Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2014 в 01:37, курсовая работа
Вихід України з економічної кризи і вирішення стратегічних завдань щодо розвитку національної економіки, можливі за умови значного підвищення ефективності всієї сукупної праці суспільства. Від цього залежить ступінь задоволення потреб її громадян і місце в світовому співтоваристві. В умовах посиленої конкуренції на ринках товарів, послуг і праці великого значення набуває підвищення продуктивності праці на підприємствах, яке виявляється передусім у збільшенні маси продукції, що виробляється за одиницю часу за незмінної її якості, або в підвищенні якості і конкурентоспроможності за незмінної її маси, що виробляється за одиницю часу; зменшенні затрат праці на одиницю продукції. Зростання продуктивності праці сприяє скороченню часу виробництва й обігу товару, збільшенню маси продукції і зростанню норми прибутку підприємства. Досягнення високих економічних результатів можливе лише за умови ефективного використання матеріальних і трудових ресурсів на кожному робочому місці, підприємстві, а це в свою чергу вимагає глибокої реформи системи управління, виробництва і реалізації продукції, узгодженої з такими перетворювальними процесами, як реструктуризація та адаптація до міжнародних стандартів, що і визначає актуальність теми дипломної роботи.
ВСТУП……………………………………………………………………………….....3
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРОДУКТИВНІСТЮ ПРАЦІ НА ПІДПРИЕМСТВІ……………………………………………………………………….6
1.1. Економічна сутність продуктивності і ефективності праці…………………...6
1.2. Програми підвищення продуктивності праці на підприємстві……………...14
1.3. Методика визначення продуктивності праці персоналу
на підприємстві……………………………………………………………………….18
РОЗДІЛ 2. ОЦІНКА ПРОДУКТИВНІСТЮ ПРАЦІ У ООО «АГРОСВІТ» СВЕРДЛОВСЬКОГО РАЙОНУ……………………………………………………...27
2.1 Організаційно-економічна та соціальна характеристика підприємства………27
2.2. Аналіз господарської діяльності підприємства……………………...…............35
2.3. Рівень забезпеченості підприємства персоналом………………………………43
2.4. Оцінка системи продуктивності праці у ООО «Агросвіт»……………….....51
РОЗДІЛ 3. РЕЗЕРВИ ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНІСТІ ПРАЦІ У ООО «Агросвіт» БАРАНІВСЬКОГО РАЙОНУ…………………………………………..58
3.1. Удосконалення мотиваційного чинника підвищення продуктивності праці..58
3.2. Фактори і резерви підвищення продуктивності праці………………………..64
3.3 Вплив виявлених резервів на показники роботи підприємства і
розрахунок економічного ефекту від впровадження запропонованих пропозицій………………………………………………………………………..….69
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ ТА БЕЗПЕКА У НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ…………………………………………………………………….…...77
4.1. Нормативно-правове забезпечення охорони праці та у сфері цивільного захисту………………………………………………………………………………..77
4.2. Аналіз стану техніки безпеки та охорони праці……………………….……...79
ВИСНОВКИ…………………………………………………………...………….…85
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ…………………………………….…….
Серед групи факторів підвищення продуктивності праці у господарстві особливу роль відіграють такі, як підвищення кваліфікації працівників і рівня їх матеріальної заінтересованості, моральне стимулювання кращої праці. Працівники з вищою кваліфікацією швидше та якісніше виконують свої функції. Тому раціональна організація навчання кадрів є важливою умовою зміцнення економіки підприємств. Це тим більш важливо, що заміна живої праці капіталом, перехід до використання більш продуктивних машин і знарядь вимагає для їх експлуатації кваліфікованих працівників з іншим рівнем матеріального стимулювання: успіх досягається лише тоді, коли кожний працівник буде чітко розуміти, що, коли, чому і як йому потрібно робити, а також яка матеріальна винагорода його очікує.
Важливим соціальним фактором підвищення продуктивності праці у ООО «Агросвіт» є взаємовідносини між управлінським апаратом (менеджерами) і виконавцями, роботодавцями і виконавцями. Менеджери повинні турбуватися про працівників, прислуховуватися до їх порад щодо поліпшення організації виробництва, вдосконалення його технічної бази, об’єктивно оцінювати роботу кожного члена трудового колективу. Етика взаємовідносин між керівниками і підлеглими вимагає взаємоповаги. Менеджери повинні спокійно реагувати на помилки виконавців, виправляти їх, не роблячи зауважень винним у присутності інших працівників.
