Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Мая 2013 в 12:06, дипломная работа
Метою написання даної дипломної роботи є розробка рекомендацій щодо вдосконалення управління дебіторською та кредиторською заборгованостями на основі вивчення теоретичних положень та аналізу на прикладі ТОВ «КДВ Мінусінськ».
Для досягнення поставленої в рамках дипломної роботи мети необхідно вирішити такі завдання:
1. Розглянути теоретичні основи управління кредиторською та дебіторською заборгованістю підприємства.
2. Проаналізувати і дати оцінку рівню управління кредиторською та дебіторською заборгованістю підприємства ТОВ «КДВ Мінусінськ».
Введення
1. Теоретичні основи управління кредиторською та дебіторською заборгованістю підприємства
1.1 Сутність та освіта дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства
1.2 Аналіз та оцінка дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства
1.3 Комплексне управління дебіторською і кредиторською заборгованостями підприємства
2. Аналіз та оцінка рівня управління дебіторською та кредиторською заборгованістю підприємства (на прикладі ТОВ «КДВ Мінусінськ»)
2.1 Організаційно-економічна оцінка діяльності підприємства ТОВ «КДВ Мінусінськ»
2.2 Аналіз фінансово-господарської діяльності підприємства
2.3 Аналіз динаміки, стану та ефективності управління рухом дебіторської і кредиторської заборгованості підприємства
3. Пропозиції щодо вдосконалення процесу управління дебіторською та кредиторською заборгованістю ТОВ КДВ Мінусинськ
3.1 Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління дебіторською заборгованістю підприємства
3.2 Розробка рекомендацій щодо вдосконалення системи управління кредиторською заборгованістю підприємства
Висновок
Бібліографічний список
Програми
У нинішній Ñ Ð¸Ñ‚ÑƒÐ°Ñ†Ñ–Ñ—, коли ринок відчуває дефіцит Ð»Ñ–ÐºÐ²Ñ–Ð´Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–, фірмам Ð´Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð¿ÐµÑ€ÐµÐ³Ð»Ñ Ð´Ð°Ñ‚Ð¸ принципи ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»Ñ–Ð½Ð½Ñ Ñ Ð²Ð¾Ñ”ÑŽ Ð»Ñ–ÐºÐ²Ñ–Ð´Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ Ñ– ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾ÑŽ Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ. ÐžÑ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð² ÑƒÑ Ñ– Ñ‡Ð°Ñ Ð¸ була одним з важливих джерел Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð². 1
Цікаво, що Ð²Ñ–Ð´Ñ ÑƒÑ‚Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ грошей на рахунку Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð° Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚Ð¾ Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð¹Ð¼Ð°ÑŽÑ‚ÑŒ Ñ Ðº випадкову Ð½ÐµÐ¿Ð»Ð°Ñ‚Ð¾Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ, але не Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ñƒ Ð½ÐµÑ Ð¿Ñ€Ð¾Ð¼Ð¾Ð¶Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ. Ð’Ñ–Ð´Ñ ÑƒÑ‚Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ грошей на розрахунковому рахунку аж Ð½Ñ–Ñ Ðº не Ñ” рівнозначним Ñ—Ñ… Ð²Ñ–Ð´Ñ ÑƒÑ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– взагалі. Тому Ñ ÑƒÐ¼Ð¸ боргів Ñ Ð¿Ð¾Ð¶Ð¸Ð²Ð°Ñ‡Ñ–Ð² Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚Ð¾ оцінюють Ñ Ðº потенційні кошти.
Про Ñ ÐºÐ»Ð°Ð´Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ñ Ð¸Ñ‚ÑƒÐ°Ñ†Ñ–Ñ— певних Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² Ñ Ð²Ñ–Ð´Ñ‡Ð¸Ñ‚ÑŒ той факт, що грошові кошти Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² практично до теперішнього Ñ‡Ð°Ñ Ñƒ вже не покривали Ñ—Ñ… Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–, Ñ–, Ñ Ðº Ð½Ð°Ñ Ð»Ñ–Ð´Ð¾Ðº, Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ðµ Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ по заробітній платі.
