Курс лекций по дисциплине «Планирование на предприятии»

4. Планирование себестоимости  товарной и реализуемой продукции

Плановая себестоимость товарного  выпуска продукции по каждому виду изделий определяется путем умножения плановой себестоимости изделий на количество таких изделий.

Затраты на 1 р. товарной продукции  определяются путем деления себестоимости всей товарной продукции на тот же объем товарной продукции в оптовых ценах предприятия и сопоставляются с затратами на 1 р., рассчитанными укрупненным методам по факторам.

Себестоимость реализуемой продукции  рассчитывается исходя из объема ее по плану реализации.

Себестоимость реализуемой продукции  равна сумме себестоимости производимой в плановом году товарной продукции (с исключением из нее повышенных затрат первых лет массового производства вновь осваиваемых изделий, которые должны возмещаться за счет средств фонда развития) и себестоимости остатков готовой продукция на кладах и отгруженной, но не оплаченной на начало планируемого года, за вычетом себестоимости остатков готовой продукции на складах и отгруженной, но не оплаченной на конец планируемого года.

Себестоимость peaлизуемой продукции рассчитывается в сопоставимых с предыдущим годом ценах и условиях, а также в ценах и условиях, действующих в планируемом году

Лекция11 Планирование финансов

1.Цели, задачи и функции  финансового планирования

Финансовый план предприятия —  это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств, фиксирующий баланс доходов и направлений расходов предприятия, включая платежи в бюджет на планируемый период.

Финансовое  планирование охватывает широкий спектр финансовых отношений. Сюда входят следующие отношения:

• • между предприятием и различными субъектами хозяйствования в процессе реализации продукции (работ, услуг) и при коммерческом кредитовании;
• •  собственниками предприятия, трудовыми коллективами и отдельными работниками при оплате труда персонала предприятия;
• • предприятиями, объединениями и государственным бюджетом при внесении платежей в бюджет, внебюджетные фонды и получении ассигнований из бюджета;
• •  предприятиями и коммерческими банками при получении и погашении ссуд и при уплате процентов за кредит и др.

Основная цель финансового планирования в том, чтобы сбалансировать намечаемые расходы предприятия с финансовыми возможностями.

 В процессе финансового планирования решаются следующие задачи:

• • определяются источники и размеры собственных финансовых ресурсов предприятия (прибыль, амортизационные отчисления, устойчивые пассивы и др.);
• • принимаются решения о необходимости привлечения внешних финансовых ресурсов за счет выпуска ценных бумаг, получения кредитов, займов;
• • определяются финансовые взаимоотношения предприятия с государственным бюджетом, банками, вышестоящими организациями.

Финансовое планирование на предприятии  осуществляется планово-экономическим  и финансовым отделами.

Функции финансового  отдела в области планирования:  

• составление проектов финансовых планов предприятия со всеми необходимыми расчетами с учетом максимальной мобилизации внутрихозяйственных резервов, наиболее рационального использования ресурсов;

• составление и представление  в установленные сроки кредитных заявок и кассовых планов в учреждения банков и участие в их рассмотрении;

• участие в составлении плана  реализации продукции в денежном выражении;

• составление совместно с планово-экономическим  отделом плановых расчетов различных фондов, образуемых из чистой прибыли, и участие в составлении смет их расходования;

• определение плановой суммы амортизационных  отчислений с разделением их на полное восстановление (реновацию) основных фондов и капитальный ремонт;

•  участие в определении  потребности собственных оборотных средств по элементам и расчету нормативов оборотных средств;

• составление плана распределения  балансовой прибыли и амортизационных  отчислений;

•  обеспечение выполнения финансового, кредитного и кассового планов;

•  обеспечение платежей в государственный бюджет; уплата процентов по ссудам; взносы собственных средств в централизованные отраслевые фонды; выдача заработной платы персоналу предприятия; оплата счетов поставщиков и подрядчиков;

• ведение ежедневного оперативного учета: реализация продукции, прибыль от реализации и других финансовых показателей; отказ покупателей от акцепта платежных требований; выполнение других показателей финансового плана.

2.Содержание финансового  плана

Финансовый план предприятия составляется в виде баланса доходов и расходов, а также расчетных форм для определения статей баланса.

Баланс доходов и расходов состоит  из следующих разделов:

• •  доходы и поступления средств;
• •  расходы и отчисления средств;
• •  платежи в бюджет;
• •  ассигнования из бюджета.

Финансовый план составляется на основе следующих данных:

• •  фактических данных бухгалтерского баланса на 1-е число планируемого периода, а также за 2-3 года, предшествующих планируемому периоду;
• •  показателе<span class="dash041e_0431_044b_0447_043d_044b_0439__Char" style="