Хозяйственная деятельность предприятия строительной отрасли городского хозяйства

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Сентября 2014 в 11:29, дипломная работа

Описание работы

Целью дипломной работы является разработка путей совершенствования деятельности ООО «МИЦ-Сити-новостройки».
Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи :
1. Определить сущность и структуру городского хозяйства;
2. Выявить особенности строительной отрасли городского хозяйства;
3.Определить современное состояние рынка строительства жилой недвижимости города Москвы;
4.Привести общую характеристику ООО «МИЦ-Сити-новостройки»;
5. Произвести анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО «МИЦ-Сити-новостройки»;
6. Разработать предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО «МИЦ-Сити-новостройки»;
7. Оценить экономическую эффективность предложенных мер по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО «МИЦ-Сити-новостройки».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты деятельности предприятий строительной сферы в городском хозяйстве........................................................6
1.1. Сущность и структура городского хозяйства......................................6
1.2. Особенности строительной отрасли городского хозяйства.............14
1.3. Современное состояние рынка строительства жилой недвижимости города Москвы.......................................................................................................22
ГЛАВА 2. Оценка организационно-экономических показателей хозяйственной деятельности ООО «МИЦ-Сити-новостройки».......................33
2.1. Общая характеристика ООО «МИЦ-Сити-новостройки»................33
2.2. Анализ хозяйственной деятельности ООО «МИЦ-Сити-новостройки».........................................................................................................42
ГЛАВА 3. Пути совершенствования хозяйственной деятельности предприятия строительной сферы.......................................................................54
3.1. Предложения по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО «МИЦ-Сити-новостройки»...........54
3.2. Оценка эффективности предложенных мер по совершенствованию хозяйственной деятельности предприятия отрасли строительства ООО «МИЦ-Сити-новостройки»...................................................................................65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ...........................................................................................72
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.........................................75
ПРИЛОЖЕНИЕ...........................................................................................78

Скачать архив (429.06 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Файлы: 1 файл

diplom.docx

— 454.85 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 3

 

Отчет о прибылях и убытках

за

31 декабря

20

13

г.

Коды

Форма по ОКУД

0710002

Дата (число, месяц, год)

31

12

2013

Организация

"МИЦ-Сити-Новостройка"

по ОКПО

11397928

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

7734685657

Вид экономической 
деятельности

Строительство зданий и сооружений

по 
ОКВЭД

45,2

Организационно-правовая форма/форма собственности

        

Общество с ограниченной ответственностью

по ОКОПФ/ОКФС

65

16

Единица измерения: тыс. руб.

по ОКЕИ

384


 

 

     

За

январь-сентябрь

  

За

январь-сентябрь

  

Пояснения

Наименование показателя

Код

20

13

г.

20

12

г.

                 
 

Выручка

2210

9 578

8 252

 

Себестоимость продаж

2120

(

4 590

)

(

3 738

)

 

Валовая прибыль (убыток)

2100

4 989

4 514

 

Коммерческие расходы

2210

(

558

)

(

505

)

 

Управленческие расходы

2220

(

2 163

)

(

2 068

)

 

Прибыль (убыток) от продаж

2200

2 268

1 947

 

Доходы от участия в других организациях

2310

-

-

 

Проценты к получению

2320

484

989

 

Проценты к уплате

2330

(

3 900

)

(

3 859

)

 

Прочие доходы

2340

3 308

3 758

 

Прочие расходы

2350

(

1 274

)

(

2 881

)

 

Прибыль (убыток) до налогообложения

2300

887

46

 

Текущий налог на прибыль

2410

  

-

    

-

  
 

в т.ч. постоянные налоговые обязательства (активы)

2421

39

1 661

 

Изменение отложенных налоговых обязательств

2430

22

96

 

Изменение отложенных налоговых активов

2450

233

1 569

 

Прочее

2460

137

102

 

Чистая прибыль (убыток)

2400

539

1 722


 

              Продолжение приложения 3                 

     

За

январь-сентябрь

  

За

январь-сентябрь

  

Пояснения

Наименование показателя

Код

20

13

г.

20

12

г.

                 
 

СПРАВОЧНО

      
 

Результат от переоценки внеоборотных активов, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2510

-

-

 

Результат от прочих операций, не включаемый в чистую прибыль (убыток) периода

2520

-

-

 

Совокупный финансовый результат периода 6

2500

539

1 722

 

Базовая прибыль (убыток) на акцию

2900

-

-

 

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

2910

-

-


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 4

Организационная структура ООО «МИЦ-Сити-Новостройки»

 

 

Приложение 5

Анализ штатного расписания по должностям ООО «Миц-Сити-новостройки»

№

Профессия, должность

Структурное подразделение

Количество единиц

1

Генеральный директор

  

1

2

Исполнительный директор

  

1

3

Коммерческий директор

  

1

4

Финансовый директор

  

1

5

Технический директор

  

1

6

Производственный директор

  

1

 

Итого

  

6

7

Юрисконсультант

Юридический отдел

1

8

Начальник отдела кадров

Отдел кадров

1

9

Старший инженер по подготовке кадров

  

1

10

Секретарь руководителя

Секретариат

1

11

Главный бухгалтер

Бухгалтерия

1

12

Зам. главного бухгалтера

Бухгалтерия

3

13

Ведущий бухгалтер

Бухгалтерия

1

14

Бухгалтер

Бухгалтерия

15

15

Начальник отдела

Планово-экономический отдел

1

16

Начальник отдела

Отдел проектов

1

17

Начальник отдела

Отдел оформления

1

18

Начальник отдела

Отдел продаж

1

19

Начальник отдела

Отдел маркетинга

1

20

Начальник отдела

Отдел службы безопасности

1

21

Начальник отдела

Службы транспортного отдела

1

22

Начальник отдела

Отдел службы заказчиков

1

23

Начальник отдела

ПТО

1

24

Начальник строительного цеха

ПТО

1

25

Проект менеджер

Отдел проектов

6

26

Помощник проект менеджера

Отдел проектов

12

27

Инженер

ПТО

10

28

Менеджер по снабжению

Отдел службы заказчиков

5

29

Юрист

Юридический отдел

9

30

Экономист

Планово-экономический отдел

5

31

Менеджер по продажам

Отдел продаж

10

32

Специалист оформления

Отдел оформления

15

 

