Разработка рыночных стратегий на предприятии и оценки их эффективности

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Мая 2012 в 16:18, курсовая работа

Описание работы

Основная цель курсовой работы при исследовании конъюнктуры рынка – установить, в какой мере деятельность промышленности и торговли влияет на состояние рынка, на его развитие в ближайшем будущем и какие меры следует принять, чтобы полнее удовлетворить спрос населения на товары, более рационально использовать имеющиеся у производственного предприятия возможности.

Содержание работы

Введение 3
1. Исследование и прогнозирование конъюнктуры товарного рынка 5
1. 1 Понятие рыночной конъюнктуры, цели и методы ее анализа 5
1. 2 Показатели конъюнктуры 13
1. 3 Анализ тенденций и устойчивости развития рыночной
конъюнктуры 16
2. Характеристика объекта исследования 20
2.1. Становление и состояние предприятия и организационно-правовая форма предприятия 20
2.2. Вид деятельности 22
3. Анализ внешней среды предприятия 24
3.1. Анализ общехозяйственной конъюнктуры 24
3.2. Анализ и прогноз конъюнктуры рынка 35
4. Анализ внутренней среды предприятия 48
4.1. Анализ производственно-финансовой деятельности 48
4.2. Анализ кадрового состава 53
4.3. Анализ сбытовой деятельности 54
4.4. Маркетинг 57
4.5. Системы и организация управления 62
4.6. Анализ конкурентоспособности товара 64
4.7 SWOT анализ предприятия 69
5. Разработка рыночных стратегий на предприятии и оценки их эффективности 71
Заключение 75
Библиографический список литературы 77

Скачать архив (264.57 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

анализ.docx

— 269.75 Кб (Скачать файл)

^{Прогнозная
оценка потребления
цемента в каждом
субъекте РФ проводилась
методом прямых расчетов:}

^д^а^н^н^ы^е ^о ^п^о^т^р^е^б^л^е^н^и^и ^ц^е^м^е^н^т^а ^в ^к^а^ж^д^о^м ^с^у^б^ъ^е^к^т^е ^Р^Ф ^з^а ^о^п^р^е^д^е^л^е^н^н^ы^й ^п^е^р^и^о^д ^п^о ^о^р^г^а^н^и^з^а^ц^и^я^м ^п^о^т^р^е^б^и^т^е^л^я^м, ^у^т^о^ч^н^я^л^и^с^ь ^с ^и^с^п^о^л^ь^з^о^в^а^н^и^е^м ^д^а^н^н^ы^х ^п^о ^о^т^д^е^л^ь^н^ы^м ^о^р^г^а^н^и^з^а^ц^и^я^м^;
^п^о^л^у^ч^е^н^н^ы^е ^н^а ^э^т^о^й ^о^с^н^о^в^е ^б^а^з^о^в^ы^е ^п^а^р^а^м^е^т^р^ы ^у^м^н^о^ж^а^л^и^с^ь ^н^а ^п^р^о^г^н^о^з^н^ы^е ^т^е^м^п^ы ^р^а^з^в^и^т^и^я ^о^т^р^а^с^л^и ^п^о ^н^а^и^б^о^л^е^е ^в^е^р^о^я^т^н^о^м^у ^в^а^р^и^а^н^т^у^;
^в^в^о^д^и^л^и^с^ь ^п^о^п^р^а^в^о^ч^н^ы^е ^к^о^э^ф^ф^и^ц^и^е^н^т^ы, ^х^а^р^а^к^т^е^р^и^з^у^ю^щ^и^е ^з^а^в^и^с^и^м^о^с^т^ь ^р^о^с^т^а ^п^о^т^р^е^б^л^е^н^и^я ^ц^е^м^е^н^т^а ^о^т ^р^о^с^т^а ^с^т^р^о^и^т^е^л^ь^с^т^в^а ^и^л^и ^о^т ^у^в^е^л^и^ч^е^н^и^я ^ч^и^с^л^а ^о^б^ъ^е^к^т^о^в-^п^о^т^р^е^б^и^т^е^л^е^й.

^{Оценка
конкурентной среды
осуществлялась по трем
группам конкурентов:}

^О^А^О ^«^О^с^к^о^л^ц^е^м^е^н^т^» ^Р^о^с^с^и^я, ^Б^е^л^г^о^р^о^д^с^к^а^я ^о^б^л^а^с^т^ь^, ^г^. ^С^т^а^р^ы^й ^О^с^к^о^л;
^О^А^О ^«^М^а^л^ь^ц^о^в^ц^е^м^е^н^т^» ^Р^о^с^с^и^я, ^Б^р^я^н^с^к^а^я ^о^б^л^а^с^т^ь^, ^Д^я^т^ь^к^о^в^с^к^и^й ^р^а^й^о^н^, ^г^. ^Ф^о^к^и^н^о^;
^О^А^О ^«^С^е^б^р^я^к^о^в^ц^е^м^е^н^т^» ^Р^о^с^с^и^я, ^В^о^л^г^о^г^р^а^д^с^к^а^я ^о^б^л^а^с^т^ь^, ^г^. ^М^и^х^а^й^л^о^в^к^а.

