Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2012 в 10:50, дипломная работа
В данном дипломном проекте рассматриваются вопросы управления, анализа и оценка эффективности платежеспособности в ОАО «Орский механический завод» за 2009-2011гг.
Введение……………………………………………………………………...
1 Теоретические аспекты управления платежеспособностью предприятия………………………………………………………………….
1.1 Понятие платежеспособности предприятия и ее роль в управлении финансами…………………………………………………………………….
1.2 Основные показатели оценки уровня платежеспособности предприятия………………………………………………………………….
1.3 Управление платежеспособностью предприятия…………………......
2 Анализ и оценка эффективности управления платежеспособностью
ОАО «ОМЗ» за 2009 -2011 гг……………………………………………….
2.1 Финансово – экономический анализ деятельности предприятия…….
2.2 Оценка платежеспособности предприятия……………………………..
2.3 Организация управления платежеспособностью предприятия……….
3 Совершенствование управления платежеспособностью ОАО «ОМЗ»...
3.1 Формирование системы оптимальных кредитных условий для покупателей…………………………………………………………………..
3.2 Оптимизация денежных потоков при работе с поставщиками……….
3.3 Экономическое обоснование предложенных мер по улучшению платежеспособности…………………………………………………………
4 Экологический менеджмент на предприятии……………………………
Заключение…………………………………………………………………..
Список использованных источников……………………………………….
Приложение А………………………………………………………………..
Многие
могут здесь возразить, что улучшать
экологические (и любые другие) показатели
эффективности до бесконечности
нельзя. По мере приближения к пределу
сегодняшних технических и
Вывод: принятие
и систематическое выполнение методов
управления окружающей средой могут
дать оптимальные результаты для
всех заинтересованных сторон. Однако
принятие настоящих стандартов само
по себе не гарантирует оптимальных
результатов, связанных с окружающей
средой. Чтобы достичь целевых
экологических показателей, система
управления окружающей средой должна
стимулировать организации
Управление
окружающей средой охватывает весь диапазон
проблем, включая проблемы, касающиеся
стратегии и
Предпосылка первая, она же и главная: человек ищет, где лучше.
Предпосылка вторая: менеджмент качества может стать основой для развития экологического менеджмента.
Несмотря на всю противоречивость процесса вовлечения российских предприятий в сертификацию в соответствии с требованиями стандартов систем менеджмента качества серии ISO 9000, не следует недооценивать его потенциал с точки зрения развития систем экологического менеджмента.
Практически
все руководители, придерживающиеся
концепции менеджмента
Заключение
В данном дипломном проекте рассмотрены теоретические основы анализа платежеспособности, проведен анализ ликвидности активов на фактическом материале конкретного предприятия, определен тип финансовой устойчивости и риск потенциального банкротства и намечены предложения укрепления платежеспособности данного предприятия.
Для достижения поставленных целей были решены следующие задачи:
В работе применялись различные методы и подходы, такие как:
Объектом исследования выступает ОАО «Орский машиностроительный завод».
По данным
синтетического и аналитического учета
прибыли и убытков составляется
квартальная и годовая
Анализ балансовой прибыли начинается с изучения динамики за 2009-2011 гг. массы прибыли и изменения ее структуры.
Из данных таблицы 2.1 видно, что в 2010 по сравнению с 2009 г. ОАО «ОМЗ» значительно улучшил показатели своей деятельности, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. ухудшил показатели всей деятельности. Чистая прибыль в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 209872 тыс. руб. или на 1142,9 %, а в 2011 г. по сравнению с 2010 г. уменьшилась на 148140 тыс. руб. или на 64,9 %. Это объясняется, тем, что произошло увеличение себестоимости продукции. Себестоимость реализованной продукции в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличилась на 439892 тыс. руб. или на 59,7 %, в 2011 г. по сравнению с 2010 г. увеличилась на 153219 тыс. руб. или на 0,5 %.
Наиболее важным показателем платежеспособности является ликвидность.
За три года видно, что коэффициент абсолютной ликвидности гораздо ниже теоретически достаточного уровня.
Такое положение говорит о том, что у предприятия ОАО «ОМЗ» имеется нехватка денежных средств и ценных бумаг для покрытия краткосрочных обязательств.
