Управление персоналом в сфере государственной и муниципальной службы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Февраля 2013 в 06:27, монография

Описание работы

Цель данной монографии заключается в том, чтобы системно представить отдельные направления работы с персоналом в территориальных органах власти, обеспечить усвоение и успешное применение полученных знаний в практической деятельности. В соответствии с этой целью, принята используемая методика подачи изложения материала, приведены примеры из практической консультационной деятельности авторов в государственных органах исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органах местного самоуправления органах власти и управления различных регионов Российской Федерации.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………..5
Глава 1. Концепция кадровой политики: назначение, разработка, состав, правовой статус, использование……………………………………12
Глава 2. Служба управления персоналом региональных органов государственной власти и органов местного самоуправления: назначение, функции, структура, штаты…………………………27
Глава 3. Проблемы и методы отбора персонала в государственные и местные органы исполнительной власти……………………………………37
Глава 4. Проблемы адаптации специалистов к деятельности в сфере государственного и муниципального управления……………….46
Глава 5. Технологии и механизмы управления мотивацией персонала государственной и муниципальной службы………………………69
Глава 6. Управление движением персонала государственной и муниципальной службы. Ротация персонала. Планирование деловой карьеры……………………………………………………………….78
Глава 7. Обучение и повышение квалификации персонала государственной и муниципальной службы …………………………………………….91
Глава 8. Проблемы и методы оценки результатов деятельности персонала государственной и муниципальной служб. Аттестация служащих ………………………………………………………………………..111
Глава 9. Формирование управленческой команды при главе органа исполнительной власти……………………………………………153
Библиография……………..…………………………………………………….165
Приложение 1. Проект постановления главы администрации о концепции кадровой политики………………………………………………..173
Приложение 2. Положение о Совете по кадровой политике при главе администрации……………………………………………………175
Приложение 3. Примерная схема профессионально-деловой оценки персонала государственной службы (в рамках аттестации)…..175
Приложение 4. Критерии оценки дипломных работ, предназначенные для отбора потенциального резерва специалистов на перспективу для работы в системе органов государственной власти и местного самоуправления………………………………………………….179
Приложение 5. Программа работы по комплексной диагностике резерва руководителей подразделений исполнительного органа власти, проводимой консультантами……………………………………181
Приложение 6. Анкета для оценки мнения руководителей и специалистов о проблемах функционирования исполнительного органа власти……………………………………..……………………..185

Файлы: 1 файл

Монография может быть полезна для руководителей и специалистов о.doc

— 1.26 Мб (Скачать файл)

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

2.4. Какие основные целевые программы, касающиеся отдельных аспектов развития города, Вам известны и насколько они полезны и эффективны?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________2.5.  Имеются ли проблемы взаимодействия органов местного самоуправления с предприятиями города? Каким образом они решаются и должны решаться?

_______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.6. Каким образом в администрации города решаются общие задачи, связанные с необходимостью привлечения руководителей и специалистов предприятий и организаций к работе по формированию и реализации программ социально-экономического развития города?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.7. Существует ли и в чем конкретно проявляется проблема защиты и поддержки местных товаропроизводителей? Каким образом ее целесообразно решать?

_____________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

2.8. Насколько актуально и перспективно, на Ваш взгляд, с точки зрения интересов развития города формирование следующих структур:

а) межгородские и межрайонные ассоциации и акционерные общества

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

б) финансово-промышленные группы _______________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

в) интеграционные комплексы, объединяющие структуры производства, науки, бизнеса, образования и т.д. в виде технопарков, научных парков, бизнес-парков и т.п.

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

г) Ваши конкретные предложения по созданию подобных структур:

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.9. Какие проблемы развития города, определяются его географическим положением, природно-ландшафтными и климатическими особенностями? Какими путями их целесообразно разрешать? ____________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

2.10. а) Какие, на Ваш взгляд, имеются сильные стороны (преимущества) города, в том числе невостребованные? Как их лучше использовать?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

б) Какие, наоборот, имеются слабые стороны города? Можно ли, и за счет чего, эти недостатки превратить в преимущества___________________________________

_____________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

3. Проблемы налогообложения, финансирования и инвестиционной политики.

 

3.1. Какие проблемы, на Ваш взгляд, есть в системе местного налогообложения? Каким образом могут быть минимизированы и разрешены?

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.2. Назовите, на Ваш взгляд, наиболее важные источники финансовых потерь и непроизводительных расходов предприятий и организаций города? Какие структуры администрации, насколько регулярно и успешно занимаются анализом этих потерь? Что целесообразно предпринять для их снижения? __________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.3. Имеются ли проблемы формирования и функционирования городского рынка ценных бумаг? Каковы основные источники этих проблем и возможные варианты их разрешения?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

____________________________________________________________________________

3.4. Насколько необходима и эффективна для интересов развития  города постоянная координация администрации по вопросам финансовой и инвестиционной политики с банковскими и другими финансовыми институтами в городе и с их отделениями в других регионах РФ?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.5. Имеются ли в городе проблемы распределения инвестиций и кредитов и их эффективного использования по назначению: В чем они конкретно проявляются и в каком направлении их целесообразно решать? ____________________________________

_________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

3.6. Считаете ли Вы необходимым проведение централизованной инвестиционной и кредитной политики города в интересах его развития и соответствующего пополнения доходной части бюджета? Усилиями каких структур администрации эта политика должна проводиться? ________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

3.7. Каковы основные проблемы с формированием и исполнением бюджета города? В чем они проявляются и в каком направлении их целесообразно разрешать?

