Организация и нормирование труда на предприятии

Нормы труда должны совершенствоваться с вводом нового и модернизированного оборудования, с внедрением прогрессивных технологий и материалов, с улучшением конструкций изделий, усовершенствованием оснастки, инструментов, с повышением уровня механизации и автоматизации, рационализацией рабочих мест, с внедрением рационализаторских предложений и, наконец, корреспондироваться с отраслевыми, межотраслевыми нормативами по труду.

Основанием для изменения  норм труда является также истечение  срока действия временных норм. В целях планомерной работы по снижению трудовых затрат и совершенствованию действующих норм на предприятии до начала года должен разрабатываться календарный план замены и пересмотра норм труда.

Внедрение и пересмотр  норм труда происходит постоянно. Нормы  не могут оставаться неизменными из-за постоянного снижения трудоемкости изготовления продукции. Поэтому на предприятиях осуществляется работа по использованию резервов роста производительности труда и установлению прогрессивных норм.

Эта работа ведется комплексно и включает: аттестацию рабочих мест, разработку и реализацию плана технического развития и совершенствования организации производства.

Чаще всего нормы труда  пересматриваются в процессе аттестации рабочих мест, предусматривающей оценку качества действующих на данных рабочих местах норм труда как одного из важнейших показателей организационно-технического уровня производства.

Осуществляется и плановая аттестация норм труда, когда оценка качества действующих норм предполагает проверку каждой нормы на соответствие уровню производства и труда.

Аттестованными признаются технически обоснованные нормы, соответствующие достигнутому уровню техники и технологии, организации производства и труда.

Анализ нормирования труда  проводится с целью проверки рациональности установленных норм и соответствия их общественно необходимым затратам труда.

При этом проводится поиск  сокращения затрат времени путем  устранения отдельных элементов технологических операций, замены их более рациональными приемами труда. Главное – это перекрытие времени ручного труда временем работы машины. Изучение операционных затрат рабочего необходимо для совершенствования норм труда.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Из всего изложенного  выше следует, что организация труда  с полным основанием может рассматриваться  как особый вид деятельности направленной на решение общественно необходимых  задач по регулированию и контролю социально-экономических процессов  в сфере функционирования живого труда.

Результатом этой деятельности является конкретная система организации  труда, включающая вышеназванные элементы, образующие ее с учетом особенностей звена производства и управления (цех, предприятие, фирма, акционерное  общество), но независимо от отрасли (промышленность, строительство, транспорт, торговля, бытовое  обслуживание и др.).

Рыночная экономика предполагает использование в сфере хозяйствования совокупности рациональных методов  и организационных рычагов управления предприятием (фирмой), включая и  социально-экономический механизм организации труда.

Современный зарубежный опыт показывает, что более высоких  результатов в области качества продукции и производительности труда добиваются предприятия, на которых  организация труда рассматривается  как социотехническая система, основанная на тесном взаимодействии двух подсистем  – технической и социальной.

Нормирование труда –  это одна из отраслей экономической  науки, которая в тесной взаимосвязи  с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными  научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации  затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ.

Нормирование труда предполагает сопоставление меры, характеризующей  объем работы, и меры, характеризующей  затраты труда. Исходя из этого предметом  нормирования труда является установление необходимых затрат конкретного  труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных  организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим учетом их в нормах трудовых затрат.

Существует несколько  основных методов нормирования труда: хронометраж, фотография рабочего времени, в том числе самофотография, метод  моментных наблюдений, микроэлементное  нормирование и экономико-математические методы нормирования труда.

Мировой опыт свидетельствует  о постоянном расширении сферы применения нормирования труда. В зарубежной практике, как правило, лишь небольшие предприятия  с численностью работающих до 50 человек  не применяют нормы труда, ограничиваясь  соблюдением элементарных правил организации  труда. Зарубежные специалисты отмечают, что внедряя и совершенствуя  нормы труда, предприниматели получают значительный эффект, выражающийся в  увеличении объемов выпуска и  повышении качества продукции (услуг) при неизменных производственных мощностях, в росте прибыли за счет сокращения издержек, а также социальный эффект за счет снижения текучести кадров, уменьшение числа трудовых конфликтов.

