Организация и оплата труда на предприятии

 

Численность работников ОАО  НК «ЛУКОЙЛ» на 01.01.2013г. составила 3200 человек. По сравнению с 2010г. численность персонала сократилась на 551 человека. Основной причиной уменьшения количества работников компании стало проведение плановых мероприятий по оптимизации численности.

Данные о структуре  персонала ОАО НК «ЛУКОЙЛ» представлены в таблице 3.

Таблица 3 – Структура персонала ОАО НК «ЛУКОЙЛ» за 2010-2012гг.

Категории работников	2010г.		2011г.		2012г.
	Кол-во, чел	В % к итогу	Кол-во, чел	В % к итогу	Кол-во, чел	В % к итогу
Руководители	460	12,26	445	12,26	449	14,03
Специалисты	509	13,57	507	13,96	517	16,16
Служащие	21	0,56	21	0,58	24	0,75
Рабочие	2 761	73,61	2 658	73,20	2210	69,06
Всего:	3751	100	3631	100	3200	100

 

Как видно из таблицы 3, большую долю в структуре персонала составляют рабочие, затем специалисты, далее руководители. Служащие составляют наименьшую долю в структуре персонала. За рассматриваемый период доля рабочих сократилась с 73,2% до 69,06%.

Структура работников по возрасту представлена в таблице 4.

Таблица 4 – Состав и структура работников предприятия по возрасту за 2010-2012гг.

Возраст	2010г.		2011г.		2012г.
	Кол-во, чел	В % к итогу	Кол-во, чел	В % к итогу	Кол-во, чел	В % к итогу
Работающие пенсионеры	334	8,90	279	7,68	183	5,72
От 50 лет до пенсионного  возраста	729	19,43	746	20,55	697	21,78
От 30 до 50 лет	2111	56,28	2001	55,11	1861	58,16
До 30 лет	577	15,38	605	16,66	459	14,34
Всего:	3 751	100	3 631	100	3200	100

 

На основе анализа данных таблицы 8, мы можем сказать, что большинство работников относится к категории 30-50 лет (более 50%).

На данном предприятии  существуют работающие пенсионеры, их доля в 2011г. составляет 5,72%.

Далее рассмотрим структуру  по уровню образования (табл. 5).

Таблица 5 – Состав и структура работников предприятия по уровню образования за 2010-2012гг.

Образование	2010г.		2011г.		2012г.
	Кол-во, чел	В % к итогу	Кол-во, чел	В % к итогу	Кол-во, чел	В % к итогу
Два высших, аспирантура, докторантура	56	1,49	78	2,15	66	2,06
Высшее	844	22,50	821	22,61	818	25,56
Средне-специальное	1 069	28,50	945	26,03	925	28,91
Среднее	1 681	44,81	1 676	46,16	1261	39,41
Неполное среднее	101	2,69	111	3,06	130	4,06
Всего:	3 751	100	3 631	100	3200	100

 

Структура персонала по уровню образования характеризует выделение  лиц, имеющих высшее образование; незаконченное  высшее (более половины срока обучения); среднее специальное; среднее; неполное среднее.

По данным таблицы 6 мы видим, что преобладают среди работников специалисты со средним образованием, но к 2012г. их количество уменьшилось с 46,16% до 39,41%.

Однако на данном предприятии  существуют работники, имеющих два  высших образования. Их доля в общей  структуре работников составляет всего  лишь 2%.

Движение персонала предназначено  для приведения в равновесие потребности  производства относительно замещения  вакантных рабочих мест и потребности  в труде соответствующего качества, в продвижении и т.д. Рассмотрим движение персонала в ОАО НК «ЛУКОЙЛ» (таблица 6).

Таблица 6 – Динамика движения персонала ОАО НК «ЛУКОЙЛ» за 2010-2012гг.

Наименование	2010г.	2011г.	2012г.	Темп роста, %
				2011г. к 2010г.	2012г. к 2011г.
Численность принятых, чел.	443	363	271	81,94	74,66
Численность уволенных, чел.	404	483	702	119,55	145,34
В т.ч. - по собственному желанию, чел.	118	153	119	129,66	77,78
- за нарушение дисциплины, чел.	17	28	15	164,71	53,57
Коэффициент по приему	11,81	10	8,47	84,65	84,71
Коэффициент по выбытию	10,77	10	8,47	92,82	84,71
Коэффициент общего оборота	22,58	23,30	30,41	103,18	130,50
Текучесть кадров, %	3,6	5	4,2	138,89	84

 

За 12 месяцев 2012г. было принято всего 271 человек, уволено всего 702 человека, т.е. число уволенных увеличилось на 73,76%.

Текучесть кадров характеризуется  количеством рабочих, уволившихся  по собственному желанию или уволенных  за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины. Отношение этого количества к среднесписочному числу позволяет  определить ее относительный уровень. На данном предприятии число уволенных за нарушение дисциплины горазда меньше уволенных по собственному желанию.

Текучесть кадров за 2012г. составила  4,2%, за 2010г. – 3,6%, что свидетельствует о высокой стабильности коллектива. Данный показатель увеличился на 16,67% за 2010-2012гг.