_____________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

3.8. Какие из основных внебюджетных фондов города созданы и насколько эффективно они используются? Как повысить их эффективность и какие фонды надо дополнительно создать или, наоборот, ликвидировать (преобразовать и т.д.)?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________


3.9. а) Оцените наличие (отсутствие) и эффективность использования ряда факторов укрепления финансовой базы развития города

 

Фактор укрепления финансовой

базы

Наличие фактора:

1 - есть

2 - нет

3 - планируется

4 - не планируется

Эффективность:

1 - высокая

2 - средняя

3 - низкая

4 - потенциально высокая

а) Перераспределение в пользу местного бюджета части источников и доходов  Федеральной и областной бюджетных систем

   

б) Создание собственных муниципальных (или смешанных с паевым участием в виде земли, строений и т.п. предприятий, в т.ч. межотраслевых производств)

   

в) Организация лицензионной и регистрационной  деятельности

   

г) Выпуск городских займов и ценных бумаг

   

д) Создание и функционирование внебюджетных фондов развития города (см. п.3.8)

   

е) Предоставление деловых услуг: финансовых, посреднических, информационно-рекламных, лизинговых, консультационных, аудиторских  и т.д.

   

ж) Организация рациональных направлений - инвестирования и кредитования

   

з) Рациональное землепользование

   

и) Развитие рекрационных зон, туризма  и местных промыслов

   

к) Организация межгородских и межрегиональных  ярмарок

   

л) Другие факторы (какие именно

 

                                                              )

   

 

б) Какие основные проблемы в использовании  этих факторов (каких конкретно) и  пути их решения?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

 

4. Социальная и другие сферы развития.

 

4.1. Есть ли проблемы создания комфортной среды жизнедеятельности населения города: В чем они проявляются и на какой основе их надо решать?

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.2. Существуют ли проблемы с миграцией населения в городе (включая беженцев)? В чем они проявляются и как их разрешать? ___________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.3. Каковы, на Ваш взгляд, наиболее острые проблемы в нижеуказанных сферах и предлагаемые пути их решения (проблемы бюджетного финансирования и решения проблем на этой основе - не указывать)?

Безопасность и правоохрана  населения ______________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Здравоохранение _______________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Образование _________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Культура _____________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Природопользование и экология _____________________________________________

_____________________________________________________________________________

Спорт, туризм, физическая культура ______________________________________________

_____________________________________________________________________________

Работа с молодежью ___________________________________________________________

_____________________________________________________________________________

Занятость населения, издание новых  рабочих мест _________________________________

_____________________________________________________________________________

Торговля ____________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Жилищно-коммунальное хозяйство _____________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Транспорт и связь _____________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

Другие сферы (какие именно) __________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

4.4. Какие проблемы, на Ваш взгляд, из не нашедших отражение в данной анкете, являются актуальными для развития г.Зеленодольска?_______________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

1 Социальные модели регионов России и инновационный фактор их устойчивого развития. Сб-к материалов. – М.: Научно-экспертный совет при Председателе Совета Федерации Федерального Собрания РФ /Под ред. М.К. Горшкова и С.Л. Краснорядцева, 2007, с.53.

2 Следует отметить, что в работе используется, исходя из стилистических соображений объединительный термин «персонал государственной и муниципальной службы», хотя корректнее, с правовой точки зрения, использовать более точный термин – «персонал государственной и муниципальной служб». – Прим. авторов.

3 Леонтьев К.Н. Собрание сочинений. В 9 томах. – СПб.: т.5, 1912, с.108.

1 Читателям, интересующимся вопросами практики управленческого консультирования, в том числе в сфере управления персоналом можно рекомендовать следующие источники: Пимкин С.Н., Лукин М.В., Нестеров В.М. Моральный износ управления в России. Мифы и реальность. – СПб.: Изд-во РГПУ им. А.И. Герцена, 2002; Управленческое консультирование. Т.1-2/Под ред. М. Кубра. – М.: Интерэксперт, 1992.

1 Следует учитывать, что настойчивость первого лица организации в отношении использования консультантов по управлению и его доверие к ним является, как свидетельствует мировой опыт консалтинга, одним из наиболее важных факторов, способствующих успешному внедрению рекомендаций, полученных с помощью консультантов. – Прим. авт.

4 Управленческое консультирование. Т.1-2/Под ред. М. Кубра. – М.: Интерэксперт, 1992.

1 Одним из наиболее действенных путей преодоления этого сопротивления является совместная работа представителей организации-заказчика (в виде рабочей группы) с консультантами над теми или иными работами инновационного характера. В этом случае возникает позитивный мотивационный эффект, поскольку люди предпочитают более охотно внедрять те предложения, в разработке которых они или их представители принимали непосредственное участие.

Информация о работе Управление персоналом в сфере государственной и муниципальной службы