кровельные работы:
- устройство кровель
из рулонных материалов;
- устройство кровли
из штучных материалов;
- устройство деталей
кровли из металлических листов.
отделочные работы:
- производство фасадных
работ;
- производство штукатурных
и лепных работ;
- производство декоративных
отделочных работ;
- производство облицовочных
работ.
устройство полов:
- устройство выравнивающих
стяжек перекрытий;
- устройство покрытий
из плит, плиток и унифицированных блоков;
- устройство покрытий
из древесины и изделий на ее основе;
- устройство покрытий
из полимерных материалов.
работы по устройству
внутренних инженерных систем и оборудования.
пусконаладочные работы.
Проект компании:
- Территория "Новой"
Москвы
- 4 км от МКАД по Калужскому
шоссе
- 10 минут транспортом
от метро Теплый стан
Проект подразумевает поэтапное,
в несколько очередей, строительство современного
жилого комплекса в новой Москве.
Расчетный срок реализации проекта:
2007-2015 годы.
География:
Поселок Коммунарка
расположен на Юго-Западном направлении,
в 4-х км от МКАД.
Проезд от метро Теплый
стан, автобус или маршрутное такси №895.
Время в пути 10 мин.
Инфраструктура:
Детский сад, школа,
спорткомплекс ГАЗПРОМА. Рядом находятся
крупнейшие гипермаркеты МЕГА, АШАН, ИКЕА,
ОБИ.
Договор участия в долевом
строительстве: Продажи осуществляются
в соответствии с Федеральным законом
№214-ФЗ (об участии в долевом строительстве)
с обязательной государственной регистрацией
Договора.
Информация о проекте ЖК «Коммунарка»:
1. Информация о
наименовании, месте нахождения, режиме
работы
Фирменное
наименование:
- полное –
Общество с ограниченной ответственностью
«МИЦ-Сити-новостойки»,
- сокращенное
– ООО «МИЦ-Сити-новостойки».
- Место нахождения:
123592, город Москва, улица Кулакова, дом
20, строение 1А, комната № 13.
- Фактический
адрес: 123592, город Москва, улица Кулакова,
дом 20, строение 1А, комната № 13.
- Режим работы:
с 10.00 до 19.00, выходной – суббота и воскресенье.
2. Информация о проекте строительства.
Местоположение и описание
строящегося дома
Местоположение:
город Москва, поселение Сосенское, поселок
Коммунарка (в границах Новомосковского
административного округа). Описание:
проектом предусматривается строительство
5-ти секционного жилого дома переменной
этажности на 363 квартиры с высотой этажа
3 м. Общая площадь жилого дома 28 132,4 кв.м.,
общая площадь жилых помещений (с учетом
балконов, лоджий с коэффициентом 1) 20 780,3
кв.м.
Информация о количестве
квартир, гаражей и иных объектов недвижимости
Количество
квартир: всего - 363 квартиры, общей площадью
(с учетом балконов, лоджий с коэффициентом
1) 20 780,3 кв.м.
Технические
характеристики жилого помещения: В каждой
квартире предусмотрен необходимый набор
помещений, остекление балконов и лоджий,
стяжка и гидроизоляция полов на лоджиях,
балконах и в санузлах, полная электрическая
разводка с установкой оконечных устройств.
В жилых помещениях производится оштукатуривание
санузлов и внутренних поверхностей кладки
наружных стен. Рядом с лифтовым холлом
на каждом этаже, кроме первого – мусоропровод.
Технические
характеристики нежилого помещения: нежилые
помещения не предусмотрены.
Технические
характеристики: конструкция – монолитный
железобетон, наружные стены – кирпичная
кладка.
Договоры,
сделки на привлечение денежных средств
для строительства (создания) многоквартирного
дома, за исключением договоров долевого
участия, не заключались.
Другие предприятия,
осуществляющие сервисно-производственные
функции:
ООО «Термоинжсервис»
- управляющая компания Гк «Миц» (своевременная
и качественная эксплуатация жилого фонда,
предоставления коммунальных услуг)
ООО «ДДБ сервис» -Вывоз строительного
мусора
ЗАО «Градостроительное
проектирование» - выполняет работы
по проектированию.
