Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 18:35, дипломная работа
Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия. Задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью как активами предприятия с целью оптимизации ее размера и обеспечения своевременной индексации долга.
Введение.
Раздел 1. Теоретические основы анализа дебиторской задолженности.
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности.
1.2.Методика анализа дебиторской задолженности.
1.3.Контроль дебиторской задолженности.
1.4. Факторы , влияющие на дебиторскую задолженность и финансовые результаты предприятия .
Раздел 2. Анализ системы управления дебиторской задолженности на примере предприятия
ГУП «Острог ».
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
ГУП « Острог ».
2.2. Оценка и анализ оборотного капитала ГУП « Острог ».
2.3. Анализ факторов влияющих на дебиторскую задолженность предприятия.
Раздел 3. Резервы и пути совершенствования системы управления дебиторской задолженностью на примере предприятия ГУП « Острог ».
3.1. Меры по улучшению управления дебиторской задолженностью..
3.2. Факторинг , как метод эффективного управления дебиторской задолженностью.
Заключение.
Список использованной литературы
Приложения
Для изучения и оценки состава и давности образования дебиторской задолженности эти показатели могут быть систематизированы.
Из приведенных данных и результатов расчета видно, что дебиторская задолженность предприятия в течение года возросла на 8600 тыс. руб., или 23,9%. В наибольшей степени это произошло из-за увеличения долгов покупателей и прочих дебиторов.
Авансы, выданные поставщикам и подрядчикам, увеличились незначительно и краткосрочно, задолженность учредителей в течение года была погашена полностью.
Большая часть долгов дебиторов
(52,6%) является задолженностью в пределах
договорных сроков оплаты. В то же время
21,8% всей суммы долговых требований,
или 9700 тыс. руб., отвлечены из денежного
оборота предприятия более чем
на полгода, из них 1300 тыс. руб. находятся
на пределе срока исковой
Обращает на себя внимание
дебиторская задолженность
Вместе с тем, необходимо
отметить, что уровень обеспеченности
дебиторской задолженности у
анализируемой организации
Основное внимание бухгалтерской и финансовой службы предприятия должно быть обращено на дебиторскую задолженность, превышающую договорные сроки погашения. У данной организации она составила 21100 тыс. руб., в том числе по счетам, предъявленным покупателям и заказчикам, - 10200 тыс. руб., или менее половины. Реальное покрытие долгов дебиторов происходит, главным образом, за счет выручки от продаж, а ее, судя по приведенным данным, поступит относительно мало. В числе прочих дебиторов могут оказаться: задолженность, нереальная для взыскания; неотрегулированные суммы расчетов по претензиям; потери по страховым случаям и др.
При оценке состояния текущих активов предприятия необходимо изучить качество и ликвидность дебиторской задолженности. Одним из показателей, используемых для этих целей, является время оборота дебиторской задолженности или, используя терминологию зарубежных аналитиков,- период инкассации долгов (ПИД). Он равен продолжительности времени между отпуском товаров и услуг и получением за них денежных средств.
Средние остатки дебиторской задолженности х 360
ПИД = ──────────────────────────────
Сумма кредиторского оборота по счетам дебиторов
Пример. Средние остатки средств по счетам дебиторов и суммы погашенной в течение года задолженности характеризуются следующими данными:
Прошлый год |
Отчетный год | |
Средние остатки средств на счетах дебиторов , руб. |
10150 |
12000 |
Сумма погашенной дебиторской задолженности, руб |
91350 |
96000 |
Период инкассации долгов, дни |
40 |
45 |
Для оценки эффективности управления дебиторской задолженностью в пределах года время ее инкассации следует определить за каждый месяц и для наглядности представить на графике.
Рис. 1.1. График управления дебиторской задолженность
Графики инкассации дебиторской
задолженности можно
Из приведенных данных
видно, что на анализируемом предприятии
за отчетный год время инкассации
дебиторской задолженности
Важное значение для организации имеет не только величина, но и качество дебиторской задолженности. Его характеризует ряд показателей:
· доля долговых обязательств, обеспеченных залогом, поручительством или банковской гарантией;
· удельный вес вексельной формы расчетов;
· доля резервов по сомнительным долгам в общей сумме дебиторской задолженности;
· удельный вес просроченных долгов в их совокупной величине.
Уменьшение доли обеспеченной дебиторской задолженности, включая вексельное покрытие, сокращение резервов по сомнительным долгам, рост величины и удельного веса просроченных обязательств свидетельствуют о снижении качества этой задолженности, увеличении риска потерь и убытков при ее невозврате.
Если изначально отпускать товар в долг только самым надежным в платежеспособном отношении покупателям, у предприятия не будет убытков и потерь от просроченной или неоплаченной задолженности дебиторов. Однако объем продаж, а, следовательно, производства, будет сравнительно невелик, поскольку число исправных плательщиков всегда ограничено. Невысокой будет и прибыль от таких продаж, поскольку их себестоимость из-за отнесения накладных расходов на небольшое количество товаров будет выше, чем при больших объемах реализации. [15,с.105]
Отпуск продукции и товаров без немедленной или предварительной оплаты менее надежным покупателям и клиентам существенно увеличивает объем продаж и потенциальной прибыли, но усиливает риск неоплаты или несвоевременной оплаты счетов. Определение уровня приемлемого риска продажи в долг основано на сопоставлении предельных переменных расходов на предоставление товарного кредита с величиной предельной прибыли от увеличения продаж.
