Анализ маркетинговой деятельности строительной компании

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Октября 2012 в 21:11, дипломная работа

Описание работы

Целью данной работы является разработка рекомендаций по организации маркетинговой деятельности в ОАО «Строительный трест № 8».
Для достижения поставленной цели необходимым является выполнение следующих задач:
1. Проведена оценка необходимости осуществления маркетинговой деятельности в строительных организациях, в частности в ОАО «Строительный трест № 8».

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
6
1 НЕОБХОДИМОСТЬ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ
9
2 ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «СТРОИТЕЛЬНЫЙ ТРЕСТ № 8»
16
2.1 Краткая характеристика ОАО «Строительный трест №8»
16
2.2 Анализ выполняемых объемов работ
19
2.3 Анализ финансового состояния ОАО «Строительный трест № 8»
25
2.4 Организационная структура управления ОАО «Строительный трест № 8»
39
2.5 Анализ формирования и распределения прибыли ОАО «Строительный трест № 8»
46
2.6 Охрана труда в ОАО «Строительный трест № 8»
54
3 ХАРАКТЕРИСТИКА РЫНКА СТРОИТЕЛЬНОЙ ПРОДУКЦИИ БРЕСТСКОЙ ОБЛАСТИ
57
3.1 Основные заказчики ОАО «Строительный трест № 8»
57
3.2 Характеристика конкурентов ОАО «Строительный трест № 8»
60
4 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ПРОЕКТУ ПРОГРАММЫ МАРКЕТИНГА ОАО «СТРОИТЕЛНЫЙ ТРЕСТ № 8»
71
4.1 Особенности маркетинговых исследований рынка строительной продукции в ОАО «Строительный трест № 8»
71
4.2 Выделение сегмента рынка для ОАО «Строительный трест № 8»
77
4.3 Политика ценообразования в ОАО «Строительный трест № 8»
79
4.4 Разработка рекомендаций по организации рекламы и «PR» для ОАО «Строительный трест № 8»
84
4.5 Маркетинговые стратегии ОАО «Строительный трест № 8»
92
4. 6 Бюджет маркетинга ОАО «Строительный трест № 8»
96
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
100
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
104

Файлы: 1 файл

диплом .doc

— 652.50 Кб (Скачать файл)

 

 

2.2 Анализ выполняемых объемов работ

 

В прошлом Стройтрест № 8 – это слабо организованное предприятие со слабой производственной базой. Перекрытия в жилых домах делали из деревянных балок с черепными брусками и деревянным настилом с последующей обивкой дранкой и штукатуркой. Из железобетонных изделий изготавливались только перемычки. Все фундаменты делали из бутобетона. Опалубку исполняли вручную из отдельных, в большинстве случаев нестроганых досок.

Совершенно в другом свете смотрится производственная база треста сегодня. Это, в первую очередь, мощный завод железобетонных конструкций, который выпускает следующую продукцию:

  • сборный железобетон;
  • плиты пустотного настила;
  • блоки фундаментные;
  • неармированные изделия;
  • бетон товарный;
  • раствор товарный;
  • металлоконструкции.

Мощности завода используются всего на 20-25%. Он в короткое время при наличии заказов может резко увеличить производство нужных изделий.

На базе управления производственно-технологической комплектации (УПТК) механизированы все погрузочно-разгрузочные работы. Имеются подъездные железнодорожные пути и складские помещения. УПТК производит распиловку леса, изготавливает разные деревянные конструкции (щиты, наличники, плинтуса, галтели), готовит шпатлевку и колер для отделочного управления, пробки для крепления оконных и дверных блоков, дробит и сортирует мраморную крошку. Имеются жестяной и стекольный цехи. Существующие площади и механизмы базы УПТК позволяют в 2-2,5 раза увеличить поставку материалов и изделий.


Для продажи стройматериалов  населению  УПТК открыло магазин  в г. Бресте по ул. Дзержинского, 58.

Основные объекты строительства  ОАО «Строительный трест № 8»: жилые дома, спортивные сооружения, объекты здравоохранения, коммунального и газового хозяйства, АЗС, ремонт, реконструкция зданий различного назначения, контрольно-пропускные пункты на пограничных переходах и другие объекты.

Как уже отмечалось выше, трестом построены все промышленные объекты города. Заслуживают внимания и такие объекты, как аэропорт, гостиница “Интурист”, кинотеатр "Беларусь", драмтеатр, здание горисполкома, а также кирпичные жилые дома во всех микрорайонах г. Бреста.


 За последнее десятилетие  Стройтрест № 8 «подарил» жителям  города оригинальные по архитектуре совершенно новые по своей направленности и уникальности объекты. Это многофункциональный супермаркет ООО «Астор-Вест», Легкоатлетический манеж, Дворец спорта на 2007 мест, спорткомплекс «Виктория», Гребная база с инфраструктурой. По поручению Таможенного комитета Республики Беларусь таможни «Брестская» и «Западный Буг» построены погранпереходы «Варшавский мост», «Мокраны» и «Домачево».

