Анализ системы оплаты труда в организации, направление его совершенствования» (на материалах РУП «Гомельский ликеро-водочный завод»)

Проведенный анализ покажет основные направления поиска резервов повышения эффективности использования средств на оплату труда.

Таким образом, цель анализа оплаты труда в организации состоит в определении тенденций изменения фонда заработной платы и оплаты труда ее работников, в том числе относительно производительности труда в организации, установления причин изменения, выявления резервов оптимизации.

Выделяют тарифную и бестарифную системы оплаты труда. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки, тарифные ставки (должностные оклады), тарифно-квалификационные справочники. В тарифную систему также входят и системы надбавок, доплат тарифного характера, устанавливаемые для стимулирования труда на отдельных видах работ, производств, за работу во вредных условиях и т.п. В основу бестарифной системы оплаты труда положен квалификационный уровень, характеризующий фактическую продуктивность работника. Бестарифная система представляет собой совокупность прав, обязанностей и ответственности нанимателя и работника, условий оплаты и организации труда, устанавливаемых на основе особого вида трудового договора – контракта.

В процессе анализа заработной платы, следует учитывать, что предусмотрены две ее формы: сдельная и повременная. При сдельной форме заработок работника находится в прямой зависимости от количества и качества затраченного им труда. Повременная форма оплаты труда применяется для оплаты служащих, а также рабочих, на рабочих местах которых выполняемый объем работы не зависит от усилий и возможностей конкретного работника, а определяется самим технологическим процессом.

Подводя итоги по главе, отметим следующее.

Заработная плата – это вознаграждение в денежной форме, которое наниматель обязан выплачивать рабочим и служащим за их труд в соответствии с его количеством и качеством по заранее установленным нормам и расценкам. Однако на основании ч. 2 ст. 74 ТК с согласия работника допускается замена денежной оплаты полностью или частично натуральной оплатой (смешанная форма оплаты труда). Натуральная оплата взамен денежной должна быть подходящей для личного потребления и выгодной для работника и его семьи.

Организация оплаты труда, в свою очередь, представляет собой систему (совокупность) правил, мер и действий, целью которых является установление обоснованного размера вознаграждения за труд работника в зависимости от его количества и качества с учетом условий, в которых он протекает, а также от народно-хозяйственной значимости сферы приложения труда.

Основные функции заработной платы следующие: воспроизводственная; статусная; стимулирующая; измерительно-распределительная; ресурсоразместительная.

Анализ  оплаты труда в организации является   частью   общего анализа хозяйственной деятельности. Цель анализа оплаты труда в организации состоит в определении тенденций изменения фонда заработной платы и оплаты труда ее работников, в том числе относительно производительности труда в организации, установления причин изменения, выявления резервов оптимизации. При этом необходимо установить факторы изменения каждого показателя, характеризующего эффективность использования фонда заработной платы.

Выделяют тарифную и бестарифную системы оплаты труда.

Тарифная система представляет собой совокупность нормативов, при помощи которых осуществляется комплексная дифференциация и регулирование размеров заработной платы различных групп и категорий работников в зависимости от сложности труда и уровня квалификации, а также особенностей видов работ, производств и отраслей, в которых заняты работники. Основными элементами тарифной системы являются: тарифные сетки, тарифные ставки (должностные оклады), тарифно-квалификационные справочники. В тарифную систему также входят и системы надбавок, доплат тарифного характера, устанавливаемые для стимулирования труда на отдельных видах работ, производств, за работу во вредных условиях и т.п.

В основу бестарифной системы оплаты труда положен квалификационный уровень, характеризующий фактическую продуктивность работника. Бестарифная система представляет собой совокупность прав, обязанностей и ответственности нанимателя и работника, условий оплаты и организации труда, устанавливаемых на основе особого вида трудового договора – контракта.

В процессе анализа заработной платы, следует учитывать, что предусмотрены две ее формы: сдельная и повременная. При сдельной форме заработок работника находится в прямой зависимости от количества и качества затраченного им труда. Повременная форма оплаты труда применяется для оплаты служащих, а также рабочих, на рабочих местах которых выполняемый объем работы не зависит от усилий и возможностей конкретного работника, а определяется самим технологическим процессом.

 

 

 

2 АНАЛИЗ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ

В РУП «ГОМЕЛЬСКИЙ ЛИКЕРО-ВОДОЧНЫЙ ЗАВОД»

 

2.1_Краткая организационно-экономическая характеристика                                         деятельности организации

 

ОАО  «Гомельский ликеро-водочный завод» является государственным предприятием областной коммунальной собственности Гомельской области, входит в КУП «Гомельоблпищепром», подчиненное Областному исполнительному комитету.

Основными целями деятельности предприятия являются:

• удовлетворение потребностей внутреннего рынка на алкогольную продукцию;
• модернизация производства;
• улучшение качества выпускаемой продукции;
• эффективное использование основных и оборотных средств;
• снижение издержек производства;
• повышение производительности труда и рентабельности производства;
• удовлетворение интересов собственника и социально-экономических потребностей членов трудового коллектива.