 

2.3 Анализ организации и оплаты  труда руководителей на предприятии ОАО НК «ЛУКОЙЛ»

На предприятии  ОАО НК  «ЛУКОЙЛ», так же как и на крупных и средних предприятиях разработкой и расчетом всех необходимых показателей в области труда и заработной платы, в том числе количеством и составом работающих, занимается отдел кадров: приемом на работу и увольнением, перемещением по службе и т.п.

Документы по кадровому  составу представлены в виде приказов, распоряжений, распорядительных записок, указаний за подписью генерального директора.

При трудоустройстве  работника, после подписания договора, оформляется личная карточка сотрудника, которая находится у специалиста  по кадрам. Форма личной карточки унифицирована  и утверждена постановлением Госкомстата  России №1 от 05.01.2004г. Каждому вновь  принятому сотруднику присваивается  табельный номер, который указывается  во всех документах по учету труда  и заработной плате (приложение 1).

Табель для  учета использования рабочего времени  ведется сменными мастерами, начальниками отделов, руководителями участков. В  нем отражаются сведения об отработанном времени, выходные, праздничные, дни  отпуска, учебы без отрыва от производства, дни по больничным листкам, неявки с  разрешения администрации и разрешенные  законодательством, сведения о сверхурочных часах, ночных и т.д., в соответствии с условными обозначениями (Форма  №Т-13). Табель подписывается лицом, ответственным за учет рабочего времени  и сдается 1 числа следующего за отчетным периодом месяца. Табеля необходимы не только для учета использования  рабочего времени всех категорий  работающих, но и для контроля за соблюдением персоналом установленного режима рабочего времени, расчетов с ними по заработной плате и получения данных об отработанном времени, а также составления статистической отчетности по труду.

В ОАО НК  «ЛУКОЙЛ» табель учета рабочего времени открывается по следующим структурным подразделениям:

- административно-управленческий  персонал;

- работники основного  производства;

- обслуживающий  персонал.

Табель составляется мастером или лицом, на  это уполномоченным и передается в расчетный отдел  бухгалтерии.

Выполнение работы принимает мастер. Бухгалтерия распределяет фактический заработок между  членами бригады в соответствии с количеством отработанных часов  каждым из них. Премирование в этом случае производится за сокращение времени  выполняемой работы при соблюдении качества.

Информация о  наименовании структурных подразделений  организации, профессиях (должностях) сотрудников, качестве штатных  единиц сотрудников, окладах и надбавках  отражается в Штатном расписании организации (унифицированная форма  Т-3). Штатное расписание также утверждается отдельным приказом или распоряжением  руководителя организации.

Расходы на оплату труда в ОАО НК «ЛУКОЙЛ» отражаются на основании расчетной ведомости. Данные расчетной ведомости переносятся в платежную ведомость, по которой выдается заработная плата.

В ОАО НК «ЛУКОЙЛ» основой для начисления заработной платы является тарифная система и тарифные ставки. Тарифная система включает: тарифную ставку, тарифную сетку, тарифно-квалификационные справочники, с помощью которых можно определить разряд работы и работающего в соответствии с тарифной сеткой. Конкретные размеры ставок и окладов определяются штатным расписанием и приказами по предприятию.

У административного  персонала ОАО НК «ЛУКОЙЛ» установлена повременно-премиальная система оплаты труда. Данная система предусматривает, что величина заработной платы работников зависит от фактически отработанного им времени, учет которого ведется работниками в соответствии с документами учета рабочего времени (табелями).

Премиальная система  предполагает выплату работникам дополнительно  к заработной плате материального  поощрения за надлежащее выполнение трудовых функций при соблюдении работниками условий премирования в виде регулярных единовременных (разовых) премий в соответствии с положением о премировании персонала ОАО НК «ЛУКОЙЛ» и  трудовым договором за основные результаты деятельности.

Заработная плата  согласно действующему трудовому законодательству не должна выплачиваться работникам реже, чем два раза в месяц.

Работникам, которые  выполняют у одного и того же работодателя наряду со своей работой, обусловленной  трудовым договором, дополнительную работу по другой профессии (должности) или  исполняет обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы, производится доплата за совмещение профессий (должностей) или исполнение обязанностей временно отсутствующего работника (СТ.151 ТК РФ).

Работа в выходные и нерабочие праздничные дни  оплачивается:

- сдельщикам  – не менее чем по двойным  сдельным расценкам;

- работникам, труд  которых оплачивается по дневным  и часовым ставкам, - в размере  не менее двойной дневной или часовой ставки;

- работникам, получающим  месячный оклад, - в размере не  менее одинарной за счет отчислений на социальное страхование при: заболевании (травме), связанной с утратой трудоспособности, болезни члена семьи, санаторно-курортном лечении, временном переводе на другую работу в связи с профессиональными заболеваниями.

Основанием для  начисления пособий служат выданные лечащим врачом листки нетрудоспособности. Размер пособия зависит от непрерывного стажа работы: при стаже до 5 лет положено оплатить 60% среднего заработка, от 5 до 8 лет – 80%, свыше 8 лет – 100%. Работникам, имеющим 3-х иждивенцев до 16 лет (учащихся до 18 лет), инвалидам войны, временно нетрудоспособным в связи с профзаболеванием и производственной травмой, по беременности и родам выплачивается 100%,  независимо от стажа.