Таким образом, нормирование труда, являясь инструментом учета, анализа и планирования трудозатрат, влияет на издержки и соответственно на прибыль предприятия. Разработка нормативов и норм труда включает различные методы, среди которых  наиболее перспективным считается  метод микроэлементного нормирования.

По результатам проведенного анализа на предприятии ОАО "ЛИСМА" организация труда поставлена на научно-обоснованном уровне. Можно  отметить следующие положительные  тенденции в организации труда  данного предприятия:

- материальное стимулирование совмещения профессий, высококвалифицированной работы, поощрение стремления к новаторству.

- особое внимание уделяется качеству выпускаемой продукции, в связи с чем, заработная плата, премии напрямую зависят от качества продукции.

- следует отметить оценку эффективной работы на предприятии. Для этого на каждого работника каждый месяц заполняется "Лист оценки эффективности качества", где отражаются такие показатели, как качество, количество, инициатива, умение управления.

- на основании совокупной среднемесячной оценки эффективности труда каждому работнику начисляется заработная плата.

Я считаю, что данный элемент  организации труда на предприятии  способствует индивидуальному подходу  работника к выполняемой работе и индивидуальной оценки произведенной  работы и соответствующего материального  поощрения. Организация труда на предприятии ОАО "ЛИСМА" заслуживает  изучению и внедрению на других предприятиях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной литературы

 

1. Трудовой кодекс РФ (ТК РФ) от 30.12.2001 №197 ФЗ

2. Аврашков Л.Я., Адамчук В.В., Антонова О.В. и др.; Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. / Под ред. Проф. Горфинкеля В.Я., проф. Швандара В.А. 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2009.

3. Борисов А.Б.. Большой экономический словарь. – М.: Книжный мир, 2007. – 895 с.

4. Бычин В.Б., Малинин С.В.. Нормирование труда: Учебник. / Под ред. Одегова Ю.Г.. – М.: Экзамен, 2003. – 320 с.

5. Владимирова Л.П.. Экономика труда. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп.-М.: Дашков и Ко, 2002. – 300 с.

6. Генкин Б.М.. Экономика и социология труда: учеб. для вузов / Генкин Б.М. 7-е изд., доп. – М.: Норма, 2007. – 448 с.

7. Грузинов В.П., Грибов В.Д.. Экономика предприятия. Учебное пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИЭП, 2004.

8. Егорова Е.А., Кучмаева О.В.. Экономика труда. Учебное пособие, Московская финансово-промышленная академия. М.: МФПА, 2004. – 80 с.

9. Жариков В.В.. Организация производства. Нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Методические указания. – Тамбов. ТГТУ, 2004. 20 с.

10. Зудина Л.Н.. Организация управленческого труда. М.: ИНФРА-М, 2006.

11. Кобец Е.А., Корсаков М.Н.. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Учебное пособие. – Таганрог: ТРТУ, 2006.

12. Калачева А.П.. Организация работы предприятия. Конспект лекций. – М.: ПРИОР, 2000. – 431 с.

13.  Остапенко Ю.М.. Экономика труда. Учебное пособие. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Инфра-М, 2007. – 272 с.

14. Пашуго В.П.. Организация и нормирование труда на предприятии: Учеб. пособие. 2-е изд., испр. и доп. – Мн.: Новое знание, 2002. – 319 с.

15. Погодина Н.А., Бякова Е.О.. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: практическое пособие. – М.: Экзамен, 2008. 

16. Сергеев И.В.. Экономика предприятия: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 304 с.

17. Скляренко В.К., Прудников В.М.. Экономика предприятия. Учебник. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 528 с.

18. Яковлев Р.А.. Нормирование труда: Необходимость и задачи возрождения. Российский экономический журнал, 2001. – №3. – С. 64 – 68