Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Апреля 2013 в 14:47, курс лекций
Л
Раздел 1 Предприятие как объект планирования
Лекция 1. Предприятие как объект планирования
Лекция 2. Система планирования на предприятии
Раздел 2 Методология стратегического планирования
Лекция 3. Методология стратегического планирования
Лекция 4. Планирование инновационной и инвестиционной деятельности
Раздел 3 . Методология тактического планирования
Лекция . 5 Планирование продаж
Лекция 6. Планирование цены
Лекция . 7 Планирование продаж
Лекция 8 Планирование производственной программы
Лекция 9 Планирование труда и заработной платы
Лекция 10 Планирование издержек
Лекция 11 Планирование финансов
Повременная форма оплаты труда подразделяется на две системы: повременная простая и повременно-премиальная.
Применение повременной формы оплаты труда обусловливается сложностью установления индивидуальной нормы выработки, особенно, когда выполнение технологических операций или работ сводится к наблюдению за работой оборудования, наладке и поддержанию машин и агрегатов в работоспособном состоянии. Наиболее положительные результаты материальной заинтересованности в интенсификации труда и повышении квалификации работников создает применение повременно-премиальной системы оплаты труда. ,
Заработная плата работников с повременно-премиальными условиями оплаты труда Зп.п (руб.) определяется перемножением часовой тарифной ставки рабочего данной квалификации на фактически отработанное количество рабочих часов Qч за месяц по формуле:
где ∆П — размер премии к фактическому заработку в процентах за .выполнение показателя премирования.
Применение повременно-
Нормированное задание — это укрупненная норма рабочему или группе рабочих (бригаде), где определяется перечень работ, их трудоемкость и качество, время начала и окончания выполнения комплекса работ.
Внедрение нормированных задании способствует систематическому росту производительности труда и повышению качества работ, а главное, создает условия материальной заинтересованности рабочих в совмещении профессий, взаимозаменяемости в процессе труда и высвобождении численности рабочих, ибо часть заработной платы высвобожденных рабочих идет на увеличение оплаты труда оставшихся в бригаде рабочих.
Оплата труда управленческого персонала и служащих осуществляется по повременной и повременно-премиальной системе, в основе которой лежит схема должностных окладов. При разработке и утверждении штатного расписания устанавливается перечень должностей инженерно-технических работников и служащих и определяются должностные оклады. Должностной оклад дифференцируется с учетом занимаемой должности, квалификации работника, степени сложности и объема выполняемой работы, категории предприятия и условий труда работников.
Планирование фонда заработной платы
Под фондом заработной платы понимается сумма денежных средств для оплаты труда работников предприятий, занятых выполнением плана производства и реализации продукции в обусловленном периоде (год, квартал, месяц).
Состав и размеры фонда заработной платы по категориям промышленно-производственного персонала каждое предприятие определяет самостоятельно с учетом проектируемых затрат труда при производстве продукции, выполнения функций управления и обслуживания производства, форм оплаты труда, системы доплат и материального стимулирования.
Плановый фонд заработной платы Зф,пл для производства планового объема продукции Qпл определяется в рублях по формуле
где α — удельный вес фонда заработной платы в стоимости продукции;
К — коэффициент соотношения темпа роста средней заработной платы и темпа роста производительности труда.
Исходными показателями
для определения планового
а) номенклатурно-количественная программа производства и реализации продукции;
б) трудоемкость производственной программы, расценки за производство единицы продукции, численность основных и вспомогательных рабочих по квалификации и профессиям;
в) штатно-должностное расписание АУП промышленного и непромышленного персонала предприятия;
г) действующие формы и системы оплаты труда, положения о премировании и доплатах для различных категорий работающих на предприятии.
Формы и системы оплаты труда, особенности формирования отдельных составляющих элементов фонда заработной платы и различные виды доплат к фонду позволяют выделять:
а) прямой фонд;
б) часовой фонд;
в) дневной фонд;
г) годовой (квартальный,
Прямой фонд заработной платы включает общую сумму заработной платы по сдельным расценкам и тарифный фонд заработной платы рабочих-повременщиков. Фонд заработной платы по расценкам определяется суммированием произведений сдельной расценки на количество изделий, подлежащих изготовлению в планируемом периоде, или перемножением среднечасовой тарифной ставки разряда работ на общую трудоемкость производственной программы. Фонд заработной платы по тарифу рабочих-повременщиков определяется на основании плановой среднесписочной численности рабочих по каждой профессии и разряду, тарифной ставке и продолжительности рабочего времени в плановом периоде,
Для определения прямого фонда заработной платы (руб.) по сдельным расценкам и тарифу служат формулы
или
где З ф.сд, Зф.пв — прямой фонд заработной платы сдельщиков и повременщиков соответственно, руб.;
Р — расценка за единицу продукции или работы, руб.;
Q — количество продукции или единиц работ, шт., т;
С — среднечасовая ставка разряда работ или изгот. продукции, руб;
Тпр — общая трудоемкость производственной программы, нормо-часы;
Кр — количество рабочих по каждой профессии и разряду;
Fн — номинальный (режимный) фонд времени одного рабочего в плановом периоде, ч.
Часовой фонд заработной платы включает прямой фонд заработной платы и доплаты к нему:
а) оплата по премиальным системам, которая определяется в процентах от прямого фонда заработной платы;
б) оплата часов в ночное время работы; работа в ночное время от 22 до 6 ч утра по местному времени оплачивается по сдельным расценкам или по тарифу с добавлением 1/6 части часовой ставки за каждый час работы;
в) оплата неосвобожденным бригадирам; за руководство бригадой неосвобожденному бригадиру начисляют доплаты, размер которых устанавливается приказом по предприятию и равен 10—15% от тарифного фонда заработной платы бригадира;
г) доплата за обучение учеников.
