Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и стимулирования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Мая 2015 в 06:13, дипломная работа

Описание работы

Актуальность темы «Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и стимулирования» на примере ОАО «Владхлеб» обусловлена тем, что в современных условиях предприятия, наделенные большими правами в области заработной платы, самостоятельно разрабатывают внутризаводские системы оплаты труда, не имея при этом ни каких методических материалов. Это затрудняет совершенствовать устаревшие тарифные условия оплаты и не позволяет широко применять прогрессивные, на мой взгляд, методы, такие как бестарифные системы и индивидуальные трудовые контракты.

Содержание работы

Введение
1 Теоретические аспекты организации оплаты труда на предприятии
1.1 Понятие, сущность и функции заработной платы как социально
экономической категории
1.2 Основы организации оплаты труда в РФ
1.3 Отечественный и зарубежный опыт формирования современных моделей
стимулирования труда в организации
2 Анализ организации оплаты труда сотрудников ОАО «Владхлеб»
2.1 Организационно - экономическая характеристика предприятия
2.2 Оценка кадрового состава и организации оплаты труда
2.3 Анализ системы стимулирования труда работников организации
3 Пути совершенствования оплаты труда сотрудников ОАО «Владхлеб»
3.1 Рекомендации по совершенствованию оплаты труда на предприятии
3.2 Разработка программы премирования персонала компании
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий

Файлы: 1 файл

Диплом гот.doc

— 343.00 Кб (Скачать файл)

 

Таким образом, фонд заработной платы в 2013 в ОАО «Владхлеб» составил 5813000 рублей. Исходя из этого можно рассчитать средней фонд заработной платы на одного работника за месяц в организации в целом: 5813000/171=33994 рублей

Для эффективной производительности труда должно быть правильное соотношение между средней заработной платой и реальной. Нарушение дисбаланса между этими заработными платами ведет к понижению производительности труда.

Для оценки общих результатов производственно-хозяйственной деятельности используется соотношение реальной заработной платы и средней. Данные этих заработных плат по категориям работников представлены в диаграмме  1.

 

Диаграмма № 1 – Разница между реальной и средней заработной платой сотрудников за 2013

         По данным  диаграммы видно, что руководители получают 58000 рублей, это выше средней заработной платы на 18006. Специалисты получают заработную плату в размере 39000 рублей, это так же выше средней заработной платы на 5006 рублей. Заработная плата у ИТР составляет 28000 рублей, а у служащих 22000, а это ниже средней заработной платы. Это ведет к упадку производительности труда у ИТР и служащих. Низкая реальная заработная плата этих сотрудников свидетельствует о нерациональном использовании фонда заработной платы.

Далее в таблице № 12 представлены надбавки и заработная плата сотрудников за 2014

 

Таблица № 12 – Заработная плата и надбавки сотрудников ОАО «Владхлеб» за 2014

 

 

Должность

Количество сотрудников

Тарифная ставка (оклад)

Надбавки 30%

Надбавки 20%

Руководители

19

31500

18900

12600

Специалисты

28

23000

13800

9200

ИТР

57

15500

9300

6200

Служащие

34

12500

7500

5000


 

Из таблицы 12 видно, что руководители получают оклад в размере 31500 рублей, а это больше на 19000, чем у служащих.

На всех сотрудников предприятия установлена тарифная ставка. Отсюда начисляются надбавки в размере 20% и 30%, расчет которых представлен в таблице 13.

 

Таблица № 13 – Расчет надбавок сотрудников за 2014

 

Надбавка 20%

Надбавка 30%

Руководители: 31500*20%=12600

Специалисты: 23000*20%=9200

ИТР: 15500*20%=6200

Служащие: 12500*20%=5000

Руководители: 31500*30%=18900

Специалисты: 23000*30%=13800

ИТР: 15500*30%=9300

Служащие: 12500*30%=7500


 

Из таблицы 13 видно, что за счет надбавок к заработной плате, реальные ставки оплаты труда могут существенно превышать ставки тарифной сетки для отдельных категорий персонала.

Общий фонд заработной платы, путем суммирования фактических заработных плат представлен в таблице 14.

 

Таблица № 14 – Расчет фактической заработной платы сотрудников за 2014

 

Категория персонала

Количество штатных единиц

Расчет фактической заработной платы

Фактическая заработная плата

Фонд заработной платы

Руководители

19

31500+12600+18900

63000

1197000

Специалисты

28

23000+13800+9200

46000

1288000

ИТР

57

1500+9300+6200

31000

1767000

Служащие

34

12500+7500+5000

25000

850000

Итог

138

-

165000

5102000


 

Таким образом, фонд заработной платы в 2014 в ОАО «Владхлеб» составил 5102000 рублей. Исходя из этого можно рассчитать средней фонд заработной платы на одного работника за месяц в организации в целом: 5102000/138=36971 рублей

Данные реальной и средней заработной платы по категориям работников представлены в диаграмме  2.

 

Диаграмма № 2 – Разница между реальной и средней заработной платой сотрудников за 2014

         По данным  диаграммы видно, что руководители получают 63000 рублей, это выше средней заработной платы на 26029. Специалисты получают заработную плату в размере 46000 рублей, это так же выше средней заработной платы на 9029 рублей. Заработная плата у ИТР составляет 31000 рублей, а у служащих 25000, а это ниже средней заработной платы.

