Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Июня 2013 в 13:50, курсовая работа
Мировой экономической науке известны основополагающие константы, которые в развитых рыночных экономиках используют в качестве основных рычагов управления. К ним относятся: доля оплаты труда в ВВП, соотношение заработной платы и прожиточного минимума, размер ВВП на рубль заработной платы и т. д. И если за последние десять лет в устойчиво развивающихся странах многие макроэкономические показатели колебались, то доля заработной платы в ВВП оставалась практически постоянной (67 – 72 %).
Понижение доли оплаты труда в ВВП ниже 50 % – явный признак разрушения экономики; В России же она составляет немного более 30 %.
Введение
1. Организация труда
1.1 Методические особенности организации руда
1.2 Организация рабочего места фрезеровщика
1.2.1 Определение характера специализации рабочего места
1.2.2 Выбор типа и габаритных размеров основного оборудования
1.2.3 Выбор необходимой технологической и организационной оснастки
1.2.4 Организация планировочного решения рабочего места
1.2.5 Составление комплексной карты организации труда на рабочем месте
1.3 Организационно-технические мероприятия по совершенствованию трудового процесса
1.4 Определение потерь рабочего времени при нерациональных планировочных решениях и возможного роста производительности труда
2. Нормирование труда
2.1 Методы нормирования труда и их классификация
2.2 Расчёт технически обоснованной нормы времени на обработку детали
2.2.1 Определение основного машинного времени
2.2.2 Определение вспомогательного времени
2.2.3 Нормирование подготовительно-заключительного времени, на обслуживание рабочего места и времени перерывов на отдых и личные надобности
2.2.4 Определение нормы выработки
2.3 Проектирование суммарной нормы времени на выполнение различных видов работ по металлообработке
2.3.1 На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим норму времени на обработку торца детали зенковкой и подрезной пластиной
2.3.2 На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим затраты времени на снятие фасок и центровку отверстий
2.3.3. На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим норму времени на нарезание шестерен и колес
2.3.4 На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим норму времени на выполнение фрезерных работ
2.3.5 На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим норму времени на выполнение шлифовальных работ с продольной подачей
2.3.6 На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим норму времени на шлифование отверстий методом продольной подачи
2.3.7 На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим норму времени на выполнение плоскошлифовальных работ периферией круга
2.3.8 На основе исходных данных и нормативов, приведенных ниже, определим норму времени на выполнение плоскошлифовальных работ торцом круга
2.3.9 Корректирование нормативного времени шлифования в зависимости от степени заполнения обрабатываемыми деталями поверхности рабочего стола шлифовального станка
2.3.10 Определим суммарную норму времени на сверление отверстий
2.4 Проектирование нормы времени на выполнение технологической операции с помощью хронометража
3. Организация оплаты труда
3.1 Методы формирования фонда заработной платы
3.2 Организация оплаты труда в бригаде
Заключение
Список используемой литературы
Обработку хронометражного
ряда следует осуществлять по специальной
методике методики. Краткое содержание
данной методики заключается в следующем.
Обработка хронометражного
, (2.21)
где tmax, tmin – соответственно максимальная и минимальная продолжительность выполнения элемента операции, полученная при замерах.
Рассчитанный таким образом
фактический коэффициент
В случае неустойчивости ряда необходимо попарно удалить из него максимальное и минимальное значение и снова проверить на устойчивость, рассчитав новое значение фактического коэффициента устойчивости. Убедившись в качественности ряда, исчисляют его среднюю продолжительность ().