Основным
фактором повышения уровня абсолютной
ликвидности является равномерное
и своевременное погашение
Негативным моментом является отсутствие финансовых вложений у предприятия ОАО «ОМЗ». Такие вложения (в ценные бумаги, срочные депозиты) могли бы приносить доход. Однако, несмотря на преобладание в целом за период притока денежных средств над оттоком, иногда у предприятия не хватало средств, чтобы рассчитаться с кредиторами.
Оценив и проанализировав состояние денежных потоков предприятия ОАО «ОМЗ», необходимо разработать и обосновать решения по эффективному их использованию. В ходе анализа было выяснено, что в организации есть устойчивое состояние, но присутствует временами то дефицит денежных средств, то временно свободные денежные средства.
Поэтому для того, чтобы была хотя бы относительная стабильность, а не резкие перепады, необходимо разработать комплекс мероприятий по эффективному использованию денежных средств и ускорению их оборачиваемости, а также разработать комплекс мероприятий по оптимизации денежных потоков при работе с поставщиками.
Увеличение суммы чистого денежного потока предложены следующие мероприятия:
Результаты оптимизации денежных потоков должны находить отражение при составлении финансового плана предприятия на год с разбивкой по кварталам и месяцам.
Еще одно мероприятие по улучшению платежеспособности – это изменение кредитной политики для ОАО «ОМЗ» с предлагаемой 15 дневной отсрочкой является выгодным.
Экономический эффект от предлагаемого предприятия составляет 54252 тыс. руб.
Список использованных источников
40. Фатхутдинов, Р.А. Управленческие решения: учеб. пособ. / Р.А. Фатхутдинов. – М. : ИНФРА-М, 2001. - 239 с. - ISBN 4-647-489-9
41. Чернов, В.А. Управленческий учёт и анализ коммерческой деятельности : учебник / В.А. Чернов. - М. : Финансы и статистика, 2001. - 470 с. - ISBN 5-127-987-7
42. Чернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес : учебник / В.А. Чернов. - М. : ЮНИТИ, 2003. - 686 с. - ISBN 3-84-971-7
43. Чечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебник / Л.Н. Чечевицына. - М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2003. - 352 с. - ISBN 5-182574-9718-8
44. Шеремет
А.Д. Анализ
45. Широков, Е.А. Маркетинг и логистика : учеб. пособ. / Е.А. Широков. - М. : Издательский дом «Дашков и К», 2000. - 411 с. - ISBN 4-18746-178-3
46. Ширшова, И.Р. Анализ ликвидности баланса : учебник / И.Р. Ширшова. - М. : ЮНИТИ, 2006. – 478 с. - ISBN 3-8748-478-8
47. Ширков, М.С. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы / М.С. Ширков // Маркетинг. - 2007. - №6. – С.10-15.
49. Цветков, В.В. Менеджмент и управление производством / В.В. Цветков // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - №5. - С.16-17
50. Царицина К.Н. Методика финансового анализа : учебник / К.Н. Царицина. – М. : ИНФРА-М, 2011. – 208 с. – ISB 6-981-214-4
51. Цернов, В.А. Экономический анализ: торговля, общественное питание, туристический бизнес : учебник / В.А. Цернов. - М. : ЮНИТИ, 2003. - 686 с. ISBN 3-84-971-7
52. Цечевицына, Л.Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : учебник / Л.Н. Цечевицына. - Спб. : Издательско-торговая корпорация «ДРОФА», 2003. - 352 с. - ISBN 5-182574-9718-8
53. Яроков, Е.А. Маркетинг и логистика: учеб. пособ. / Е.А. Яроков. - М. : Издательский дом «Дашков и К», 2000. - 411 с. - ISBN 4-18746-178-3
54. Ямбиков, И.Р. Стимулирование персонала, занятого продажами : учебник / И.Р. Ямбиков. - М. : ЮНИТИ, 2006. – 478 с. - ISBN 3-8748-478-8
55. Ярсов, М.С. Маркетинговая активность как фактор конкурентоспособности фирмы / М.С. Ярсов // Маркетинг. - 2007. - №6. – С.10-15.
57. Яковлева, В.В. Маркетинг розничных сетей / В.В. Яковлева // Маркетинг в России и за рубежом. – 2004. - №5. - С.16-17.
58. Яшкин, А.Д. Анализ ликвидности и платежеспособности : учебник / А.Д. Яшкин. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 208 с. –ISB 4-587-124-1