Планирование трудовых ресурсов на предприятии

 

      Анализируя  данные таблицы  можно  сделать  вывод, что на предприятии удельный вес рабочих  в общей численности  ПОД в сравнении с плановыми показателями увеличилась на 0,8%. Удельный вес специалистов в сравнении с 2008 г. уменьшилась на 0,5%. Фактическая часть служащих уменьшилась по сравнению с планом на 0,8 %.

     Таким образом, представленные выше показатели отражают общеотраслевую тенденцию в обеспечении производства кадрами, в частности, непривлекательностью сферы деятельности для молодых специалистов ввиду низкого уровня оплаты труда.

      Самым ответственным этапом анализа обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения. Данные для анализа движения рабочей силы предприятия приведено в табл. 2.3.

      Коэффициент  оборота из  принятия (КП_п) - это отношение заново принятых работников  к  среднесписочной  численности ПОД:

КП_п = 2/82´ 100 =  2,4%;

КП_п = 5/78´ 100 = 6,4%. 

       Таблица 2.3 Движение рабочей силы на предприятии

 

      Коэффициент  оборота из освобождения  (КПз) - это  отношение  количества  освобожденных  работников к среднесписочной  численности ПОД:

КП_з = 6/82´100 = 7,3%;

КП_з = 4/78´100 = 5,1%.

      Коэффициент  общего оборота (КП_об) вычисляют, как отношение количества заново  принятых на работу и тех, что выбыли, к середньоспискової численности:

КП_об = (2+6) / 82 ´100 = 9,8%;

КП_об = (5+4) / 78 ´ 100 = 11,5%.

      Коэффициент  текучести  кадров (КП_т) рассчитывают как отношение количества уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к среднесписочной численности:

КП_т = (1+0) / 82 ´ 100 = 1,2%;

КП_т = (0+1) / 78 ´100 = 1,3%.

      Расчет  показывает, что  на предприятии  коэффициент  общего оборота увеличился  в 2008 г. на 17,3% (11,5 / 9,8 ´ 100 – 100) ,  коэффициент оборота с принятия увеличился  на 166,7, коэффициент  текучести кадров также увеличился на  8,3%.

      2) Анализ использования фонда рабочего времени.

      Полноту использования трудовых ресурсов можно  оценить по количеству отработанных дней и часов одним рабочим за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени.

      Данные  для анализа использования трудовых ресурсов приведены в таблице 2.4.

      Фонд  рабочего времени (ФРВ) зависит от численности рабочих (ЧР), количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год (Д) и средней  продолжительностью рабочего дня (П):

                                                  ФРВ = ЧР ´ Д ´ П                                       

      Из  данных таблицы 2.4 видно, что общий фактический фонд рабочего времени на предприятии  увеличился на 3,7 тыс. часов.

      Рассчитаем  влияние факторов на увеличение фонда  рабочего времени в 2009г., воспользовавшись методом абсолютных разниц:

ФРВ_чр  = (ЧР_ф - ЧР_пл) ´ Д_пл  ´ П_пл ,

∆ФРВ_ч7р  =(81-79) ´ 306 ´ 7,0 = 4284 (часов);

∆ФРВ_д = (Д_ф - Д_пл) ´ ЧР_ф ´ П_{пл ,}

∆ФРВ_д = (305-306) ´ 81 ´ 7 = -567 (часов);

∆ФРВ_п = (П_ф - П_пл ) ´ Д_ф ´ ЧР_ф,

∆ФРВ_п = (7,0 – 7,0) ´ 305 ´ 81 = 0 (часов)

                        Всего: 3717

       Таблица 2.4 Использование трудовых ресурсов предприятия

 

      Таким образом, фонд  рабочего времени  увеличили на 3,7 тыс. часов, в том  числе за счет  увеличения  численности  работников – 4284 часов, за счет недоработанных дней – на 567 часов.

      В среднем одним работником отработано 305 вместо 306 дней, в связи с этим  потери рабочего времени  на одного  работника  составили  1 дней. Общие потери  времени составили 567 часов. 

      2.3 Оценка производительности  труда 

      Через динамику производительности труда  можно выйти на темпы социального развития сельских территорий, так как это связано с использованием трудовых ресурсов и повышением уровня жизни крестьян [26].

      Для оценки уровня производительности труда  применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей. К обобщающим показателям относятся: среднегодовая, среднедневная, среднечасовая выработка продукции на одного работающего в стоимостном выражении. Частные показатели – это затраты времени на производство единицы продукции, определенного вида (трудоемкость продукции или выпуск продукции определенного вида в натуральном выражении на один человеко-день или человеко-час). Вспомогательные показатели характеризуют затраты времени на выполнение единицы определенного вида работ или объем выполненных работ за единицу времени.

      Динамика  производительности труда в ООО  «Луч» представлена в таблице 2.5. 

Таблица 2.5 – Динамика производительности труда в ООО «Луч»

Продолжение Таблицы 2.5.

 

      Как видно из таблицы 2.5, за период с 2007 до 2009 года произошли положительные изменения в использовании трудовых ресурсов предприятия. Так увеличилась среднегодовая выработка работников, занятых в сельскохозяйственном производстве в два раза.

      Затраты труда на производство продукции  зависят от многочисленных факторов, которые можно разделить на две  группы:

      - природно-климатические, биологические  и агрозоотехнические, от которых зависит рост урожайности культур и продуктивность животных;

      - организационно-технические, которые  содействуют сокращению затрат труда на 1 га посевной площади или содержание 1 головы животных.

      Снижение  трудоемкости продукции – важнейший  фактор повышения производительности труда. В процессе анализа изучают  динамику трудоемкости выполнения плана по ее уровню, причины ее изменения и влияния на уровень производительности труда. Динамика трудоемкости продукции представлена в таблице 2.6.