Действующая в настоящее
время структура управления ООО «МИЦ-
Сити- Новостройки» является структура
иерархического типа. Принципы формирования
подобных структур были сформулированы
еще в начале 20 века. Это, прежде всего,
четкое разделение труда, следствием которого
является необходимость использования
квалифицированных специалистов по каждой
должности; иерархичность управления,
при которой нижестоящий уровень подчиняется
и контролируется вышестоящим; наличие
формальных правил и норм, обеспечивающих
однородность выполнения менеджерами
задач и обязанностей; осуществление найма
на работу в соответствии с квалификационными
требованиями к данной должности и др.
Такой тип структур
имеет ряд разновидностей, самой распространенный
из которых является линейно-функциональная
организация управления. Она широко используется
во всем мире. Многолетний опыт использования
линейно-функциональных структур управления
показал, что они наиболее эффективны
там, где аппарат управления выполняет
рутинные, часто повторяющиеся и редко
меняющиеся задачи и функции. Их достоинства
проявляются в управлении организациями
с массовыми или крупносерийным типом
производства, к которому относится и
добыча полезных ископаемых.
Структура управления
ООО «МИЦ- Сити-Новостройки» является
линейно-функциональной. Для такого типа
структур управления характерно тесное
сочетание линейных и функциональных
связей в аппарате управления и такое
разделение труда, при котором функциональные
звенья консультируют, информируют и координируют
деятельность линейных звеньев. Линейные
звенья на основе полученной информации
принимают решение и осуществляют руководство.
При этом всю полноту власти берет на себя
линейный руководитель, возглавляющий
коллектив.
Главным линейным руководителем
ООО «МИЦ- Сити- Новостройки» является
генеральный директор, которому непосредственно
подчиняются:
- Исполнительный директор
- Финансовый директор
- Коммерческий директор
- Технический директор
- Производственный директор
- Директор по персоналу
- Главный бухгалтер
Организационная структура
ООО «МИЦ- Сити-новостройки» представлена
в Приложение
4.
Штатное расписание
организации - это документ, который отображает
структуру компании, перечень должностей,
размер заработной платы и дополнительных
выплат. Этот документ является одной
из форм отчетности юридического лица.
В Приложение
5 приведено штатное расписание руководящего
состава предприятия по состоянию на 1
января 2013 года.
Рис. 2.1. Возрастной
состав сотрудников и соотношение мужчин
и женщин на предприятии
Основной состав
кадров ООО «МИЦ- Сити- новостройки» - это
специалисты, которые заканчивали высшие
и средние специальные учебные заведения.
Все руководители
высшего звена имеют высшее, в основном
техническое, образование. Рабочие с начальным
профессиональным образованием или учатся
заочно в высших учебных заведениях.
В данном параграфе
объектом исследования является общество
с ограниченной ответственностью «МИЦ-
Сити- Новостройки», которое входит в состав
группы компании «МИЦ». Предприятие основано
в 1999г. Основная задача ООО «МИЦ-Сити- Новостройки»
- возведение жилого комплекса «Коммунарка».
Специфика маркетинговой деятельности
предприятия определяется в значительном
увеличении девелоперского портфеля,
что привело к увеличению продаж, и развитие
ипотечного кредитования.
Организационная структура
предприятия построена по линейно функциональному
принципу. Единоличным исполнительным
органом управления является генеральный
директор.
Основную долю численности персонала
составляют сотрудники в возрасте 25-50 лет, имеющих, в основном,
высшие и среднее профессиональное
образование.
2.2. Анализ
хозяйственной деятельности ООО
«МИЦ-Сити-новостройки»
Немаловажным моментом
в анализе основных технико-экономических
показателей предприятия является оценка
трудовых ресурсов.
По причинам производственного,
общегосударственного, внепроизводственного
и личного характера численный состав
работников предприятия постоянно меняется.
Поэтому одной из важных задач управления персоналом
предприятия является анализ обеспеченности предприятия кадрами.
