Нормативно-правове забезпечення охорони праці та у сфері цивільного захисту

 

Значення коефіцієнта швидкої ліквідності в 2013 році становить 0, що менше нормативу на 0,5, і це свідчить, що за рахунок грошових коштів та очікуваних фінансових надходжень не можуть бути погашені всі поточні зобов’язання підприємства.

Значення коефіцієнта абсолютної ліквідності в 2013 році складає -0,035 і свідчить, що підприємство неспроможне погасити поточну заборгованість за рахунок наявних грошових коштів.

Розмір оборотних засобів становить по даному підприємству 26 %  в майні підприємства. Наявність виробничих запасів підприємства характеризує його можливість продовжувати господарську діяльність, хоча частка оборотних активів зменшилась в 2013 році в порівнянні з 2011 роком на 6%.

Коефіцієнт забезпеченої ліквідності має тенденцію до зростання і в 2012 році свідчить, що 44 %, боргів підприємство може погасити за рахунок власного майна хоча він є меншим за норматив на 0,06 пунктів.

Під фінансовою стійкістю підприємства розуміють його платоспроможність в часі з дотриманням умови фінансової рівноваги між власними і залученими засобами. Фінансова стійкість відображає збалансованість засобів та джерел їх формування, доходів і витрат, грошових і товарних потоків, оцінюється на підставі співвідношення власного і залученого капіталу підприємства, співвідношення довгострокових і поточних зобов’язань, достатності забезпечення матеріальних оборотних засобів власними джерелами.

Ділова активність проявляється в динамічності розвитку підприємства. Критеріями ділової активності є рівень ефективності використання ресурсів підприємства, стійкість економічного зростання, ступінь виконання завдання за основними показниками господарської діяльності. Ділова активність підприємства характеризується абсолютними і відносними результативними показниками використання ресурсів та обсягами господарської діяльності (табл. 2.9).

Таблиця 2.9.

Показники ділової активності ООО «Агросвіт», (тис.грн)

Показники	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2013 р. до 2011р.
				+, -	в %
1. Дохід (виручка) від реалізації  продукції	2358	5204	5370	3012	> у 2,7 рази
2. Податок на додану вартість	358	874	868	510	> у 2 рази
3. Чистий дохід від реалізації	2000,2	4330	4502,0	2501,8	> у 2,3 рази
4. Фактичні обсяги виробництва  продукції	1424	4400	3012	1588	111,5
5. Валовий фінансовий результат	576	-70	-	-576	-
6. Фінансовий результат від операційної  діяльності: прибуток(+), збиток(-)	-806	262	1954	2760	> у 2,4 рази
7. Фінансовий результат від іншої  звичайної діяльності: прибуток(+), збиток(-)	-802	-6	1793	2595	> у 3,2 рази
8. Чистий фінансовий результат: прибуток(+), збиток(-)	-802	589	1793	2595

 

За даними таблиці видно, що протягом останніх 3-х років (2011-2013 р.р.) підприємство поліпшило свою ділову активність, про це свідчить в 2013 році в порівнянні з 2011 роком збільшення обсягу виробництва продукції на –1588 тис.грн, чистого доходу від її реалізації на – 2330 тис. грн., або 11,5%. В цілому на підприємстві спостерігається тенденція до зростання прибутковості на – 2760 тис.грн, або більше як 3,2 рази, це є результат ефективного використання всіх ресурсів підприємства, і зокрема фінансових.

Важливими показниками, які співвідносять витрати з доходами, є коефіцієнти окупності та покриття витрат. Коефіцієнт окупності характеризує величину витрат, понесену підприємством для отримання однієї гривні доходу від продажу продукції.

В таблиці 2.10 проведемо аналіз ефективності діяльності підприємства за відносними показниками.

Таблиця 2.10.

Показники окупності витрат ООО «Агросвіт»

Показники	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2013 р. до 2011 р., +,-
1. Рентабельність активів майна	-8,7	0,9	9,4	18,1
2. Рентабельність залученого  капіталу	-2,3	1,0	8,7	11,0
3. Рентабельність оборотних  активів	-27,0	1,9	8,00	35,0
4. Рентабельність власного  капіталу	-9,8	6,2	36,3	46,1
5. Рентабельність реалізованої  продукції	11,5	31,2	24,7	36,2
6. Рентабельність операційної  діяльності	-0,6	3,7	5,8	6,4
7. Рентабельність звичайної  діяльності	-3,7	0,7	16,0	19,7
8. Чиста рентабельність  продажу продукції	-5,0	0,9	28,1	33,1
9. Коефіцієнт покриття  виробничих витрат	1,1	1,3	1,2	2,3
10. Рентабельність підприємства	-56,3	13,25	59,5	115,8

 

Показники таблиці свідчать про значне покращання окупності витрат підприємства. Зокрема, показники рентабельності активів майна підвищилися  на – 18,1 пунктів, рентабельність залученого капіталу – на 11 пунктів, рентабельність оборотних активів – на 35 пункти, рентабельність власного капіталу – на 46,1 пункти, чистої рентабельності продажу продукції – на 33,1 пункти. Тобто підприємство більше отримує прибутку на 1 грн. витрат (активів, капіталу). Зростання показників рентабельності господарської діяльності на 115,8 пунктів свідчить про наявні резерви у використанні основних засобів, запасів, трудових ресурсів у господарській діяльності підприємства, тобто слід більше економно відноситись до загальновиробничих витрат та доцільності фінансових операцій.

Умови, за якими можна визначити тип фінансової стійкості підприємства узагальнено в таблиці 2.11.

Таблиця 2.11.

