Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Января 2012 в 12:19, курсовая работа
Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства, инициативы и т. д.
Важная роль в реализации этой задачи отводится экономическому анализу деятельности субъектов хозяйствования. С его помощью вырабатывается стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………….………………………..
Глава 1. Теоретические аспекты организации оплаты труда на
предприятии
Сущность и функции заработной платы, задачи ее
организации……………………………………………………….
1.2. Роль заработной платы в повышении эффективности
труда………………………………………………………………
1.3. Формы и системы заработной платы и область их
применения ………………………………………………………
1.4. Проблемы организации оплаты труда в условиях
рыночных отношений…………………………………………..
Глава 2. Анализ организации оплаты труда на ООО «Корунд»
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО
«Корунд»……...……………. …………………………………….
2.2. Анализ организации оплаты труда на ООО «Корунд»……
2.3. Анализ состава и структуры фонда заработной платы
на ООО «Корунд»…………………………………………………
2.4. Анализ использования фонда заработной платы на ООО
«Корунд»…………………………………………………………..
2.5. Организация премирования работников на ООО «Корунд»
Глава 3. Предложения по совершенствованию организации оплаты
труда на ООО «Корунд»………………………………………….
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………….
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………………
ПРИЛОЖЕНИЕ………………………………………………
Важнейшее значение в решении вопроса повышения заработной платы является качество выпускаемой продукции. На предприятии проводится большая работа по повышению ответственности каждого работника за качество выпускаемой продукции.
С целью повышения мотивации к труду, обеспечения материальной заинтересованности работников в улучшении качественных и количественных результатов труда, на предприятии применяется премиальная система труда, предполагающая начисление премии к установленным в трудовых договорах месячным (должностным) окладам при выполнении соответствующих производственных показателей. Источником материального стимулирования персонала является фонд заработной платы предприятия - в части выплаты месячного (должностного) оклада, премий за достижение производственных показателей, надбавок и доплат, вознаграждения по итогам работы за год и прибыль предприятия - в части других стимулирующих выплат несистемного характера. Существующая система премирования является одним из весомых мотивирующих факторов для работников предприятия.
На ООО «Корунд» существуют профессиональные надбавки за индивидуальные профессиональные качества и квалификацию работника, а также надбавки за качественное отношение к труду. Эти надбавки увеличивают базовую часть заработной платы, тем самым несут стимулирующий характер, но в тоже время начисление этих надбавок имеет субъективное мнение руководства, которое зачастую не отражает вклад каждого работника в общее дело предприятия.
Исходя из вышесказанного, можно сделать следующие выводы:
1.
Мотивационный механизм, хотя и
представлен широко, но требует
дополнительных усилий и
2.
Мотивационная политика
3.
В итоге при отличном уровне
организации производства
4.
На предприятии отсутствует
Предлагается, чтобы материальное стимулирование руководителей увязывалось, в первую очередь, с показателями максимизации прибыли - более приоритетными, чем объем выпуска продукции. Этот показатель, как считается до сих пор, отражает конечный результат хозяйственной деятельности руководителей. На премии может приходиться существенная часть доходов – до 35%.
Для решения задачи повышения эффективности работы предприятия основной формой оплаты труда руководителей, специалистов должна быть контрактная система.
В данное время в Республике Беларусь широко внедряется во всех структурах контрактная система оплаты труда.
На ООО «Корунд» внедрена контрактная системы оплаты труда руководителей и специалистов.
Суть контрактной системы оплаты труда в следующем: в контракте, подписываемом лицом, заключающим контракт, и руководителем предприятия оговариваются пункты: должностной оклад контрактанта в месяц и премия в процентах от прибыли согласно следующей методике:
-
в зависимости от финансово-
-
в случае отсутствия прибыли,
но получения объемов
-
в случае получения прибыли
и объемов реализации
- разовые и страховые премии или другие вознаграждения выплачиваются в порядке и размерах определенных другими положениями, действующими на ООО «Корунд».
Совершенствование состава заработной платы может осуществляться в соответствии с Рекомендациями по совершенствованию состава заработной платы работников коммерческих организаций путем увеличения удельного веса оплаты труда по тарифным ставкам (окладам), утвержденными Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 15.06.2009 № 73.
Повышение удельного веса оплаты труда по тарифным ставкам и окладам производится в пределах средств на оплату труда на момент пересмотра состава заработной платы, включаемых в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемых при ценообразовании и налогообложении (далее - затраты). Для проведения расчетов принимается начисленный фонд заработной платы работников организации в базовом периоде.
Перед проведением совершенствования состава заработной платы работников и в базовом периоде не рекомендуется в организации повышать тарифную ставку первого разряда, поскольку в этом случае не всегда представляется возможным одновременно произвести полагающиеся всем работникам выплаты исходя из новых размеров тарифных ставок и окладов (это касается работников, которые болеют, находятся в отпуске, в командировках и т.д.).
Если в организации с 1 февраля 2011 была повышена тарифная ставка первого разряда, в качестве базового месяца в данном случае рекомендуется принять апрель, так как на данный момент будут произведены все выплаты, полагающиеся работникам организации в связи с повышением тарифной ставки первого разряда. Это позволит более точно определить фонд оплаты труда работников организации.
Таким образом, новые размеры выплат, составляющие заработную плату, могут быть введены с мая или июня.
На основании данных базового периода рассчитывается среднемесячная заработная плата в целом по организации, в том числе по видам выплат из фонда заработной платы, а также соотношение по видам выплат, составляющим среднюю заработную плату, к ее величине.
