Современное состояние предприятия

 

Таким образом, полученные коэффициенты показывают, что в 2004 и 2005 годах каждый рубль проданной продукции приносил соответственно 83 и 3 копейки убытков. При этом на один рубль затрат приходилось 75 и 4 копеек убытков, а на один рубль вложенного капитала приходилось 69 и 6 копеек убытков и на один рубль оборотных средств - соответственно 52 и 3 копеек убытков. Заметное улучшение происходит в 2005 году это выражается в снижении затрат и себестоимости продукции, показатели себестоимости продукции показаны в таблице 3.

Отсюда, видно насколько неэффективна деятельность предприятия, поскольку все затраты оборачиваются убытком.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Пути  укрепления финансового состояния 

 

3.1. Проблемы в области  финансового состояния предприятия

 

Проведенный анализ на предприятии  МУСП «Россия» выявил следующие недостатки:

1). Низкая степень автоматизации  рабочих мест специалистов на  предприятии приводит к большим нерациональным затратам рабочего времени, к высокой трудоемкости выполняемых ими работ.

2). Рабочие продолжают работать  на износившемся оборудовании, морально и физически устаревшей сельскохозяйственной технике – все это конечном итоге, приводит к неэффективности использования трудовых ресурсов и к большим затратам в себестоимости продукции.

3). В хозяйстве с каждым годом  наблюдается тенденция снижения капитальных вложений это в первую очередь связано с финансированием и отсутствием свободного капитала и резервного фонда. В последующих годах строительство не производилось, а выполнялся только ремонтно-строительные работы зданий и сооружений.

4). Неэффективная система управления.

5). Отсутствие отдела маркетинга  и менеджмента и т.д.

Для повышения эффективности труда  сотрудников данной организации  необходимо создать более благоприятные  условия труда, в частности, закупить специалистам в необходимом количестве оргтехнику, а рабочим – современные оборудование и технику. Средства на эти нужды могут быть получены из резервного фонда предприятия, следует также обратить внимание на то, что помимо затрат на приобретение техники необходимы произвести затраты и на обучение работников по приобретению навыков работы на новом оборудовании и технике.

В связи с неэффективной системой управления на предприятии предлагается разработать должностные инструкции в целях закрепления и разграничения трудовых обязанностей между работниками организации и эффективного функционирования системы управления предприятием. Во-вторых, необходимо сформировать систему контроля выполнения заданий сотрудниками, главным образом, специалистами в целях выявления и устранения потерь рабочего времени. Также для повышения производительности труда следует создать на предприятии отдел, занимающийся развитием трудовых отношений, самого коллектива, а также разрешением трудовых споров и конфликтов, проведением лекций по экономическим и юридическим вопросам, что могло бы привести к пониманию работниками значимости своего труда и необходимости функционирования системы управления на предприятии.

Еще одной важной проблемой на предприятии  является отсутствие отдела маркетинга. Поскольку ситуацию на рынке сельскохозяйственного сырья никто на предприятии не отслеживает, а также отсутствие выработанной определенной маркетинговой стратегии приводит к потере крупных заказов и как следствие к падению выручки предприятия. В связи с этим предлагается создать на предприятии маркетинговую службу, которая бы занималась поиском новых клиентов, составлением договоров, ведением определенной ценовой политики и отслеживанием изменений рынка, запросов заказчиков и другими текущими вопросами.

Что касается системы оплаты труда  в организации, то она также имеет  некоторые недостатки: в – первых, необходимо более четко разработать те критерии, по которым производится начисление премий работникам организации, в частности специалистам. При этом необходимо просчитывать индивидуальный вклад каждого работника, например, в баллах, учитывая такие характеристики как уровень образования работников, уровень квалификации, уровень сложности выполняемых работ, стаж работы, а также определенные специфические показатели, которые возможно определить для рассматриваемой должности. Это приведет к тому, что работники будут понимать, за что они поощряются, и как следствие этого повысится их производительность труда. Во – вторых, низкий уровень заработной платы работников является основной причиной текучести кадров, при этом повышение заработной платы возможно за счет сокращения затрат на используемые материалы и сырье, кроме того, нематериальное стимулирование работников также способно закрепить их на предприятии. Нематериальное стимулирование может проявляться в форме продвижения по служебной лестнице, в форме объявления благодарности, в виде санаторных путевок и другое.

