Отчет по практике в УП «ФилМастер»

Таким образом, можно сделать вывод о существенном улучшении финансовых показателей в 2013 году.

 

3. Эффективность  использования производственных ресурсов организации

В таблице 3.1 представлен анализ динамики, состава и структуры основных средств УП «ФилМастер» в 2012-2013 гг.

Таблица 3.1Динамика, состав и структура основных средств предприятия

Показатели	2012		2013		Отклонение, (+/-)		Темп роста, %
	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	сумма, млн. руб.	уд. вес, %	суммы, млн. руб.	уд. веса, %
1	2	3	4	5	6	7	8
Основные средства, всего	18	100	182	100	164		1011,1
машины и оборудование	16	88,9	175	96,2	159	7,3	1093,8
инструмент, инвентарь и принадлежности	1	5,6	5	2,7	4	-2,8	500,0
прочие основные средства	1	5,6	2	1,1	1	-4,5	200,0

 

Из данных таблицы 3.1 видно, что в 2013 году основные средства увеличились на 164 млн. руб. и составили 182 млн. руб. Темп роста увеличения стоимости основных средств в 2013 году составил 1011,1 %.

Следует отметить то, что в 2013 году состав основных средств предприятия не изменился. Так, увеличилась стоимость машин и оборудования – на 159  млн. руб., что произошло вследствие их поступления. Также увеличилась стоимость инструмента и инвентаря – на 4 млн. руб.

В структуре основных средств в 2013 году изменения не существенны. Так, вырос удельный вес машин и оборудования – на 7,3 % и составил в 2013 году 96,2%. Следует отметить, что основной удельный вес в структуре основных средств предприятия имеют машины и оборудование: в 2012 г. их доля составляла 88,9 %, в 2013 г. – 96,2 %.

Рассчитаем фондоотдачу, показатель, характеризующий эффективность использования основных средств.

Эффективность использования основных средств характеризуется показателями фондоотдачи, которая показывает какая стоимость основных средств приходится на рубль объема оказанных услуг, обратный показатель фондоотдачи фондоемкость.

Фондоотдача определяется по формуле (3.1):

                                       Фот = В / ОФср,                   (3.1)                        где  ОФср – среднегодовая стоимость основных средств, млн. руб.

Фот 2012 = 2903 / 18 = 161,3 руб.

Фот 2013 = 9509 / 182 = 52,2 руб.

Фондоемкость (Фе) определяется по формуле (3.2):

                                             Фе = ОФср / В                            (3.2)

Фе 2012 = 18 / 2903  = 0,006 руб.

Фе 2013 = 182 / 9509  = 0,019 руб.

Фондовооруженность - показатель, характеризующий оснащенность работников предприятий сферы материального производства основными производственными средствами. Фондовооруженность определяется по формуле (3.3):

Фв = ОФср / Ч     (3.3)

Фв 2012 = 18 / 12 = 1,5 млн. руб.

Фв 2013 = 182 / 12 = 15,2 млн. руб.

Таким образом, за счет существенного роста выручки фондоотдача снизилась в 2013 году и составила 52,2 руб. При фондоотдаче 2012 года и среднегодовой стоимости основных средств 2013 года выручка могла бы составить 29356,6 млн. руб. То есть резервы роста выручки от реализации за счет повышения фондоотдачи составляет 19847,6 млн. руб. (29356,6 – 9509). При высоком темпе роста основных средств и неизменном среднесписочном количестве работников фондовооруженность выросла на 13,7 руб./чел. (15,2 – 1,5). В целом можно сделать вывод о эффективном использовании основных средств на предприятии и имеющихся резервах роста выручки от реализации за счет повышения фондоотдачи основных средств. Далее проведем оценку эффективности использования оборотных средств организации (таблица 3.2).

Таблица 3.2 Динамика показателей эффективности использования оборотных средств УП «ФилМастер» за 2010-2013 гг.

