Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2014 в 01:37, курсовая работа
Вихід України з економічної кризи і вирішення стратегічних завдань щодо розвитку національної економіки, можливі за умови значного підвищення ефективності всієї сукупної праці суспільства. Від цього залежить ступінь задоволення потреб її громадян і місце в світовому співтоваристві. В умовах посиленої конкуренції на ринках товарів, послуг і праці великого значення набуває підвищення продуктивності праці на підприємствах, яке виявляється передусім у збільшенні маси продукції, що виробляється за одиницю часу за незмінної її якості, або в підвищенні якості і конкурентоспроможності за незмінної її маси, що виробляється за одиницю часу; зменшенні затрат праці на одиницю продукції. Зростання продуктивності праці сприяє скороченню часу виробництва й обігу товару, збільшенню маси продукції і зростанню норми прибутку підприємства. Досягнення високих економічних результатів можливе лише за умови ефективного використання матеріальних і трудових ресурсів на кожному робочому місці, підприємстві, а це в свою чергу вимагає глибокої реформи системи управління, виробництва і реалізації продукції, узгодженої з такими перетворювальними процесами, як реструктуризація та адаптація до міжнародних стандартів, що і визначає актуальність теми дипломної роботи.
ВСТУП……………………………………………………………………………….....3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОДУКТИВНІСТЮ ПРАЦІ НА ПІДПРИЕМСТВІ……………………………………………………………………….6
1.1. Економічна сутність продуктивності і ефективності праці…………………...6
1.2. Програми підвищення продуктивності праці на підприємстві……………...14
1.3. Методика визначення продуктивності праці персоналу
на підприємстві……………………………………………………………………….18
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ПРОДУКТИВНІСТЮ ПРАЦІ У ООО «АГРОСВІТ» СВЕРДЛОВСЬКОГО РАЙОНУ……………………………………………………...27
2.1 Організаційно-економічна та соціальна характеристика підприємства………27
2.2. Аналіз господарської діяльності підприємства……………………...…............35
2.3. Рівень забезпеченості підприємства персоналом………………………………43
2.4. Оцінка системи продуктивності праці у ООО «Агросвіт»……………….....51
РОЗДІЛ 3. РЕЗЕРВИ ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНІСТІ ПРАЦІ У ООО «Агросвіт» БАРАНІВСЬКОГО РАЙОНУ…………………………………………..58
3.1. Удосконалення мотиваційного чинника підвищення продуктивності праці..58
3.2. Фактори і резерви підвищення продуктивності праці………………………..64
3.3 Вплив виявлених резервів на показники роботи підприємства і
розрахунок економічного ефекту від впровадження запропонованих пропозицій………………………………………………………………………..….69
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА У НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ…………………………………………………………………….…...77
4.1. Нормативно-правове забезпечення охорони праці та у сфері цивільного захисту………………………………………………………………………………..77
4.2. Аналіз стану техніки безпеки та охорони праці……………………….……...79
ВИСНОВКИ…………………………………………………………...………….…85
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………….…….
ООО «Агросвіт» розташовано в Свердловському районі Луганської області. Створено дане підприємство 7 березня 2001 року протоколом № 1 від 18 лютого 2001 р. Свідоцтво про державну реєстрацію юридичної особи видане Барановською районною державною адміністрацією Луганської області. Ідентифікаційний код суб’єкта підприємницької діяльності знаходиться в Єдиному державному реєстрі підприємств і організацій України.
Так як дане господарство розташоване поблизу м. Свердловськ (відстань до районного центра 20 км), це покращує його можливість щодо одержання додаткових матеріальних цінностей. Наявність на ринку збуту, незначна відстань від них і наявність добрих шляхів, зумовлюють спеціалізацію такого господарства на виробництво мало транспортабельної продукції.
Оскільки господарство знаходиться в зоні Степів, то для цієї зони характерні чорноземні ґрунти, рівнинний рельєф, значну частину якого займають сільськогосподарські угіддя, а також ставки та водоймища, клімат помірно-континентальний, вологий з середньорічною температурою 10С, з середньорічною кількістю опадів 460мм. Товщина снігового покриву досягає 15-20см. Глибина промерзання ґрунту становить 25-30см.
Перші заморозки на ґрунті з’являються в першій декаді жовтня, а останні – в третій декаді квітня.