Характерний триваюче Ð·Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð²Ð¸Ñ‚Ñ€Ð°Ñ‚ виробництва Ð²Ð½Ð°Ñ Ð»Ñ–Ð´Ð¾Ðº Ð¿Ñ–Ð´Ð²Ð¸Ñ‰ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ†Ñ–Ð½ на ÐµÐ½ÐµÑ€Ð³Ð¾Ð½Ð¾Ñ Ñ–Ñ—, подальшого Ð¿Ð°Ð´Ñ–Ð½Ð½Ñ Ð²Ð°Ð»ÑŽÑ‚Ð½Ð¾Ð³Ð¾ ÐºÑƒÑ€Ñ Ñƒ та Ð¿Ð¾Ð´Ð¾Ñ€Ð¾Ð¶Ñ‡Ð°Ð½Ð½Ñ Ñ–Ð¼Ð¿Ð¾Ñ€Ñ‚Ñƒ, Ñ–Ð½Ñ„Ð»Ñ Ñ†Ñ–Ð¹Ð½Ð¸Ñ… очікувань. Ð Ñ Ð´ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð², Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð»Ð¸Ð²Ð¾ Ð±Ð°Ð·ÑƒÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð½Ð° енергоємних Ñ‚ÐµÑ…Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ñ–Ñ Ñ…, вже вийшов на близький до Ñ Ð²Ñ–Ñ‚Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ рівень цін. Однак, найгірше Ð´Ð»Ñ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² в Ñ–Ð½Ñ„Ð»Ñ Ñ†Ñ–Ñ— витрат - Ð½ÐµÐ¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ñ Ð¿Ñ€Ð¾Ð³Ð½Ð¾Ð·ÑƒÐ²Ð°Ñ‚Ð¸ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ð¹ Ñ Ñ‚Ð°Ð½, оцінити Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ñ– результати, відповідно Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½ÑƒÐ²Ð°Ñ‚Ð¸ Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ ÐºÐ¾ÑˆÑ‚Ñ–Ð². До Ð·Ð±Ñ–Ð»ÑŒÑˆÐµÐ½Ð½Ñ Ð²Ð¸Ñ‚Ñ€Ð°Ñ‚ Ð¿Ñ€Ð¸Ð·Ð²Ð¾Ð´Ñ Ñ‚ÑŒ Ñ– Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ…Ñ–Ð´Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚ÑƒÐ²Ð°Ñ‚Ð¸Ñ Ñ Ð´Ð¾Ñ€Ð¾Ð³Ð¸Ð¼ кредитом, політика Ð¿Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–Ð¹Ð½Ð¾Ð³Ð¾ Ð¿Ñ–Ð´Ð²Ð¸Ñ‰ÐµÐ½Ð½Ñ Ð·Ð°Ñ€Ð¿Ð»Ð°Ñ‚Ð¸, Ñ– Ð½ÐµÐ¾Ð±Ñ…Ñ–Ð´Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ ÑƒÑ‚Ñ€Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¾Ð±'єктів Ñ Ð¾Ñ†Ñ–Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ— Ñ Ñ„ÐµÑ€Ð¸.
Ð”ÐµÑ ÐºÐ¸Ð¼Ð¸ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð°Ð¼Ð¸ Ð²ÐµÐ´ÐµÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð¿ÐµÐ²Ð½Ð° робота по економії витрат виробництва. Ð¡Ð¿Ð¾Ñ Ñ‚ÐµÑ€Ñ–Ð³Ð°Ñ”Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ñ€ÐµÐ°ÐºÑ†Ñ–Ñ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² на Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ñ– Ð¾Ð±Ð¼ÐµÐ¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ñ– труднощі у Ð²Ð¸Ð³Ð»Ñ Ð´Ñ– відходу від Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ñ— Ñ Ñ„ÐµÑ€Ð¸ (Ð¿Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð²ÐºÐ° продукції без передоплати в борг Ñ Ð²Ð¾Ñ—Ð¼ Ð¿Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–Ð¹Ð½Ð¸Ð¼ Ñ Ð¿Ð¾Ð¶Ð¸Ð²Ð°Ñ‡Ð°Ð¼, продаж продукції за готівку, Ð¿Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð²ÐºÐ¸ взаємозаліком, бартер та ін.)
ÐšÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ°
Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ робить
негативний вплив на
загальну Ñ Ð¾Ñ†Ñ–Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾-економ
Головне, що викликає Ð½Ð°Ñ€Ñ–ÐºÐ°Ð½Ð½Ñ , - це Ð¿Ñ€Ð¸Ñ€Ñ–Ð²Ð½ÑŽÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð·Ð° умовами Ñ Ð¿Ð»Ð°Ñ‚Ð¸ податків виробничої Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– до торгівлі та Ð¿Ð¾Ñ ÐµÑ€ÐµÐ´Ð½Ð¸Ñ†ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–. Ð‘Ñ–Ð»ÑŒÑˆÑ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² Ð½Ð°Ð²Ñ‡Ð¸Ð»Ð¸Ñ Ñ ÑƒÑ Ð¿Ñ–ÑˆÐ½Ð¾ йти від податків, чого й не приховують. Таким чином, можна виділити дві Ð¾Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð½Ñ– орієнтації Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² у Ð¿Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð¾Ñ ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ– до кризових умов: Ð°Ð¿ÐµÐ»Ñ Ñ†Ñ–Ñ Ð´Ð¾ державної підтримки в різних формах; Ð°ÐºÑ‚Ð¸Ð²Ñ–Ð·Ð°Ñ†Ñ–Ñ Ð²Ð»Ð°Ñ Ð½Ð¸Ñ… Ð·ÑƒÑ Ð¸Ð»ÑŒ з розбудови Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ñƒ.
Ð¤Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ñ– проблеми багато, Ñ Ðº Ñ– раніше прагнуть вирішити з допомогою ÑƒÑ€Ñ Ð´Ñƒ, Ð±Ð°Ð½ÐºÑ–Ð²Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ñ Ð¸Ñ Ñ‚ÐµÐ¼Ð¸. Цілком Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²ÐµÐ´Ð»Ð¸Ð²Ñ– вимоги про нормалізацію Ð¿Ñ€Ð¾Ñ…Ð¾Ð´Ð¶ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ð»Ð°Ñ‚ÐµÐ¶Ñ–Ð², налагодженні розрахунків, Ð¿Ð¾Ñ”Ð´Ð½ÑƒÑŽÑ‚ÑŒÑ Ñ Ð· Ð¿Ñ€Ð¾Ñ…Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼Ð¸ про Ñ–Ð½Ð´ÐµÐºÑ Ð°Ñ†Ñ–ÑŽ оборотних коштів, про Ð¿Ñ€Ð¾Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð½Ñ Ð²Ð·Ð°Ñ”Ð¼Ð¾Ð·Ð°Ð»Ñ–ÐºÑ–Ð² з додатковим ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚ÑƒÐ²Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼, Ð²Ð¸Ð´Ñ–Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ñ–Ð»ÑŒÐ³Ð¾Ð²Ð¸Ñ… кредитів.
Ð¥Ð¾Ñ‚Ñ–Ð»Ð¾Ñ Ñ Ð± Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð»Ð¸Ð²Ð¾ виділити згадану раніше Ð³Ð¾Ñ Ñ‚Ñ€Ñƒ проблему Ð´Ð»Ñ Ð±Ñ–Ð»ÑŒÑˆÐ¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² - брак грошових оборотних коштів, так Ñ Ðº Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚ÐºÐ° таких виробництв Ð´Ð¾Ñ Ð¸Ñ‚ÑŒ Ñ Ñ‚Ñ–Ð¹ÐºÐ°, що Ñ Ð²Ñ–Ð´Ñ‡Ð¸Ñ‚ÑŒ про те, що породжена вона в Ð¾Ñ Ð½Ð¾Ð²Ð½Ð¾Ð¼Ñƒ, загальними Ð´Ð»Ñ Ð²Ñ Ñ–Ñ… зовнішніми умовами, лише Ð¿Ð¾Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚Ð¸ будучи Ñ Ð¸Ð¼Ð¿Ñ‚Ð¾Ð¼Ð¾Ð¼ поганої роботи конкретного Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð°. Ð Ð¾Ñ Ñ–Ð¹Ñ ÑŒÐºÑ– виробники мають Ð´Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ñ‚Ð½Ñ–Ð¹ потенціал Ð´Ð»Ñ Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð¸Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ð³Ð¾ ÑƒÐ¿Ñ€Ð°Ð²Ð»Ñ–Ð½Ð½Ñ ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾ÑŽ Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ, глибина Ñ ÐºÐ¾Ñ—, можливо, завищена.
