Оглавление

ВВЕДЕНИЕ 3

1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ 4

1.1. Общая характеристика 4

1.2 Соответствие признакам проекта 5

1.3. Жизненный цикл проекта 5

2. СТРУКТУРА РАЗБИЕНИЯ РАБОТ 6

2.1 WBS с ориентацией на функции 7

2.2 WBS с ориентацией на результат 8

3. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 10

3.1.Календарный план 10

3.2 Сетевая модель 10

3.2.1 Параметры работы и критический путь 11

3.2.2 Учёт неопределенности длительности работ 12

3.2.3 Вероятностные оценки продолжительности проекта 13

4. Управление проектом предприятия 14

4.1 Выбор типа организационной структуры 14

4.2. Матрица ответственности проекта 18

4.3. Стратегия управления командой проекта и заинтересованными лицами 18

4.3.1 Управление командой 18

4.3.2 Управление заинтересованными лицами 21

5.ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ АЛЬТЕРНАТИВНЫХ ПРОЕКТОВ 21

5.1 Ставка дисконтирования 22

5.1.1. Методы расчёта ставки дисконтирования 22

5.1.2. Расчёт ставки дисконтирования 25

5.2. Оценка денежных потоков 28

5.2.1. Затраты. 28

5.2.1.1. Начальные затраты. 28

5.2.1.2 Эксплуатационные расходы 32

5.2.1.2.1 Коммунальные платежи 32

5.2.1.2.2 Расходы на содержание и техническое обслуживание (текущий ремонт) 34

5.2.1.2.3 Затраты на сырьё 34

5.2.1.2.4 Затраты на телефон и интернет 35

5.2.1.2.5 Выплаты заработной платы 35

5.2.1.3 Авансовые платежи 37

5.2.1.3.1 Реклама 37

5.2.1.3.2 Страховые платежи 37

5.2.1.4 Выплаты по кредитам 38

5.2.1.5 Затраты на капитальный ремонт 38

5.2.2 Поступления 38

5.2.2.1 Кредит 38

5.2.2.2 Операционные доходы 39

5.2.2.3 Остаточная стоимость 39

5.2.3 Диаграмма денежных потоков 40

5.3 Сравнение и выбор альтернатив 42

5.3.1 Постоянные и варьируемые параметры проектов 42

5.3.1.1 Постоянные параметры 42

5.3.1.2 Варьируемые параметры 43

5.3.2 Распределение вероятностей варьируемых параметров 43

5.3.3 Дерево экономических решений 45

5.3.4 Соотношение «доходность/риск» 46

5.4 Оценка экономической эффективности проекта 48

5.4.1 Статические показатели 48

5.4.1.1 Прибыль 49

5.4.1.2 Рентабельность 49

5.4.1.3  Срок окупаемости 49

5.4.2 Динамические показатели 49

5.4.2.1 Текущая стоимость 49

5.4.2.2 Эквивалентная годовая стоимость 50

5.4.2.3 Индекс доходности (индекс текущей стоимости) 50

5.4.2.4 Внутренняя норма доходности 50

5.4.2.5 Дисконтированный срок окупаемости 51

5.5 Сенситивный анализ 51

5.5.1 Ключевые параметры проекта 51

5.5.2 График чувствительности 53

5.5.3 Уровни безубыточности 55

5.5.4 Финансовая устойчивость 55

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 60

ВВЕДЕНИЕ

     На  протяжении последних столетий кирпич пользуется огромной популярностью  и повышенным спросом на рынке  строительных материалов. Любое сооружение, построенное из кирпича, в течение  многих десятилетий сохраняет свой стильный внешний вид. Кирпич используют как в частных застройках, так и строительные организации. Из него строят дома, здания и сооружения различных конструкций и назначений, ограждения, камины и любые другие постройки.

     Высокие темпы развития строительства в городе Хабаровске в последние годы заставляют производителей стройматериалов увеличивать объемы производства. Это относится и к заводам по производству кирпича. В Хабаровске существует один крупный Хабаровский кирпичный завод  №3 и несколько частных мини заводов. Много кирпича поставляется из других городов, таких, как Красноярск, Челябинск, Новосибирск и прочие. В пик сезона кирпич является почти дефицитом. Именно по этому выгодно открыть собственное производство.

