Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 18:35, дипломная работа
Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия. Задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью как активами предприятия с целью оптимизации ее размера и обеспечения своевременной индексации долга.
Введение.
Раздел 1. Теоретические основы анализа дебиторской задолженности.
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности.
1.2.Методика анализа дебиторской задолженности.
1.3.Контроль дебиторской задолженности.
1.4. Факторы , влияющие на дебиторскую задолженность и финансовые результаты предприятия .
Раздел 2. Анализ системы управления дебиторской задолженности на примере предприятия
ГУП «Острог ».
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
ГУП « Острог ».
2.2. Оценка и анализ оборотного капитала ГУП « Острог ».
2.3. Анализ факторов влияющих на дебиторскую задолженность предприятия.
Раздел 3. Резервы и пути совершенствования системы управления дебиторской задолженностью на примере предприятия ГУП « Острог ».
3.1. Меры по улучшению управления дебиторской задолженностью..
3.2. Факторинг , как метод эффективного управления дебиторской задолженностью.
Заключение.
Список использованной литературы
Приложения
Приведенные в таблице 2.9 данные показывают, что состояние расчетов с покупателями
Приведенные в таблице 2.9
данные показывают, что состояние
расчетов с покупателями и заказчиками
в 2007 году по сравнению с 2006 годом
несколько улучшилось: возросла с 1,67
до 1,73 оборотов оборачиваемость дебиторской
задолженности. Средний период погашения
дебиторской задолженности
Между тем, приведенные показатели свидетельствуют о снижении качества дебиторской задолженности. В 2007 году по сравнению с 2006 годом доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности увеличилась на 0,6 процентных пункта и составила 9%. В общем объеме выручки от продажи товаров она увеличилась на 0,1 процентный пункт и составила 5,3%.
Учитывая, что доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных активов составляет 32,7%, а на долю задолженности покупателей и заказчиков в общем объеме оборотных активов приходится 26,1%, то можно сделать вывод о снижении ликвидности текущих активов из-за ухудшения качества дебиторской задолженности.
Далее проанализируем состояние дебиторской задолженности по срокам ее образования (таблица 2.10).
Таблица 2.10
Анализ структуры и
состояния дебиторской
тыс.рублей
Показатели |
Всего на конец года |
Уд. вес, % |
в том числе по срокам образования | ||||
до 1 мес. |
от 1 до 3 мес. |
от 3 до 6 мес. |
от 6 до 12 мес. |
свыше 12 мес. | |||
Дебиторская задолженность покупателей и заказчиков |
50448 |
79,8 |
9809 |
20231 |
5200 |
15208 |
0 |
Векселя к получению |
200 |
0,3 |
0 |
0 |
200 |
0 |
0 |
Задолженность дочерних и зависимых обществ |
803 |
1,3 |
0 |
803 |
0 |
0 |
0 |
Авансы выданные |
5103 |
8,1 |
2400 |
1030 |
0 |
1230 |
443 |
Прочие дебиторы |
6620 |
10,5 |
6050 |
0 |
0 |
570 |
0 |
Всего дебиторская задолженность |
63174 |
100,0 |
18259 |
22064 |
5400 |
17008 |
443 |
В процентах к общей
сумме дебиторской |
100,0 |
х |
28,9 |
34,9 |
8,5 |
26,9 |
0,7 |
Анализ данных таблицы ---
показывает, что основная доля дебиторской
задолженности приходится на задолженность
покупателей и заказчиков – 79,8%,
или 50448 тыс. рублей, 10,5% от общего объема
дебиторской задолженности
Наибольший объем дебиторской задолженности приходится на задолженность со сроком образования до 3 месяцев – 63,8%. В том числе 34,9% от общей дебиторской задолженности (или 22064 тыс. рублей) – это задолженность со сроком образования от 1 до 3 месяцев.
При этом ГУП«Острог» в составе дебиторской задолженности имеет довольной высокую сумму задолженности (22408 тыс. рублей) с длительным сроком образования – свыше 3 месяцев, которая является просроченной задолженностью. Поэтому ГУП«Острог» необходимо приложить все усилия для взыскания просроченной задолженности в ближайшее время, так как в противном случае возможно списание просроченной задолженности на уменьшение финансовых результатов организации.
Для определения состояния обязательств на исследуемом предприятии ГУП«Острог» необходимо рассмотреть состав и структуру кредиторской задолженности и рассчитать показатель соотношения дебиторской и кредиторской задолженности. Кредиторскую задолженность можно рассматривать как привлечение к собственным оборотным средствам, заемных, и если на нее не растут пени, то в принципе фирме выгодно иметь кредиторскую задолженность. В табл. 2.11 рассмотрим состав и структуру краткосрочных обязательств исследуемого предприятия.
Таблица 2.11
Виды пассивов |
2006 г. |
2007 г. |
Отклонение (+,-) | |||
сумма, тыс.руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % |
сумма, тыс. руб. |
уд. вес, % | |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. Займы и кредиты |
79462 |
71,2 |
59277 |
52,2 |
-20185 |
-19,0 |
2. Кредиторская задолженность в т.ч. |
25664 |
22,97 |
47210 |
41,6 |
21546 |
18,63 |
- поставщики и подрядчики |
16574 |
14,84 |
31513 |
27,8 |
14939 |
12,96 |
- задолженность перед персоналом |
3526 |
3,2 |
5417 |
4,8 |
1891 |
1,6 |
- задолженность перед |
1677 |
1,06 |
3337 |
2,94 |
1660 |
1,88 |
- задолженность по налогам и сборам |
1188 |
1,5 |
3365 |
2,96 |
2177 |
1,46 |
-прочие кредиторы |
2699 |
2,4 |
3578 |
3,2 |
879 |
0,8 |
Итого: |
111681 |
100 |
113470 |
100 |
1789 |
- |
Как видно из приведенных
в таблице 2.11 данных, общая сумма
краткосрочных обязательств за 2007 г.