Таблица 2.13 Результаты обработки хронометражного наблюдения
№ элемента операции |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
t max |
t min |
||
1 |
0,156 |
0,144 |
0,132 |
0,156 |
0,12 |
0,132 |
0,144 |
0,156 |
0,12 |
1,3 |
0,14 |
2 |
0,264 |
0,3 |
0,3 |
0,3 |
0,276 |
0,288 |
0,336 |
0,336 |
0,264 |
1,27 |
0,29 |
3 |
0,06 |
0,072 |
0,036 |
0,048 |
0,036 |
0,048 |
0,048 |
0,072 |
0,036 |
2 |
0,05 |
4 |
0,084 |
0,06 |
0,084 |
0,096 |
0,06 |
0,084 |
0,072 |
0,096 |
0,06 |
1,6 |
0,07 |
5 |
0,036 |
0,036 |
0,048 |
0,06 |
0,036 |
0,048 |
0,036 |
0,06 |
0,036 |
1,67 |
0,04 |
6 |
0,024 |
0,036 |
0,036 |
0,048 |
0,024 |
0,036 |
0,048 |
0,048 |
0,024 |
2 |
0,04 |
7 |
1,008 |
0,984 |
1,02 |
0,996 |
1,008 |
1,02 |
1,032 |
1,032 |
0,984 |
1,05 |
1,01 |
8 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
1,5 |
0,03 |
9 |
0,036 |
0,036 |
0,048 |
0,048 |
0,06 |
0,036 |
0,048 |
0,06 |
0,036 |
1,67 |
0,04 |
10 |
0,072 |
0,084 |
0,072 |
0,084 |
0,096 |
0,072 |
0,084 |
0,096 |
0,072 |
1,33 |
0,08 |
11 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
0,036 |
0,024 |
1,5 |
0,03 |
12 |
0,072 |
0,06 |
0,072 |
0,048 |
0,06 |
0,06 |
0,06 |
0,072 |
0,048 |
1,5 |
0,06 |
13 |
0,216 |
0,216 |
0,192 |
0,18 |
0,312 |
0,228 |
0,204 |
0,312 |
0,18 |
1,73 |
0,22 |
Значение оперативного времени на операцию (Топ) можно определить по формуле:
ТОП = (2.22)
ТОП=2,117 мин
Норму времени на выполнение технологической операции (Нвр) можно рассчитать по следующей формуле:
НВР = ТОП + tОБСЛ + tОТД + tП.З, (2.23)
где tОБСЛ – время на организационно-техническое обслуживание рабочего места;
tОТД – время на отдых рабочего при выполнении операции;
tП.З – подготовительно-заключительное время на партию деталей.
Значения показателей tОБСЛ , tОТД , tП.З приведены в таблице. 14.
Таблица 2.14 Исходные данные
Показатели |
Значение показатели, принятое в цехе |
tОБСЛ, % от Топ |
4,0 |
tОТД, % от Топ |
2,0 |
tП.З, мин |
15 |
Размер партии, шт. |
100 |
НВР = 2,117+2,117*0,04+2,117*0,02+
Вывод: В ходе второго
раздела мы рассмотрели вовлечение
персонала в процесс управления
нормированием труда. Также рассчитали
технически обоснованные нормы времени
на обработку детали, определили машинное
время, вспомогательное время; нормировали
подготовительно –
3. Организация оплаты труда
3.1 Методы формирования фонда заработной платы
В условиях перехода России
к системе рыночного
Средства на оплату труда
работников подразделений можно
формировать несколькими
— на основе экономических
нормативов, устанавливаемых подразделениям
для образования фонда оплаты
труда или распределения
— посредством распределения фондов, образованных для предприятия на основе коэффициентов трудового вклада подразделений в конечный результат деятельности;
— прямым счетом по нормативам трудоемкости и средней заработной платы;
— в том же порядке, что и для всего предприятия (для производственных единиц).
На выбор механизма внутрипроизводственного регулирования фондов оплаты труда решающее влияние оказывают следующие факторы:
— степень проникновения стоимостных опенок в механизм внутрипроизводственных отношений на предприятии. (Как правило, весь набор стоимостных показателей, необходимых в условиях рыночной экономики, действует только на уровне предприятия. Чем ниже находится подразделение в иерархической системе организации и управления производством, тем, как обычно, меньше в него проникают стоимостные показатели и характеристики);
— принятый на предприятии
порядок увязки средств на оплату
труда с результатами хозяйственной
деятельности (соответствие средств
и результатов, определяемых на уровне
предприятия, суммам, выделенным в распоряжение
подразделений, и результатам их
деятельности должно быть основной целью
внутрипроизводственного
— степень самостоятельности
подразделений в решении
В случаях формирования фондов оплаты труда на основе экономических нормативов и остаточным методом средства на оплату каждого подразделения образуются независимо от результатов работы других подразделений и всего предприятия. Согласование промежуточных результатов деятельности подразделений и конечных результатов предприятия должно обеспечиваться системой показателей, принятых для оценки деятельности структурных подразделений, методологией их планирования и учета. Совпадение же фондов, начисленных внутрипроизводственным подразделениям с аналогичным фондом предприятия следует обеспечивать обоснованностью и жесткостью нормативов, а также наличием средств, которые могут быть использованы в качестве резерва.
