Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Мая 2013 в 14:37, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение системы пластиковых карточек на территории Республики Беларусь, а также перспектив её развития. В ходе анализа выделить наиболее эффективные методы развития пластиковых карт в банковской сфере.
Предмет исследования: бухгалтерский учет пластиковых банковских карточек.
Объект исследования: банковская система Республики Беларусь.
ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА ОПЕРАЦИЙ БАНКА С ПЛАСТИКОВЫМИ КАРТОЧКАМИ…………………………..6
1.1 Экономическая сущность, значение и классификация банковских пластиковых карточек……………………………………………………….6
1.2 Цель, задачи и принципы бухгалтерского учета операций банка с пластиковыми карточками…………………………………………………14
1.3 Краткая экономическая характеристика банка (на материалах ОАО «БЕЛИНВЕСТБАНК»)……………………………………………………..21
БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ ОПЕРАЦИЙ БАНКА С ПЛАСТИКОВЫМИ КАРТОЧКАМИ……………………………………………………………..32
2.1 Документальное оформление и бухгалтерский учет эмиссии и распространения пластиковых карточек……………………………….....32
2.2 Документальное оформление и бухгалтерский учет расчетов пластиковыми карточками………………………………………………....39
2.3 Документальное оформление и бухгалтерский учет расчетов корпоративной пластиковой карточкой…………………………………...44
2.4 Направления совершенствования бухгалтерского учета операций банка с пластиковыми карточками……………………………………………..…..47
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………..…52
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………
Бухгалтерский учет денежных
средств, поступивших от
При расчетах по операциям с использованием
карточек и электронных денег
банками – участниками системы
применяются следующие
1802 «Расчеты по операциям с
чеками и банковскими
1812 «Расчеты по операциям с
чеками и банковскими
3802 «Расчеты по операциям с
чеками и банковскими
3812 «Расчеты по операциям с
чеками и банковскими
При расчетах по операциям с использованием карточек и электронных денег банки вправе не применять балансовые счета 18 и 38 групп в зависимости от количества операций и возможностей программного обеспечения.
Бухгалтерский учет чистой
дебетовой (кредитовой) позиции банка
при расчетах по операциям
с карточками на основе
Межбанковские расчеты в белорусских рублях отражаются в бухгалтерском учете по корреспондентским и межфилиальным счетам банков в соответствии с нормативными правовыми актами Национального банка Республики Беларусь, регламентирующими порядок бухгалтерского учета операций по межбанковским расчетам. Порядок отражения в бухгалтерском учете расчетов между филиалами (отделениями) банка (банком и его филиалами (отделениями) по операциям с использованием карточек и электронными деньгами определяется банком самостоятельно.
Отражение в бухгалтерском учете операций в иностранной валюте с карточками и электронными деньгами осуществляется в соответствии с нормативными правовыми актами Национального банка Республики Беларусь, регламентирующими порядок бухгалтерского учета операций банков в иностранной валюте.
Доходы и расходы, связанные
с осуществлением операций с карточками
и электронными деньгами, отражаются
в бухгалтерском учете в
При осуществлении операций с карточками
и электронными деньгами банки-участники
в соответствии с правилами системы,
условиями договоров, а также
в соответствии с законодательством
Республики Беларусь несут расходы
и/или получают доходы, которые отражаются
в бухгалтерском учете в
80ХХ «Процентные доходы» (
90ХХ «Процентные расходы» (например,
проценты по остаткам на карт-
8131 «Комиссионные доходы по
9131 «Комиссионные расходы по
операциям с банковскими
9255 «Расходы по услугам
8299 «Прочие банковские доходы» (например, средства, поступившие в оплату стоимости карточки, и т.п.);
9299 «Прочие банковские расходы» (например, списание стоимости карточки и т.п.).