Также к недостаткам в деятельности организации можно отнести неэффективное использование оборотных средств. Низкая степень оборачиваемости оборотных средств ведет к не высвобождению денежных средств, а значит к увеличению заемных средств. Превышение заемных средств над собственными, в свою очередь, негативно сказывается и на финансовом положении предприятия. При этом для получения одного рубля выручки от реализации сырья затрачивается 90 копеек оборотных средств.

Поэтому для улучшения сложившейся ситуации необходимо повысить уровень механизации и автоматизации производства сырья, подписывать договора с заказчиками на условиях предоплаты, уменьшение кредиторской задолженности.

Та же ситуация характерна и для  основных производственных фондов. Затраты на приобретение основных средств значительно превышают их отдачу, так на 1 рубль стоимости основных производственных фондов приходится всего 26 копеек выручки. Причины кроются в низкой производительности труда основных фондов и в больших затратах на их ремонт. Для повышения эффективности использования основных производственных фондов следует, во-первых, сократить и ликвидировать имеющиеся простои оборудования и сельскохозяйственной техники, во-вторых, для роста конкурентоспособности предприятия необходимо повышать качество производимого сырья, в третьих, предприятию необходимо заменить устаревшие оборудование и технику с низкой производительностью на новые, повысить уровень компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных процессов. Еще одним важным фактором в повышении фондоотдачи основных средств является правильное и рациональное применение экономических рычагов и стимулов. На это направлены и совершенствование оперативного планирования, автоматизированный учет, а также повышение квалификации, как специалистов, так и рабочих, их материальное и моральное поощрение за бережное и эффективное использование техники.

Итак, подводя итог выше изложенному, следует отметить еще один фактор – это политика самого руководителя предприятия и его адекватная оценка происходящего. Поскольку пока он сам не примет решение о необходимости коренных изменений в производстве и в системе управления организацией в целом, ситуация на предприятии не изменится.

 

 

3.2. Пути укрепления  финансового состояния МУСП «Россия»

 

Основными факторами, оказывающие  влияние на эффективность сельского хозяйства, по мнению Коваленко Н.Я. многочисленны и разнообразны. Одни из них зависят от деятельности конкретных коллективов сельскохозяйственных предприятий, другие связаны с технологией и организацией производства, использованием производственных ресурсов, внедрением достижений научно-технических прогресса.

Основными показателями экономической  эффективности сельскохозяйственного производства выступает сумма прибыли от реализации продукции. Последняя зависит от размера выручки от продажи сельскохозяйственной продукции и затрат, связанных с производством и реализацией продукции. На прибыль предприятия существенное влияние оказывает цены реализации продукции, а также объема товарной продукции. В свою очередь цены продажи конкретного вида сельскохозяйственной продукции формируются под воздействием спроса и предложения и во многом зависят от путей и каналов реализации продукции.

Важным фактором, оказывающим влияние  на увеличение выручки от реализации, является повышение качества продукции. От качества, поставленной рынок продукции, зависит ее количество, так как нестандартная и некачественная продукция реализуется по более низким ценам или вообще исключается из общего объема проданного товара. Особенно большое значение уделяется качеству зерна, сахарной свеклы, овощей и молока и другой сельскохозяйственной продукции. Так, снижение содержания белка в зерне, сахаристости в сахарной свекле приводит к значительному снижению цены реализации продукции и большим потерям хозяйства в целом.

Факторы, оказывающие влияние на размеры прибыли, находятся в  тесной взаимосвязи друг с другом и изменение одного из них ведет к соответствующим изменениям других. Так, общий размер реализованной продукции оказывает влияние на сумму прибыли и денежную выручку. В то же время величина денежной выручки зависит от количества валовой продукции и уровня товарности.

Основными путями повышения экономической  эффективности сельскохозяйственного производства являются рост валовой продукции, снижение затрат на ее производство и совершенствование каналов реализации.

