Организация работы с персоналом на предприятии ООО «Золотой Дюйм»

В содержании организации труда, исходя из особенностей решаемых задач, выделяют ряд направлений (элементов). Основные из них:

     - разделение и кооперация труда, предполагающие научно-обоснованное распределение работников по объединенным в определенную систему трудовым функциям, машинам, механизмам и рабочим местам, а также в соответствующую группировку и комбинирование работников в производственные коллективы;

     -  нормирование труда, предполагающее тщательный расчет норм затрат труда на производство продукции и услуг как основу для организации труда и определения эффективности производства;

     -  организация и обслуживание рабочих мест, охватывающая их рациональную планировку и оснащение, эффективную систему обслуживания рабочих мест, аттестацию и рационализацию рабочих мест;

     -  организация подбора персонала и его развитие, включающие в себя: планирование персонала, профориентацию и профотбор, найм персонала, разработку концепции развития персонала и ее реализацию (квалификационный рост, планирование карьеры и т. п.);

     -  улучшение условий труда, предусматривающее устранение вредности производства, тяжелых физических, психологических и эмоциональных нагрузок, внедрение эстетики в производственную среду, формирование системы охраны и безопасности труда;

     -  эффективное использование рабочего времени, оптимизация режимов труда и отдыха;

     -  рационализация трудовых процессов, внедрение оптимальных приемов и методов труда, включающие в себя изучение трудовых процессов с применением различных способов и технических средств, отбор наиболее рациональных приемов и методов труда, их совершенствование и внедрение путем организации производственного инструктажа, обучения; расширение и обновление научно-технической информации;

     -  укрепление дисциплины труда, предусматривающее комплекс мер по усилению производственной и трудовой дисциплины, формирование чувства ответственности, развитие творческой инициативы и других форм активного участия работников в жизни предприятий, организаций.

     Нормирование  труда является необходимым элементом  организации труда.

     Нормирование  труда - это вид деятельности по управлению производством, задачей которого является установление необходимых затрат и результатов труда, а также оптимальных соотношений между численностью работников различных категорий и групп [4, с. 150].

     Нормирование  труда на предприятии обеспечивает:

• определение плановой трудоемкости изготовления отдельных деталей, узлов и изделий в целом;
• расчет необходимой численности работников, как по профессиям, так и по квалификации;
• оценку результатов труда, установление фондов заработной платы и материального поощрения;
• оценку эффективности от внедрения новой техники;
• обоснование плана повышения производительности труда;
• определение количества необходимого оборудования;
• оценку организационного уровня рабочих мест при проведении аттестации и разработке оптимальных вариантов их организации и обслуживания.

     Нормирование  труда включает такие основные показатели, как норму времени, норму выработки, норму обслуживания и др. (представлено на рисунке 2.1) [13].

     Рисунок 2.1 Показатели нормирования труда

     Основными задачами организации труда также являются определение продолжительности рабочего дня и порядок проведения сверхурочных работ.

     Нормальная  продолжительность рабочего времени  установлена ст. 91 ТК РФ и не может  превышать 40 часов в неделю. Эта  продолжительность рабочего времени установлена законодательством для всех предприятий, не зависимо от его организационно-правовой формы.

     Это общая максимальная норма рабочего времени для всех работников, как  постоянных, так временных и сезонных, а также независимо от того, какая  у них рабочая неделя: 5-дневная или 6-дневная.

     В общем случае для работников установлена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными днями. Шестидневная неделя устанавливается там, где по характеру производства и условиям работы введение пяти рабочих дней в неделю нецелесообразно, как, например, на предприятиях торговли, связи, транспорта и пр.

     Администрацией  организации совместно с соответствующим  выборным профсоюзным органом с  учетом специфики работы, мнения трудового  коллектива может устанавливаться пяти- или шестидневная рабочая неделя с закреплением данного положения в правилах внутреннего трудового распорядка или графиках сменности с соблюдением установленной продолжительности рабочей недели.

     В связи с этим для разных режимов  работы необходимо правильно определять продолжительность рабочего дня.

     Рабочим днем называется установленное законом  рабочее время в течение суток. Продолжительность ежедневной работы, ее начало и конец, перерывы в течение  рабочего дня предусматривают правила  внутреннего трудового распорядка, а при сменной работе еще и графики сменности, в том числе и при вахтовом методе.

     Во  всех случаях определения продолжительности  рабочего дня в первую очередь  исходят из нормальной или сокращенной  продолжительности рабочего времени, установленных действующим трудовым законодательством, о которых говорилось ранее. Затем данное время корректируется в соответствии с требованиями законодательства о сокращении его продолжительности.

     При определении продолжительности  рабочего дня (смены) работодатель в  обязательном порядке должен соблюдать  требования ст. 94 ТК РФ, согласно которым такая продолжительность не может превышать:

     1)  пяти часов для работников в возрасте от 15 до 16 лет и семи часов, в возрасте от 16 до 18 лет;

     2)  для учащихся общеобразовательных учреждений, образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, работающих в течении учебного года в свободное от учебы время–2,5 часа в возрасте от 14 до 16 лет и 3,5 часа в возрасте от 16 до18 лет;

     3)  для инвалидов I и II групп - в соответствии с медицинским заключением.

