Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 23:54, практическая работа
На протяжении последних столетий кирпич пользуется огромной популярностью и повышенным спросом на рынке строительных материалов. Любое сооружение, построенное из кирпича, в течение многих десятилетий сохраняет свой стильный внешний вид. Кирпич используют как в частных застройках, так и строительные организации. Из него строят дома, здания и сооружения различных конструкций и назначений, ограждения, камины и любые другие постройки.
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 4
1.1. Общая характеристика 4
1.2 Соответствие признакам проекта 5
1.3. Жизненный цикл проекта 5
2. СТРУКТУРА РАЗБИЕНИЯ РАБОТ 6
2.1 WBS с ориентацией на функции 7
2.2 WBS с ориентацией на результат 8
3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 10
3.1.Календарный план 10
3.2 Сетевая модель 10
3.2.1 Параметры работы и критический путь 11
3.2.2 Учёт неопределенности длительности работ 12
3.2.3 Вероятностные оценки продолжительности проекта 13
4. Управление проектом предприятия 14
4.1 Выбор типа организационной структуры 14
4.2. Матрица ответственности проекта 18
4.3. Стратегия управления командой проекта и заинтересованными лицами 18
4.3.1 Управление командой 18
4.3.2 Управление заинтересованными лицами 21
5.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ПРОЕКТОВ 21
5.1 Ставка дисконтирования 22
5.1.1. Методы расчёта ставки дисконтирования 22
5.1.2. Расчёт ставки дисконтирования 25
5.2. Оценка денежных потоков 28
5.2.1. Затраты. 28
5.2.1.1. Начальные затраты. 28
5.2.1.2 Эксплуатационные расходы 32
5.2.1.2.1 Коммунальные платежи 32
5.2.1.2.2 Расходы на содержание и техническое обслуживание (текущий ремонт) 34
5.2.1.2.3 Затраты на сырьё 34
5.2.1.2.4 Затраты на телефон и интернет 35
5.2.1.2.5 Выплаты заработной платы 35
5.2.1.3 Авансовые платежи 37
5.2.1.3.1 Реклама 37
5.2.1.3.2 Страховые платежи 37
5.2.1.4 Выплаты по кредитам 38
5.2.1.5 Затраты на капитальный ремонт 38
5.2.2 Поступления 38
5.2.2.1 Кредит 38
5.2.2.2 Операционные доходы 39
5.2.2.3 Остаточная стоимость 39
5.2.3 Диаграмма денежных потоков 40
5.3 Сравнение и выбор альтернатив 42
5.3.1 Постоянные и варьируемые параметры проектов 42
5.3.1.1 Постоянные параметры 42
5.3.1.2 Варьируемые параметры 43
5.3.2 Распределение вероятностей варьируемых параметров 43
5.3.3 Дерево экономических решений 45
5.3.4 Соотношение «доходность/риск» 46
5.4 Оценка экономической эффективности проекта 48
5.4.1 Статические показатели 48
5.4.1.1 Прибыль 49
5.4.1.2 Рентабельность 49
5.4.1.3 Срок окупаемости 49
5.4.2 Динамические показатели 49
5.4.2.1 Текущая стоимость 49
5.4.2.2 Эквивалентная годовая стоимость 50
5.4.2.3 Индекс доходности (индекс текущей стоимости) 50
5.4.2.4 Внутренняя норма доходности 50
5.4.2.5 Дисконтированный срок окупаемости 51
5.5 Сенситивный анализ 51
5.5.1 Ключевые параметры проекта 51
5.5.2 График чувствительности 53
5.5.3 Уровни безубыточности 55
5.5.4 Финансовая устойчивость 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60
Существуют различные методы определения ставки дисконтирования:
Определение средневзвешенной стоимости капитала (weighted average cost of capital — WACC). Это наиболее объективный метод определения ставки дисконтирования. При этом для определения стоимости собственного капитала применяется модель оценки долгосрочных активов (capital assets pricing model — CAPM);
Определение ставки дисконтирования экспертным путем. Самый простой путь определения ставки дисконтирования, который используется на практике, — это установление ее экспертным путем или исходя из требований инвестора. Здесь также следует отметить, что ставка дисконтирования, используемая в расчетах, почти всегда согласовывается с инвестиционным банком, который привлекает средства для проекта или с инвестором. При этом в расчетах, как правило, ориентируются на риски инвестиций в аналогичные компании и рынки.