Показатели	2012	2013	Темп роста, %	Отклонение, (+-)
1. Выручка от реализации, млн. руб.	2903	9509	327,6	6606
2. Среднегодовая стоимость оборотных средств, млн. руб.	922	2516	272,9	1594
3. Коэффициент оборачиваемости, раз (стр.1 / стр. 2)	3,15	3,78	120,0	0,63
4. Коэффициент загрузки оборотных  средств, руб. (стр. 2 / стр.1), руб.	0,32	0,26	83,3	-0,05
5.Длительность одного оборота  в днях (365 / стр.3)	115,92	96,58	83,3	-19,35

Из данных таблицы 3.2 можно сделать следующие выводы. В 2013 г. эффективность использования оборотных средств организации увеличилась. Об этом свидетельствует увеличение коэффициента обрачиваемости на 0,63, снижение длительности одного оборота в днях на 19,35 дн. Это связано с превышением темпов роста выручки над темпами роста оборотных средств. Так, если выручка от реализации в 2013 г. выросла на 327,6 %, то стоимость оборотных средств увеличилась на 272,9%. Таким образом, можно сделать вывод о повышении эффективности использования оборотных средств в 2013 г.

4. Система заработной  платы и уровень оплаты труда  на предприятии

Проследим изменение заработной платы за 2013-2013 гг. Исходные данные для анализа фонда заработной платы представлены в таблице 4.1.

Таблица 4.1 Исходные данные для анализа фонда заработной платы УП «ФилМастер» 2013-2013 гг.

Показатели	2013	2013	Темп роста, %	Отклонение (+,-)
ФЗП, млн. руб.	1950,80	2121,60	108,76	170,80
Численность работников, чел.	12	12	96,97	-1,00
Средняя заработная плата, млн. руб.	59,12	66,30	112,15	7,18

 

Составим диаграмму 4.1 на которой отразим изменение фонда заработной платы УП «ФилМастер»  в 2013-2013 гг.

Рис. 4.1  Динамика фонда заработной платы

УП «ФилМастер» в 2013-2013 гг.

В 2013 году фонд заработной платы вырос на 170,80 млн. руб., темп его роста составил 108,76 %. В то же время на 1 человека снизилась среднесписочная численность работников. Снижение численности работников при одновременном росте фонда заработной платы вызвало рост среднегодовой заработной платы на 7,18 млн. руб. или на 12,15 %. Таким образом, фонд заработной платы в 2013 году вырос.

Далее проведем анализ структуры фонда заработной платы по отдельным категориям работников (таблица 4.2).

Таблица 4.2 Структура фонда заработной платы УП «ФилМастер» в 2013-2013 гг. по отдельным категориям работников

Категория работников	Годы				Темп роста, %	Отклонение удельного веса, %
	2013		2013
	млн. руб.	%	млн. руб.	%
Руководители	85,84	4,4	63,65	3	74,15	-1,4
Специалисты	275,07	14,1	307,63	14,5	111,84	0,4
Служащие	1589,97	81,5	1750,32	82,5	110,09	1
Итого	1950,88	100	2121,6	100	108,75

 

В целом, за 2013-2013 гг. структура фонда заработной платы не изменилась. Основной удельный вес в фонде заработной платы занимает фонд заработной платы служащих – 81,5 % в 2013 г. и 82,5 % - в 2013 году соответственно.

Следует отметить, что в 2013 году на 1,4 процентных пункта снизился удельный вес фонда заработной платы руководителей. На 1 процентный пункт увеличилась доля фонда заработной платы служащих, и на 0,4 процентных пункта – специалистов соответственно. Темп снижения фонда заработной платы руководителей составил 74,15 %.

Таким образом, в фактических ценах фонд заработной платы в 2013 году вырос на 8,75 % или на 170,80 млн. руб. При сокращении численности работников на 1 человека этот факт вызвал рост среднегодовой заработной платы.

Однако при корректировке на индекс цен выяснилось, что фонд заработной платы в сопоставимы ценах на 5,84 % ниже, чем в 2013 году. Из этого можно сделать вывод, что фонд заработной платы в 2013 году вырос за счет изменения потребительских цен. Основной удельный вес в структуре фонда заработной платы в 2013-2013 гг. имеет фонд заработной платы служащих – 82,5 % в 2013 г.