Риск коммерческого кредита зависит от финансового состояния покупателя, кредитоспособности предприятия-продавца, структуры его капитала, возможностей обеспечения кредита и условий его предоставления покупателям.
Оценка финансового состояния организации, сомнительной в платежеспособном отношении, осуществляется на основе данных бухгалтерской отчетности и изучения методов работы. В бизнесе не считается предосудительным запросить такую отчетность у покупателя или поставить ему условием сделки получение гарантии оплаты счетов каким-либо солидным банком, поручительством, перечислением задатка и т. п. [9,с.125]
Структура собственного капитала
определяется на основе анализа составляющих
элементов. Эффективность их использования
оценивается с применением
В качестве обеспечения коммерческого
кредита выступает ликвидное
имущество организации, которое
может рассматриваться как
Получить и оценить информацию о платежеспособности возможного покупателя, позволяющую кредитовать его отпуском товара в долг без особого риска для поставщика, - непростое дело. В ряде западных стран существуют специальные агентства, которые собирают такую информацию, а затем предоставляют ее за плату. На основе этой информации предприятие-продавец может создать своего рода рейтинг платежеспособности своих покупателей и в зависимости от этого проводить индивидуальную кредитно-сбытовую политику в отношении каждого клиента. [20,с.102]
Риск дебиторской
1.3.Контроль дебиторской задолженности
Для контроля за дебиторской
задолженности целесообразно
Оборачиваемость дебиторской задолженности исчисляется как отношение объема годовой продажи в кредит к средней величине дебиторской задолженности по счетам. Если объем реализации продукции и услуг подвержен сильным колебаниям в пределах года, дебиторскую задолженность следует рассчитать как средневзвешенную величину по данным об остатках этой задолженности на конец месяца или квартала. [20,с.144]
Период погашения долговых
обязательств дебиторов определяют
путем деления числа дней в
году на оборачиваемость дебиторской
задолженности в днях. Чем больше
время просрочки в уплате задолженности,
тем выше риск ее непогашения. Длительный
период погашения дебиторской
Дебиторская задолженность по отношению к общей сумме активов характеризует ее удельный вес в стоимости имущества и обязательств организации. Увеличение этого показателя свидетельствует об усилении отвлечения денежных средств предприятия из оборота и должно оцениваться негативно. [20,с.144]
Дебиторская задолженность, отнесенная к объему продаж, характеризует качество управления процессом реализации продукции, товаров и услуг. Увеличение остатка долгов дебиторов по сравнению с предыдущим годом может свидетельствовать об определенных трудностях со сбытом продукции и товаров.
Пример. Объем продаж, сумму
активов и дебиторскую
Объем продаж, тыс. руб. 9600000 10200000
Стоимость активов, руб. 15400000 16800000
Дебиторская задолженность, руб. 180000 240000
На первое января 2002 г. дебиторская задолженность составляла 150000 руб.
Показатели риска задолженности дебиторов:
Оборачиваемость дебиторской задолженности, раз 58,180 48,570
Период погашения долгов дебиторов, дни 0,063 0,075
Дебиторская задолженность к стоимости активов 0,012 0,014
Дебиторская задолженность к стоимости активов 0,012 0,024
Оборачиваемость дебиторской задолженности за сравниваемые периоды исчислена так:
Состав, сроки образования и обеспеченность дебиторской задолженности
(тыс. руб.) рассмотрим в таблице 1.1
Дебиторы |
Сумма задолженности |
В том числе по срокам | |||||||
На начало года |
На конец года |
до 2 мес. |
от 2 до 6 мес. |
от 6 до 12 мес. |
от 1 до 2 лет |
От 2 до 3 лет | |||
Покупатели и заказчики,в том числе: |
18000 |
20400 |
10200 |
7300 |
1600 |
500 |
800 | ||
«А» |
3400 |
4200 |
2700 |
1300 |
200 |
|
| ||
«Б» |
5600 |
7800 |
2200 |
|
|
4800 |
800 | ||
«В» |
900 |
900 |
|
|
|
900 |
| ||
Авансы выдвнные |
7600 |
8200 |
8200 |
|
|
|
| ||
Прочие дебиторы |
10300 |
15900 |
5000 |
4100 |
5100 |
1200 |
500 | ||
Итого |
35900 |
44500 |
23400 |
11400 |
6700 |
1799 |
1300 | ||
В % к итого |
100 |
52.6 |
25.6 |
15.1 |
3.8 |
2.9 | |||
В том числе обеспечення: поручительством |
10000 |
10000 |
6000 |
4000 |
|||||
векселями |
8200 |
9100 |
2900 |
3100 |
3100 |
||||
итого |
18200 |
19100 |
8900 |
7100 |
3100 |
||||
Уровень обеспечения задолженности ,% |
50.7 |
42.9 |
38.0 |
62.2 |
46.3 |