Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Апреля 2012 в 19:06, отчет по практике
Международная промышленная группа Сведвуд основана в 1991 году и является производственным подразделением, то есть основным поставщиком продукции для торгового концерна ИКЕА. В целях снижения затрат и обеспечения эффективности сбыта продукции компания интегрирована в производственную цепочку, включающую лесозаготовку, лесопиление и изготовление мебельных компонентов.
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА I. Краткая характеристика организации и особенности ведения бухгалтерского учета. 5
ГЛАВА II. Характеристика организации бухгалтерского учёта вООО «Сведвуд Карелия» 9
2.1. Учёт основных средств и долгосрочных инвестиций. 9
2.2.Учёт материальных ценностей. 17
2.3. Учёт труда и его оплаты. 23
2.4. Учёт денежных средств. 34
ГЛАВА III. Анализ хозяйственной деятельности ООО «Сведвуд Карелия» 42
3.1. Анализ сбытовой деятельности. 42
3.2. Анализ производственной деятельности. 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 52
Исходя из данной аналитической таблицы видно, что в 2006 году по сравнению с 2005 г. в ООО «Сведвуд Карелия» наблюдается огромный скачок выпуска товарной продукции на 43259 кбм. (57,57%). При этом значительный рост происходит по всем видам производимой продукции. Столь колоссальная разница объясняется тем, что в 2005 году не были полностью запущены производственные мощности, так как большую часть оборудования и машин приобрели только к июлю 2006 г.
Выше приведенные данные свидетельствуют также и о перевыполнении организацией плана по выпуску товарной продукции на 8406,30 кбм. (7,64%). Это также положительная тенденция, которая, в свою очередь, свидетельствует о хорошей организации работы отдела по лесозаготовкам. При этом, необходимо отметить, что отклонение общего объема сортиментов фактически заготовленных на отведенной в рубку делянке, от общего объема древесины, указанной в лесорубочном билете, не должно превышать 10% от объема заготовленных сортиментов, в противном случае, проводят анализ и устранение причин погрешностей измерений и учета с корректировкой, при необходимости, объема древесины по лесорубочному билету.
Анализ выпуска продукции проводиться также и в разрезе освоения арендуемого леса. В 2003 году ООО «Сведвуд Карелия» получил в долгосрочную аренду на 49 лет лесной фонд в п. Калевала и п. Луусалми с ежегодной расчетной лесосекой 250000 кбм. Анализ освоения расчетной лесосеки представлен таблице 4.
Таблица 4.
Анализ использования расчетной лесосеки
участок | Расчетная лесосека, кбм. | Заготовлено лесопродукции, кбм. | освоение лесосеки, % | ||
2005 год | 2006 год | 2005 год | 2006 год | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
п. Калевала | 150000 | 60003,30 | 75045,20 | 40,0 | 50,0 |
п. Луусалми | 100000 | 15144,00 | 43361,10 | 15,1 | 43,4 |
всего | 250000 | 75147,30 | 118406,30 | 30,0 | 47,4 |
Низкие показатели, не более 50% освоения расчетной лесосеки объясняется тем, что лесной фонд предоставлен и рассчитан с учетом дальнейших перспектив деревообрабатывающей деятельности организации, которая в 2005 и 2006 гг. не осуществлялась. Но уже к 2008 году планируется, что расчетная лесосека должна быть использована на 100 %.
Для обеспечения хорошей производительности труда и соблюдения экологичности процесса лесозаготовки ООО «Сведвуд Карелия» внедрила современную лесозаготовительную технику и передовые технологий лесозаготовок (в том числе скандинавский метод сортиментной заготовки леса), которые обеспечивают сбережение природных ресурсов и экономию горюче-смазочных материалов, сохранение напочвенного покрова и растений.
При анализе производственной деятельности проводится также анализ номенклатуры продукции (Таблица 5), которая планируется исходя из данных лесобилетов и материально-денежной оценки отведенных делянок.
Таблица 5.
Анализ номенклатуры (ассортимента) продукции
ассортиментпродукции | объем производства, тыс. руб. | засчитывается в выполнение плана по ассортименту, тыс. руб. | стоимость недовыполненной продукции, тыс. руб. | индивидуальный % выполнения плана по ассортименту | |
бизнес-план | 2006 г. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
всего | 46500,00 | 52139,22 | 46371,00 | 129,00 | 100 |
Пиловочник сосновый | 23600,00 | 25947,82 | 23600,00 | X | 100 |
Пиловочник еловый | 7600,00 | 7520, 35 | 7520,35 | 79,65 | 99 |
Баланс сосновый | 10500,00 | 11920,23 | 10500,00 | X | 100 |
Баланс еловый | 1500,00 | 2100,15 | 1500,00 | X | 100 |
Баланс березовый | 2100,00 | 3500,02 | 2100,00 | X | 100 |
Дрова топливные | 1200,00 | 1150,65 | 1150,65 | 49,35 | 96 |
,
Так как процент выполнения плана по ассортименту очень высокий и составляет 99,72%. Процент невыполнения плана составил менее одного процента, что является показателем хорошей работы организации в 2006 году. Притом, наибольшая часть невыполнения плана приходится на производство топливных дров, что в свою очередь указывает на повышение качества лесоматериалов.
При изучении деятельности организации важен анализ ритмичности производства и продукции. Ритмичность – равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Ритмичная работа является основным условием своевременного выпуска и реализации продукции. Нарушение ритмичности приводит к снижению качества продукции, повышению себестоимости, так как имеет место оплата простоев и сверхурочных часов работы, кроме того, могут быть сбои в реализации продукции, и, как следствие, появляются претензии со стороны покупателей, штрафы и неустойки, недополучение выручки, то есть ухудшение финансового результата.
