Теоретические основы организации, нормирования и оплаты труда в сельском хозяйстве

 

Содержание

Введение…………………………………………………………………………3

Глава 1. Теоретические  основы организации, нормирования  и оплаты труда в сельском хозяйстве……………………………………………………………...5

1.1. Содержание,   принципы,   элементы   и   задачи  организации 

труда……………………………………………………………………………..5

1.2. Понятие,  роль, задачи и методы нормирования  труда………………....10

1.3. Формы  и системы оплаты труда в  растениеводстве …………………….15

Глава 2. Состояние  организации, нормирования и оплаты труда трактористов-машинистов на механизированных полевых работах в МУП «МТС Красногорская»………………………………………………………….20

2.1. Оценка  состояния организации труда…………………………………….20

2.2. Анализ  нормирования труда …………………………………………….27

2.3. Порядок  и условия оплаты труда работников  трудового коллектива..31

Глава 3. Совершенствование  организации, нормирования и опла-

ты  труда  работников на механизированных полевых  работах …………..37

3.1. Проектирование  рациональной организации труда  и расчет научно-обоснованных  норм выработки  ……………………………………………..37

3.2 Разработка  перспективных моделей оплаты  труда……………………..45

Выводы и  предложения………………………………………………………..53

Библиографический список……………………………………………………..55

Приложения

 

 

 

 

 

 

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Переход экономики России на качественно новый уровень развития требует существенных изменений в техническом оснащении производства, организации труда и управления, а также в формировании трудовых отношений на предприятиях в связи с изменением места и роли рабочих и работодателей в системе производственных отношений. Предприятие  для организации производства должно приобрести не только средства производства и квалифицированную рабочую силу, но и обеспечить рациональное их использование, в целях минимизации затрат на производство продукции и получения прибыли.

Процесс труда, как результат соединения средств производства и рабочей силы – явление сложное и многоаспектное. Основными формами его проявления выступают затраты человеческой энергии, взаимодействие работника со средствами производства и производственное взаимодействие работников друг с другом. При этом минимизация затрат может быть достигнута в первую очередь за счет экономии живого труда то есть только в результате снижения трудоемкости продукции и повышения производительности труда. Основными резервами роста производительности труда помимо внедрения новейшей техники и технологии, является совершенствование организации, нормирования и стимулирования труда.

В связи  с выше изложенным, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Данные выводы подтверждают важность и значимость данной работы.

Целью проведения данного исследования является изучение организации оплаты труда  в сфере  растениеводства и организации  мероприятий по совершенствованию  форм организации и оплаты труда, направленных на повышение производительности трудовых коллективов и наиболее эффективного их использования.

Задачи, решаемые, исходя поставленной цели:

- изучение  принципов, элементов и задач  организации труда;

- изучение  форм и систем оплаты труда  в растениеводстве;

- изучение  порядка и условий оплаты труда  работников трудового коллектива  МУП «МТС Красногорская»;

- предложить мероприятия по совершенствованию организации, нормирования и оплаты  труда работников на механизированных полевых работах в МУП «МТС Красногорская».

В данной работе рассматриваются основные принципы организации, нормирования и оплаты труда на конкретном предприятии, в  качестве которого выступает МУП  «МТС Красногорская».

Методами  исследования послужили: монографический, экономико-статистический, сравнение, расчетно-конструктивный, абстрактно-логический и другие методы.

Источниками данных послужили: годовая отчетность предприятия за 2011 год, бухгалтерская  и статистическая отчетность, первичная  документация и личные наблюдения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Теоретические  основы организации, нормирования  и оплаты труда в сельском  хозяйстве

 

1.1 Содержание, принципы, элементы и задачи организации  труда.

 

Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд немыслим без организации труда, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена лучше организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов [6, стр. 13].

Первоочередная  задача организации и нормирования труда в условиях рынка состоит в том, чтобы не только правильно выбрать оптимальный вариант организации груде на том или другом рабочем месте, но и придать разработанным трудовым нормативам такие экономические функции, которые ориентируют всех производителей на получение высокой прибыли на рынке товаров и услуг [1, стр. 8).

Под организацией труда следует понимать применяемые формы и методы соединения, координации и управления рабочей силой, предметами труда и средствами производства в едином процессе труда. Иными словами, организация труда представляет собой систему взаимодействия человека с основными материальными элементами процесса труда, в состав которых входят работники, предметы труда и средства производства. Рациональная организация труда позволяет наилучшим образом соединить все личные и вещественные элементы в процессе производства, обеспечить полную занятость ограниченных экономических ресурсов, имеющихся на каждом предприятии, с помощью научно обоснованных норм их расходования (1, стр. 9). Процесс производства на предприятии представляет собой органическое соединение орудий, предметов труда и самого труда. Он включает в себя:

- конструкторско-технологическую подготовку производства, заключающуюся в разработке конструкции изделия, технологии его изготовления, подборе оборудования, технологической, организационной оснастки, приспособлений и инструмента;

-    материальную подготовку производства, обеспечивающую снабжение рабочих мест необходимым сырьем, заготовками, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, инструментом и т.д.;

- организационно-технологическую подготовку производства, обеспечивающую регламентацию функционирования средств производства, их пространственное размещение, последовательность осуществления технологических процессов, операций и работ;

-   организацию труда, обеспечивающую установление количественных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого работающего или групп работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха;

- организацию управления производством, обеспечивающую установление четкой системы линейного руководства, рациональную организационную структуру управления, учет и контроль за ходом технологического процесса и при необходимости его корректировку.