Дневной фонд заработной платы включает часовой фонд заработной платы и доплаты к нему:
а) оплату льготных часов подросткам за сокращенное время работы определяют путем перемножения среднечасовой ставки на количество часов сокращенной работы;
б) оплату льготных часов кормящим матерям на кормление ребенка определяют путем перемножения среднечасовой заработной платы на количество часов льготных перерывов в расчетном периоде;
в) доплату за сверхурочное время работы в том случае, если это время запланировано; доплата за сверхурочное время работы производится: за первые 2 ч работы доплата в размере 50% тарифной ставки за каждый час сверхурочной работы; за каждый последующий час сверхурочной работы 100% тарифной ставки рабочего.
Годовой (квартальный, месячный) фонд заработной платы включает дневной фонд заработной платы и доплаты к нему:
а) оплату основных и дополнительных отпусков производят из расчета среднедневной заработной платы одного рабочего и количества человеко-дней отпуска в планируемом периоде;
б) оплату за выполнение государственных и общественных обязанностей производят аналогично оплате отпусков;
в) выходное пособие, компенсацию за неиспользованный отпуск.
Планирование фонда заработной платы АУП и служащих осуществляется на основании штатно-должностного расписания по предприятию и по отдельным производственным подразделениям, где предусматриваются численность персонала и их оклады. При расчете фонда заработной платы ИТР и служащих учитываются следующие особенности: размер премиальных надбавок не включается в фонд заработной платы, ибо премирование этой группы работающих осуществляется из фонда материального поощрения; из годового фонда заработной платы вычитается некоторая его часть, которая оплачивается за счет средств социального страхования (оплата больничных листов).
Фонд заработной платы работающих непромышленной группы рассчитывается по штатно-должностному расписанию и численности работающих.
КОНТРОЛЬ ЗА ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ
Изменение объема производства продукции оказывает большое влияние на фонд заработной платы, так как увеличение производства продукции приводит к необходимости больше расходовать средств из фонда заработной платы. В целях выявления отклонений планового фонда заработной платы от фактически начисленной и выплаченной заработной платы работающим осуществляется контроль за использованием фонда заработной платы.
При проведении контроля за использованием фонда заработной платы выявляются абсолютный и относительный перерасходы или экономия фонда заработной платы, а также причины отклонений фактического и планового фонда заработной платы и разрабатываются мероприятия по устранению причин перерасхода заработной платы.
Под абсолютной экономией или перерасходом фонда заработной плату понимается разность между фондом заработной платы, установленным по плану, и фактически израсходованным, независимо от уровня выполнения плана производства продукции.
Показатели абсолютной экономии или перерасхода фонда заработной платы дают правильное представление об использовании фонда заработной платы в том случае, если предприятие или цех выполнили план производства продукции на 100%. При перевыполнении или невыполнении плана производства абсолютный результат (экономия или перерасход) не отражает состояния использования фонда заработной платы. При перевыполнении плана производства продукции фонд заработной платы основных рабочих возрастает пропорционально росту объема производства продукции, а фонд заработной платы рабочих-повременщиков при этом возрастает в меньшей степени или почти не возрастает. Невыполнение плана производства продукции влечет за собой уменьшение фонда заработной платы рабочих-сдельщиков почти пропорционально невыполнению плана по производству продукции, а фонд заработной платы рабочих-повременщиков расходуется на уровне плана, если, их численность и средняя заработная плата находятся в пределах плана (исключая премии).
Для контроля за использованием фонда заработной платы с учетом результатов выполнения плана производства продукции осуществляются расчеты относительных показателей экономии или перерасхода фонда заработной платы.
Под относительной экономией или перерасходом фонда заработной платы понимается разность между фондом заработной платы, установленным планом и скорректированным на процент фактического выполнения плана по производству продукции, и фактически израсходованным фондом заработной платы.
Корректирование фонда заработной платы по проценту выполнения плана производится с учетом поправочного коэффициента. Поправочный коэффициент указывает на отношение фонда заработной платы, увеличивающегося пропорционально объему производства продукции, общему фонду заработной платы. Если учесть, что увеличение объема производства идет в основном за счет роста производительности труда основных рабочих-сдельщиков, то это приводит к увеличению фонда заработной платы данной группы рабочих. Поправочный коэффициент определяется как отношение сдельного фонда заработной платы к общему фонду.
Пример. План производства и реализации продукции предприятия на квартал составляет 13 000 тыс. руб. Фактическое выполнение плана равно 13 832 тыс. руб. Плановый фонд заработной платы 3577 тыс. руб. Фактически израсходованный фонд заработной платы 3607,5 тыс. руб. Поправочный коэффициент равен 0,65. Определить абсолютный и относительный показатели экономии или перерасхода фонда заработной платы предприятия за квартал.
Решение
1. Определяем абсолютный
т. е. получаем абсолютный перерасход.
2. Определяем процент выполнения
квартального плана
3. Определяем плановый фонд
4. Определяем относительный перерасход (экономию) фонда заработной платы предприятия за квартал:
т. е. получаем относительную экономию.
СИСТЕМА ПРЕМИРОВАНИЯ РАБОЧИХ, АУП И СЛУЖАЩИХ И ИСТОЧНИКИ МАТЕРИАЛЬНОГО ПООЩРЕНИЯ
Промышленные предприятия
Система премирования предусматривает организационно-экономическое обоснование круга премируемых работников, разработку условий и показателей работы, целей и задач премирования, размеров вознаграждения и источников выплаты денежных средств материального поощрения, т. е. создание положений о премировании.
Информация о работе Курс лекций по дисциплине «Планирование на предприятии»