Основными факторами, определяющими часть фонда заработной платы, являются среднесписочная численность. С увеличением количества сотрудников, увеличивается фонд оплаты труда. А так же влияет средняя величина заработной платы за период времени.

Далее проанализируем эффективность использования средств на оплату труда на предприятии ОАО «Владхлеб». Необходимо рассчитать абсолютное отклонение фактической величины ФЗП от базовой. В качестве фактической величины примем 2014, а в качестве базовой 2013.

Рассчитаем абсолютное отклонение ФЗП (∆ФЗПабс.) как разность между фактически использованными средствами на оплату труда и базовым ФЗП по категориям персонала. Расчет представлен в таблице 15.

 

Таблица № 15 – Расчет абсолютного отклонения ФЗП по категориям рабочих и в целом по предприятию

 

Категория рабочих

ФЗП 2013

ФЗП 2014

ФЗПабс=ФЗП2014-ФЗП2013

Руководители

1682000

1197000

-485000

Специалисты

1443000

1288000

-155000

ИТР

1764000

1767000

+3000

Служащие

924000

850000

-74000

Итого

5813000

5102000

-711000


 

Анализ показал, что по сравнению с 2013 в 2014 по руководителям произошло уменьшение на 485000 рублей, по специалистам на 155000 рублей, по ИТР ФЗП увеличился на 3000 рублей, а по служащим уменьшился на 74000. В целом по предприятию ОАО «Владхлеб» ФЗП уменьшился на 711000 рублей.

Поскольку абсолютное отклонение по ФЗП определяется без учета изменения объема производства продукции, для последующего анализа необходимо определить относительное отклонение ФЗП (∆ФЗП отн).

Относительное отклонение рассчитывается как разность между фактически начисленной заработной платы и базисным фондом, скорректированным на индекс объема производства продукции.

Рассчитаем переменную часть ФЗП на предприятии ОАО «Владхлеб». Состав переменной части ФЗП представлен в таблице 16.

 

 

Таблица 16 – Состав переменной части ФЗП в ОАО «Владхлеб»

 

Показатели

2013 (тыс.руб.)

2014 (тыс.руб)

Заработная плата рабочих по сдельным расценкам

139000

158000

Премии служащим

13900

15800

Сумма отпускных,

соответствующей доли

переменной оплаты

 

264100

 

300200

Итого

417000

474000


 

Из таблицы видно, что в 2014 премии руководителям и служащим возросли на 1900 рублей, за счет увеличения реальной заработной платы. Так же увеличилась сумма отпускных. В 2014 она составила 300200.

Далее, в таблице 17 представлен расчет постоянной части оплаты труда.

 

Таблица № 17 – Расчет постоянной части ФЗП в ОАО «Владхлеб»

 

Показатели

2013 (тыс. руб.)

2014 (тыс. руб.)

Начисленная заработная плата по тарифным ставкам

147000

165000

Заработная плата сотрудников по окладам

73500

82500

Сумма отпускных,

соответствующая доле

постоянной оплате

 

279300

 

313500

Итого

499800

561000


 

Данные таблицы показывают, что в 2014 начисленная заработная плата по тарифным ставкам составила 165000 рублей, а заработная плата сотрудников по окладам 82500 рублей.

Объем производства продукции ОАО «Владхлеб» в 2013 составил 528526 рублей, а в 2014 – 626014 рублей.

Таким образом, показатели расчета относительного отклонения ФЗП представлены в сводной таблице 18.

 

Таблица 18 – Показатели расчета относительного отклонения ФЗП

 

Показатель

2013 (тыс. руб.)

2014 (тыс. руб.)

Общий ФЗП

916800

1035000

Переменная часть ФЗП

417000

474000

Постоянная часть ФЗП

499800

561000

Объем производства

продукции

528526

626014


 

По данным таблицы 18 можно рассчитать индекс объема выпуска продукции: 626014/528526=1,18

Далее рассчитываем относительное отклонение ФЗП:

∆ФЗП отн=1035000-(417000*1,18+499800)=1035000-991860=43140

Следовательно, в ОАО «Владхлеб» в 2014 году по сравнению с 2013 имеется относительное увеличение в использовании ФЗП, с учетом выпуска продукции в размере 43140 рублей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2.3 Анализ системы стимулирования  труда работников организации

 

На предприятии ОАО «Владхлеб» существует материальное и нематериальное стимулирование. Кроме реальной заработной платы, сотрудники организации могут получать различного рода премии, которые прописаны в Положении о премировании организации.

На предприятии ОАО «Владхлеб» применяется тарифная система оплаты труда. Ее начисление производится централизованно по данным табельного учета. Источником выплаты заработной платы являет фонд оплаты труда.

Для оплаты руководителей, специалистов, ИТР и служащих устанавливаются коэффициенты профессионального уровня и разряды оплаты труда. Размер этого коэффициента может меняться в зависимости от количества отработанного времени.

На практике работы предприятия используются надбавки и доплаты к тарифным ставкам за работу в ночное время, в размере 0,3 и 0,5 от тарифной ставки, а так же за работу в тяжелых условиях труда, заработная плата увеличивается в 1,2 раза и за работу в праздничные дни – в двойном размере.

Информация о работе Разработка рекомендаций по совершенствованию оплаты труда и стимулирования