Менеджери Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð² у Ñ Ð²Ð¾Ñ”Ð¼Ñƒ прагненні мають Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð¾Ð²ÑƒÐ²Ð°Ñ‚Ð¸ Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð´Ð¾Ñ Ñ‚ÑƒÐ¿Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð²Ñ Ñ–Ñ… кредитних Ñ€ÐµÑ ÑƒÑ€Ñ Ñ–Ð², тобто повинні оцінювати Â«Ð¼Ð¾Ð¶Ð»Ð¸Ð²Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–Â» кожного окремого виду платежів індивідуально, так Ñ Ðº Ð½Ð°Ñ Ð»Ñ–Ð´ÐºÐ¸ так званих Â«Ð²Ñ–Ð´Ñ Ñ‚Ñ€Ð¾Ñ‡Ð¾ÐºÂ» можуть мати різні Ð½Ð°Ñ Ð»Ñ–Ð´ÐºÐ¸, не тільки в Ð·Ð°Ð»ÐµÐ¶Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– від платежу, але Ñ– від конкретного «мимовільного» кредитора.
ДлÑ
розробки заходів з виведеннÑ
Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð° з кризи,
Ð²Ñ–Ð´Ð½Ð¾Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ ÐµÐºÐ¾Ð½Ð¾Ð¼Ñ–Ñ‡Ð½Ð¸Ñ…
умов, Ñ ÐºÑ– забезпечують
Ñ Ñ‚Ð°Ð±Ñ–Ð»Ñ–Ð·Ð°Ñ†Ñ–ÑŽ виробництва
Ñ– ліквідації Ñ—Ñ… Ð¿Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ñ€Ð¾Ñ‡ÐµÐ½Ð¾Ñ—
ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–,
необхідно забезпечити
Ñ Ñ‚Ð²Ð¾Ñ€ÐµÐ½Ð½Ñ Ð´Ñ–Ñ”Ð²Ð¾Ñ— Ñ Ð¸Ñ Ñ‚ÐµÐ¼Ð¸
нормативно-прав
ÐžÑ Ð½Ð¾Ð²Ð½Ñ– Ð·Ð°Ð²Ð´Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¿Ñ€Ð¸ управлінні на даному етапі - аналіз Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ñƒ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð° Ñ– Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼ÐµÑ‚Ð¾Ð´Ñ–Ð² оцінки Ð´ÐµÐ±Ñ–Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— та ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–.
1.2 Рналіз та оцінка Ð´ÐµÐ±Ñ–Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ñ– ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð°
Рналіз Ð¾Ð±Ð¾Ñ€Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð´ÐµÐ±Ñ–Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ñ– ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ñ Ñ” зробити Ð²Ð¸Ñ Ð½Ð¾Ð²ÐºÐ¸ про:
Ñ€Ð°Ñ†Ñ–Ð¾Ð½Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–
розміру річного обороту
коштів в розрахунках. ÐµÑ„ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ
розрахунково-пл
зменшенні Ñ Ð¾Ð±Ñ–Ð²Ð°Ñ€Ñ‚Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– продукції (робіт, Ð¿Ð¾Ñ Ð»ÑƒÐ³). Зі Ð·Ð±Ñ–Ð»ÑŒÑˆÐµÐ½Ð½Ñ Ð¼ Ñ‡Ð¸Ñ Ð»Ð° оборотів Ñ ÐºÐ¾Ñ€Ð¾Ñ‡ÑƒÑ”Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚ÐºÐ° Ð¿Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–Ð¹Ð½Ð¸Ñ… витрат, Ñ ÐºÐ° Ð²Ñ–Ð´Ð½Ð¾Ñ Ð¸Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð½Ð° показник Ñ Ð¾Ð±Ñ–Ð²Ð°Ñ€Ñ‚Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–;