Метод реальных опционов (МРО) – метод оценки инвестиционных проектов, который учитывает возможности изменения условий и выбора. Он становится все более актуальным для оценки проектов в связи с динамичной, быстро меняющейся внешней средой и расширением гибкости в принятии управленческих решений. Кроме того, анализ с помощью реальных опционов применяется в случае рассмотрения инвестиций в недвижимость и принятия решений по вопросам развития компаний. Основной элемент использования оценки стоимости опционов здесь – риски и неопределенность вариантов будущего развития. Если бы это было не так, не возникло бы и необходимости в создании опционов, поскольку мы в каждый данный момент знали бы, что собираемся делать дальше. При наличии изменяющихся факторов внешнего окружения предприятия методика определения направлений деятельности при наступлении того или иного варианта развития событий имеет существенную ценность.
Кумулятивный метод построения.
В данном проекте мы будем использовать для расчёта ставки дисконтирования кумулятивный метод построения.
В основе этого метода лежат предположения о том, что:
Исходя из этих предположений при расчете ставки дисконтирования необходимо учесть так называемую «премию за риск».
Соответственно формула расчета ставки дисконтирования выглядит следующим образом:
i = if + ∑Ri, (5.1)
где i— ставка дисконтирования;
if — безрисковая ставка дохода;
∑Ri — сумма всех выявленных рисков; является показателем риска инвестирования средств в проект.
Обычно в числе факторов несистематического риска инвестирования, на наличие которых проверяют оцениваемый бизнес в рамках метода кумулятивного построения ставки дисконта, выделяют риски:
В качестве безрисковой ставки дохода if в мировой практике используется обычно ставка дохода по долгосрочным государственным долговым обязательствам (облигациям и векселям), так как считается, что государство является самым надежным гарантом по своим обязательствам (вероятность его банкротства практически исключается). В нашем проекте за безрисковую ставку возьмём ставку рефинансирования Центрального Банка РФ. Ставка рефинансирования – процентная ставка, используемая Центральным банком при предоставлении кредитов коммерческим банкам (применяется в качестве ориентира стоимости привлечения и размещения средств). На данный момент ставка рефинансирования ЦБ РФ if = 7,75%.
Для определения дополнительных премии за риск инвестирования в определенную компанию учитываются следующие наиболее важные факторы:
Расчёт этих рисков представлен в таблице 5.1. При этом премия за каждый вид риска определяется в интервале от 0% до 5%.
Таблица 5.1 - Расчет показателя риска инвестирования средств
Вид риска | Уровень риска | Определение максимального риска | |||||
0 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | (уровень риска 5) | |
Риск инвестирования | |||||||
Государственная гарантия возврата инвестиций | 1 | Отсутствует правовое поле | |||||
Объём инвестиций | 1 | Значительные финансовые вложения | |||||
Кредитная политика банков | 1 | Отсутствие долгосрочных кредитов | |||||
Количество наблюдений | 0 | 1 | 0 | 1 | 1 | 0 | |
Взвешенная сумма | 0 | 1 | 0 | 3 | 4 | 0 | |
Средневзвешенная величина | 2,7 | ||||||
Размер компании | |||||||
Монополии | 1 | Сильная конкуренция | |||||
Доли рынка | 1 | Малая доля рынка | |||||
Количество наблюдений | 0 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | |
Взвешенная сумма | 0 | 1 | 0 | 3 | 0 | ||
Средневзвешенная величина | 2 | ||||||
Производственная
и территориальная | |||||||
Филиалы, представительства | 1 | Отсутствие | |||||
Гибкие технологически линии | 1 | Отсутствие | |||||
Работа на разных сегментах рынка | 1 | Единственный сегмент | |||||
Ассортимент продукции, услуг | 1 | Единственный продукт | |||||
Количество наблюдений | 0 | 1 | 0 | 0 | 2 | 1 | |
Взвешенная сумма | 0 | 1 | 0 | 0 | 8 | 5 | |
Средневзвешенная величина | 3,5 | ||||||
Диверсификация клиентуры | |||||||
Число потребителей продукции | 1 | Единственный потребитель | |||||
География поставок | 1 | Работа в пределах одного региона | |||||
Удельные веса продаж различным потребителям | 1 | Значительное различие в весах | |||||
Количество наблюдений | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 0 | |
Взвешенная сумма | 0 | 0 | 2 | 3 | 4 | 0 | |
Средневзвешенная величина | 3 | ||||||
Качество управления | |||||||
Ключевая фигура | 1 | Зависимость от ключевой фигуры | |||||
Стратегия маркетинга | 1 | Отсутствие плана маркетинга | |||||
Финансовая структура | 1 | Неудовлетворительная | |||||
Мотивация | 1 | Низкая | |||||
Количество наблюдений | 0 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | |
Взвешенная сумма | 0 | 1 | 6 | 0 | 0 | 0 | |
Средневзвешенная величина | 1,75 | ||||||
ИТОГО РИСК | 12,9 |
Таким образом, ставка дисконтирования в соответствии с формулой 5.1 равна:
i = 7,75 + 12,9 = 20,65%
Затраты делятся на: начальные затраты и эксплуатационные расходы.