Для оценки выполнения плана по ритмичности используются такие показатели, как коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, числа аритмичности, количество дней нарушения графика производства в течение периода. Также свидетельством неритмичной работы являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине хозяйствующего субъекта, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции, наличие сверхнормативных остатков незавершенного производства и готовой продукции на складах.
Таблица 6.
Анализ ритмичности выпуска продукции
месяц | бизнес-план, кбм. | 2006, кбм. | засчитывается в выполнение бизнес-плана, кбм. |
1 | 2 | 3 | 4 |
январь | 15000,00 | 16504,80 | 15000,00 |
февраль | 15000,00 | 16015,20 | 15000,00 |
март | 11000,00 | 12274,25 | 11000,00 |
апрель | 6000,00 | 6524,50 | 6000,00 |
май | 6000,00 | 6002,50 | 6000,00 |
июнь | 6500,00 | 6405,90 | 6405,90 |
июль | 7000,00 | 6648,50 | 6648,50 |
август | 7000,00 | 7098,60 | 7000,00 |
сентябрь | 7500,00 | 8150,00 | 7500,00 |
октябрь | 7000,00 | 7680,80 | 7000,00 |
ноябрь | 7000,00 | 7420,55 | 7000,00 |
декабрь | 15000,00 | 17680,70 | 15000,00 |
всего | 110000,00 | 118406,30 | 109554,40 |
.
- плановый объем выпуска за i-ый период времени,
- фактический объем выпуска за i-ый период времени,
n – число наблюдений,
- средний плановый объем выпуска лесопродукции за год.
Из выше приведенных данных и расчетов можно сделать следующие выводы: так как коэффициент ритмичности приближается к 100% (равен 99,5%), то Общество работает предельно ритмично. Однако данный показатель не учитывает перевыполнение бизнес-плана. Более точную оценку ритмичности показывает коэффициент вариации, который близок к нулю (равен 0,037), что говорит о выпуске лесопродукции в соответствии с графиком.
Проведенный анализ производственной деятельности характеризует ООО «Сведвуд Карелия» как организацию, которая быстрыми темпами наращивает производственные мощности, при этом соблюдая высокие стандарты, контроль за состоянием окружающей среды, безопасности и качества.
На основании работы, проведенной в период практики можно сделать следующие выводы.
Бухгалтерский учет на предприятии ведется в соответствии с российским законодательством. Бухгалтерская служба выделена как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером. В главной бухгалтерии осуществляется ведение всего синтетического и аналитического учета на основе первичных и сводных документов, поступающих из отдельных подразделений предприятия. В самих подразделениях осуществляется лишь первичная регистрация хозяйственных операций. Это обеспечивает более действенное руководство и контроль со стороны главного бухгалтера и позволят целесообразнее распределить труд между работниками учета. Структура бухгалтерского аппарата имеет линейно – штабную организацию. На предприятии внедряются технологии, обеспечивающие эффективное ведение учета, большинство бухгалтерских операций автоматизировано, что обеспечивает высокую точность учетных данных, оперативность данных учета, повышает производительность труда учетных работников, освобождает их от выполнения простых технических функций.
Проведение анализа хозяйственной деятельности возложено на лабораторию экономического анализа. Анализ проводится для:
- повышения научно-экономической обоснованности бизнес-планов и используемых нормативов;
- оценки результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- выявления отклонений фактических показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия от плановых и определение экономической эффективности использования трудовых, материальных и финансовых ресурсов;
- определение влияния факторов и их роль в формировании результатов хозяйственной деятельности предприятия;
- определение резервов или путей улучшения хозяйственной деятельности;
- разработка путей увеличения эффективности деятельности предприятия через мобилизацию выявленных резервов.
1. Альбом унифицированных форм первичной учетной документации. Утвержден Постановлением Госкомстата России от 21. 01. 2003 г. №7 «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету основных средств» (по заключению Министерства юстиции Российской Федерации данный документ в государственной регистрации не нуждается - письмо Министерства юстиции Российской Федерации от 27 февраля 2003 г. № 07/1891-ЮД).
2. Классификация основных средств, включаемых в амортизационные группы. Утверждена постановлением Правительства РФ от 01. 01. 2002 г. № 1.
3. Кодификатор видов начислений и удержаний, утвержденный директором по кадрам Куликовским Л. А. от 21. 01. 2005 г.
4. Методические указания по бухгалтерскому учету материально производственных запасов, утверждены приказом Министерства финансов РФ от 28. 12. 2001 г. № 119н.
5. Методические указания по бухгалтерскому учету основных средств. Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13 октября 2003 г. № 91н.
6. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств. Утверждены приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13. 06. 95 г. №49.
7. План счетов бухгалтерского учета Финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Карельский окатыш».
8. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по его применению. Утверждены приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31 октября 2000 г. № 94н.
9. Положение о ведении кассовых операций. Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 19.12.95 г. №130.
10. Положение об оплате труда работников Управления автоматизации и информационных технологий. Утверждено директором по кадрам Юриновым М. Ю. от 01. 02. 2002 г.
11. Положение об особенностях порядка исчисления средней заработной платы. Утверждено Правительством РФ от 11. 04. 2003 г. № 213.
12. Положение по бухгалтерскому учету «Учет основных средств» ПБУ 6/01. Утверждено приказом Министерства финансов Российской Федерации от 31. 10. 2001 г. № 26н.
13. Порядок заполнения и представления унифицированных форм федерального статистического наблюдения. Утвержден постановлением Росстата от 30. 11. 2004 г. № 50.