     Согласно  поправкам, внесенным в ТК РФ ФЗ от 30.06.2009 г. N 90-ФЗ, в ст. 94 ТК РФ, устанавливающей продолжительность ежедневной работы (смены) для отдельных категорий работников, предлагается увеличить до 4-х часов продолжительность ежедневной работы для учащихся общеобразовательных учреждений, образовательных учреждений начального и среднего профессионального образования, совмещающих в течение учебного года учебу с работой, в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет.

     Работе  в сверхурочное время в новом  Трудовом кодексе посвящено две  статьи - 99 и 152. Сверхурочной считается работа по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени, ежедневной работы (смены). Также сверхурочной считается работа сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

     Согласно  Трудовому кодексу, работодатель должен получить письменное согласие работника на сверхурочную работу. Есть категории работников, которые вообще по Трудовому кодексу не могут работать сверхурочно. Это беременные женщины, работники в возрасте до восемнадцати лет, другие категории работников в соответствии с федеральным законом.

     Чтобы привлечь к сверхурочной работе инвалидов  и женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет, их письменного согласия недостаточно. Необходимо, чтобы такие работы не были запрещены им по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением. Кроме того, эти категории работников работодатель должен в письменной форме ознакомить с правом отказаться от сверхурочных работ.

 

3 ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ ТРУДА

3.1 Понятие и показатели производительности труда

      Производительность  труда - один из важнейших показателей деятельности предприятия, характеризующий результативность, эффективность производственной деятельности людей. Если говорить конкретнее, производительность труда, определяемая количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, характеризует, прежде всего, эффективность использования трудовых ресурсов. Производительность труда можно также охарактеризовать и обратным показателем - затратами рабочего времени на единицу произведенной продукции - трудоемкостью [3, с. 358].

     Важнейшими  показателями производительности труда  являются выработка и трудоемкость. Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель производительности труда. В связи с тем, что затраты труда могут быть выражены количеством отработанных человеко - часов, человеко - дней, средним списочным числом рабочих или работающих, различают показатели среднечасовой, дневной и годовой выработки на одного рабочего. Среднегодовая выработка определяется как на одного рабочего, так и на одного работающего. Трудоемкость продукции - затраты времени на производство единицы продукции определенного вида [10, с. 217].

     Многочисленные  взаимозависимые факторы повышения  показателей производительности труда можно условно объединить в следующие основные группы, характеризующие:

1. Совершенствование техники и технологии. В эту группу факторов входит все, что определяется современным научно-техническим прогрессом;
2. Улучшение организации производства, рациональное размещение производительных сил, специализацию предприятий и отраслей промышленности, наиболее полное использование имеющегося оборудования, ритмичность производства и др.;
3. Совершенствование организации труда, то есть улучшение использования живого труда (повышение квалификации кадров, культурно-технического уровня трудящихся, укрепление трудовой дисциплины и совершенствование заработной платы, нормирования труда и личной материальной заинтересованности всех работников; обеспечение средней интенсивности труда).

     Среднегодовая выработка продукции одним работником (ГВ) равна произведению следующих факторов:

                             

                                           (3.1)

где    ГВ – среднегодовая выработка продукции одним работником;

     УД  – доля рабочих в общей численности работников;

     Д – количество отработанных дней одним рабочим за год;

     П – средняя продолжительность рабочего времени;

     ЧВ  – среднечасовая выработка продукции.

     3.2 Факторы повышения производительности труда

       Важнейшим фактором повышения эффективности  общественного производства,  обеспечения высокой его эффективности был и остается научно - технический прогресс [12]. До последнего времени научно-технический прогресс протекал, по сути, эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствованию действующих технологий, частичной модернизации машин и оборудования. Такие меры давали определенную, но незначительную отдачу.

           Недостаточны были стимулы разработки и внедрения  мероприятий по новой технике  и технологии. В современных условиях формирования рыночных отношений нужны революционные, качественные изменения, переход к принципиально новым технологиям, к технике последующих поколений - коренное перевооружение всех отраслей народного хозяйства на основе новейших достижений науки и техники.

Важнейшими направлениями научно - технического прогресса являются:

    -  широкое освоение прогрессивных технологий: мембранной, лазерной, плазменной, технологий с использованием сверхвысоких давлений и импульсных нагрузок и др;

    -  автоматизация и компьютеризация производства – быстрое развитие робототехники, роторных линий, гибких автоматизированных производств, внедрение компьютеров последнего поколения, что обеспечивает высокую производительность труда;

    -  создание и использование новых видов металлопродукции других прогрессивных конструкционных материалов.

      По  мере развития рыночных отношений руководителям  предприятий необходимо уделять должное внимание развитию производства в долгосрочной перспективе и направлять необходимые средства на новую технику и технологию, обновление производства, на освоение и выпуск конкурентно-способной продукции.