Показники фінансової стійкості ООО «Агросвіт»

Показники	Норматив	2011 р.	2012 р.	2013 р.	2013 р. +, – до
					2011 р.	нормативу
Коефіцієнт автономії	> 0,5	0,25	0,10	-0,10	-0,35	-0,6
Коефіцієнт маневреності робочого капіталу	за планом	3,09	22,27	0,72	-2,37	-
Коефіцієнт фінансової стабільності	> 1,0	0,34	0,11	- 0,09	-0,43	- 1,09
Коефіцієнт співвідношення залученого і власного капіталу	< 0,5	2,96	9,36	-11,24	-14,20	- 11,74
Коефіцієнт забезпечення власними коштами	> 0,1	-1,34	-1,86	-3,15	+1,81	- 1,91
Коефіцієнт фінансової залежності	< 2,0	3,96	10,36	-10,24	-14,2	-12,24
Коефіцієнт маневреності власного капіталу	> 0,5	0,2	-0,1	-0,6	-0,8	- 1,1

 

За даними таблиці можна зробити висновок, що в цілому відбулися негативні зміни у складі показників, якими характеризується фінансова стійкість. Значення коефіцієнта автономії менша за нормативне значення і свідчить про залежність підприємства від зовнішніх джерел фінансування, так у 2013 році підприємство не фінансувалось за рахунок власного капіталу. Коефіцієнт маневреності робочого капіталу в 2013 році у порівнянні з 2011 роком зменшився на 2,37 пункти, та коефіцієнт фінансової стабільності зменшився на 0,43, і менше проти нормативу на 1,09 пунктів, та зростає частка залученого капіталу, що призвело до значної фінансової залежності підприємство.

Фінансова залежність підприємства на 12,24 пункти переважає норматив і свідчить, що розмір боргів в шість разів більше за допустимі норми.

У величині фінансових результатів безпосередньо віддзеркалюються усі аспекти діяльності господарюючого суб’єкта: технологія і організація виробництва, система внутрішнього та зовнішнього управління, особливості діяльності. Результатом господарської діяльності є економічний її підсумок у грошовій формі, який має два «полюси» прояву: позитивний і негативний, тобто прибуток і збиток. Важливою й актуальною проблемою функціонування аграрних підприємств є підвищення економічної ефективності господарської діяльності. Ефективність виробництва – це складна економічна категорія, в якій відображено ступінь використання механізму дії економічних законів і виявлено найважливіший аспект діяльності підприємства – його результативність.

Сільськогосподарське виробництво вимагає органічного поєднання і взаємодії чотирьох факторів – робочої сили, основних засобів, предметів праці і землі. В процесі виробництва здійснюється виробниче споживання вказаних ресурсів з метою отримання певних споживних вартостей, спроможних задовольнити відповідні потреби людей. Отже, будь-яке виробництво передбачає витрати ресурсів і одержання певних результатів. Але на однакову кількість витрачених ресурсів підприємства можуть одержувати далеко не однакові за величиною результати.

Вагомим джерелом підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва є застосування прогресивних форм організації виробництва та відповідних методів матеріального заохочення працівників у досягненні високих кінцевих результатів. У зв'язку з цим очевидна необхідність переведення всіх виробничих підрозділів підприємства на господарський розрахунок, а також створення умов для ефективного використання трудових ресурсів і всіх елементів сільськогосподарського виробництва.

 

2.3. Рівень забезпеченості  підприємства персоналом 

 

 

Одним із найважливіших завдань економічного аналізу у ООО «Агросвіт» є контроль за правильним і ефективним використанням трудових ресурсів, які є основою ефективної діяльності товариства. Трудові ресурси підприємства відіграють провідну роль у розв’язанні науково-технічних, організаційних і економічних завдань щодо досягнення поставлених результатів господарювання. Результати господарської діяльності залежать передовсім від ефективності використання живої праці – найбільш активного і, власне, вирішального фактора виробництва. Забезпеченість підприємства необхідними трудовими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень продуктивності праці сприяють збільшенню обсягів виробництва продукції, ефективному використанню обладнання, машин, механізмів, зниженню собівартості та зростанню прибутку.

У ринковій економіці аналіз трудових відносин потребує великої уваги, оскільки робоча сила має вартісну оцінку, а отже є конкурентною на ринку праці, що розширює межі аналітичних досліджень. Критеріями оптимізації трудових  відносин стають не лише економічні, а й соціальні параметри.

Рівень забезпеченості підприємства робочою силою і її раціональне використання значною мірою визначає організаційно-технічний рівень виробництва, ступінь використання техніки та технології, предметів праці.

Важливе значення має оптимальна структура персоналу підприємства, яка залежить від особливостей виробництва, номенклатури виробів, спеціалізації виробництва та його масштабів. Питома вага кожної категорії працюючих змінюється з розвитком техніки, технології, організації виробництва. Структуру персоналу ООО «Агросвіт» наведено у таблиці 2.12.

 

 

Таблиця 2.12.

Структура персоналу ООО «Агросвіт»

Категорії персоналу	2011 р.		2012 р.		2013 р.		2013 р. до 2011 р.
	чол.	%	чол.	%	чол.	%	+/-, п.с.	у %
Всього працівників з них:	61	100	44	100	36	100	–	59,0
Керівники	1	1,6	1	2,3	1	2,8	1,2	100,0
Спеціалісти	8	13,1	6	13,6	2	5,5	-7,6	25,0
Робітники	49	80,3	35	79,5	32	88,9	8,6	65,3
МОП	3	5,0	2	4,6	1	2,8	-2,2	33,3