Повышение эффективности деятельности приборостроительного предприятия на основе использования трудовых ресурсов (на материалах ЗАО «ОР

Заключение

Управление трудовыми ресурсами рассматривает людей как достояние производственной организации, как ресурс, который (как и другие ресурсы) надо эффективно использовать для достижения целей. При таком подходе работники рассматриваются как источник неиспользованных резервов.

В курсовой работе были рассмотрены теоретические аспекты использования трудовых ресурсов, сущность управления трудовыми ресурсами на предприятии. Также было выяснено, что подход с позиций управления трудовыми ресурсами - это системный, комплексный подход, учитывающий постоянно меняющиеся потребности организации в трудовых ресурсах, обеспечивающих эффективность функционирования организации. Эффективность деятельности персонала можно оценить как количественными (производительность труда, обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами) показателями, так и качественными (создание благоприятного климата, управление конфликтами в организации). Методы оценки трудовых ресурсов позволяют правильно определить направления деятельности менеджеров по персоналу для улучшения сложившихся ситуаций.

Грамотно выстроенная кадровая политика имеет жизненно важное значение для благосостояния и долгосрочного выживания компании. Поэтому руководство организации должно уделять большое внимании разработке эффективной кадровой политики.

Необходимо помнить, что  при планировании эффективной кадровой политики  существует множество факторов, которые не должны быть упущены из вида. Не существует более или менее значимых задач в управлении персоналом организации. Только полностью анализируя трудовые ресурсы можно определить узкие стороны, проблемные места и разработать нужный комплекс мероприятий по устранению данного недостатка или просто по повышению эффективности деятельности персонала.

Рассмотрев деятельность организации  ЗАО «ОРЛЭКС» выяснили, что предприятие пережило тяжелые времена вхождения на новый рынок, но вместе с тем, поиски путей адаптации к новым социально-экономическим условиям позволили в целом сохранить предприятие и трудовой коллектив. Необходимо отметить, что по результатам работы за 2007 - 2009 гг. ЗАО «ОРЛЭКС» добилось неплохих результатов. Стабилизировалась выплата заработанной платы, начаты работы по техническому оснащению предприятия, пополнению станочного парка, парка вычислительной техники, ведутся большие ремонтные работы.

Анализ системы управления трудовыми ресурсами показал, что система управления трудовыми ресурсами на ЗАО «ОРЛЭКС» включает в себя ОК, ОТО, ООУП, ОАСУ. Генеральный директор – Н.Н. Костин организует производство и реализацию продукции высокого качества, обеспечивает рост конкурентоспособности предприятия на основе повышения технического уровня производства, эффективности использования производственных фондов и персонала.

В результате проведенного анализа было выявлено, что на предприятии ЗАО «ОРЛЭКС» работает мало людей в возрасте от 18 до 30 лет, и существует большая текучесть среди молодых кадров организации.

К рекомендациям, способствующим уменьшению текучести кадров, отнесены: создание благоприятного климата в организации, развитие системы материального вознаграждения, а также, контроль за приемом и увольнением молодых рабочих, направление юношей и девушек в сложившиеся трудовые коллективы,  качественный подбор кандидатов в наставники.

В целом практическое использование полученных в работе результатов призвано обеспечить повышение  уровня экономической и плановой работы на предприятии ЗАО «ОРЛЭКС» за счет повышения обоснованности, оперативности и качества управленческих решений, а также финансового контроля и корректировки их реализации.

Список использованных источников

1. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия: учебное пособие / Э.И. Крылова, В.М. Власова, М.Г. Егорова [и др.]. – М.: Финансы и статистика, 2003. - 192 с.
2. Анкудинов, Ю.А. Хозяйственный руководитель: стиль и методы работы. - М.: ДРОФА, 2001. – 287 с.
3. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебное пособие. – Мн.: Интерпрессервис, Экоперспектива, 2003. – 352 с.
4. Биззюкова, И.В. Кадры: подбор и оценка. - М.: Московский рабочий, 2000. – 315 с.
5. Волков, О.И. Экономика предприятия: курс лекций / О.И. Волков, В.К. Скляренко. – М.: ИНФРА-М, 2004. - 280 с.
6. Генкин, Б.М. Основы управления персоналом: учебник для вузов / Б.М. Генкин, Г.А. Кононова, В.И. Кочетков – М.: Высшая школа, 2004. – 383 с.
7. Гинзбург, А.И. Экономический анализ: предмет и методы, моделирование ситуаций. – СПб.: Питер, 2004. – 480 с.: ил.
8. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: отбор и найм. Исследование зарубежного опыта. – М.: Центр, 2002. – 236 с.
9. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 4-е изд., испр. – Н. Новгород: НИМБ, 2004. – 720 с.
10. Егошин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001. – 720 с.
11. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие. – 2-е изд. доп. и перераб. - М.: ИНФРА - М, 2003. – 638 с.
12. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: курс лекций; практические задания. - М.: Омега-Л, 2004. – 264 с.
13. Магура, М.И. Оценка работы персонала: практическое пособие для лекций / Л.Е. Романова. - М.: Юрайт-Издат, 2003. – 220 с.
14. Мальханова, И.А. Деловое общение: учебное пособие. – 2-е изд., перераб. – М.: Академический проект, 2004. – 224 с.
15. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / Под ред. П.В. Шеметова. – М.: ИНФРА – М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2004. – 312 с.
16. Мишурова, И.В. Управление мотивацией персонала: учебно-практическое пособие / И.В. Мишурова, П.В. Кутелев. – М.: Март, 2004. - 216с.
17. Протасов, В.Ф. Анализ деятельности предприятия (фирмы): производство, экономика, финансы, инвестиции, маркетинг.- М.: Финансы и статистика, 2003. – 536 с.: ил. 
18. Симоненко, И.Л. От кадровой политики к управлению персоналом: учебник для вузов. - М.: ИНФРА – М, 2001. – 325 с.
19. Экономика предприятия: учебное пособие для вузов / Под ред. В.Я. Горфинкель, Г.Б.Поляка, В.А. Швандара. – М.: ЮНИТИ-ДАНА,  2004. – 525 с.
20. Экономическая теория: учебник для вузов / Под ред. В.Д. Камаева. – 10-е изд., перераб. и доп. – М.: Гуманит. Изд. Центр ВЛАДОС, 2003. – 592с.: ил.