Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2013 в 09:22, курсовая работа
Научно-технический прогресс, особенно его современный этап – научно-техническая революция, способствует развитию массового производства многих видов продукции при одновременном уменьшении общественно необходимых затрат на их изготовление. Внутренняя логика развития науки приводит к созданию принципиально новых и усовершенствованию существующих видов продукции и технологий, ускорению темпов их обновления, что вносит специфические изменения в систему общественных потребностей.
Введение 3
1. Инновационный процесс: понятие и структура. 5
1.1Понятие и содержание инновационного процесса 5
1.2 .Структура инновационного процесса 12
2. Краткая характеристика ОАО «Белгородский абразивный завод» 17
3. Характеристика инновационной деятельности ОАО «БАЗ» 22
4. Комплексная характеристика нововведения 27
5. Обоснование и выбор проекта 34
6.Обоснование эффективности инновационного проекта 36
7.Анализ чувствительности проекта 45
8. Анализ рисков проекта 58
Показатели эффективности проекта
NPV = 15706,44 тыс. руб.
Так как NPV>0, проект можно считать эффективным.
Формула расчета IRR
r1=21%; r2=90%
Для расчета составим вспомогательную таблицу 6.12
Таблиц 6.12
Показатели |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
Поток реальных денег |
-11030,68 |
3518,21 |
7071,30 |
10624,38 |
14177,47 |
Коэффициент дисконтирования r=90% |
1 |
0,5263 |
0,277 |
0,1467 |
0,077 |
Чистый дисконтированный доход |
-11030,678 |
1821,036 |
1926,542 |
1523,498 |
1070,0127 |
Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
-11030,678 |
-9209,643 |
-7283,101 |
-5759,604 |
-4689,591 |
Т.к. IRR > r (66,34 % > 21 %), то проект считается эффективным. Далее покажем график внутренней нормы доходности (рис. 6.1).
Рис. 6.1 График внутренней нормы доходности
3. Индекс рентабельности (прибыльности) (SRR) – показатель служит средством расположения проектов по рейтингу привлекательности в порядке убывания. Для его расчета составим вспомогательную таблицу 6.13
Таблица 6.13
Вспомогательная таблица для расчета SRR
Показатели |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
Чистый дисконтированный доход |
2 859,48 |
4 750,23 |
5 898,56 |
6 505,22 |
6 723,63 | |
Чистый дисконтированный доход нарастающим итогом |
2 859,48 |
7 609,71 |
13 508,27 |
20 013,49 |
26 737,12 | |
Приведенные капитальные вложения |
11030,68 |
Т. к. SRR > 1, т. е. на 1 рубль затрат приходится 2,4 рубля прибыли, проект считается эффективным.
4. Период окупаемости – это минимальный временной интервал от начала реализации проекта за пределами которого интегральный эффект становится и в дальнейшем остается не отрицательным.
Ток=Тво з- Тин
Ток= 3,55 – 1=2,55 лет
Построим финансовый профиль проекта (рисунок 6.2)
[Введите цитату из документа или краткое описание интересного события. Надпись можно поместить в любое место документа. Для изменения форматирования надписи, содержащей броские цитаты, используйте вкладку "Средства рисования".]
NPV
Твоз
Ток
Рис. 6.2 Финансовый профиль проекта
Далее построим точку безубыточности проекта.
Показатели, тыс. руб. |
Кол-во продукции, ед | ||||
0 |
50000 |
100000 |
150000 |
200000 | |
Зат. Пост |
1697,30 |
1697,30 |
1697,30 |
1697,30 |
1697,30 |
Зат. перем. |
0 |
905,07 |
1810,14 |
2715,21 |
3620,28 |
Зат. Сов. |
1697,30 |
2602,37 |
3507,44 |
4412,51 |
5317,58 |
Выручка от продаж |
0 |
1650 |
3300 |
4950 |
6600 |
Построим график точки безубыточности, рис. 6.3
Рис. 6.4 точка безубыточности
Для принятия эффективного инвестиционного решения необходимо провести анализ чувствительности и определить критические параметры проекта.