На підприємстві для використання резервів необхідно розробити план організаційно-технічних заходів, в якому зазначені види резервів підвищення продуктивності праці, заходи щодо їх використання, витрати на них, строки проведення, а також призначити відповідальних виконавців. А це, в свою чергу дозволить підвищити на перспективу продуктивність праці у підприємстві
Оскільки рівень продуктивності праці визначається співвідношенням обсягу виробленої продукції і затрат живої праці, то насамперед необхідно провести обчислення планового обсягу валової продукції сільського господарства та відповідних затрат праці на її виробництво. Обсяг валової продукції можемо обчислити як у натуральному, так і у вартісному виразі. Так, за 5 попередніх років господарювання у ООО «Агросвіт» у середньому ріст виробництва валової продукції у порівняльних цінах становить – близько 67 %. Тому, можемо припустити, що такий темп росту валової продукції збережеться у підприємстві і до 2015 р., зокрема у рослинництві на 68,7 %, у тваринництві на 63,9 % (табл. 3.2).
Таблиця 3.2.
Прогноз продуктивності праці у ООО «Агросвіт»
Показники |
2013 р. |
2015р |
2015 р. до 2013 р. | |
+/- |
% | |||
Вироблено ВП всього, тис.грн всього в т.ч. у рослинництві у тваринництві |
1337,7 869,5 468,5 |
2234,5 1466,5 768 |
896,8 597,0 299,5 |
167,0 168,7 163,9 |
Середньорічна чисельність працюючих, чол.: всього в т.ч.: у рослинницві тваринницві |
36 15 21 |
34 14 20 |
-2 -1 -1 |
94,4 93,3 95,2 |
Відпрацьовано люд-год: всього в т.ч.: у рослинництві тваринництві |
14603 960 13643 |
15000 1200 13800 |
397 240 157 |
102,7 125,0 101,1 |
Вироблено ВП у постійних цінах на 1 середньорічного працюючого, грн. – всього в т.ч.: у рослинництві тваринництві |
37158,3 57966,7 22309,5 |
43132,3 104750 38400 |
5974,0 46783,3 16090,5 |
116,1 180,7 172,1 |
Вироблено ВП у постійних цінах на 1 люд.-год., грн. всього в т.ч.: у рослинництві тваринництві |
9,15 8,83 7,33 |
14,90 12,22 15,65 |
5,75 3,39 8,32 |
162,8 138,4 213,5 |
Отримано чистого доходу на 1 грн. зар.плати, грн |
2,46 |
2,78 |
0,32 |
113,0 |
Отримано прибутку на 1 грн зар.плати, грн. |
0,06 |
0,18 |
0,12 |
> у 3 рази |
Отримано чистого доходу на 1 середньооблікового працівника, грн |
11768,4 |
17450,0 |
5681,6 |
148,2 |
Отримано прибутку від операційної діяльності на 1 середньооблікового працівника, грн |
289,5 |
312,8 |
23,3 |
108,0 |
Отже, у результаті використання запропонованих вище заходів у ООО «Агросвіт», очікується зростання продуктивності праці за рахунок: ефективнішого використання робочого часу близько 2 %, скорочення 2 працівників – 8 % і матеріального стимулювання працівників – 6,1 %. Тобто, у підприємстві до 2015 р. продуктивність праці з розрахунку на одного середньорічного працюючого зросте на – 16,1 %, в т.ч. у рослинництві на – 80,7 %, а у тваринництві на – 72,1 %.
3.3 Вплив виявлених резервів на показники роботи підприємства і розрахунок економічного ефекту від впровадження запропонованих пропозицій
Продуктивність праці – найважливіший якісний показник використання трудових ресурсів і головний фактор зростання обсягів виробництва продукції і в кінцевому результаті прибутковості підприємства.
ООО «Агросвіт» характеризується певним рівнем продуктивності праці, який може зростати під дією різноманітних факторів. Тому, безперечною умовою прогресу і розвитку виробництва є зростання продуктивності праці.
За останні роки (2002-2013 рр.) у ООО «Агросвіт» продуктивність праці зменшилась майже у 1,5 рази. Починаючи з 2006р. темпи зниження продуктивності праці дещо уповільнились. Водночас необхідно відзначити, що з 2011 р. рівень продуктивності праці в підприємстві має тенденцію до підвищення. У 2013 р. порівняно з 2011р. рівень продуктивності праці в господарстві зріс на 81,7 %. Великими є відмінності у рівні продуктивності праці по галузях рослинництва і тваринництва, які до того ж посилюються. Високим рівнем продуктивності праці відзначується галузь рослинництва, в якій виробництво валової продукції на одного працівника становить – 57966,7 грн, і майже у два рази нижча продуктивність праці у тваринництві – 22309,5 грн.
