Управление финансовыми результатами предприятия

ООО старается осуществлять быстрое и гибкое реагирование на изменения рынка транспортно-экспедиторских услуг.

Работа  в тесном контакте с такими структурами, как ФТС, РЖД, МИНТРАНС, позволяет предприятию предугадывать и чутко реагировать на изменения рыночной ситуации и принимать эффективные решения и кооперироваться с надежными партнерами по перевозкам.

Хорошо организованная и слаженная работа, а также  оптимизированная организационная  структура позволяет более эффективно решать вопросы перевозки с полной ответственностью за действия субподрядчиков, обеспечивать более гибкую и оперативную поддержку заказчиков и возможность предоставлять им более широкий спектр услуг [30,с.8].

Гибкая ценовая  политика – одно из направлений совершенствования управления предприятием и улучшения организационной структуры предприятия.

Очевидно, что  в жестких рыночных условиях стандартные  ценовые предложения, как правило, не выдерживают никакой конкуренции.

Гибкая ценовая политика позволяет ООО ««РМА-Логистик Новороссийск» находить общий язык со всеми заказчиками независимо от объема и особенностей заказа.

Предприятие  предлагаем быстрое, надежное и доступное  по цене транспортно-экспедиторское обслуживание, что позволяет заказчикам чаще пользоваться  услугами предприятия.

Как видим из приведенных  выше данных стоимость любой перевозки  включает в себя две составляющие: транспортная (заказ и подача транспортного средства, погрузо-разгрузочные работы, складское хранение, оплата железнодорожного тарифа и т.п.) и таможенное оформление (предварительная обработка и корректировка документов, поиск кодов ТН ВЭД, оформление Грузовой Таможенной Декларации, предварительное и основное таможенное оформление, согласования в функциональных отделах таможни и т.д.).

Если заказчик еще  и заказывает таможенно-товарное агентирование, то к первым двум добавляется третья составляющая – агентское вознаграждение. Соответственно, при расчете стоимости  учитываются, и объем работ, и  сложность оформления в стоимостном выражении по каждой конкретной перевозке.

 Услуги  рассматриваемого предприятия делятся  по категориям сложности и,  соответственно, по времени их  выполнения. Объективно определить  категорию сложности перевозки можно только при наличии полной, документально подтвержденной информации по перевозимому товару.

 На  этапе телефонных переговоров  менеджеры компании выясняют  наиболее полную информацию о  потенциальном заказе.

 Однако  зачастую всей информацией не  располагает даже заказчик (в  том случае, например, когда поставка  находится на стадии разработки). Тогда называется предварительная стоимость с учетом средних параметров.

Это относится, в первую очередь, к потенциально сложным заказам – нестандартный таможенный режим, товары, подлежащие мерам тарифного и нетарифного регулирования или стоимостной корректировке.

По  большинству стандартных заказов  еще на этапе телефонных переговоров  называется окончательная стоимость.

Помимо стандартных  перевозок, менеджеров предприятия  интересует еще и как можно  более полная и точная техническая  документация на экспортируемый или импортируемый товар; заблаговременное предоставление на обработку документов, необходимых для таможенного оформления, для возможной корректировки в соответствии с требованиями таможенных органов.

Запрос на перевозку – это предварительное объявление заказчиком заказа на перевозку. На этапе запроса данные по заказу могут быть известны в неполной, но достаточной мере для обработки и определению предварительной стоимости перевозки.

Таможенное и товарное агентирование, которым занимается рассматриваемое нами предприятие, как было уже отмечено выше, включает в себя весь комплекс услуг по доставке любым видом транспорта и таможенному оформлению различных грузов, как при экспорте, так и при импорте.

Предлагаемые  услуги позволяют освободить заказчика  от контактов с большим количеством  поставщиков, от заключения множества  договоров, от заполнения транспортных и таможенных документов.

Достаточно  заключить один агентский договор  – и весь комплекс услуг по нему будет выполнен ООО ««РМА-Логистик Новороссийск». В качестве заказчика  может выступать как российская, так и иностранная фирма.

Помимо  предоставляемых услуг, менеджеры  предприятия могут оказывать консультационные услуги по нестандартным, сложным перевозкам, специфике направлений и согласованию окончательной стоимости работ и сроки подачи документов.

На  предприятии работает 42  сотрудника, в течение 3 лет отсутствует текучесть кадров, что несомненно является показателем здоровой рабочей обстановки стабильно развивающегося предприятия.

Рассмотрев  организационную структуру предприятия  и его основные виды деятельности, перейдем к анализу основных экономико-финансовых показателей.

 

 

2.2 Анализ ресурсного  потенциала  и финансовых результатов  ООО «РМА – Логистик Новороссийск»

 

 

Для анализа  деятельности предприятия необходимо рассмотреть динамику основных технико-экономических  показателей ООО «РМА – Логистик  Новороссийск» трех последних лет.

Основные технико-экономические  показатели деятельности предприятия за 3 года приведены в таблице 2.

 

 

Таблица 2 – Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «РМА-Логистик Новороссийск» за 2007-2009 гг.