Анализ чувствительности инвестиционного проекта состоит в оценке влияния изменения какого-либо одного параметра проекта на показатели эффективности проекта при условии, что прочие параметры остаются неизменными. Техника проведения анализа чувствительности состоит в изменении выбранных параметров в определенных пределах, при условии, что остальные параметры остаются неизменными. Чем больше диапазон вариации параметров, при котором NPV или норма прибыли остается положительной величиной, тем устойчивее проект.
Оценку чувствительности (устойчивости) проекта произведем по алгоритму:
1 этап.
Определение ЧДД проекта при
10 %-ном негативном изменении
2
этап. Определение предельного
Предельное значение фактора – это такая его величина, при которой интегральный экономический эффект проекта принимает значение равное нулю.
3
этап. Определение уровня
Уровень чувствительности – это процентное изменение предельного значения фактора к его исходной величине.
,
где |
|
- исходное значение показателя |
|
- предельное негативное |
Результаты исследования устойчивости и чувствительности проекта по двум факторам сведены в общей таблице.
Анализ чувствительности проекта проведем по двум факторам:
В таблице 7.1 представлен план производства с учетом 10% негативного изменения объема производства
Таблица 7.1
План производства с учетом негативного изменения объема производства на 10 %
Показатель |
ед. изм. |
2011 |
2012 |
2013 |
2015 |
2016 |
2017 |
Объем производства |
тыс. шт. |
718 |
970 |
1222 |
1474 |
1726 |
1978 |
Цена за ед. |
руб. |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 |
Объем продаж |
тыс. руб. |
23694 |
32010 |
40326 |
48642 |
56958 |
65274 |
Таблица 7.2
Потребность в материальных ресурсах
Наименование затрат |
Единица измерения |
d до 180 мм |
Годовые затраты, тыс. руб. | ||
Норма расхода |
руб/1 шт |
2011 |
2012 | ||
1. Материалы: |
718 |
970 | |||
Подложки |
шт |
1 |
5 |
3590,00 |
4850,00 |
Связующее (смола Actodisc 162) |
кг |
0,0078 |
4,43 |
3180,74 |
4297,10 |
Ш/шкурка |
п/м |
0,05 |
7,02 |
5040,36 |
6809,40 |
Этикетка на круг |
пм |
0,00266 |
0,6 |
430,80 |
582,00 |
Пленка полиэтиленовая ТУ |
шт |
0,0025 |
0,063 |
45,23 |
61,11 |
Короб |
шт |
0,0025 |
0,025 |
17,95 |
24,25 |
Термоусадочная пленка |
кг |
0,0025 |
0,009 |
6,46 |
8,73 |
Итого материалов |
17,138 |
12305,08 |
16623,86 | ||
Электроэнергия |
кВт |
0,85 |
0,26 |
186,68 |
252,20 |
Потребность всего |
12491,76 |
16876,06 |
Таблица 7.3
Калькуляция себестоимости
Статьи затрат |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 | ||||||
На 1 шт, руб. |
Всего, тыс. руб. |
На 1 шт, руб. |
Всего, тыс. руб. |
На 1 шт, руб. |
Всего, тыс. руб. |
На 1 шт, руб. |
Всего, тыс. руб. |
На 1 шт, руб. |
Всего, тыс. руб. |
На 1 шт, руб. |
Всего, тыс. руб. | |
718 |
970 |
1222 |
1474 |
1726 |
1978 | |||||||
Сырье и основные материалы |
17,14 |
12305,08 |
17,14 |