можливе Ð¿Ñ€Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñ€ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¾Ð±Ð¾Ñ€Ð¾Ñ‚Ñƒ на інших Ñ Ñ‚Ð°Ð´Ñ–Ñ Ñ… виробничого Ð¿Ñ€Ð¾Ñ†ÐµÑ Ñƒ та продажу продукції (робіт, Ð¿Ð¾Ñ Ð»ÑƒÐ³). Ð¡ÐºÐ¾Ñ€Ð¾Ñ‡ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¾Ð±Ð¾Ñ€Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð´ÐµÐ±Ñ–Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ñ– ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ñ‡Ð¸Ð½Ð¸Ñ‚ÑŒ Ð¿Ñ€Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ñ€ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¾Ð±Ð¾Ñ€Ð¾Ñ‚Ñƒ грошових коштів, Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñ Ñ–Ð² Ñ– зобов'Ñ Ð·Ð°Ð½ÑŒ організації. 1
ÐžÑ ÐºÑ–Ð»ÑŒÐºÐ¸ Ð·Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñ Ñ–Ð² Ñ– витрат на Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ñ– може Ð¿Ñ€Ð¸Ð·Ð²ÐµÑ Ñ‚Ð¸ до Ð¿Ñ–Ð´Ð²Ð¸Ñ‰ÐµÐ½Ð½Ñ Ð»Ñ–ÐºÐ²Ñ–Ð´Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– поточних активів, необхідно Ñ Ð²Ð¾Ñ”Ñ‡Ð°Ñ Ð½Ð¾ Ð²Ð¸Ñ Ð²Ð»Ñ Ñ‚Ð¸ Ñ– аналізувати причини Ð²Ñ–Ð´Ð²Ð¾Ð»Ñ–ÐºÐ°Ð½Ð½Ñ ÐºÐ¾ÑˆÑ‚Ñ–Ð² з Ð³Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð°Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ð³Ð¾ обороту, так Ñ Ðº воно Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ñ Ñ” Ð·Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ ÐºÑ€ÐµÐ´Ð¸Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– та Ð¿Ð¾Ð³Ñ–Ñ€ÑˆÐµÐ½Ð½Ñ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ñƒ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð°. При цьому необхідно:
Ð²Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸ Ð·Ð°Ð±ÐµÐ·Ð¿ÐµÑ‡ÐµÐ½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŒ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð° нормальними перехідними Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñ Ð°Ð¼Ð¸ Ñ Ð¸Ñ€Ð¾Ð²Ð¸Ð½Ð¸, матеріалів, незавершеного виробництва, готової продукції, товарів;
Ð²Ð¸Ñ Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸ зайві Ñ– непотрібні Ð·Ð°Ð¿Ð°Ñ Ð¸ матеріальних Ñ€ÐµÑ ÑƒÑ€Ñ Ñ–Ð², незавершеного виробництва, готової продукції Ñ– товарів.
Подібні розрахунки Ð´Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»Ñ ÑŽÑ‚ÑŒ в Ñ ÐºÑ–Ð¹Ñ ÑŒ мірі визначити Ð²Ð½ÐµÑ Ð¾Ðº кожного підрозділу Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð° (Ñ ÐºÐ»Ð°Ð´Ñ–Ð², цехів) у Ð¿Ñ–Ð´Ð²Ð¸Ñ‰ÐµÐ½Ð½Ñ ÐµÑ„ÐµÐºÑ‚Ð¸Ð²Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ñ€Ð¸Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¾Ð±Ð¾Ñ€Ð¾Ñ‚Ð½Ð¸Ñ… коштів.
Рналіз Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾Ð³Ð¾ Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ñƒ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð° на мікрорівні Ð½Ð°Ð¿Ð¾Ð²Ð½ÑŽÑ”Ñ‚ÑŒÑ Ñ Ð°Ð±Ñ Ð¾Ð»ÑŽÑ‚Ð½Ð¾ конкретним Ð·Ð¼Ñ–Ñ Ñ‚Ð¾Ð¼, пов'Ñ Ð·Ð°Ð½Ð¾Ñ— з Ð¿Ð¾Ð²Ñ Ñ ÐºÐ´ÐµÐ½Ð½Ð¾ÑŽ Ñ„Ñ–Ð½Ð°Ð½Ñ Ð¾Ð²Ð¾-Ð³Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð´Ð°Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾ÑŽ Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ñ–Ñ Ñ‚ÑŽ Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð², їхніх колективів, менеджерів, Ð²Ð»Ð°Ñ Ð½Ð¸ÐºÑ–Ð²-Ð²Ð»Ð°Ñ Ð½Ð¸ÐºÑ–Ð².