Таким образом, банки осуществляют бухгалтерский учет операций с карточками и электронными деньгами, руководствуясь локальными нормативными правовыми актами банка, разработанными в соответствии с Инструкцией №411 от 29.09.2011г, нормативными правовыми актами Республики Беларусь, а также правилами системы и условиями заключенных договоров. Инструкция №411 устанавливает для банков (кроме Национального банка Республики Беларусь) и небанковских кредитно-финансовых организаций Республики Беларусь порядок отражения в бухгалтерском учете операций с банковскими пластиковыми карточками и электронными деньгами различных систем. Локальные нормативные правовые акты банка должны быть разработаны с учетом специфики банка: объема и разновидностей проводимых операций, возможностей программного обеспечения, наличия межфилиальной сети, множественности используемых систем, широты территориального и временного спектра при проведении операций с карточками и электронными деньгами. [41]
1.3 Краткая экономическая характеристика банка
Открытое акционерное общество "Белорусский банк развития и реконструкции "Белинвестбанк" создано 03 сентября 2001 г. в результате реорганизации путем слияния ОАО "Белбизнесбанк" и ОАО "Белорусский банк развития" и является правопреемником их прав и обязанностей.
ОАО "Белинвестбанк", в соответствии с законодательством, является уполномоченным банком по обслуживанию государственных программ, аккумулирующим инвестиционные ресурсы государства, проводящим его инвестиционную политику и обслуживающим кредитные линии иностранных инвесторов.
Указом Президента Республики Беларусь А.Г. Лукашенко № 482 от 17 октября 2005 г. открытому акционерному обществу "Белорусский банк развития и реконструкции "Белинвестбанк" присвоен статус инвестиционного банка, к основным задачам которого относится финансирование инвестиционных и инновационных программ, в том числе и государственных.
Основой кредитно-инвестиционной деятельности банка является приоритет вложения кредитных ресурсов в наиболее эффективные для экономики инвестиционные проекты, ориентированные на экспорт, импортозамещение, внедрение новых и высоких технологий, повышение уровня конкурентоспособности выпускаемой продукции (услуг).
ОАО "Белинвестбанк" - универсальный банк, ориентированный на обслуживание физических и юридических лиц различных форм собственности и направлений деятельности, осуществляет все виды банковских операций и оказывает услуги в соответствии с Законодательством Республики Беларусь.
Банк имеет обширные корреспондентские
связи с крупнейшими
Стратегия и задачи ОАО «Белинвестбанк».
Поддержание высокой деловой репутации и устойчивости, укрепление позиций в банковском секторе республики в качестве крупного универсального банка, который предлагает полный спектр финансовых продуктов и услуг всем категориям клиентов, являются основными стратегическим целями Банка в 2012 году.
Банк продолжит расширять свое присутствие во всех сегментах банковского рынка, используя основные конкурентные преимущества.
В корпоративном бизнесе Банк ориентируется на рациональную мотивацию субъектов хозяйствования посредством комплексного продуктового предложения целевым клиентским сегментам в приоритетных для Банка отраслях экономики, укрепления с ними долгосрочных, взаимовыгодных партнерских отношений, индивидуального подхода к клиентам.
Ключевыми составляющими позиционирования Банка в сегменте розничного бизнеса являются максимальная ориентация на клиента и технологичность услуг. Деятельность Банка в данном направлении предполагает формирование адресного продуктового предложения, расширение продуктового ряда и улучшение качественных характеристик предлагаемых банковских продуктов, приближение инфраструктуры Банка к пользователям его услуг.
Кредитные вложения останутся в качестве доминирующего инструмента при формировании активов Банка.
Кредитная поддержка в первую очередь будет направлена на развитие экспортно ориентированных и импортозамещающих производств и услуг. Наибольшую активизацию получит деятельность Банка в области кредитования субъектов малого и среднего бизнеса в сфере производственной деятельности и услуг, включая реализацию ими инвестиционных проектов по приоритетным направлениям.
На рынке кредитования физических лиц Банк планирует укрепить свои позиции за счет повышения качества и оперативности предоставления кредитных продуктов, модификации продуктового ряда с учетом оптимального соотношения требований клиентов, предложения прозрачных и честных условий кредитования населения.
Развитие Банком операций на зарубежных рынках обусловлено необходимостью диверсификации источников роста активов, расширением географии интересов корпоративных и частных клиентов Банка. Стратегия Банка в области международного бизнеса будет направлена на дальнейшее укрепление достигнутых позиций, развитие взвешенного сотрудничества с международными финансовыми институтами с целью планомерного увеличения объема и значимости международных операций.