16623,86 |
17,14 |
20942,64 |
17,14 |
25261,41 |
17,14 |
29580,19 |
17,14 |
33898,96 |
Энергия на технологические цели |
0,26 |
186,68 |
0,26 |
252,20 |
0,26 |
317,72 |
0,26 |
383,24 |
0,26 |
448,76 |
0,26 |
514,28 |
Основная и дополнительная заработная плата производственных рабочих |
0,75 |
540,00 |
0,56 |
540,00 |
0,44 |
540,00 |
0,37 |
540,00 |
0,31 |
540,00 |
0,27 |
540,00 |
Отчисления на социальные нужды |
0,23 |
162,00 |
0,17 |
162,00 |
0,13 |
162,00 |
0,11 |
162,00 |
0,09 |
162,00 |
0,08 |
162,00 |
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, в том числе: |
0,70 |
500,00 |
1,95 |
1893,60 |
1,55 |
1893,60 |
1,28 |
1893,60 |
1,10 |
1893,60 |
0,96 |
1893,60 |
амортизационные отчисления |
1,11 |
1080,00 |
0,88 |
1080,00 |
0,73 |
1080,00 |
0,63 |
1080,00 |
0,55 |
1080,00 | ||
Цеховые управленческие расходы |
1,46 |
1047,30 |
1,08 |
1047,30 |
0,86 |
1047,30 |
0,71 |
1047,30 |
0,61 |
1047,30 |
0,53 |
1047,30 |
Коммерческие расходы |
0,21 |
150,00 |
0,31 |
300,00 |
0,25 |
300,00 |
0,17 |
250,00 |
0,14 |
250,00 |
0,01 |
200,00 |
Полная себестоимость |
20,53 |
14741,06 |
21,15 |
20518,96 |
20,38 |
24903,26 |
19,87 |
29287,55 |
19,51 |
33671,85 |
19,24 |
38056,14 |
Таблица 7.3
План денежных потоков
Показатели |
2012 |
2013 |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1. Инвестиционная деятельность |
10944,61 |
|||||
1.1. Капитальные вложений всего в т.ч. |
||||||
прирост основного капитала |
10170 |
|||||
прирост оборотного капитала |
774,61 |
|||||
2. Операционная деятельность |
2030,48 |
5175,85 |
8321,21 |
11466,57 |
14611,94 | |
2.1. Прирост объема производства, тыс. шт. |
252 |
504 |
756 |
1008 |
1260 | |
2.2. Цена, руб. |
33 |
33 |
33 |
33 |
33 | |
2.3. Прирост выручки от продажи, тыс. руб. |
8316 |
16632 |
24948 |
33264 |
41580 | |
2.4. Прирост полной себестоимости продукции |
5778 |
10162 |
14546 |
18931 |
23315 | |
в том числе: амортизация |
1080,00 |
1080,00 |
1080,00 |
1080,00 |
1080,00 | |
2.5. Прирост прибыли от продаж |
2538 |
6470 |
10402 |
14333 |
18265 | |
2.6. Прирост налога на прибыль |
507,62 |
1293,96 |
2080,30 |
2866,64 |
3652,984 | |
2.7 Чистая прибыль |
2030,48 |
5175,85 |
8321,21 |
11466,57 |
14611,936 | |
2.8. Чистый операционный доход |
3110,48 |
6255,85 |
9401,21 |
12546,57 |
15691,936 | |
2.9. Чист. опер.доход нараст итогом |
-10944,61 |
-7834,13 |
-1578,28 |
7822,93 |
20369,50 |
36061,44 |
3. Сальдо реальных денег |
3110,48 |
6255,85 |
9401,21 |
12546,57 |
15691,94 | |
4. Саьлдо нарастающим итогом |
3110,48 |
9366,33 |
18767,54 |
31314,11 |
47006,05 | |
5. Коэффициент дисконтирования (21%) |
1 |
0,83 |
0,68 |
0,56 |
0,47 |
0,39 |
5. ЧДП |
-10944,61 |
2 570,65 |
4 272,83 |
5 306,74 |
5 853,07 |
6 049,92 |
6. ЧДП нарастающим итогом |
-10944,61 |
-8 373,96 |
-4 101,14 |
1 205,60 |
7 058,67 |
13 108,5911 |
Информация о работе Инновационный процесс: понятие и структура