Таким образом, организация производства представляет собой органическое единство всех перечисленных элементов. Однако это не исключает возможности выделения, изучения и совершенствования каждого из них.

 Такие  авторы как Бычин, Малинин,  Шубенкова рассматривают следующие элементы системы организации труда Они формируют содержание организации труда. К ним (элементам организации труда) относятся отношения по поводу:

- разделения  и кооперации труда;

- организации  рабочих мест;

- разработки  и использования определенных  приемов и методов труда;

- создание  благоприятных условий труда;

- установление  меры (нормы) труда;

- применения  конкретных форм и систем оплаты  труда, организации вознаграждения  персонала;

- подбора,  подготовки, переподготовки и повышения  квалификации работников, их расстановки;

- поддержания  необходимого уровня дисциплины  труда [8, с. 21]

Теория  систем, рассматривая организацию труда  как единую систему, тем не менее не отвергает, что в той или иной момент времени, в той или иной ситуации решающую роль в функционировании и развитии системы труда играют отдельные ее элементы.

         Организация труда — самостоятельная область деятельности, объектом которой является труд. Она опирается на присущие только ей методы и принципы [6, стр. 14 – 15].

Цель  организации труда как управленческой деятельности — создание организационных условий, необходимых для достижения высокой социально-экономической результативности трудовой деятельности.

Достижение  эффективного соединения непосредственных производителей со средствами производства возможно при решении технико-технологических, экономических, психофизиологических и социальных задач организации труда.

Технико-технологическая  задача предполагает совершенствование организации труда в связи с внедрением нового оборудования, материалов, технологии. Технология производства предопределяет порядок и последовательность изготовления продукции. Например, поточное производство обязывает так организовать труд рабочих, чтобы он был синхронизирован во времени. Внедрение новых форм организации труда требует соответствующих технических и технологических решений, внесений изменений в конструкцию оборудования, оснастки и инструмента. Высокие требования также предъявляются к надежности оборудования, ее эргономическим характеристикам, что позволяет регламентировать обслуживание оборудования, улучшить условия труда исполнителей.

Экономическая задача предполагает максимально возможную экономию живого и овеществленного труда при производстве продукции требуемого качества.

Решение психофизиологической задачи обеспечивает создание благоприятных условий труда на рабочих местах, позволяющих достичь высокой и устойчивой работоспособности человека благодаря применению физиологически обоснованных режимов труда и отдыха, оптимизации темпа работ.

Социальная  задача предусматривает обеспечение удовлетворенности трудом на основе повышения его содержательности, профессионального роста работников в соответствии с требованием технического прогресса.

Решение психологических и социальных задач  создает условия для гуманизации труда, представляющей собой учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, которые в наибольшей степени учитывают психофизиологические и социальные потребности работников.

Все перечисленные  задачи должны решаться в комплексе, причем в увязке с совершенствованием техники, технологии, организации производства и управления. Только такой подход может обеспечить максимальный эффект [4, стр. 60 – 61].

Основные  принципы рациональной организации  труда в сельскохозяйственных предприятиях можно сформулировать следующим  образом:

1. Комплексный подход к мероприятиям по организации, разделению и кооперации труда; совершенствование трудовых процессов, рабочих мест, методов и приемов труда, условий работы и повышение квалификации работников.
2. Коллективная форма труда, предполагающая ответственность каждого члена коллектива за порученное ему дело и коллективную ответственность за общие финансово-экономические результаты производства продукции и выполняемые услуги а порядке кооперации и производственно-хозяйственных связей.
3. Передача и закрепление средств производства (части имущества) первичным трудом коллективам на условиях договоров и внутрихозяйственной аренды для самостоятельного хозрасчетного функционирования производственных или обслуживающих внутрихозяйственных подразделений.
4. Регулирование отношений имущественной собственности, собственности на полученные доходы, продукцию (работы, услуги).
5. Материальная заинтересованность первичного коллектива и каждого отдельного работника в результатах труда, повышении производительности и оплаты труда, в том числе за счет качества работы и экономии ресурсов.
6. Сочетание в каждом сельскохозяйственном предприятии бригад и звеньев, непосредственно производящих продукцию, с подразделениями других типов, выполняющими отдельные работы и оказывающими специальные услуги.
7. Усложнение взаимосвязи между производительностью и социальными условиями производства требует специального механизма разрешения возникающих противоречий и поиска взаимоприемлемых компромиссов в трудовых отношениях рыночного хозяйства.