 

5. Основные направления  инновационной деятельности предприятия

Инновационная деятельность на предприятии не ведется, рассмотрим в данном пункте работу по повышению качества услуг.

Качество продукции УП «ФилМастер» – основное конкурентное преимущество компании.

Основным показателем конкурентоспособности продукции на УП «ФилМастер» остаётся её качественная характеристика. На предприятии ведется постоянная работа  по улучшению качества реализуемой продукции,  расширению и обновлению ассортимента, разработке и внедрению новых видов продукции. Вся реализуемая продукция, подлежащая сертификации, сертифицирована в Национальной системе сертификации и имеет сертификат соответствия.

На предприятии постоянно ведется работа по изучению  предложений и пожеланий покупателей, выявлению продукции, не пользующейся спросом.

Для УП «ФилМастер» качество продукции – это способ эффективного общения с потребителями.

Основополагающие стандарты системы обеспечения качества устанавливают основные положения по организации разработки отдельных элементов системы качества, взаимодействии подразделений предприятия по вопросам обеспечения качества, показатели для оценки работы подразделений, а также порядок и величину снижения установленных показателей качества труда.

Качество является основной составной частью стратегии УП «ФилМастер». Руководство УП «ФилМастер», служб и подразделений несет ответственность за качество продукции и определяет политику в области качества. Оно обеспечивает понимание, соблюдение и осуществление этой политики на всех уровнях.

Главная цель деятельности УП «ФилМастер» в области качества состоит в обеспечении конкурентоспособности реализуемой продукции и максимальном удовлетворение требований потребителя.

 

Заключение

Таким образом, можно сделать следующие выводы.

При оценке системы планирования на предприятия были выявлены следующие недостатки:

- отсутствие единого центра  управления маркетингом;

- отсутствие бизнес-планирования  на УП «ФилМастер».

Необходимо реструктуризировать организацию, выделив отдел маркетинга. Это необходимо, так как рынки сбыта организации увеличиваются и возникает потребность в эффективном управлении маркетингом.

При оценке реализации продукции, эффективности использования основных и оборотных средств было выявлено, что за счет существенного роста выручки фондоотдача снизилась в 2013 году и составила 52,2 руб.

В целом был сделан вывод об эффективном использовании основных средств на предприятии и имеющихся резервах роста выручки от реализации за счет повышения фондоотдачи основных средств.

В 2013 г. эффективность использования оборотных средств организации увеличилась. Об этом свидетельствует увеличение коэффициента обрачиваемости на 0,63, снижение длительности одного оборота в днях на 19,35 дн. Это связано с превышением темпов роста выручки над темпами роста оборотных средств.

Негативной стороной является рост доли изделий, принятых на рекламацию в 2013 году. Поэтому рекомендуется, проводить предпродажный контроль работоспособности изделий. Это позволит сократить количество рекламаций и повысить конкурентоспособность предприятия на рынке.

При оценке финансов предприятия было выявлено, что выручка от реализации продукции УП «ФилМастер» в 2013 году выросла на 6606 млн. руб. или на 227,56 %. Рост выручки обусловлен увеличением объемов реализации за счет расширения рынков сбыта.

Себестоимость реализованной продукции выросла в  2013 год на 5377 млн. руб. или на 243,1 %. Высокий рост себестоимости обусловлен ростом реализации, а также не полным освоением нового оборудования.

Валовая прибыль выросла на 1229 млн. руб. или на 177,6 %.

В 2013 году существенно возросла производительность труда, что говорит об эффективном использовании трудовых ресурсов. Также увеличилась эффективность использования основного капитала.

Основными проблемами является рост уровня затрат на рубль реализованной продукции.

По результатам анализа финансового состояния можно сделать вывод, что УП «ФилМастер» финансово не устойчиво.  Анализ финансовых показателей позволяет выявить возможности улучшения финансового положения и по результатам расчётов принять экономически обоснованные решения. 

Прибыль от реализации продукции выросла в 2013 году на 664 млн. руб. или на 1329,63 %.