Он позволяет не только оценивать степень укомплектованности
предприятия работниками соответствующей профессиональной
и квалификационной подготовки, но и выявлять
резервы сокращения потребности
в рабочих кадрах за счет улучшения режима работы и условий
труда, технического перевооружения и
реконструкции производств. Анализ текучести кадров на
предприятии производился на основе данных,
предоставленных отделом кадров. Статистические
показатели движения рабочей силы за последние
2 года работы предприятия представлены
в таблице 2.2.
Таблица 2.2.
Статистические показатели
движения рабочей силы в 2012-2013 годы ООО
«МИЦ- Сити-новостройки»
Показатели |
Годы |
2012 |
2013 |
Принято на работу
(всего) |
29 |
45 |
Расторгнуто действие
трудового договора (всего) |
43 |
34 |
Кол-во уволенных за
нарушения трудовой дисциплины и другие
административные нарушения |
6 |
9 |
Кол-во выбывших на
пенсию и уволенных по состоянию здоровья |
0 |
2 |
Кол-во уволившихся
по собственному желанию |
37 |
25 |
Кол-во сотрудников,
проработавших на предприятии весь год |
109 |
111 |
Среднесписочная численность
персонала |
184 |
190 |
По данным таблицы
2.2. были рассчитаны коэффициенты текучести
кадров и постоянства состава персонала,
необходимо определить соотношение принятого
и уволенного персонала.
Коэффициент текучести
кадров:
К текучести 2012
= 0,23
К текучести 2013
= 0,18
Коэффициент постоянства
состава персонала организации:
К пост. состава 2012 = 0,59
К пост. состава 2013
= 0,58
Коэффициент соотношения
принятого и уволенного персонала:
К соотношения 2012
= 0,67
К соотношения 2013
= 1,25
Анализ коэффициентов
свидетельствует о достаточно высокой
текучести кадров на предприятии: 23% в
2012 и 18% в 2013 г. За 2012 г. количество уволенных
сотрудников превышает количество принятых,
в 2013 - наоборот. Состав персонала на предприятии
не постоянен. Весь год на предприятии
работает примерно 60% сотрудников.
На предприятии ООО
«МИЦ- Сити- Новостройки» при изучении
причин текучести кадров было выявлено,
что главными причинами текучести кадров
являются увольнение работников по семейным
обстоятельствам и неудовлетворенность
работников условиями труда.
Для анализа финансовых
результатов и рентабельности, основных
технико-экономических показателей, показателей
деловой активности, а также группировки
активов и обязательств использовались
формулы, представленные в Приложение
1. Расчет производился по данным бухгалтерского
баланса предприятия, представленном
в Приложение
2.
Различные стороны
производственной, сбытовой, снабженческой
и финансовой деятельности организации
получают законченную денежную оценку
в системе показателей финансовых результатов.
Обобщенно наиболее важные показатели
финансовых результатов деятельности
организации представлены в отчете о прибылях
и убытках формы № 2 в Приложение
3.
Система показателей
финансовых результатов включает абсолютные
(прибыль) и относительные показатели
(рентабельность) эффективности использования.
Анализ финансовых
результатов и рентабельности представлен
в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Анализ финансовых
результатов и рентабельности ООО «МИЦ-
Сити-новостройки»
Наименование показателей |
2013 г. |
2012 г. |
Темп роста, % |
2013/2012 |
1. Выручка, тыс. руб. |
9 578 |
8 252 |
116,1 |
2. Себестоимость
продаж, тыс. руб. |
4 590 |
3 738 |
122,8 |
3. Прибыль (убыток)
от продаж, тыс. руб. |
2 268 |
1 947 |
116,5 |
4. Чистая прибыль
(убыток), тыс. руб. |
539 |
1 722 |
31,3 |
5. Стоимость внеоборотных
активов, тыс. руб. |
133 919 |
129 316 |
103,6 |
6. Стоимость оборотных
активов, тыс. руб. |
65 539 |
62 831 |
104,3 |
7. Рентабельность
продаж, %
|
0,24 |
0,24 |
100 |
8. Рентабельность
производства, %
|
0,12 |
0,46 |
26,1 |
9. Рентабельность
основного капитала, %
|
0,02 |
0,02 |
100 |
10. Рентабельность оборотного капитала,
% |
0,01 |
0,03 |
33,3 |