значительно увеличилась и
Статья займы и кредиты
имеют тенденцию к уменьшению,
что говорит о погашении
В 2007 г. наиболее весомой статьей является задолженность персоналом, которая в абсолютном значении увеличилась на 1891 руб., а ее удельный вес увеличился на 1,6 % и составил 4,8 % в 2007 г.
Статьи кредиторской задолженности имеют тенденцию к увеличению, что говорит об увеличении зависимости ГУП«Острог» от заемных источников.
Для определения эффективности использования кредиторской задолженности произведем следующие вычисления:
-К оборачиваемости
кредиторской задолженности =
Выручка от продажи
= ------------------------------
Средняя величина кред. Задолженности
Ср. величина кред. задолженности = ---------------------- ;
где Крн и Крк – величина кредиторской задолженности на начало и конец года. Расчет показателей оборачиваемости кредиторской задолженности приведем в таблицы 2.12.
Таблица 2.12
Показатели оборачиваемости кредиторской задолженности
Показатели |
Условные обозначения |
2006 г. |
2007 г. |
Отклонение (+,-) |
Выручка от продажи |
В |
99017 |
106969 |
7952 |
Средняя величина кредиторской задолженности |
Скз |
22519 |
36437 |
13918 |
Продолжит. оборота кредиторской задолженности |
Покз |
82 |
124 |
42 |
К оборачиваемости кредиторской задолженности |
К п.кр |
4,4 |
2,9 |
-1,5 |
Кредиторская задолженность на анализируемом предприятии за 2007 года полностью оплачивается за 124 дня, и как видно из расчета данный показатель имеет тенденции к увеличению.
Рассчитаем влияние факторов на коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности с помощью метода цепных подстановок.
К п.кр.1 = В1 / Скз0 = 106969/ 22519 = 4,75
D К п.кр. (DВ) = К п.кр.1 – К п.кр.0 = 4,75 - 4,4 = 0,35
D К п.кр (DСкз) = К п.кр 1 - К п.кр 1 = 2,9- 4,75 = -1,85
Основным фактором, повлиявшим на сокращение коэффициента оборачиваемости на 1,5 п. является увеличение средней стоимости кредиторской задолженности и увеличение выручки от реализации что привело к снижению коэффициента оборачиваемости на 1,85 п.
В анализе большое значение
имеет показатель соотношения дебиторской
и кредиторской задолженности, то есть
отвлеченного из оборота денежного
капитала и привлеченного капитала
в качестве источника финансирования
текущих платежей. Между ними чаще
всего прослеживается прямая зависимость.
Неплатежи поставщикам зачастую
связаны с отвлечением
Коэффициент текущей задолженности рассчитывается по следующей формуле:
К = ;
Рассчитаем коэффициент
Коэффициент текущей задолженности за анализируемый период имеет тенденцию к сокращению, что свидетельствует о превышении дебиторской задолженности над кредиторской. Таким образом, можно сделать вывод, что принимаемые на ГУП«Острог» меры по возврату дебиторской задолженности недостаточно эффективны.
Рассмотрим влияние
2.4 Влияние дебиторской задолженности на финансовое состояние на примере предприятия ГУП «Острог» .
Дебиторская задолженность напрямую оказывает влияние на финансовое состояние предприятия. Это проявляется в следующих моментах:
- высокая величина дебиторской
задолженности свидетельствует
о расширении кредита,
- значительное превышение
дебиторской задолженности
- невысокие темпы роста
дебиторской задолженности в
сравнении с ростом
- наличие просроченной
дебиторской задолженности
- наличие сомнительной
дебиторской задолженности и,
особенно, тенденция к ее росту,
ухудшают «качество»
Проведенный нами анализ дебиторской задолженности ГУП«Острог» за 2007 год выявил ряд недостатков, которые могут напрямую повлиять на финансовые результаты предприятия, в том числе:
- рост долгосрочной дебиторской задолженности в 2,2 раза;
- увеличение просроченной дебиторской задолженности на 4058 тыс. рублей (5,6 процентных пункта);
- рост дебиторской
- снижение качества дебиторской
задолженности: рост
Таким образом, наличие просроченной дебиторской задолженности в размере 22408 тыс. рублей, сомнительной дебиторской задолженности в размере 5686 тыс. рублей, в случае признания их не возможными к взысканию, могут привести к списанию задолженности на уменьшение финансового результата 28094 тыс. рублей. Эта сумма впоследствии отразится по строке «Прочие расходы» в форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках» и сформирует отрицательный финансовый результат.
Раздел 3. Резервы и пути совершенствование системы управления дебиторской задолженностью на примере предприятия ГУП « Острог».
3.1Меры по улучшению управления дебиторской задолженностью.
В целях улучшения управления дебиторской задолженности на ГУП «Острог» необходимо:
- постоянно контролировать
состояние расчетов с