Отчет по практике в ОАО “Завод “Звезда”

      Общий  производственный  процесс состоит  из частичных производственных  процессов, различающихся по их роли в процессе создания готовой продукции:

      - основных  направленных  на  изменение   основных  предметов труда и придание им свойств готового продукта. Примерами основных производственных  процессов на предприятии является изготовление печатных плат, гальванические покрытия, литье деталей из пластмасс;

      - вспомогательных,  создающих  условия для нормального хода основных процессов;

      - обслуживающих,  предназначенных для перемещения,  хранения, контроля объектов производства, обеспечение материально-техническими  ресурсами и т. п. В результате  этих процессов продукция не  создается, а оказываются производственные услуги.

      В   соответствии  с  вышесказанным   организационная  структура ОАО  “Завод “Звезда” будет состоять из трех групп цехов и отделов (рис. 3.1.)

      К   основному  производству  относятся   следующие цеха:  сборочные №1,2; прессово-механический; гальванический.

      Номенклатура  выпускаемой  продукции  состоит  из изделий электронной техники,  товаров народного потребления,  прочих услуг населению.

      Сборочные  цеха заняты сборкой изделий  из деталей,  поставляемых гальваническим и прессово-механическим цехами.

      Прессово-механический  участок изготавливает детали  штамповкой из металлического сырья и льет детали из пластмассы.

      Гальванический  участок занимается гальваническими  покрытиями деталей изготовленных  штамповочным участком.

 

                                                    ОАО “Завод “Звезда”

               Основное                 Вспомогательное                Обслуживающее

           производство                  производство                      производство

            Сборочный                   Паросиловое                  Отдел технического

                 цех № 1                         хозяйство                             контроля

                 

             Сборочный                       Служба                      Отдел материально -

                цех № 2                       энергетики и                       технического

                                                     механизации                         снабжения

 

         

           Прессово- мех.                                                             Бухгалтерия

                     цех

 

     

            Гальван. цех  

 

Рис. 3.1. Организационно производственная структура ОАО “Завод

“Звезда”.

       В  организационную структуру предприятия  входят и вспомогательные цеха. Это те цеха, которые обеспечивают нормальную работу предприятия различными видами энергии, инструментами, приспособлениями и ремонтом оборудования. В ОАО “Завод “Звезда” к ним относятся служба энергетики, механизации, паросиловое хозяйство.

      В   котельной  установлено  6 котлов  ДКВР 6,5 / 13. Котлы работают на газовом топливе. Паросиловое хозяйство обеспечивает предприятие технологическим паром, горячей водой, вырабатывает товарную теплоэнергию. Ремонтно-механический цех обеспечивает исправность оборудования имеет автопарк технологических машин.

     К обслуживающим  цехам  ОАО “Завод “Звезда”  относятся: отдел технического контроля, отдел материально-технического снабжения, бухгалтерия.

     Отдел технического  контроля (ОТК)  осуществляет  постоянный  контроль качества продукции,  проверяет качество поступающего  сырья и материалов, следит за  соблюдением технологического режима  и совместно с другими отделами разрабатывает мероприятия, направленные на повышение качества и надежности продукции и предупреждения брака на предприятии.

     Систематический  контроль качества сырья,  полуфабрикатов,  технологических режимов и готовой продукции является звеном, органически связанным с производственным процессом в целом и отдельными его участками и определяет выпуск продукции высокого качества. 

     ОТК   ОАО “Завод “Звезда” занимается  входным контролем поставляемого  сырья и материалов.  ОТК также  принимает готовую продукцию.  Приняв изделие, ОТК производит маркировку его при помощи трафаретов.

     Отдел материально-технического  снабжения  ОАО “Завод “Звезда”  находит и определяет поставщиков  ресурсов, необходимых предприятию:  сырья, материалов, комплектующих изделий, инструментов, оборудования, заключает договоры с поставщиками, организует доставку ресурсов на склад предприятия, обеспечивает их хранение и выдачу в производство.

     Непременным   условием  эффективного управления  производством  является организация и ведение бухгалтерского учета и отчетности. Эти функции на анализируемом предприятии выполняет отдел бухгалтерии. Бухгалтерия учитывает поступление и расходование материальных и финансовых ресурсов на предприятии, рабочей силы, готовит отчеты о деятельности предприятия, а также государственным разным местным органам.