На конечные результаты производства влияет существенным образом материально-денежных затрат на производство и реализацию продукцию. Сокращение производственных расходов во многом определяет эффективность использования земельных, трудовых и материальных ресурсов предприятия. В структуре затрат на производство сельскохозяйственной продукции большой удельный вес занимают семена, посадочные материалы, оплата труда, а в животноводстве корма и амортизация основных фондов. В этой связи внедрение комплексной механизации возделывания и уборки основных сельскохозяйственных культур будет способствовать сокращению затрат живого труда и, как следствие этого, размера оплаты труда в общем объеме материально-денежных расходов.

Увеличение объемов производства, улучшение качества продукции и  сокращение затрат может быть достигнуто также за счет развития дорожно-транспортного  хозяйства, создания и внедрения  в производство новых форм и методов затаривания продукции, экономного расходования всех средств производства.

Особая роль в системе повышения  экономической эффективности сельскохозяйственного производства отводится выбору каналов реализации продукции. В условиях рынка расширились возможности предприятия по продаже сельскохозяйственной продукции по наиболее эффективным направлениям, что способствует получению дополнительного размера дохода от хозяйственной деятельности.

 

 

3.3 Расчет экономической  эффективности

 

Одной из самых актуальных проблем ускорения развития сельскохозяйственной отрасли в современных условиях является дальнейшее повышение эффективности отрасли. Эффективность производства – это сложная категория, в которой отражаются действия экономических законов, и проявляется важнейшая сторона деятельности предприятия – его результативность.

Для оценки экономической эффективности  предприятия необходимо конкретные показатели, отражающие влияние различных факторов на процесс производства. При этом только система показателей позволит провести комплексный анализ и сделать соответствующие выводы об основных направлениях повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства.

При характеристике экономической  эффективности сельскохозяйственного производства используется система натуральных и стоимостных показателей. Натуральными показателями эффективности выступают урожайность сельскохозяйственных культур и продуктивность животных. Натуральные показатели являются базой для расчета стоимостных показателей: валовой и товарной продукции, валового и чистого дохода, прибыли и рентабельности производства.

Однако натуральные показатели отражают лишь одну сторону достигнутой эффективности. Для выявления экономического эффекта необходимо также знание совокупных затрат труда, которые обеспечили получение данного уровня урожайности, продуктивности животных, снижения затрат, себестоимости продукции и т.д. Один и тот же эффект увеличения может быть достигнут при различных затратах труда и средств.

Так, например, для повышения эффективности использования основных производственных фондов следует, во-первых, сократить и ликвидировать имеющиеся простои оборудования и сельскохозяйственной техники, во-вторых, для роста конкурентоспособности предприятия необходимо повышать качество производимого сырья, в третьих, предприятию необходимо заменить устаревшие оборудование и технику с низкой производительностью на новые, повысить уровень компьютеризации и автоматизации основных и вспомогательных процессов. Еще одним важным фактором в повышении фондоотдачи основных средств является правильное и рациональное применение экономических рычагов и стимулов. На это направлены и совершенствование оперативного планирования, автоматизированный учет, а также повышение квалификации, как специалистов, так и рабочих, их материальное и моральное поощрение за бережное и эффективное использование техники.

Далее приводится последовательность расчета экономической эффективности. При этом предполагается, что инвестиции осуществляются в виде капитальных вложений, направлены, прежде всего, на приобретение новой техники, продуктивного скота и создание новых технологий.

Цель капитальных вложений, направляемых на создание новых, расширение и реконструкцию действующих производств хозяйства, - увеличение объёма производства и повышение производительности общественного труда.

Методы оценки эффективности  капитальных вложений и производственного строительства, которые применялись до этого времени в нашей стране, были ориентированы на административно-плановую экономику. В основу этих методов был заложен критерий величины народнохозяйственного эффекта (или эффекта для отрасли народного хозяйства), который будет получен в результате реализации инвестиционного проекта.

Базовым методом расчёта  эффективности капитальных вложений был метод приведённых затрат, основанный на использование установленного норматива окупаемости капитальных вложений.

Окупаемость капитальных вложений, один из показателей эффективности капитальных вложений, отношение капитальных вложений к экономическому эффекту, получаемому благодаря этим вложениям.

В свою очередь инвестиции делятся  на текущие затраты и капитальные  вложения. При этом под текущими затратами понимают ежегодные расходы  на эксплуатацию и обслуживание автоматизированных информационных технологий, под капитальными вложениями понимают разовые вложения, осуществляемые вначале внедрения информационных технологий.