На сегодняшний день РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» – одно из ведущих предприятий по производству алкогольной продукции в Республике Беларусь.

Современные технологии виноделия и использование натурального сырья с учетом национальных особенностей и колорита позволяют сегодня производить ликеро-водочную продукцию на любой вкус.

На сегодняшний день продукция, выпускаемая предприятием, характеризуется широким ассортиментом (более 45 наименований) и высоким качеством.

На РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» постоянно проводятся исследовательские работы с целью увеличения ассортимента и достижения высокого качества выпускаемой продукции.

Около 80% всей номенклатуры продукции – изделия, разработанные высококвалифицированными специалистами завода. Надо отметить, что работа специалистов завода высоко оценена на Республиканских и Международных конкурсах, выставках-дегустациях. Представленная на них продукция предприятия получила высокую оценку дегустационных комиссий и специалистов ликеро-водочной отрасли стран СНГ, Молдовы. Это подтверждается полученными золотыми, серебряными, бронзовыми медалями и дипломами. Так с 1998 по 2009 годы предприятие удостоено 14 золотых, 13 серебряных, 13 бронзовых медалей и 15 дипломов.

При помощи таблицы 2.1 дадим оценку основным результатам финансово-хозяйственной деятельности организации (Приложение Б-Е).

Из таблицы 2.1 видно, что в целом за период произошло увеличение показателей результатов финансово-хозяйственной деятельности РУП «Гомельский ликеро-водочный завод».

Таблица 2.1 – Сведения о финансово-хозяйственной деятельности РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» за 2007-2009 гг.

 

Показатели	Годы			Темп изменения, % (+,-)
	2007	2008	2009	2008 от 2007	2009 от 2008	2009 к 2007
1.Выпуск продукции, млн р.
-в действующих ценах	26399	35549	46560	134,7	131	176,4
-в сопоставимых ценах	25895	33550	42296	129,6	126,1	163,3
1.1.Объём основного производства, млн р.	26399	35377	46385	134	131,1	175,7
2.Затраты на основное производство, млн р.	21539	28738	37016	133,4	128,8	171,9
В том числе:
2.1.материальные затраты	16053	22519	28725	140,3	127,6	178,9
-материалоёмкость   [стр.2.1 / стр.1]	0,61	0,63	0,62	0,02	-0,01	0,01
-материалоотдача  [стр. 1 / стр.2.1]	1,64	1,58	1,62	-0,06	0,04	-0,02
3.Затраты на рубль выпущенной  продукции                  [стр.1.1 / стр.2]	0,61	0,81	0,8	0,20	-0,01	0,19
4.Среднегодовая стоимость основного  капитала, млн р.	16454	21992	27303	133,7	124,1	165,9
-фондоёмкость [стр.4 / стр.1]	0,62	0,62	0,59	0,00	-0,03	-0,03
-фондоотдача [стр. 1 / стр.4]	1,6	1,62	1,71	0,02	0,09	0,11
5.Выручка от реализации продукции  за вычетом налогов и других обязательных платежей, млн р.	30419	36928	46642	121,4	126,3	153,3
6.Полная себестоимость реализованной продукции, млн р.	27596	31919	39642	115,7	124,2	143,7
7.Прибыль (убыток) основной деятельности, млн р.	2823	5009	7000	177,4	139,7	248
- рентабельность продаж, % [стр.7 / стр.5]	9,28	13,56	15,01	4,28	1,45	5,73
- рентабельность реализации, %   [стр.7 / стр.6]	10,23	15,69	17,66	5,46	1,97	7,43
8.Показатели платежеспособности
- коэффициент абсолютной ликвидности (в норме - 0,02) [(денежные средства + краткосрочные финансовые вложения) / краткосрочные финансовые обязательства]	0,02	0,05	0,05	0,03	0,01	0,03
- коэффициент промежуточной ликвидности (в норме - 1,0) [(денежные средства + краткосрочные финансовые вложения + дебиторская задолженность) / краткосрочные финансовые обязательства]	0,09	0,11	0,14	0,03	0,03	0,05
- коэффициент текущей ликвидности  (в норме - 1)  [оборотные активы / краткосрочные финансовые обязательства]	0,72	0,77	0,92	0,05	0,15	0,30
8.Среднесписочная численность работников  основного производства, чел.	407	412	434	101,2	105,3	106,6
-среднегодовая выработка продукции работником основного производства, млн р.                                                                [стр.1.1 /  стр.8.1]	64,86	85,87	106,88	21,01	21,01	42,02
9.Фонд оплаты труда, млн р.	3110,5	3551,7	4839,8	86,1	136,3	117,3
-среднемесячная зарплата основного рабочего, тыс р. [стр.9 *1000 / стр.8 / 12]	636,88	718,39	929,3	81,51	210,91	292,42

 

В действительных ценах выпуск продукции увеличивается в течение 2007-2009 гг. на 76,4%, составив в итоге 46560 млн р. В сопоставимых ценах стоимость продукции, выпущенной – в 2009 г., была равна 42296 млн р., что на 26,1% меньше, чем в 2008 г. и на 63,3% – чем в 2007 г.