Итого

  

124

33

Главный инженер

Строительный отдел

1

34

Старший инженер сметчик

Строительный отдел

1

35

Геодезист

Строительный отдел

5

36

Старший мастер

Строительный отдел

1

37

Мастер

  

15

38

Главный прораб

  

1



Продолжение приложения 5

Продолжение приложения 5

 

 

39

Прораб

  

7

 

Итого

  

38

41

Комендант

Стройплощадка

8

42

Уборщик служебных помещений

  

2

 

Дворник

  

5

 

Водитель

  

10

 

Охранник

  

8

 

Итого

  

28

 

Итого по предприятию

  

190



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 6

Группировка активов и обязательств для оценки ликвидности баланса ООО «МИЦ- Сити-новостройки»

Активы и пассивы

 

2013г.

 

2012г.

 

2011г.

 

Изменение

 

Отклонение между А и П

Наиболее ликвидные активы (А1)

 

2 411

 

4 125

 

8 793

 

-1 714

 

-4 668

 

-48 194

 

-31 162

 

-29 275

Быстро реализуемые активы (А2)

 

48 204

 

45 078

 

32 478

 

3 126

 

12 600

 

26 982

 

26 689

 

16 696

Медленно реализуемые активы (А3)

 

12 924

 

13 628

 

13 968

 

-704

 

-340

 

-8 665

 

-24 623

 

-19 755

Трудно реализуемые активы (А4)

 

133 919

 

129 316

 

126 528

 

4 603

 

2 788

 

29 877

 

29 096

 

32 280

Баланс

 

197 458

 

192 147

 

181 821

 

5 311

 

10 326

 

-

 

-

 

-

Активы

А1+А2

 

50 615

 

49 203

 

41 271

 

1 415

 

7 932

 

-21 212

 

-4 473

 

-12 579

Текущие активы

А1+А2+А3

 

63 539

 

62 831

 

55 239

 

708

 

7 592

 

-8 288

 

9 155

 

1 389




 

 

 

 

Продолжение приложения 6

Наиболее срочные обязательства (П1)

50 605

35 287

38 068

15 318

-2 781

-48 194

-31 162

- 29 275

Краткосрочные пассивы (П2)

 

21 222

 

18 389

 

15 782

 

2 833

 

2 607

 

26 982

 

26 689

 

16 696

Долгосрочные пассивы (П3)

21 589

38 251

33 723

-16 662

4 528

-8 665

-24 623

-19 755

Постоянные пассивы (П4)

104 042

100 220

94 248

3 822

5 972

29 877

29 096

32 280

Баланс

197 458

192 147

181 821

5 311

10 326

-

-

-

Текущие обязательства

П1+П2

71 827

53 676

53 850

18 151

-174

- 21 212

-4 473

- 12 579

18 151

-174

-8 288

9 155

1 389




 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 7

Положение о премировании по итогам работы за год может выглядеть так:

 

ООО «ГК МИЦ»

СОГЛАСОВАНО УТВЕРЖДАЮ

Исполнительный

директор Генеральный

                                                                                                                                 директор

ООО «ГК МИЦ»  ООО «ГК МИЦ»

 

ПОЛОЖЕНИЕ

 

От 26 декабря 2013 года № 21а

 

О премировании по результатам

работы персонала ООО «ГК МИЦ»

 

 

Положением определяется порядок выплаты премий в 2014 году рабочим и служащим ООО «ГК МИЦ» за производственные результаты. Премирование проводится для увеличения материальной заинтересованности работников в повышении качества оказываемых организацией услуг, своевременных и добросовестном исполнении своих должностных обязанностей, повышении уровня ответственности за порученную работу.

Положение действует до его пересмотра. Выплаты, указанные в Положении, осуществляются в денежной форме.

  1. Периодичность премирования – ежемесячно или в соответствии с дополнительным приказом генеральном директора ООО «ГК МИЦ».
  2. Работники премируются по результатам работы организации, за успешное выполнение должностных обязанностей.
  3. Наименование должности и максимальный размер премий (в процентах от оклада):

- специалист - 15%

- юрисконсульт - 30%

- главный инженер - 30%

- проект менеджер - 30%

- главный бухгалтер - 50%

- начальник строительного  отдела - 50%

  1. Основание для выплаты премий – приказ генерального директора ООО «ГК МИЦ».
  2. Порядок выплаты премий – премия выплачивается одновременно с заработной платой.
  3. Нарушение трудовой дисциплины, техники безопасности и ненадлежащее использование должностных обязанностей являются основанием того, чтобы не представлять работника к премированию.

 

 

 

 

Приложение 8

 

Мастер-класс для менеджеров по продажам

Программа тренинга:

1. Успех  в продажах: что это такое и  из чего он складывается?

  • Продать сегодня и завтра – стратегия работы с клиентом. Особенности построения долгосрочных отношений и создания приверженности.

  • Внутренние установки профессионала. Дилемма гибкость – твердость

  • Навыки профессионального продавца: понимание клиента и ведение переговоров в продажах.

Информация о работе Хозяйственная деятельность предприятия строительной отрасли городского хозяйства