Діяльність господарства регулюється Статутом та установчим договором. Згідно Указу Президента України «Про невідкладні заходи щодо прискорення реформування аграрного сектора економіки, який був прийнятий 03.12.99р.
Організаційна структура управління ООО «Агросвіт» є лінійною і наведена на рис.2.1.
У ООО «Агросвіт» відносини між робітниками і головою правління регулюються колективним договором. Саме він являється основним засобом захисту інтересів працівників.
В практиці господарювання ООО «Агросвіт» виділяє два інтегрованих напрямки – економічну і соціальну діяльність, які забезпечують ефективне функціонування та розвиток підприємства в умовах соціально орієнтованої ринкової економіки. Економічна діяльність включає планування виробничо-господарської діяльності, облік витрат і виходу продукції, систему оплати праці, фінансову діяльність та ін.
Соціальна діяльність підприємства передбачає заходи щодо підготовки і підвищення кваліфікації кадрів, поліпшення умов праці та побуту працівників. Цей напрямок діяльності передбачає також участь працівників у прибутках або стимулювання персоналу через прибутки, що формує дієвий мотиваційний механізм залучення колективу до високопродуктивної праці. Соціальна діяльність підприємства належить до найважливіших факторів підвищення ефективності виробництва, високої результативності виробничо-господарської та комерційної діяльності.
Господарство за розмірами відноситься до середніх підприємств, підтвердженням цього є дані табл. 2.1.
Таблиця 2.1.
Показники розміру ООО «Агросвіт»
Показники |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
2013 р. до 2011 у % |
Валова продукція (постійних цінах 2011р.), всього, тис. грн. |
1247,7 |
1142,6 |
1337,7 |
107,2 |
Товарна продукція, тис. грн. |
2000,2 |
4330 |
4502 |
>у 2,2 рази |
Валовий дохід, тис. грн. |
2358 |
5204 |
5370 |
>у 2,3 рази |
Площа с.-г. угідь, га в т.ч. рілля |
1030 |
1030 |
1030 |
100,0 |
Середньорічна чисельність працюючих., осіб |
61 |
44 |
36 |
59,0 |
Середньорічна вартість ОВФ, тис. грн. |
5525,0 |
4689,5 |
4720 |
85,4 |
Середньорічне поголів’я худоби, ум. голів |
270 |
414 |
277 |
102,6 |
За даними таблиці 2.1 видно, що ООО «Агросвіт» відноситься за розміром до середніх підприємств і у перспективі має намір його збільшувати. Свідченням цьому є збільшення у 2013 р. в порівнянні з 2011 р. кількості виробленої валової продукції (у постійних цінах 2011 р.) на 7,2 %, товарної продукції у 2,2 рази, валового доходу у 2,3 %. В той же час спостерігається зменшення середньорічної чисельності працюючих на – 41 %. Тобто, можна зробити висновок, що підприємство підвищує ефективність функціонування.
Спеціалізація сільськогосподарського виробництва – це переважний розвиток однієї або кількох галузей у виробництві товарної продукції в окремих підприємствах і регіонах (районах, областях, природно економічних зонах).
ООО «Агросвіт» здійснює виробництво окремих видів продукції в галузях рослинництва і тваринництва. Розвиток цих галузей визначає виробничий напрям господарства (табл. 2.2).
Таблиця 2.2.
Структура товарної продукції ООО «Агросвіт»
Види продукції |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
В середньому за три роки | ||||
тис.грн |
% |
тис.грн |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% | |
Зерно |
0,4 |
0,02 |
2527,9 |
58,4 |
1197,0 |
28,9 |
1893,4 |
54,2 |
Інша продукція рослинництва |
1417,8 |
70,9 |
264,2 |
6,1 |
2176,3 |
52,5 |
1286,1 |
36,8 |
Разом по рослинництву |
1418,2 |
70,9 |
2852,7 |
65,9 |
3373,3 |
81,4 |
2548,1 |
73,0 |
М’ясо ВРХ |
43,0 |
2,1 |
1184,5 |
27,3 |
230,4 |
5,6 |
486,0 |
13,9 |
Молоко |
197,1 |
9,9 |
223,1 |
5,2 |
480,3 |
11,6 |
300,2 |
8,6 |
Інша продукція тваринництва |
3,1 |
0,2 |
9,7 |
0,2 |
31,3 |
0,8 |
14,7 |
0,4 |
Разом по тваринництву |
243,2 |
12,2 |
1417,3 |
32,7 |
742,0 |
17,9 |
800,8 |
22,9 |
Реалізація інших послуг |
338,8 |
16,9 |
59,7 |
1,4 |
27,5 |
0,7 |
142,0 |
4,1 |
Всього: |
2000,2 |
100,0 |
4329,7 |
100,0 |
4502,0 |
100,0 |
3610,6 |
100,0 |
Структура товарної продукції наведена в таблиці 2.2 дає змогу стверджувати, що ООО «Агросвіт» має спеціалізацію рослинницьку з розвинутим тваринництвом. Так як за 2011-2013 рр. у структурі товарної продукції галузь рослинництва займає – 73%, а галузь тваринництва 22,9 %.