     При создании мини кирпичного завода обращают внимание на традиционные технологии изготовления кирпича методом пластического формования. Эта технология экономически обоснована при производстве более 30 млн. штук изделий в год. При таких условиях стоимость проекта будет превышать 1 млрд. рублей. Но существует технология изготовления этого строительного материала методом гиперпрессования. Кирпич производят, используя пресс-формы под давлением в 300 атмосфер. Кирпич, сделанный по такой технологии, имеет такое же широкое применение. Он имеет отличные качественные характеристики, по морозостойкости и прочности такой кирпич превосходит «своих собратьев» в 2-3 раза. Добавление различных красителей позволяет получить самую разнообразную цветовую гамму.

1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ  ОБОСНОВАНИЕ

1. Общая характеристика

     Цель  проекта: создание мини завода производства кирпича для обеспечения им строительные площадки.

     Задача  проекта: приобретение производственного помещения, покупка и монтаж оборудования.

     Мощность  предприятия может быть от 3,5 до 42 млн. штук в год. Стоимость оборудования для мини-завода по производству кирпича производительностью 5,25 млн. штук в год составляет около 10 млн. рублей.

     Оборудование  размещается на площади 500-600 м², включая склад готовой продукции. Высота потолков должна составлять не менее 6 м. Оборудование для кирпичного мини-завода включает в себя: установку формования, течку двухрукавную, бетоносмеситель, дозатор цемента, питатель-дозатор, винтовой и ленточные конвейеры, расходные и приёмные бункеры, скиповые подъёмники, передвижную компрессорную установку, грохот, дробилку, склад цемента (ёмкостью 24 или 60 тонн). Сырьём для производства кирпича служат цемент, щебень, песок и разнообразные добавки.

     Начальные затраты около 17 500 тыс. рублей. Ежемесячный доход: 500-700 тыс. рублей.

     Немаловажную  роль для прибыльности кирпичного бизнеса  играет существенная особенность российского  рынка — отсутствие сезонности. Сейчас стройки не останавливаются  даже зимой, поэтому стройматериалы остаются востребованными в любое  время года.

     Строительство кирпичных мини заводов не относится  к числу рискованных бизнес-инвестиций. Себестоимость производства керамического полнотелого кирпича в среднем составляет 2,5-4,5 руб./шт. При этом рыночная стоимость в зависимости от марки выпускаемого кирпича сейчас определяется 6-10 руб./шт.

1.2 Соответствие признакам  проекта

     Проект  мини-завода соответствует следующим  параметрам:

• Наличие конкретной цели, задач и конечного результата (см. п. 1.1);
• Уникальность и неповторимость. В Хабаровске существует крупный кирпичный завод. Аналоги мини-завода отсутствуют.
• Временность, однократность. Проект является временным, так как имеет жесткие временные рамки.
• Неопределённость, риск. Риски связаны с неопределённостью спроса на продукцию.
•   Взаимодействие с окружением. Бурные темпы роста строительства в последнее время заставляют производителей стройматериалов наращивать объемы производства. Это касается и заводов по производству кирпича. В пик сезона он является почти дефицитом. Проект кирпичного мини-завода сможет обеспечить строительные площадки необходимым количеством кирпича. благодаря проекту будут созданы рабочие места. Производство не будет оказывать негативного влияния на окружающую среду.
• Значимость результата. Обеспечение строительных площадок главным строительным материалом.
• Процесс, жизненный цикл. Любой проект имеет жизненный цикл, так как развивается во времени. Жизненный цикл подразделяется на 4 фазы, которые представлены в п. 1.3.

    1.3. Жизненный цикл проекта

     Любой проект проходит через определенные фазы в своем развитии. Для данного  проекта предусмотрены четыре фазы.

• Концептуальная фаза.

     Здесь рассматривается необходимость  проекта, формулируются основная цель. Данный проект предназначен для удовлетворения потребностей  населения (покупателей) - приобретение кирпича для строительства и для принесения прибыли заказчику.