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	Отклонения, (+,-)		Темп прироста, %
				2008 г к 2007г	2009 г к 2008 г	2008 г к 2007 г	2009 г к 2008 г
Объем реализованной продукции, тыс. руб.	13917	14300	15654	+383	+1354	2,75	9,46
Стоимость  основных средств, тыс. руб.	9389	12795	13288	+3406	+493	36,27	3,85
Стоимость оборотных  средств, тыс. руб.	11676	12482	13859	+806	+1377	6,90	11,03
Среднесписочная  численность персонала, чел.	37	40	42	+3	+2	8,10	5,00
Производительность  труда, тыс. руб.	376,13	357,50	372,71	-48,63	+15,21	-4,95	4,25
Фондоотдача, руб.	1,48	1,11	1,17	-0,37	+0,06	-25,00	5,40
Фондоемкость, руб.	0,67	0,89	0,84	+0,22	-0,05	32,83	-5,61
Фондовооруженность  руб.	253,74	319,87	316,38	+66,13	-3,49	26,06	-1,09

 

Анализируя  данную таблицу, можно отметить, что по всем технико-экономическим показателям ООО «РМА-Логистик Новороссийск» имеет  положительные тенденции, за исключение фондоотдачи, которая имеет уменьшение в 2008 году по отношению к 2007 году на 0,37 рубля или 25 % и фондоемкости, которая в рассматриваемый период сначала увеличивается на 0,22 рубля, а затем  уменьшается на 0,05 рубля, то есть на 5,61 %.

На  предприятии увеличилось количество персонала – с 37 в 2007 году до 42  в 2009 году, то есть темпы прироста в 2008 году по отношению к 2007 году  составили 8,1 %, а в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 5 %.

Производительность  труда снижается в 2008 году по отношению  к 2007 году на 4,95 %, то есть на более чем 48 тыс.рублей,   в 2009 году по сравнению с 2008 годом увеличилась на 4,25 % или  на 15 тыс. рублей.

Как уже было отмечено выше  ООО «РМА-Логистик Новороссийск» работает на основе базисных тарифов ОАО «Новороссийский морской торговый порт», поэтому цена на услуги включает в себя тариф порта и экспедиторское вознаграждение.

Тарифы формируются  в зависимости от рода груза и  типа перегрузки. Типы перегрузки представляют собой транспортировку по прямому  варианту (груз с судна непосредственно  перемещается на вагоны и автомобильный  транспорт) и внутрипортовое перемещение (груз перемещается на территорию порта, а затем на транспорт).

Также играет роль в формирование тарифов, какой груз, экспортный или импортный, например, фиксированная ставка на экспортируемую листовую сталь в рулонах – 0,5 долл. США за т., и здесь расчет идет на массовость вывозимого груза.

На импортные  грузы более высокие ставки, и  они утверждаются и регулируются государством. Кроме того, если транспортировка  грузов требует особых условий, то соответственно тарифы повышаются.

Рассмотрим  основные финансовые результаты  деятельности предприятия ООО «РМА – Логистик Новороссийск» за 2007-2009 гг.

Для того чтобы  полностью проанализировать деятельность коммерческой организации, необходимо проанализировать структуру баланса  за выбранные периоды. Анализ состоит  из двух основных этапов:

1. на первом этапе проводятся анализ и оценка структуры баланса;
2. на втором этапе происходит оценка предприятия на основании показателей оценки прибыльности и эффективности финансово-хозяйственной деятельности.

Но прежде чем вычислять  показатели, необходимо изучить данные по балансу за выбранные периоды, которые предоставлены в таблице приложения А.

В данной таблице представлены только показатели по балансу, сравнение  же их будет произведено далее  методом цепного прироста. Показатели, равные нулю, в таблицу включены не были.

Таким образом, анализируя таблицу важно отметить, что у ООО «РМА – Логистик Новороссийск»  заемного капитала у предприятия  в 2007 и 2009 годах нет, и заемные  средства в 2008году к собственным  средствам составляют 0,008%.

Суммарный актив  показывает получение организацией экономической выгоды и ее стоимость. В суммарном  пассиве аккумулируются источники средств организации, возникшие в результате выполнения ею своих обязательств.

Пассив предполагает  отток активов вследствие удовлетворения требований собственников и (или) кредиторов.

Важно отметить, что анализируя  финансовые результаты ООО «РМА – Логистик Новороссийск», мы видим увеличение всех, представленных в таблице показателей.

Наиболее  увеличились в сравнении 2007 года с 2009 годом такие показатели как: доходы от участия в деятельности других организаций, прочие операционные расходы, внереализационные доходы, прибыль и чистая прибыль.

Рассмотрим  основные финансовые результаты деятельности предприятия за 2007-2009 гг. по данным таблицы 3.

 

 

Таблица 3 – Анализ финансовых результатов  ООО «РМА-Логистик Новороссийск» за 2007-2009 гг.,  тыс. руб.

Наименование  показателя	2007 год тыс. руб.	2008 год тыс.руб.	2009 год               тыс. руб.	Отклоне-ние (+,-) тыс. руб. 2009/2007	Темп роста, % 2009/2007
Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг	13917	14300	15654	1737,00	112,48
Себестоимость товаров, продукции, работ, услуг	6515	6715	7075	560,00	108,60
Управленческие  расходы	4677	5010	6641	1964,00	141,99
Прибыль (убыток)	2725	2575	1938	-787,00	71,12
Проценты к  получению	0	0	44	44,00	0,00
Доходы от участия  в других орг.	166	877	2051	1885,00	1235,54
Прочие операционные расходы	16	87	168	152,00	1050,00
Внереализационные доходы	115	134	169	54,00	146,96
Внереализационные расходы	797	433	189	-608,00	23,71
Затраты на 1 руб. ТП, руб.	0,46	0,46	0,54	0,08	117,39
Налоги	1776	1820	2058	282,00	115,88
Чистая прибыль	417	1246	1787	1370,00	428,54