При розробці політики платежів Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð¾ виходить з Ð¿Ð¾Ñ€Ñ–Ð²Ð½Ñ Ð½Ð½Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð±ÑƒÑ‚ÐºÑƒ, додатково одержуваної при пом'Ñ ÐºÑˆÐµÐ½Ð½Ñ ÑƒÐ¼Ð¾Ð² платежів Ñ–, отже, Ð·Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¾Ð±Ñ Ñ Ð³Ñ–Ð² продажів, Ñ– втрат у зв'Ñ Ð·ÐºÑƒ зі Ð·Ñ€Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð½Ñ Ð¼ Ð´ÐµÐ±Ñ–Ñ‚Ð¾Ñ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð·Ð°Ð±Ð¾Ñ€Ð³Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–.
Облік розрахунків із Ñ ÑƒÐ¼Ñ–Ð¶Ð½Ð¸Ð¼Ð¸ Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ñ–Ð·Ð°Ñ†Ñ–Ñ Ð¼Ð¸, в Ñ ÐºÐ¸Ñ… кожне конкретне Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð¾ може Ð²Ð¸Ñ Ñ‚ÑƒÐ¿Ð°Ñ‚Ð¸ по черзі в Ñ ÐºÐ¾Ñ Ñ‚Ñ– Ð¿Ð¾Ñ Ñ‚Ð°Ñ‡Ð°Ð»ÑŒÐ½Ð¸ÐºÐ°, Ð¿Ñ–Ð´Ñ€Ñ Ð´Ñ‡Ð¸ÐºÐ°, Ð¿Ð¾ÐºÑƒÐ¿Ñ†Ñ , замовника, дебітора Ñ– кредитора Ñ Ñ‚Ð°Ð½Ð¾Ð²Ð¸Ñ‚ÑŒ Ñ–Ñ Ñ‚Ð¾Ñ‚Ð½Ñƒ Ñ‡Ð°Ñ Ñ‚Ð¸Ð½Ñƒ Ð±ÑƒÑ…Ð³Ð°Ð»Ñ‚ÐµÑ€Ñ ÑŒÐºÐ¾Ñ— Ð´Ñ–Ñ Ð»ÑŒÐ½Ð¾Ñ Ñ‚Ñ–. Ра Ð´ÐµÑ ÐºÐ¸Ñ… Ð¿Ñ–Ð´Ð¿Ñ€Ð¸Ñ”Ð¼Ñ Ñ‚Ð²Ð°Ñ… Ð´Ð»Ñ Ñ†Ð¸Ñ… цілей в бухгалтерії Ñ Ñ‚Ð²Ð¾Ñ€ÑŽÑŽÑ‚ÑŒ окрему Ð´Ñ–Ð»Ñ Ð½ÐºÑƒ, фахівці Ñ ÐºÐ¾Ð³Ð¾ добре знають ÐºÐ°Ñ Ð¾Ð²Ñ– операції Ñ– володіють ÑƒÑ Ñ–Ð¼Ð° формами безготівкових розрахунків: платіжними Ð´Ð¾Ñ€ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¼Ð¸, платіжними вимогами, Ñ–Ð½ÐºÐ°Ñ Ð¾Ð²Ð¸Ð¼Ð¸ Ð´Ð¾Ñ€ÑƒÑ‡ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¼Ð¸, акредитивами, чеками та Ð²ÐµÐºÑ ÐµÐ»Ñ Ð¼Ð¸. Вони, Ñ Ðº правило, мають великі навички та Ð´Ð¾Ñ Ð²Ñ–Ð´ пред'Ñ Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ñ Ð¿Ñ€ÐµÑ‚ÐµÐ½Ð·Ñ–Ð¹ щодо Ð²Ð¸ÐºÐ¾Ð½Ð°Ð½Ð½Ñ Ð´Ð¾Ð³Ð¾Ð²Ñ–Ñ€Ð½Ð¸Ñ… зобов'Ñ Ð·Ð°Ð½ÑŒ.