Затраты на выпуск продукции составили 37016 млн р. в 2009 г., что на 28,8% выше, чем в 2008 г. и на 71,9% больше, чем в 2007 г.

В 2007 г. показатель фондоотдачи, показывающий, сколько рублей стоимости производства продукции приходится на рубль основных средств задействованных в данном процессе, составил 1,6 р. На значение данного показателя повлияла среднегодовая стоимость основных средств 2007 г., равная 16454 млн р. В 2009 г. фондоотдача основных средств РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» была равна 1,71 р.

Незначительное снижение происходило с показателем материалоотдачи, который в 2009 г. составил 1,62 р. против 1,64 в 2007 г.

Рентабельность продаж, которая показывает долю прибыли от реализации в очищенной выручке от реализации оказанных услуг и товаров РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» в целом за 2007-2009 гг. выросла до 15% против 9,3% в 2007 г. Рентабельность реализации возросла с 10,2% в 2007 г. до 15,7% в 2008 г., а после – еще на 2 процентных пункта.

Коэффициент абсолютной ликвидности, отражающий возможность покрытия краткосрочных обязательств организации денежными средствами и краткосрочными финансовыми вложениями, по РУП «Гомельский ликеро-водочный завод»  на начало 2009-2010 г. сложился в размере 0,05. Это на 0,03 больше, чем на начало 2008 г., однако на 0,13 ниже, чем в 2007 г. Минимальный нормативный коэффициент абсолютной ликвидности для организаций торговли равен 0,02. Таким образом, платёжеспособность организации выросла относительно 2007 г.

Коэффициент промежуточной ликвидности также учитывает возможность погашения краткосрочных обязательств организации наиболее ликвидными активами в сумме с краткосрочной дебиторской задолженностью. Однако по РУП «Гомельский ликеро-водочный завод»  данный показатель ниже нормативного значения и составил к началу 2010 г. 0,14, что на 0,05 выше, чем на начало 2008 г.

Коэффициент текущей ликвидности, который показывает степень покрытия краткосрочных обязательств организации оборотными средствами в РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» и должен быть не ниже 1,0, на начало 2010 г. не дотянул до нормативного значения и составил  0,92, что, однако, на 0,2 выше, чем на начало 2008 г.

Численность основных работников возрастает на 27 чел. и становится равной в 2009 г. 434 рабочим.

Выработка за 2009 г. составила 106,88 млн р. на 1 работника РУП «Гомельский ликеро-водочный завод». Отметим, что увеличение выработки одного работника в среднем за год составляло 21,01 млн р. ежегодно в течение периода 2007-2009 гг.

С течением времени растёт сумма фонда оплаты труда организации, составившая в 2009 г. 4839,8 млн р., что на 36,3% превышает фонд оплаты труда работников РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» в 2008 г. В 2007 г. фонд оплаты труда составлял 3110,5 млн р. В результате среднемесячная заработная плата, равная в 2007 г. 636,88 тыс р. достигла в 2010 г. 929,3 тыс р.

Органами управления РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» являются Общее собрание Участников и директор (Приложение А).

Общее собрание Участников (высший орган управления) состоит из Участников или назначенных ими представителей. Участники обладают количеством голосов, пропорциональным размеру их долей в уставном фонде (1 голос = 1 доля). Общее собрание Участников правомочно принимать любые решения по вопросам деятельности РУП «Гомельский ликеро-водочный завод». Решения Общего собрания Участников принимаются на очередных и внеочередных собраниях РУП «Гомельский ликеро-водочный завод». Очередные собрания РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» проводятся не реже одного раза в год в срок до 1 апреля ежегодно, на котором утверждаются годовые отчёты, бухгалтерские балансы, счета прибыли и убытков и распределение прибыли и убытков организации. Внеочередные собрания проводятся по решению директора на основании: собственной инициативы, требования ревизионной комиссии (ревизора), требования аудитора, требованиями участников (участника) организации, обладающих в сумме не менее, чем 10% голосов.

Директор РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» (исполнительный орган) осуществляет текущее руководство деятельностью организации. Он имеет право принимать решения по всем вопросам деятельности РУП «Гомельский ликеро-водочный завод», кроме тех, которые входят в исключительную компетенцию Общего собрания Участников, а также несёт ответственность за результаты работы организации, в том числе за убытки. Размер заработной платы директора находится в прямой зависимости от результатов производственно-хозяйственной деятельности организации.

В целом управление РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» организовано в соответствии с  линейно-функциональной структурой управления. На наш взгляд, это оптимальный вариант для РУП «Гомельский ликеро-водочный завод» на данном этапе, так как:

- отражает цели и задачи организации, а, следовательно, она подчинена производству и его потребностям.

- предусматривает оптимальное разделение труда между органами управления и отдельными работниками, обеспечивающее творческий характер работы и нормальную нагрузку, а также надлежащую специализацию.

- формирование структуры управления связано с определением полномочий и ответственности каждого работника и органа управления, с установлением системы вертикальных и горизонтальных связей между ними.