Инновационный процесс: понятие и структура

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 09:22, курсовая работа

Описание работы

Научно-технический прогресс, особенно его современный этап – научно-техническая революция, способствует развитию массового производства многих видов продукции при одновременном уменьшении общественно необходимых затрат на их изготовление. Внутренняя логика развития науки приводит к созданию принципиально новых и усовершенствованию существующих видов продукции и технологий, ускорению темпов их обновления, что вносит специфические изменения в систему общественных потребностей.

Содержание работы

Введение 3
1. Инновационный процесс: понятие и структура. 5
1.1Понятие и содержание инновационного процесса 5
1.2 .Структура инновационного процесса 12
2. Краткая характеристика ОАО «Белгородский абразивный завод» 17
3. Характеристика инновационной деятельности ОАО «БАЗ» 22
4. Комплексная характеристика нововведения 27
5. Обоснование и выбор проекта 34
6.Обоснование эффективности инновационного проекта 36
7.Анализ чувствительности проекта 45
8. Анализ рисков проекта 58

Скачать архив (204.04 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

Курсовой проект Инновации 11.docx

— 210.27 Кб (Скачать файл)

Поскольку NPV проекта остался положительным при 10 % негативном изменении фактора, можно сделать вывод об устойчивости проекта по отношению к фактору спроса.

Определим предельное значение фактора, при котором NPV проекта равно 0.

Рассчитаем интегральный экономический эффект при негативном изменении фактора 237,26 %:

Таблица 7.12

Затраты на приобретение оборудования

Прейскурантная стоимость оборудования, ты. руб.	21353,4
Затраты на транспортировку (8%), тыс. руб.	1708,272
Затраты на монтаж (5%) тыс. руб.	1067,67
Норма амортизации	0,12
Амортизационные отчисления тыс. руб.	2562,408
Итого затраты на оборудование тыс. руб.	24129,342

Таблица 7.13

Изменение РЭСО

Стоимость оборудования тыс. руб.	24129,342
Изменение амарт. Отчис. тыс. руб.	2562,408
Отчисления на текущий ремонт (3%)	1206,4671
Отчисления на эксплуатацию оборудования(3%)	723,88026
Изменение РСЭО	4492,7554
РСЭО	500

Таблица 7.14

План финансовых потоков

Показатели	2012	2013	2014	2015	2016	2017
1	2	3	4	5	6	7
1. Инвестиционная деятельность	24990,02
1.1. Капитальные вложений всего в т.ч.
прирост основного капитала	24129,342
прирост оборотного капитала	860,68
2. Операционная деятельность		300,64	3795,49	7290,34	10785,19	14280,04
2.1. Прирост объема производства, тыс. шт.		280	560	840	1120	1400
2.2. Цена, руб.		33	33	33	33	33
2.3. Прирост выручки от продажи, тыс. руб.		9240	18480	27720	36960	46200
2.4. Прирост полной себестоимости продукции		8864	13736	18607	23479	28350
в том числе: амортизация		2562,41	2562,41	2562,41	2562,41	2562,41
2.5. Прирост прибыли от продаж		376	4744	9113	13481	17850
2.6. Прирост налога на прибыль		75,16	948,87	1822,58	2696,30	3570,008928
2.7 Чистая прибыль		300,64	3795,49	7290,34	10785,19	14280,036
2.8. Чистый операционный доход		2863,05	6357,90	9852,75	13347,60	16842,444
2.9. Чист. опер.доход нараст итогом	-24990,02	-22126,97	-15769,07	-5916,32	7431,27	24273,72
3. Сальдо реальных денег		2863,05	6357,90	9852,75	13347,60	16842,44
4. Саьлдо нарастающим итогом		2863,05	9220,95	19073,70	32421,29	49263,74
5. Коэффициент дисконтирования (21%)	1	0,83	0,68	0,56	0,47	0,39
5. ЧДП	-24990,02	2 366,16	4 342,53	5 561,62	6 226,75	6 493,49
6. ЧДП нарастающим итогом	-24990,02	-22 623,86	-18 281,33	-12 719,71	-6 492,96	0,5313

Рассчитаем уровень чувствительности проекта:

Исходное значение показателя – 10 %

Предельное негативное значение показателя – 237,26 %

Итоги анализа чувствительности проекта по двум факторам представим в таблице 7.14

Фактор

Ед.

Изм.

Исходное значение

Предельное значение

Уровень чувствительности, %

Значение ЧДД при 10%-ном изменении показателя

1. Стоимость оборудования

тыс. руб.

10170

24129,342

95,79

14 562,19

2. Объем производства

Тыс. шт.

280

110,71

83,46

13108,59

Проект является чувствительным к негативным изменениям таких факторов, как стоимость оборудования и объем производства. Значение показателя уровня чувствительности для двух факторов высокое, поэтому можно говорить о нечувствительности и устойчивости проекта.

8. Анализ рисков проекта

В соответствии с результатами оценки устойчивости и чувствительности, проведем анализ рисков т.е. из всех факторов, отражающих возможные угрозы для реализации проекта, отберем те, по которым проект имеет высокую чувствительность. Также рассмотрим возможные риски данного инновационного проекта, которые не были учтены в расчетах.

Анализ и разработка механизма управления рисками обобщим в табл. 8.1, при этом вероятность наступления рискового события и вероятность его снижения в результате реализации анти рисковых мероприятий определим экспертным путем.

Таблица 8.1

Анализ рисков проекта

Этап	Фактор риска	Вероятность наступления	Метод управления риском	Вероятность снижения
Покупка оборудования	Увеличение стоимости оборудования	5 %	Договор заключается заранее, в нем указывается цена оборудования, и оговаривается, что если произойдут изменения цены оборудования после заключения договора, это не внесет изменений в ранее заключенный договор.	60%
Монтаж	Проблемы в процессе монтажа оборудования	10%	Монтаж оборудования должен производится опытными специалистами, желательно чтобы они были представителями фирмы – поставщика оборудования	50%
Приобретение сырья	Повышение стоимости сырья	20%	Договоры на поставку сырья необходимо заключать с постоянными поставщиками, которые могут предоставить льготы при покупке большой партии сырья, также необходимо стимулировать спрос на проекции	40%
Продажа продукции	Падение спроса на продукцию	10%	Проведение маркетинговых исследований рынка, стимулирование спроса с помощью рекламы	70%
Расчеты с покупателями	Несвоевременность платежей потребителей	30%	При заключении договора, анализировать платежеспособность покупателя, в договоре указывать штрафы за несвоевременное погашение задолженности	80%
Приобретение сырья	Сбой в поставках сырья	15 %	Повышение эффективности работы отдела логистики, путем повышения квалификации персонала и своевременности обмена информацией	80%

Рассмотрим условия прекращения реализации проекта (таблица 8.2).

Условия прекращения реализации проекта

Таблица 8.2

№ п/п	Этап	Причина
1	Разработка проекта	Неполная или неточная информация, ошибки в проектно-сметной документации
2	Покупка оборудования	Введение международных экономических санкций против страны покупателя или поставщика, что приведет к сильному удорожанию поставки оборудования, так как его покупка осуществляется за границей
3	Приобретение сырья	Купный срыв поставок сырья
4	Производство	Поломка оборудования
5	Реализация	Отсутствие спроса на продукцию

В целом, можно сказать, что при грамотном управлении проектом, при принятии быстрых и эффективных решений, возможно избежать большей части рисков.

Заключение

Информация о работе Инновационный процесс: понятие и структура