При формировании средств
на оплату труда работников подразделений
посредством распределения
В случае образования фонда оплаты труда прямым счетом тождества суммы средств предприятия и производственных подразделений можно достичь путем использования системы коэффициентов корректировки плановых фондов на перевыполнение установленных показателей.
Фонд оплаты труда работников
структурных подразделений
Если для оценки деятельности
подразделений необходимо использовать
несколько показателей, характеризующих
как объем выпускаемой
Фонды оплаты труда подразделений
предприятия формируются
При разработке механизма формирования фонда оплаты труда необходимо иметь в виду, что направления его использования в производственных единицах, как правило, должны совпадать с направлениями использования данного фонда предприятия в целом.
Направления использования фонда оплаты труда цехов в большинстве случаев не должны совпадать с направлениями использования данного фонда предприятия.
В фонд оплаты труда работников цехов целесообразно включать только выплаты, изменяющиеся под влиянием трудового вклада работников соответствующего подразделения. Наиболее типичными видами таких выплат являются: оплата по сдельным расценкам, повременная оплата по тарифным ставкам (окладам), премии рабочим, специалистам и руководителям за основные результаты деятельности, доплаты за работу в многосменном режиме, за совмещение профессий, расширение зон обслуживания и выполнение установленного объема работ меньшей численностью, за профессиональное мастерство рабочих и высокие достижения в труде специалистов и другие, установленные законодательством, надбавки и доплаты. Средства целевого назначения по специальным системам премирования могут быть включены в систему формирования фонда оплаты труда работников тех производственных единиц и цехов основного производства, которые непосредственно выпускают соответственную продукцию.
Другие выплаты целесообразно включать в систему формирования фонда оплаты труда подразделений предприятия. Их можно осуществлять за счет централизованно используемой части фонда оплаты труда предприятия.
Сверх фонда оплаты труда подразделений (особенно на средних и мелких предприятиях) могут выплачиваться суммы вознаграждения по итогам деятельности предприятия за год, оплачиваться отпуска, производиться другие выплаты, исчисляемые исходя из среднего заработка.
В хозяйственной практике внутрипроизводственных подразделений регулирование размеров фонда оплаты труда может осуществляться на основе:
— нормативного соотношения темпов прироста заработной платы и производительности труда;
— нормативного соотношения темпов прироста фонда оплаты труда и чистого дохода.
Фонд оплаты труда в
подразделениях предприятия наиболее
целесообразно формировать в
тех случаях, когда конечные результаты
деятельности достаточно полно характеризуются
одним из обобщающих объемных показателей
(например, объем переданной другим
подразделениям или на склад предприятия
(реализованной) продукции, объем валового
или хозрасчетного дохода). При
этом фонд оплаты труда, как правило,
должен выступать как часть
При формировании внутрипроизводственных цен на базе нормативов затрат иногда бывают большие превышения нормативными показателями фактических затрат вследствие недостаточной обоснованности нормативов. В этом случае посредством фиксированного платежа можно предотвратить использование завышенных норм материальных ресурсов для необоснованного увеличения фондов оплаты труда.
Фиксированный платеж в размере разницы между нормативным и фактическим расходом материальных и приравненных к ним (Пф) по каждому подразделению рассчитывается по следующей формуле:
,
Где Мнi — нормативные материальные и приравненные к ним затраты на единицу i-го вида продукции, грн.;
Офi — количество продукции 1-го вида, фактически произведенной в период, принятый за базу для расчета цен, шт.;
Мф — фактические материальные и приравненные к ним затраты на выпуск продукции в базисном году, тыс.грн.;
Jy — индекс удорожания материальных затрат по сравнению с базовым периодом в рамках времени действия цен.
В том случае, когда в производственных подразделениях нецелесообразно по каким-либо причинам образовывать фонды совершенствования производства и социального развития и соответственно невозможно формировать фонд оплаты труда по нормативам к хозрасчетному доходу, средства на оплату труда работников подразделений, в том числе и работающих на принципах коллективного подряда, можно сформировать на основе использования приростных нормативов за каждую единицу улучшения показателей, принятых для оценки деятельности, или по нормативам на единицу продукции в натуральном выражении, или на единицу объема, принятую для исчисления производительности труда.
Информация о работе Организация, нормирование и оплата труда на производственном предприятии