 

Таблица 2.1.

Производство продукции  ОАО “Завод “Звезда”

 

Цеха	Ед. изм.	2003 г.	2004 г.	2005 г.
Сборочный цех №  1    Изделие А   Сборочный цех № 2    Изделие Б    Изделие В    Изделие Г    Изделие Д    Изделие Ж   Изделие З	т. руб.	541,7       -   -   -   125,1   -   -	519,5       155,2   80,3   67,2   -   63,6   22,6	1195       370   214   158   79   209   11
Прессово-механический цех	т. руб.	419,5	378,5	931,8
Гальванический цех	т. руб.	191,7	227,1	559,2

 

По данным таблицы 2.1. можно сделать вывод, что произошло увеличение производства продукции по всем цехам с 2003 года по 2005 год. По приведенным данным можно определить основные цеха. Как видно к ним относятся сборочные № 1,2, прессово-механический и гальванический цехи. Особенно большой объем производства приходится на 2005 год.

 

             2.3. Основные производственные показатели предприятия

      Специализация  производства - форма разделения  труда, когда структурные подразделения  специализируются на производстве определенного вида продукции. Специализация предприятия определяется по структуре товарной продукции.

      При  формировании ассортимента и  структуры выпуска товарной

 продукции предприятие  должно учитывать, с одной стороны,  спрос на данный вид продукции, а с другой - наиболее эффективное использование трудовых, сырьевых, технических, технологических, финансовых и других ресурсов, имеющихся в распоряжении предприятия.

Таблица 2.3.

Структура товарной продукции  ОАО “Завод “Звезда”

 

В и д  п р о д у к  ц и и	2003 г.		2004 г.		2005 г.		В среднем за 3 года
	тыс. руб	%	тыс. руб	%	тыс. руб	%	тыс. руб	%
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Изделие А	371,9	29,1	799,3	52,8	1825,1	49,0	998,8	46,0
2. Изделие Б	-	-	99,5	6,6	452,5	12,1	184,0	8,5
3. Изделие В	-	-	133,9	8,8	224,4	6,1	119,4	5.5
4. Изделие Г	-	-	112,0	7,4	263,0	7,1	125,0	5,8
5. Изделие Д	149,3	11,7	-	-	131,7	3,5	93,7	4,3
6. Изделие Ж	-	-	97,8	6,5	348,2	9.3	148.7	6,8
7. Изделие З	-	-	33,8	2,2	19,0	0,5	17.6	0,8
8. Изделие И	756,8	59,2	237,7	15,7	463,1	12,4	485,8	22.3
Итого:	1278	100	1514	100	3727	100	2173	100

  ОАО “Завод “Звезда”  специализируется на производстве  изделий лектронной техники. Основными заказчиками являются предприятия России и стран Ближнего Зарубежья.

     Экономическим  назначением предприятия является  выпуск продукции, по качеству, по количеству и срокам поставки  отвечающий требованиям рынка.  Объем производства и реализация  продукции являются взаимозависимыми показателями. Объем реализации является производной величиной от объема производства продукции, последняя при условии спроса не зависит от возможностей производства (наличие необходимых

производственных мощностей, кадров, материальных и денежных ресурсов).

     Объем реализации  продукции определяется  или по  отгрузке продукции, или по  оплате (выручке).  На ОАО “Завод  “Звезда” применяется второй  вариант.

Таблица 2.4.

Динамика производства и реализации продукции ОАО “Завод “Звезда”

в сопоставимых ценах

 

Год	Объем производ	Темп роста %		Объем реализа-	Темп роста %
	ства продукции тыс. руб	базисные	цепные	ции тыс. руб.	базисные	цепные
2003	1278	100	100	2100	100	100
2004	1709	133,7	133,7	2808	133,7	133,7
2005	3950	309,1	231,1	6490	309,0	231,1

      Из таблицы  2.4. видно, что объем производства  и объем реализации продукции увеличился на 131,1%.  За предыдущие годы темпы производства и реализации продукции совпали, это свидетельствует о хорошей реализации товара, что товар не залеживается на складах, пользуется спросом.