Рівень спеціалізації підтверджується також розрахунками за нижче наведеною формулою:
де – рівень спеціалізації, – питома вага і-тої галузі в структурі товарної продукції, %; – порядковий номер і-тої галузі в ранжованому ряду, побудованою за спадною ознакою.
За обчисленням формули галузь рослинництва займає 41,3 %, що підтверджує рослинницький напрям виробництва ООО «Агросвіт» .
Основою матеріального і духовного виробництва у сільськогосподарському виробництві є земельні ресурси. Від характеру і рівня ефективності використання землі залежить розвиток продуктивних сил і масштаби виробництва підприємства. Земельні ресурси необхідні всім галузям народного господарства, однак їх роль у різних сферах суспільного виробництва не однакова. Якщо в промисловості, крім добувної, земля є лише просторовим базисом, то в сільському господарстві вона – головний засіб виробництва. Розглянемо склад та структуру земельних угідь (табл. 2.3).
Таблиця 2.3.
Склад і структура земельних угідь у ООО «Агросвіт»
Вид угідь |
2011 р. |
2012 р. |
2013 р. |
2013 р. до 2011р., +, - | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | ||
Загальна земельна площа |
1030 |
100,0 |
1030 |
100,0 |
1030 |
100,0 |
- |
Всього сільськогосподарських угідь, з них: |
1030 |
100,0 |
1030 |
100,0 |
1030 |
100,0 |
- |
рілля |
537,4 |
52,2 |
537 |
52,1 |
538 |
52,2 |
- |
сіножаті |
210,5 |
20,4 |
210,5 |
20,4 |
230,0 |
22,3 |
1,9 |
пасовища |
282,1 |
27,4 |
282,5 |
27,5 |
262,0 |
25,5 |
-1,9 |
Як бачимо з наведеної таблиці, склад і структура земельних угідь господарства за останні три роки не змінилася. Площа сільськогосподарських угідь в господарстві (2013 р.) складає 1030 га, тобто 100,0%, а це означає, що всі землі перебувають у землекористуванні. Площа ріллі займає 52,2 % у структурі, а на сінокоси і пасовища припадає 22,3 і 25,5% відповідно. Протягом трьох років збільшилась площа сіножатей лише на 1,9 га, що обумовлено збільшенням поголів’я ВРХ у товаристві.
Проаналізуємо структуру посівних площ (табл. 2.4). За даними таблиці видно, що найбільшу частку в структурі посівних площ займають зернові – 66,9%, а кормові культури – 33,1 %. Серед кормових культур найбільшу частину посівної площі займають багаторічні трави – 18,6%, що дає можливість виробляти дешевші корми для тваринництва.
Таблиця 2.4.
Структура посівних площ у ООО «Агросвіт»
№ п/п |
Культури |
2011р. |
2012 р. |
2013р. |
2013 р. до 2011 р., % | |||
га |
% |
га |
% |
га |
% | |||
1 |
Зернові і зернобобові всього в т.ч.: |
- |
100,0 |
457,0 |
85,1 |
360,0 |
66,9 |
– |
2 |
Кормові культури всього в т.ч.: |
537,4 |
100,0 |
80,0 |
14,9 |
178,0 |
33,1 |
33,1 |
багаторічні трави |
230,4 |
42,9 |
36,0 |
6,7 |
100,0 |
18,6 |
43,4 | |
однорічні трави |
307,0 |
57,1 |
44,0 |
8,2 |
78,0 |
14,5 |
25,4 | |
Всього посівів |
537,4 |
100,0 |
537,0 |
100,0 |
538,0 |
100,0 |
100,1 |
Информация о работе Нормативно-правове забезпечення охорони праці та у сфері цивільного захисту