В 2008 году сдано в эксплуатацию 30 объектов, в том числе завершена  модернизация  акушерского корпуса  по ул. Халтурина в г. Бресте, введено 60 тыс. квадратных метров жилья, построен современный детский сад на 260 мест в микрорайоне «Вулька». Начато строительство таких крупных объектов как «Дворец водных видов спорта с областным диспансером спортивной медицины», «Торгово-развлекательный центр с гипермаркетом по ул. Московской в г. Бресте».

За 2008 год в ОАО «  Строительный трест №8»  было сдано  в эксплуатацию 32 объекта. План по вводу жилья в эксплуатацию на 2008 год –  46 900 м2, факт – 46 907 м2. Из них 43 144 м2 – это 9 многоквартирных жилых дома (3 жилых дома по долевому строительству 14 698 м2) и 3 763 м2 – это 41 домик на селе. Темп роста по вводу метров квадратных жилья к 2007 году составил 132,9%.

В 2008 году сданы в эксплуатацию следующие объекты:

Московский  район г. Бреста:

  • 75 кв.ж.д. по ул. Суворова в г.Бресте (5 160 м2) – СУ№32 ;
  • 90 кв.ж.д. по г/п 96 ВМР-5 ЖСК-235 (5884 м2) – СУ «Строймонтаж»;
  • строительство тепломагистрали от ЦТП-2-23 до ТК жилого №35 по ул. Орловской в г. Бресте – СУ№83;
  • реконструкция с модернизацией акушерского корпуса по ул. Халтурина, 19 – СУ№98;
  • 54 кв.ж.д. по г/п 106 в ВМР-5 (3593,5 м2) – СУ «Строймонтаж»;
  • 90 кв.ж.д. по г/п 98 в ВМР-5 (5 874 м2) – СУ№262;
  • гребная база с инфраструктурой в г. Бресте. Вспомогательные сооружения – СУ№83;
  • 70-ти квартирный жилой дом по г/п 100 ВМР- 5. (4909м2) – СУ№32;
  • магазин с кафе на 50 посадочных мест с парковочной стоянкой по ул.28 Июля в г.Бресте. –  СУ№116.

Прочие

  • 107 кв.ж.д. по ул.Воровского в г.Бресте (6 642 м2) –СУ№116;
  • шесть одноквартирных жилых домов в д. Мокраны Малоритского р-на (457,5 м2) –СУ№32;
  • три одноквартирных жилых дома в д. Яковчицы  Жабинковского района (219,69 м2) – СУ№98;
  • реконструкция главного корпуса базы отдыха «Белое озеро» отделения железной дороги с увеличением мест – СУ№83;
  • четыре одноквартирных жилых дома в д. Мокраны Малоритского р-на (304,76 м2) – СУ№32;
  • 124 кв.ж.д. по ул. Мошенского в г.Бресте ЖСК-249 (7504 м2) – СУ№83;
  • пять одноквартирных жилых дома в д. Озяты Жабинковского района (380,95 м2) – СУ№98;
  • 21 одноквартирных жилых домов в п. Беловежский Каменецкого района (вторая очередь пять однокв. жил. домов) (624 м2) – СУ «Строймонтаж»;
  • реконструкция бытового корпуса нефтебазы по ул. ГОБК,13 – СУ№98;
  • крытый продовольственный рынок по ул. 17 сентября – СУ№98;
  • реконструкция здания по пр.Машерова, 30 под жилой дом со встроенными помещениями (1 159,6 м2) – СУ№98;
  • два одноквартирных жилых дома в д. Ротайчицы (150 м2) – СУ «Буг»;
  • 63 кв.ж.д. по ул.Воровского (2 896 м2) – СУ№116;
  • АТС. Реконструкция фасадов здания по ул.Советской  – СУ№116.

 Как видно из перечня сданных в 2008 году объектов строительства ОАО «Строительный трест № 8» осуществляет строительство объектов различного назначения. Структура объемов строительно-монтажных работ по видам строительства в динамике с 2006 по 2008 год представлена в таблице 2. 1.

 

 

Таблица 2.1 Структура объемов СМР, выполненных ОАО «Строительный трест № 8», по видам строительства в динамике

Наименование вида строительства

Доля в объеме СМР, выполненных собственными силами, %

1

2

3

4

 

2006г.

2007г.

2008г.

1. Жилищное

44,8

40

47

2. Промышленное

14

7,7

9

3. Культурно-бытовое

2,3

3

4

4. Здравоохранение

5

8,4

13

5. Коммунальное

13,4

15

12

6. Прочее

20,5

25,9

15

ИТОГО:

100

100

100


Источник: Бизнес-план на 2009 год

 

Таким образом, как видно из таблицы 2.1, наибольшую долю в общем объеме СМР занимает жилищное строительство, причем данная тенденция сохраняется на протяжении трех исследуемых периодов. Прочие виды строительства (работы по реконструкции, ремонту, а также другие виды строительства) также имеют значительный удельный вес в течение рассматриваемого периода.

