определяются потребности людей,
и подбирается наиболее подходящий и действенный
в данной ситуации способ их удовлетворения;5) контроль - система
наблюдений и проверки соответствия процесса
функционирования управляемого объекта
принятым управленческим решениям, выявление
результатов управленческих воздействий
на управляемый объект. Основной элемент
- учет, т.е. сбор, обработка, анализ и хранение
информации о состоянии объекта управления
и внешней среды; определение минимально
необходимого ее объема для нужд управления;
предоставление этой информации всем
нуждающимся в удобной для использования
форме.Частные тесно связаны со спецификой
предприятия и основными сферами его деятельности.
Под ними понимают результат разделения
управленческого труда. Такие функции
включают в себя различные виды деятельности,
отличающиеся назначением и способом
реализации (например, управление основным
производством, качеством продукции, персоналом,
маркетингом, т.д.). Они воздействуют не
на все производство, а на его определенные
стороны или части. При этом каждая из
функций является комплексной по содержанию
и включает в себя общие функции.Вспомогательные связаны
с обеспечением (компьютерное и информационное
обеспечение, логистика, контроль качества,
т.д.) и способствуют осуществлению основных
функций управления.
76.
Специфика труда менеджера. Основные требования
к руководителю предприятия сферы околотаможенного
сервиса.
Специфика труда менеджера.
Основные требования к руководителю предприятия
сферы околотаможенного сервиса.Менеджер - это специалист,
профессионально занимающийся управленческой
деятельностью в конкретной области функционирования
фирмы в условиях рыночной
экономики.Иными словами, менеджер - это
человек, наделенный правом принимать
управленческие решения в пределах своей
компетенции и занимающий специальную
должность на предприятии. По сути дела,
менеджеры являются ключевыми людьми
в организации. Однако позиции, функции
и задачи менеджеров могут быть различны.
Это связано с распределением обязанностей
между работниками, с наличием определенной
иерархии должностей и отличиями видов
внутриорганизационной деятельности.
Особенности профессии менеджера:
Руководствующая должность и наличие
подчиненных.2. Менеджер может быть владельцем
предприятия, т.е. единолично осуществлять
управление в своей собственной организации,
либо же быть наемным работником и защищать
интересы той организации, на которую
он работает в данный момент.3. Деятельность
не зависит от цели предприятия. Т.е. менеджеры
могут работать и в тех организациях, первоочередной
задачей которых является получение прибыли.
Менеджеры могут возглавлять также общественные,
религиозные организации и др.К основным
функциям менеджера относятся:1. Организация
работы сотрудников с целью рационализации
и повышения эффективности работы сотрудников;
2. Планирование деятельности организации,
постановка задач и определение методов
достижения заданных целей; 3. Координация
деятельности сотрудников и установление
взаимодействия с клиентами и коллегами
организации; 4. Мотивация подчиненных
выполнять свои обязанности добросовестно;
5. Обеспечение выполнения поставленных
задач путем контроля.
77. Способы
выявления влияния факторов на изменения
результативного показателя в экономическом
анализе деятельности предприятия в сфере
околотаможенного сервиса
Важное значение имеет анализ
факторов, оказывающих положительное
или отрицательное воздействие на экономические
результаты финансово-хозяйственной деятельности
предприятия. К факторам, определяющим
успех предприятий торговли и сферы услуг,
относятся: контроль за конкурентами,
ориентация на запросы клиентов, учет
конъюнктуры рынка, сплоченность сотрудников,
четкое определение целей и системы ценностей,
учет личностных особенностей и привычек
работников, их личная заинтересованность
в результатах труда, маркетинг, продвижение
на рынок социально значимых, престижных
товаров и услуг.
Внутренние условия деятельности
предприятия можно разделить на три группы:
материально-ресурсное обеспечение производства,
определяющее ресурсы и возможности предприятия,
обеспечение экономического и технического
развития предприятия (инновации, инвестиции,
организация труда и производства, повышение
квалификации работников); обеспечение
высокого уровня рентабельности (высокоэффективная
коммерческая и снабженческая деятельность,
связанная с эффективностью рыночных
связей).