Рекомендациями предусмотрено, что в процессе проведения совершенствования состава заработной платы, производится оценка эффективности применяемых систем премирования, установленных работникам надбавок, доплат и других выплат, которые включаются в затраты, а также оценка качества действующих норм трудовых затрат.
Может быть осуществлен пересмотр размеров и условий установления выплат стимулирующего характера. Это премии за результаты производственной деятельности и все надбавки стимулирующего характера, устанавливаемые работникам.
При этом сумма средств, направляемых на выплату премий и надбавок, может включаться в тарифную часть оплаты труда в размере не более 30 % от общей суммы средств, направляемых на их выплату работникам организации в базовом периоде.
В пределах оставшейся суммы средств, направляемой на выплату премий и надбавок работникам, наниматель может осуществлять стимулирование высококвалифицированных специалистов и рабочих.
На себестоимость и затраты сумма выплат, направляемая на премии и надбавки, будет относиться в пределах того размера, который получен после ее уменьшения в базовом периоде на 30 %.
При проведении совершенствования организации заработной платы могут быть пересмотрены также размеры доплат за совмещение профессий (должностей), расширение зоны обслуживания (увеличение объема выполняемых работ), выполнение обязанностей временно отсутствующего работника и др. Согласно статье 67 Трудового кодекса Республики Беларусь конкретные размеры указанных доплат устанавливаются нанимателем по соглашению с работником.
После пересмотра систем премирования, размеров выплат стимулирующего и компенсирующего характера, норм труда определяется новый удельный вес оплаты труда по тарифным ставкам (окладам) в среднемесячной заработной плате работников.
Учитывая, что совершенствование состава заработной платы повлечет за собой изменение элементов оплаты труда работников, что в соответствии со статьей 32 ТК является изменением существенных условий труда, наниматель обязан предупредить работников приказом по организации не позднее чем за один месяц об их изменении.
Тарифная ставка (ставки) первого разряда, полученная в результате совершенствования, устанавливается с первого числа месяца, в котором вводятся новые условия оплаты труда.
В дальнейшем повышение тарифной ставки (ставок) первого разряда осуществляется в государственных коммерческих организациях и с долей собственности государства в их имуществе в соответствии с Инструкцией о порядке повышения тарифной ставки первого разряда коммерческими организациями, утвержденной Постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь, Министерства финансов Республики Беларусь, Министерства экономики Республики Беларусь от 24.02.2006 N 18/23/34, в организациях негосударственной формы собственности по решению нанимателя и при наличии средств на ее повышение и отсутствии задолженности по платежам в бюджет, по заработной плате и (или) платежам в Фонд социальной защиты населения.
Инструкцией предусмотрено, что при повышении тарифной ставки (ставок) первого разряда до конца года за базовую величину принимается тарифная ставка первого разряда (средневзвешенная тарифная ставка первого разряда), установленная после проведения совершенствования состава заработной платы.
Экономический показатель, в меру роста которого повышается тарифная ставка (ставки) первого разряда, исчисляется нарастающим итогом с месяца ее установления к соответствующему периоду предыдущего года.
После
совершенствования состава
При этом размеры премий, надбавок, доплат и иных выплат, начисляемых в организации за счет чистой прибыли, могут не изменяться.
По
истечении года после проведенного
совершенствования состава
Периодичность проведения совершенствования состава заработной платы работников определяется нанимателем, но не чаще чем один раз в год.
Проведем расчет изменения соотношений выплат, составляющих среднюю заработную плату в пределах фонда заработной платы базового периода на примере сборочного цеха ООО «Корунд» со среднесписочной численностью работников 7 человек, месячным фондом оплаты труда в базовом периоде 7914,2 тыс.руб. (приложение 1).
В результате проведенного совершенствования удельный вес оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в составе среднемесячной заработной платы работников составил 66,9%, в базовом периоде – 57,4%.
На повышение удельного веса оплаты труда по тарифным ставкам и окладам в среднемесячной заработной плате работников были направлены 30 % суммы средств, направляемой на выплаты стимулирующего характера: 750,3 тыс.руб., или 30 % от общей суммы, направляемой на выплаты стимулирующего характера в организации в базовом периоде (2500,9 тыс.руб. x 30 % / 100 %).
Оставшаяся сумма средств, которую наниматель после совершенствования может направить на стимулирование работников, составила 1750,6 тыс.руб. (2500,9 тыс.руб. – 750,3 тыс.руб.).
В
базовом периоде на себестоимость
и затраты выплаты стимулирующего
характера относились в размере 55,7 % от
заработной платы по тарифным ставкам
и окладам с учетом их повышений:
2500,9
тыс.руб. / 4542,8 тыс.руб. * 100 = 55,1 %,
где 2500,9 тыс.руб. - сумма выплат стимулирующего характера, начисленная
в базовом периоде;
4542,8 тыс.руб. - заработная плата, начисленная работникам с учетом
повышений, предусмотренных законодательством Республики Беларусь,
на основе часовых и (или) месячных тарифных ставок (окладов) за
отработанное время;
После
проведения совершенствования на себестоимость
и затраты сумма выплат стимулирующего
характера будет относиться в
размере 33,1 % заработной платы, начисленной
работникам за выполненную работу по тарифным
ставкам и окладам, с учетом их повышений:
1750,6
тыс.руб. / 5293,1 тыс.руб.) = 33,1 %,
где 1750,6 тыс.руб. - сумма выплат стимулирующего характера, начисленная
Информация о работе Организация оплаты труда на ООО "Корунд"