Динаміка продуктивності праці в громадському тваринництві свідчить, що стрімке її зниження розпочалося з 2002 р. В цей період значно скоротилося виробництво продукції тваринництва, зменшилось навантаження худоби на працівника, а господарстві намагалися зберегти робочі місця на фермах. Починаючи з 2002 р. трудомісткість виробництва продукції в основних галузях тваринництва поступово знижується, що свідчить про підвищення продуктивності праці. У 2013 р. в порівнянні з 2011р. на одного працівника в галузі тваринництва вироблено валової продукції більше в 3,1 рази. Проте зменшення поголів'я на фермах зумовлює збільшення частки малопродуктивної ручної праці, а тому негативно впливає на динаміку продуктивності праці. Рівень продуктивності праці в окремих галузях ООО «Агросвіт» формується під дією груп факторів: по-перше, тих, що впливають на урожайність або продуктивність худоби, а по-друге, таких, які змінюють затрати праці на гектар посіву чи голову худоби.
Прискорення темпів зростання продуктивності праці є однією з найголовніших умов підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва. Продуктивність праці в підприємстві формується під впливом багатьох факторів, серед яких можна виділити природні, технічні, організаційно-економічні та соціально-економічні.
Природні факторії значною мірою визначають рівень продуктивності сільськогосподарської праці. Так, від родючості землі залежать кінцеві результати сільськогосподарського виробництва та ефективність використання трудових ресурсів. Звідси одна й та сама кількість праці за різних природних умов може бути представлена більшим або меншим обсягом вироблених продуктів.
Технічні фактори включають удосконалення техніки її технології сільськогосподарського виробництва, зростання оснащеності підприємства засобами виробництва і підвищення їх надійності. Ці фактори відображають розвиток матеріально-технічної бази у ООО «Агросвіт» на основі впровадження досягнень науково-технічного прогресу, підвищення рівня фондоозброєності персоналу, що є основою зростання його продуктивності. Практика передових господарств, а також зарубіжний досвід свідчать, що фондоозброєність праці в сільському господарстві має вдвічі перевищувати її рівень у промисловості.
Організаційно-економічні факторії – це поглиблення спеціалізації і посилення концентрації сільськогосподарського виробництва, удосконалення системи управління та впровадження прогресивних форм організації виробництва і праці на підприємстві.
Соціально-економічні фактори – це поліпшення використання робочої сили на основі вдосконалення матеріального і морального стимулювання праці, підвищення кваліфікації працівників підприємства, зміцнення трудової і технологічної дисципліни. Внаслідок дії тих чи інших факторів виявляються невикористані можливості економії затрат праці і обґрунтовуються відповідні шляхи підвищення продуктивності праці в підприємстві.
Таким чином, можна виділити такі основні шляхи підвищення продуктивності праці персоналу аграрного підприємства: зростання врожайності сільськогосподарських культур і продуктивності тварин; впровадження комплексної механізації виробництва; широке використання інтенсивних та індустріальних технологій в рослинництві і тваринництві; економічно обґрунтовані спеціалізація і концентрація виробництва на базі міжгосподарської кооперації та агропромислової інтеграції; застосування прогресивних форм організації і оплати праці.
Пріоритетні шляхи підвищення продуктивності праці у ООО «Агросвіт» визначаються з урахуванням галузевих і регіональних особливостей. Правильне поєднання факторів, які забезпечують раціональне і ефективне використання земельних угідь, засобів виробництва і трудових ресурсів, є підвищення продуктивності праці персоналу аграрного підприємства і реальною умовою збільшення виробництва продукції, що значною мірою визначає ефективність функціонування підприємства
Фінансово-економічний стан підприємства характеризується його прибутковістю, яка визначається абсолютними і відносними показниками. Виходячи з цього прибутковість аграрного підприємства характеризується масою прибутку, одержаного за рік, та його розміром з розрахунку на 1 га сільськогосподарських угідь. Прибуток підприємства характеризує абсолютний ефект без врахування обсягу використаних для його досягнення виробничих ресурсів. Рентабельність є важливою економічною категорією, яка властива діяльності підприємств на принципах господарського розрахунку і свідчить про його прибутковість. Тому рентабельність – показник економічної ефективності сільськогосподарського виробництва, який свідчить величину прибутку господарства в результаті його діяльності. Прибуток ООО «Агросвіт» – це реалізована частина створеного чистого доходу. Тому маса прибутку аграрного підприємства не повністю відображає його вклад у створення чистого доходу суспільства. Величина прибутку підприємства залежить від кількості і якості реалізованої продукції, її структури, рівня собівартості і фактичних цін реалізації. Рентабельність – це відносний показник, який характеризує рівень ефективності господарської діяльності. Він визначається відношенням прибутку до понесених витрат або активів, які зумовили його одержання в процесі підприємницької діяльності. Залежно від виду прибутку і характеру ресурсів, які використані у розрахунках, рентабельність має декілька модифікованих форм, які відображають ефективність використання цих ресурсів.