Начальные затраты – денежные средства, необходимые для реализации проекта мини-завода по производству кирпича.
Эксплуатационные расходы - это ежегодные денежные затраты, которые идут на содержание и эксплуатацию мини-завода по производству кирпича, чтобы он мог действовать в нормальном режиме и приносить стабильный доход.
Начальные затраты определяются с помощью составления сметы. Смета может составляться различными методами:
Расчёт затрат на реконструкцию здания произведён базисно-индексным методом в локальной смете, которая представлена в Приложении Д. Остальные расчёты начальных затрат представлены укрупнённой сметой с помощью ресурсного метода в таблице 5.2.
Начальные
затраты составляют примерно 17 400 000
рублей.
Таблица 5.2 – Начальные затраты на реализацию проекта мини-завода по производству кирпича
№ | Наименование работ | Ед. изм. | Стоимость единицы, руб. | Объём работ | Стоимость работ | Материально-технические ресурсы | Ед. изм. | Стоимость единицы, руб. | Кол-во | Стоимость ,руб. | Общая стоимость, руб. |
1 | Регистрация фирмы | 3 000 | 1 | 3 000 | 3000 | ||||||
2 | Разработка бизнес-плана | шт. | 60 000 | 1 | 60 000 | 60000 | |||||
3 | Покупка здания | шт. | 6 000 000 | 1 | 6 000 000 | 6000000 | |||||
4 | Составление ПСД | комп. | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 | |||||
5 | Оценка тех. состоянии здания | шт. | 25 000 | 1 | 25 000 | 25 000 | |||||
4 | Реконструкция | 901 6761 | 901676 | ||||||||
5 | Закупка, доставка, монтаж оборудования | 10% от стоимости оборудования | 910000 | Сушильная камера ёмкостью 17700 шт. кирпичей | шт. | 2 000 000 | 1 | 2000000 | 10010000 | ||
Бункера инертных материалов | шт. | 100 000 | 5 | 500000 | |||||||
Бункера цемента | шт. | 50 000 | 3 | 150000 | |||||||
Гидравлический виброформовочный станок | шт. | 3 700 000 | 1 | 3700000 | |||||||
Узел-автомат доставки изготовленных кирпичей на поддоне в сушильную камеру | шт . | 500 000 | 1 | 500000 | |||||||
Узел-автомат доставки готовых кирпичей из сушильной камеры на возвратный ярус | шт. | 500 000 | 1 | 500000 | |||||||
Укладчик-автомат готовых кирпичей для отправки на холодный склад | шт. | 500 000 | 1 | 500000 | |||||||
Транспортёры 400-500мм | шт. | 180 000 | 5 | 900000 | |||||||
Бетоносмеситель 0,5 м3 | шт. | 350 000 | 1 | 350000 | |||||||
6 | Закупка, доставка, монтаж компьютеров | Компьютер | комп. | 20 000 | 5 | 100000 | 100000 | ||||
7 | Закупка, доставка мебели | Стол | шт. | 3 384 | 7 | 23688 | 188826 | ||||
Кресла для персонала | шт. | 1 150 | 5 | 5750 | |||||||
Стулья | шт. | 500 | 15 | 7500 | |||||||
Шкафы | шт | 3 484 | 7 | 24388 | |||||||
Шкаф гардеробный | шт. | 5 000 | 21 | 105000 | |||||||
Скамейки | шт. | 7 500 | 3 | 22500 | |||||||
8 | Подбор персонала | мес. | 15000 | 1 | 15000 | 15000 | |||||
9 | Маркетинговые исследования | мес. | 25000 | 1 | 25000 | 25000 | |||||
10 | Размещение рекламы в печатных изданиях | мес. | 3 000 | 1 | 3000 | Баннеры | шт. | 10 000 | 5 | 50000 | 53000 |
Итого | 17396502 |