Банк сохранит лидирующие позиции на фондовом рынке. Помимо традиционного привлечения средств частных и корпоративных клиентов путем продажи облигаций и выдачи сертификатов Банк продолжит развитие рынка коллективного инвестирования.
Деятельность Банка в области банковских пластиковых карточек будет направлена на увеличение спектра платежных услуг, предоставляемых населению, повышение их качества, создание удобных условий банковского обслуживания с использованием банковских пластиковых карточек.
Банк продолжит активное внедрение культуры и принципов управления рисками, основанных на мировом опыте и рекомендациях Базельского комитета по банковскому надзору. Стратегия управления банковскими рисками будет направлена на дальнейшее совершенствование системы управления рисками, адекватной бизнес-задачам, количеству и размерам принимаемых рисков.
Стратегия развития Банка в области информационных технологий предполагает оптимизацию и совершенствование существующих ИТ систем, развитие функциональных комплексов по направлениям банковской деятельности с целью сохранения конкурентных преимуществ и повышения качества клиентского обслуживания, а также совершенствования системы управления Банка.
Приоритетом кадровой политики Банка остается укрепление сложившейся команды профессионалов, способной решать задачи любой сложности. Банк будет акцентировать внимание на высококвалифицированных кадрах, обладающих навыками продаж и культурой общения с клиентами на рынке банковских услуг.
В 2012 году Банк продолжит оптимизацию сети продаж. Завершится комплекс мероприятий по переводу филиалов Банка на единый банковский идентификационный код. [38]
Коммерческие банки для
Ресурсная база в деятельности коммерческих банков предопределяет масштабы и направления активных операций и, следовательно, объем и структуру банковских доходов. Состав и структура ресурсов коммерческого банка оказывает существенное влияние на его ликвидность и финансовые результаты деятельности в целом. В табл.1.4 представлены состав и структура ресурсов ОАО «Белинвестбанка» за 2011г.
Таблица 1.4 - Состав, структура и динамика ресурсов ОАО «Белинвестбанка» за 2011г.
Показатели |
На 01.01.2011г. |
На 01.01.2012г. |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
Сумма, млн р. |
Удельный вес,% |
Сумма, млн р. |
Удельный вес,% |
Сумма, млн р. |
Удельный вес,% | |||
1.Средства Национального банка Республики Беларусь |
705 383,2 |
9,27 |
590 571,2 |
4,13 |
-114,812 |
-5,14 |
83,7 | |
2.Кредиты и другие средства банков |
668 911,7 |
8,79 |
1 728 492,6 |
12,1 |
1 059 580,9 |
3,31 |
258,4 | |
3.Средства клиентов |
4 608 976,7 |
60,57 |
9 013 228,1 |
63,1 |
4 404 251,4 |
2,53 |
195,5 | |
4.Ценные бумаги, выпущенные банком |
689 477 |
9,06 |
1 276 238,7 |
8,94 |
586 761,7 |
-0,12 |
185,1 | |
5.Прочие пассивы |
41 618,7 |
0,55 |
135 842,9 |
0,95 |
94 224,2 |
1,5 |
326,4 | |
Показатели |
На 01.01.2011г. |
На 01.01.2012г. |
Отклонение (+,-) |
Темп изменения, % | ||||
Сумма, млн р. |
Удельный вес,% |
Сумма, млн р. |
Удельный вес,% |
Сумма, млн р. |
Удельный вес,% | |||
6.Каппитал и резервы |
889 878,2 |
11,7 |
1 538 071,6 |
10,77 |
648 139,4 |
-0,93 |
172,8 | |
7.Пассивов всего |
7 608 909,1 |
100 |
14 282 445,1 |
100 |
6 673 536 |
- |
187,7 | |
В том числе: 7.1.Привлеченные ресурсы |
6 719 030,9 |
88,3 |
12 744 373,5 |
89,2 |
6 025 342,6 |
0,9 |
189,7 | |
7.1.1.Из них привлеченные |
5 983 271,6 |
89 |
11 332 291,9 |
88,9 |
5 349 020,3 |
-0,1 |
189,4 |