Дальший розвиток і зміцнення економіки підприємства, вирішення багатьох соціально-економічних проблем села неможливі без значного підвищення продуктивності праці.
Продуктивність праці є важливим показником економічної ефективності аграрного виробництва. Тому позитивна динаміка продуктивності праці свідчить про відповідні зміни стану економіки господарства (табл. 3.3).
На основі докорінних змін матеріально-технічної бази аграрного підприємства передбачається значне підвищення продуктивності праці і зменшення частки працівників. Якщо нині це співвідношення становить 1:6, то в перспективі очікується 1:30. Отже, збільшення виробництва сільськогосподарської продукції у підприємстві буде забезпечуватись лише за рахунок підвищення продуктивності праці, проте досягнутий рівень і темпи її зростання залишаються ще недостатніми.
Таблиця 3.3.
Прогноз показників господарської діяльності
у ООО «Агросвіт»
Показники |
Одиниці виміру |
Базовий період 2013 р. |
Прогноз до 2015 р. |
Прогноз до базового | |
+;- |
у % | ||||
Чистий дохід від реалізації продукції |
тис.грн. |
4502 |
5630 |
1128,0 |
125,0 |
Собівартість реалізованої продукції |
тис.грн. |
3012,0 |
3393,9 |
381,9 |
116,0 |
Валовий прибуток |
тис.грн. |
1490 |
2136,1 |
646,1 |
143,3 |
Прибуток від операційної діяльності |
тис.грн. |
1954 |
2112,1 |
158,1 |
108,0 |
Чистий прибуток (збиток) |
тис.грн. |
1793 |
2054,1 |
127,0 |
107,1 |
Ретабельність виробництва |
% |
59,5 |
60,5 |
1,0 |
- |
В результаті підвищення продуктивності праці у ООО «Агросвіт» спостерігається зростання: обсягу чистого доходу на 1128,0 тис. грн. (або 25,0%), собівартості реалізованої продукції на 381,9 тис.грн (або 16,0 %) і рентабельність сільськогосподарського виробництва на 1,0 %.
Важливими показниками, які співвідносять витрати з доходами, є коефіцієнти окупності та покриття витрат. Коефіцієнт окупності характеризує величину витрат, понесену підприємством для отримання однієї гривні доходу від продажу продукції.
В таблиці 3.4 проведемо аналіз ефективності діяльності ООО «Агросвіт» за відносними показниками.
Показники таблиці свідчать про значне покращання окупності витрат підприємства. Зокрема, показники рентабельності активів майна підвищилися на – 0,2 пунктів, рентабельність залученого капіталу – на 0,1 пункти, а рентабельність оборотних активів та власного капіталу – на 0,2 пункти, чистої рентабельності продажу продукції – на 2,90 пункти. Тобто підприємство більше отримує прибутку на 1 грн. витрат (активів, капіталу). Зростання показників рентабельності господарської діяльності на 1,0 % свідчить про наявні резерви у використанні основних засобів, запасів, трудових ресурсів у господарській діяльності підприємства.
Таблиця 3.4.
Прогноз показників окупності ООО «Агросвіт»
Показники |
Базовий період 2013 р. |
Прогноз до 2015 р. |
Прогноз +;-до базового |
1. Рентабельність активів майна |
9,4 |
9,60 |
0,20 |
2. Рентабельність залученого капіталу |
8,70 |
8,80 |
0,10 |
3. Рентабельність оборотних активів |
8,00 |
8,20 |
0,20 |
4. Рентабельність власного капіталу |
36,30 |
36,50 |
0,20 |
5. Рентабельність реалізованої продукції |
24,70 |
25,30 |
0,40 |
6. Рентабельність операційної діяльності |
5,80 |
6,50 |
0,70 |
7. Рентабельність звичайної діяльності |
16,0 |
16,30 |
0,30 |
8. Чиста рентабельність продажу продукції |
28,1 |
31,00 |
2,90 |
9. Коефіцієнт покриття виробничих витрат |
1,20 |
1,28 |
0,08 |
10. Рентабельність підприємства |
59,50 |
60,50 |
1,0 |
Информация о работе Нормативно-правове забезпечення охорони праці та у сфері цивільного захисту