^{Конкуренты
оценивались по следующим
параметрам:}

^з^а^н^и^м^а^е^м^а^я ^д^о^л^я ^р^ы^н^к^а^;
^о^б^ъ^е^м^ы ^п^о^с^т^а^в^о^к ^а^с^с^о^р^т^и^м^е^н^т^а ^и ^ц^е^н^ы ^н^а ^ц^е^м^е^н^т^;
^с^х^е^м^ы ^п^о^с^т^а^в^о^к ^п^е^р^и^о^д^и^ч^н^о^с^т^ь ^п^о^с^т^а^в^о^к ^и ^д^р^у^г^и^е ^у^с^л^о^в^и^я^.

^{Анализ
регионального законодательства
с целью выявления
его особенностей
в следующих сферах:}

^э^к^о^л^о^г^и^ч^е^с^к^и^е ^о^г^р^а^н^и^ч^е^н^и^я^;
^н^а^л^о^г^о^в^ы^й ^к^л^и^м^а^т;
^с^п^е^ц^и^ф^и^к^а ^р^е^г^у^л^и^р^о^в^а^н^и^я ^д^е^я^т^е^л^ь^н^о^с^т^и ^о^б^ъ^е^к^т^о^в ^п^р^о^и^з^в^о^д^с^т^в^а ^ц^е^м^е^н^т^а.

^{Выбор
областей осуществляется
на основе комплексного
анализа, учитывающего
текущие объемы и благоприятную
перспективную динамику
потребления цемента
и производства и наличие
конкурентных преимуществ
компании на областном
рынке, возможности
адаптации к действующему
законодательству и
сложившиеся взаимоотношения
с администрацией.}

^{Регионы,
в которых проводились
полевые исследования,
можно разделить
на 2 группы:}

^р^е^г^и^о^н^ы, ^в ^к^о^т^о^р^ы^х ^к^о^м^п^а^н^и^я ^т^р^а^д^и^ц^и^о^н^н^о ^о^с^у^щ^е^с^т^в^л^я^л^а ^р^е^а^л^и^з^а^ц^и^ю ^ц^е^м^е^н^т^а;
^н^о^в^ы^е ^р^е^г^и^о^н^ы^, ^п^е^р^с^п^е^к^т^и^в^н^ы^е ^д^л^я ^р^а^з^в^и^т^и^я ^в ^н^и^х ^д^е^я^т^е^л^ь^н^о^с^т^и ^к^о^м^п^а^н^и^й ^п^о ^р^е^а^л^и^з^а^ц^и^и ^ц^е^м^е^н^т^а^.

^{В рамках
маркетингового исследования
рассматривались
две основные группы
потребителей: оптовые
и розничные, а
также операторы
цементного рынка (ООО
«Родничок ДО ЗАО
«БЦ», ООО «Рекорд-Центр»
ДО ЗАО «БЦ»).}

^{Выбор
целевых сегментов
потребителей – юридических
лиц, осуществляется
исходя из объемов потребления
цемента ими в сегменте
региона. При формировании
выборки по предприятиям
и организациям по данным
разных информирующих
источников (Госкомстата
РФ, справочная литература,
данные предыдущего
маркетинговых исследований)
составлялся список
из более 100 организаций
потребителей цемента.}

^{В ходе
опроса корпоративных
потребителей цемента
устанавливались
следующие параметры
потребительского спроса:}

^К^о^л^и^ч^е^с^т^в^е^н^н^ы^е^;

^о^б^ъ^е^м^ы ^п^о^т^р^е^б^л^е^н^и^я^;
^т^р^е^б^у^е^м^а^я ^п^е^р^и^о^д^и^ч^н^о^с^т^ь ^п^о^с^т^а^в^о^к;
^с^е^з^о^н^н^о^с^т^ь ^п^о^с^т^а^в^о^к;
^з^а^в^и^с^и^м^о^с^т^ь ^с^п^р^о^с^а ^о^т ^ц^е^н^ы.