Объемы строительно-монтажных работ, выполненных по генподряду, представлены в таблице 2.2

 

Таблица 2.2 Объемы СМР, выполненных по генподряду

Показатели

2006 год (базовый)

2007 год

2008 год

1

2

3

4

Объем СМР по генподряду, млн. руб.

     

в фактических ценах 

102 795

122 000

192 405

в сопоставимых ценах

102 795

109 978

163 056

Индекс изменения объема СМР  по генподряду по отношению к прошлому году (Тр цепной), %

106,99

148,26

Индекс изменения объема СМР по генподряду, по отношению к базовому году (Тр базисный), %

106,99

158,62


 

Продолжение таблицы 2.2

1

2

3

4

в т.ч. объем СМР, выполненных собственными силами, млн. руб.

     

в фактических ценах 

57 698

83 996

152 000

в сопоставимых ценах

57 698

75 719

128 814

Индекс изменения объема СМР, выполненных собственными силами, по отношению к прошлому году (Тр цепной), %

131,23

170,12

Индекс изменения объема СМР, выполненных собственными силами, по отношению к базовому году (Тр базисный), %

131,23

223,26


Источник: Бизнес-план на 2008, 2009 год.

 

Из таблицы 2.2 видим, что в динамике за три года наблюдается рост объемов подрядных работ. В 2008 году объем СМР по генподряду в сопоставимых ценах составил 163 056 млн. руб., таким образом, рост их составил 48,26% по отношению к 2007 году и 58,62% по отношению к 2006 году. Кроме того, необходимо отметить тенденцию роста СМР, выполненных за счет собственных сил. В 2008 году объем СМР, выполненных собственными силами в сопоставимых ценах составил 128 814 млн. руб. Рост их в 2008 году составил 70,12% по отношению к 2007 году и 123,26% по отношению к 2006 году.

Объемы СМР по генподряду в сопоставимых ценах в динамике представлен на рисунке 2.1.

 

Рисунок 2.1 Объем СМР по генподряду в динамике в сопоставимых ценах

На рисунке 2.1 наглядно виден рост объемов СМР по генподряду и, в том числе, выполненных за счет собственных сил. 

11 декабря 2008года в  г. Люблин (Польша) состоялось награждение  победителей конкурса «Дом 2008» среди строительных организаций. В этом году принимали участие Польша, Германия, Словения, Украина, Беларусь, Литва, Латвия, Эстония, Чехия. ОАО «Строительный трест №8» принимал участие в этом конкурсе уже в третий раз. Два года назад трест получил  «Хрустальный кирпич» за возведение сложнейшего архитектурного сооружения – универсального спортивного комплекса «Виктория». Год спустя проект по строительству  Гребного канала взял  «серебро».

В этом году трест представил несколько проектов, среди которых  ставка была сделана на «Восточный микрорайон №5 в г. Бресте» в номинации «Комплекс жилых домов социального пользования», который и взял приз.

Европейская премия «Хрустальный кирпич» – это не только престижный приз, но и пропуск на строительные площадки стран Запада.

 

 

2.3 Анализ финансового состояния ОАО «Строительный трест № 8»

 

На основании доступной  отчетно-учетной информации проведем оценку финансового положения ОАО «Строительный трест № 8».

Основным инструментом для этого послужит финансовый анализ, при помощи которого можно объективно оценить внутренние и внешние отношения Стройтреста: охарактеризовать его платежеспособность, эффективность и доходность деятельности, перспективы развития, а затем по его результатам принять обоснованные решения.

В условиях рыночных отношений, а тем более в условиях кризиса, исключительно велика роль анализа финансового состояния предприятия. Это связано с тем, что предприятия приобретают самостоятельность, несут полную ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и кредиторами.

Финансовое  состояние ОАО «Строительный трест № 8» – это совокупность показателей, отражающих его способность погасить свои долговые обязательства.

В дипломной работе проводится коэффициентный анализ финансового состояния ОАО «Строительный трест № 8», который предполагает следующие этапы:

  1. Анализ ликвидности ОАО «Строительный трест № 8».
  2. Анализ финансовой  устойчивости ОАО «Строительный трест № 8».
  3. Анализ деловой активности ОАО «Строительный трест № 8».
  4. Анализ рентабельности ОАО «Строительный трест № 8».
  5. Анализ основных средств ОАО «Строительный трест № 8».

Для расчетов используются значения отчетности на конец периода (года).

 

2.3.1 Анализ ликвидности ОАО «Строительный трест № 8»

Коэффициенты ликвидности – характеризуют способность ОАО «Строительный трест № 8» рассчитаться по своим текущим обязательствам за счет той или иной части оборотных активов.

Коэффициент абсолютной ликвидности  или ликвидности наличных (К1) - показывает долю текущих пассивов, которая может быть покрыта немедленно за счет активов, обладающих абсолютной ликвидностью (денежные средства и краткосрочные финансовые вложения). Оценивает платежеспособность в “мгновенном” периоде.

 

К1 = (Денежные средства + Краткосрочные финансовые вложения)/ /Краткосрочные обязательства                                                                        (2. 1)

Информация о работе Анализ маркетинговой деятельности строительной компании