Планирование трудовых ресурсов на предприятии

Таблица 2.6 – Анализ динамики трудоемкости продукции ООО «Луч»

 

      Из  таблицы 2.6 видно, что в 2009 году всеми рабочими было отработано 175 тысяч человеко-часов, что составило 69,4% от уровня 2007 года. При этом трудоемкость продукции снизилась на 49,2 %, а среднечасовая выработка увеличилась на 97,8%. В 2009 году среднечасовая выработка составила 152,5 рубля за 1 час. Это говорит о том, что руководство предприятия выбрало правильный путь развития, изменив специализацию хозяйства.

      Одним из важнейших показателей, характеризующих  уровень использования трудовых ресурсов, является уровень оплаты труда работников предприятия. В таблице 2.7 представлена динамика уровня оплаты труда за 2006-2009 годы.

Таблица 2.7 – Динамика уровня и темпы роста оплаты труда

 

      Как видно из таблицы 2.7, среднегодовая заработная плата работников 000 «Луч» выросла по сравнению с 2007 годом более чем в 2 раза и составила 60167 рубля то есть среднемесячная зарплата составляет всего 5014 р. Безусловно, это очень низкий уровень оплаты, для повышения мотивации персонала необходимо находить резервы увеличения заработной платы.

      Таким образом, проведенный анализ показал, что для повышения эффективности использования трудовых ресурсов необходимо увеличить объем производства продукции за счет внедрения современных ресурсосберегающих технологий. Это позволит увеличить производительность труда и, следовательно, повысить уровень заработной платы работников ООО «Луч».

 

3 Основные пути  улучшения использования  трудовых ресурсов  в ООО «Луч» Атюрьевского района Республики Мордовия 

3.1 Развитие системы использования трудовых ресурсов в мясном скотоводстве 

      С целью повышения объемов производства продукции и роста производительности труда в хозяйстве предлагается уделить больше внимания развитию мясного скотоводства. Для этого нами разработан бизнес-план. Бизнес-план разработан для участия в конкурсе проектов с целью получения дополнительных финансовых ресурсов на реализацию проекта по реконструкции животноводческих помещений для доращивания и откорма крупного рогатого скота.

      Суть  предлагаемого инвестиционного  проекта заключается в организации на базе ООО «Луч» современного комплекса по доращиванию и откорму крупного рогатого скота.

      Говядина  – один из важнейших видов продукции  животноводства, необходимых для питания, однако производство говядины в России составляет 12,8 кг на 1 человека, т.е. потребность удовлетворяется всего на 25%. Это угроза продовольственной безопасности страны. Реализация данного проекта позволит несколько улучшить эту ситуацию.

      ООО «Луч» специализируется на производстве зерна, молока и мяса КРС. Создание современного комплекса по доращиванию и откорму  КРС позволит повысить среднесуточные приросты, сократить сроки откорма и более эффективно использовать кормовые ресурсы.

      Успешная  реализация данного проекта обусловлена  следующими причинами:

      - получаемая продукция пользуется  стабильным повышенным спросом  на рынке республики, у предприятия  есть договора на реализацию  продукции;

      - на предприятии создана хорошая  кормовая база для выращивания  и откорма скота; корма собственного производства имеют низкую себестоимость;

      - ООО «Луч» имеет большой опыт  работы в данной сфере и  располагает высококвалифицированными  кадрами.

      На  реализацию проекта потребуется 5865 тыс. рублей, в том числе заемных средств – 4560 тыс. рублей.

      Проектом  предусматривается реконструкция  животноводческих помещений в комплексы по доращиванию и откорму КРС на 120, 150, 160 и 200 голов. Животноводческие комплексы отличаются комплексной механизацией производственных процессов, применением индустриальных технологий и форм организации, основанных на поточности и ритмичности производства, высоким уровнем специализации.

      Более высокая экономическая эффективность  производства продукции на специализированных животноводческих комплексах заключается  в росте производительности труда, что связано с использованием современных технических средств, внедрением индустриальных технологий, рациональных форм организации производства и труда.

      Животноводческие  комплексы, как правило, создаются  в результате реконструкции и технического переоснащения действующих ферм. Выгода реконструкции животноводческих ферм по сравнению с новым строительством состоит в том, что при относительно небольших капитальных вложениях в сжатые сроки достигается значительное увеличение производства продукции.

      На  доращивание и откорм предполагается ставить животных, полученных в ООО «Луч». Молодняк до 12 месяцев ставится на доращивание, а затем при живой массе 280-320 кг ставят на заключительный интенсивный откорм. Преимущество его по сравнению с обычным откормом состоит в том, что при расходе одного и того же количества кормов можно получить мяса в 1,5 раза больше. При полноценном и качественном кормлении период откорма до требуемых кондиций сокращается, что приводит к сокращению расхода кормов, снижению себестоимости, повышению рентабельности.

      В ООО «Луч» разводят скот молочно-мясного  направления, который на откорме  может давать до 800-900г привес в  сутки.

      В комплексе на 120 голов содержаться  бычки с 12 до 18 месяцев и взрослый скот на откорме. В комплексе на 150 голов – телочки с 4 до 18 месяцев, в комплексах на 160 и 200 голов – бычки с 4 месячного возраста до 1,5 лет.

      Динамика  объема производства продукции по годам  представлена в таблице 2.6.

      Как видно из таблицы 3.1, ежегодно  будет реализоваться скот в объеме 375-376 тонн живой массы. Для обеспечения таких привесов необходимо сбалансированное интенсивное кормление животных.  

Таблица 3.1. Динамика объема производства продукции по годам

 

      Расчет  потребности в рабочей силе выполнен с учетом способа содержания животных в каждой половозрастной группе и представлен в таблице 3.2.

Таблица 3.2. Расчет численности обслуживающего персонала

 

      Фонд  оплаты труда рассчитан исходя из среднемесячной заработной платы скотников  – 3500р., слесарей и сторожей – 3000 р. (таблица 3.3.).  

Таблица 3.3. – Расчет годового фонда оплаты труда, р.