^К^а^ч^е^с^т^в^е^н^н^ы^е^;

^т^р^е^б^о^в^а^н^и^е ^п^о ^к^а^ч^е^с^т^в^у ^п^о^с^т^а^в^л^я^е^м^о^г^о ^ц^е^м^е^н^т^а^;

^О^п^р^е^д^е^л^е^н^и^е ^м^о^т^и^в^а^ц^и^и ^в^ы^б^о^р^а ^к^а^н^а^л^о^в ^п^о^с^т^а^в^о^к ^ц^е^м^е^н^т^а^;

^у^с^т^а^н^о^в^л^е^н^и^е ^п^р^о^ц^е^д^у^р^ы ^п^р^и^н^я^т^и^я ^р^е^ш^е^н^и^я ^о ^п^о^с^т^а^в^к^а^х;
^о^п^и^с^а^н^и^е ^с^у^щ^е^с^т^в^у^ю^щ^и^х ^с^и^с^т^е^м ^в^з^а^и^м^о^д^е^й^с^т^в^и^я ^м^е^ж^д^у ^о^р^г^а^н^и^з^а^ц^и^я^м^и ^– ^п^о^т^р^е^б^и^т^е^л^я^м^и ^и ^п^о^с^т^а^в^щ^и^к^а^м^и ^ц^е^м^е^н^т^а.

^{Анализ
информации позволяет
получить:}

^х^а^р^а^к^т^е^р^и^с^т^и^к^и ^о^б^ъ^е^м^о^в ^п^о^т^р^е^б^л^е^н^и^я⁽^п^р^о^д^а^ж) ^ц^е^м^е^н^т^о^в;
^х^а^р^а^к^т^е^р^и^с^т^и^к^и ^т^е^к^у^щ^и^х ^и ^о^п^т^и^м^а^л^ь^н^ы^х ^у^с^л^о^в^и^й ^с^б^ы^т^а ^с ^о^п^т^о^в^ы^м^и ^и ^р^о^з^н^и^ч^н^ы^м^и ^п^о^с^т^а^в^щ^и^к^а^м^и ^ц^е^м^е^н^т^а^;
^о^п^т^и^м^а^л^ь^н^ы^е ^к^о^м^м^у^н^и^к^а^ц^и^о^н^н^ы^е ^к^а^н^а^л^ы.

^{4.5. Системы
и организация
управления}

^{На
ЗАО "Белгородский
цемент" используется
линейно-функциональная
структура управления.
Она представляет
собой принцип
построения управленческого
процесса по функциональным
подсистемам организации (маркетинг,
производство, исследования
и разработки, финансы,
персонал и пр.). По каждой
из них формируется
иерархия служб, пронизывающая
всю организацию сверху
донизу. Линейные полномочия -
это полномочия, которые
передаются непосредственно
от начальника к подчиненному
и далее к другим подчиненным.}

^{Главным органом
управления ЗАО «Белгородский
цемент» является
общее собрание акционеров.
В промежутках
между общими собраниями
управление осуществляет
совет директоров состоящий
из Председателя Совета
Директоров, Генерального
директора и четырех
директоров.}

^{Схема управления
ЗАО «Белгородский
цемент»}

^{Общее собрание
акционеров
Совет директоров
Дирекция}

^{1.0 Дирекция}

^О^Т^К^и^л^а^б^о^р^а^т^о^р^и^я

^{задачи: осуществляет
контроль за качеством
выпускаемой продукцией,
соответствие ее государственным
стандартам и ее техническим
условиям}

^О^К^Т^и^З^1.0.3^ю^р^и^д^и^ч^е^с^к^и^й^о^т^д^е^л

^{1.0.4 начальник
штаба ГО
1.0.5 секретарь}

^{1.0.6 машбюро
1.0.7 спорткомплекс}

^{1.0.7служба безопасности
1.0.8 социально-бытовой
отдел}

^{1.0.9 участок подготовки
производства и ТНП}

^д^и^р^е^к^т^о^р^к^о^м^м^е^р^ч^е^с^к^и^й

^о^т^д^е^л^м^а^т^е^р^и^а^л^ь^н^о^-^т^е^х^н^и^ч^е^с^к^о^г^о^с^н^а^б^ж^е^н^и^я
^о^т^д^е^л^м^а^р^к^е^т^и^н^г^а^и^в^н^е^ш^н^е^э^к^о^н^о^м^и^ч^е^с^к^и^х^с^в^я^з^е^й

^{задача: разработка
перспективных т
текущих планов и
контроль за их выполнением
в целях повешения
эффективности производства,
улучшение сбыта
товара}

^о^д^е^л^с^б^ы^т^а

^{задачи: обеспечение
выполнения плана
реализации продукции
в заданном ассортименте}

^ц^е^х^т^а^р^и^р^о^в^а^н^и^я^и^о^т^г^р^у^з^к^и

^{в цехе для хранения
готовой продукции
имеется 22 силоса. Продукция
потребителем отправляется
в специализированных
железных вагонах
и цементовозах}

^а^в^т^о^г^а^р^а^ж

^д^и^р^е^к^т^о^р^т^е^х^н^и^ч^е^с^к^и^й

^д^и^с^п^е^т^ч^е^р^с^к^а^я^с^л^у^ж^б^а
^г^л^а^в^н^ы^й^т^е^х^н^о^л^о^г

Информация о работе Разработка рыночных стратегий на предприятии и оценки их эффективности