Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Апреля 2013 в 18:35, дипломная работа
Процесс управления дебиторской задолженностью, с одной стороны, является частью маркетинговой политики предприятия, с другой - составляющей финансового управления деятельностью предприятия. Задачей финансового менеджмента является эффективное управление дебиторской задолженностью как активами предприятия с целью оптимизации ее размера и обеспечения своевременной индексации долга.
Введение.
Раздел 1. Теоретические основы анализа дебиторской задолженности.
1.1. Понятие, сущность и виды дебиторской задолженности.
1.2.Методика анализа дебиторской задолженности.
1.3.Контроль дебиторской задолженности.
1.4. Факторы , влияющие на дебиторскую задолженность и финансовые результаты предприятия .
Раздел 2. Анализ системы управления дебиторской задолженности на примере предприятия
ГУП «Острог ».
2.1. Общая характеристика деятельности предприятия
ГУП « Острог ».
2.2. Оценка и анализ оборотного капитала ГУП « Острог ».
2.3. Анализ факторов влияющих на дебиторскую задолженность предприятия.
Раздел 3. Резервы и пути совершенствования системы управления дебиторской задолженностью на примере предприятия ГУП « Острог ».
3.1. Меры по улучшению управления дебиторской задолженностью..
3.2. Факторинг , как метод эффективного управления дебиторской задолженностью.
Заключение.
Список использованной литературы
Приложения
Собственный капитал ГУП «Острог» в общей величине источников финансирования составил в 2007 году 62,6%. Данный коэффициент отражает степень независимости организации от заемных источников. Международной практикой принято считать финансово независимой фирмой ту, где удельный вес собственного капитала составляет 50% (критическая точка) и более. Таким образом, ГУП «Острог» относится к финансово независимым предприятиям.
В рыночной экономике главным мерилом эффективности работы организации является результативность, которая измеряется комплексом показателей: показателями деловой активности, экономическим эффектом (прибылью), экономической эффективностью (рентабельностью).
Одним из направлений анализа результативности является оценка деловой активности анализируемого объекта. Деловая активность проявляется в динамичности развития организации, достижении ею поставленных целей, скорости оборота средств организации. Скорость оборота средств организации измеряется показателями оборачиваемости. Чем выше оборачиваемость средств, тем выше размер годового оборота, тем меньше на каждый оборот приходится условно-постоянных расходов, а значит, тем лучше финансовое положение организации, ее платежеспособность.
Рассмотрим показатели деловой активности ГУП «Острог» (таблица 2.6).
Таблица 2.6
Анализ деловой активности ГУП «Острог» за 2006-2007 годы
Наименование показателя |
Расчет |
2006 год |
2007 год |
Коэффициент оборачиваемости активов |
стр.010 / сред.стр.300 |
0,584 |
0,334 |
Коэффициент оборачиваемости собственного капитала |
стр.010 / сред.стр.490 |
0,319 |
0,334 |
Коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов |
стр.010 / сред.(стр.210 + стр.220) |
0,875 |
0,887 |
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности |
стр.010 / сред. стр.240 |
1,669 |
1,727 |
Средний срок оборота дебиторской задолженности |
360 дней / коэфф. оборач. дебитор.зад-ти |
216 |
209 |
Средний срок оборота кредиторской задолженности |
360 дней * сред.стр.620 / стр.010 |
82 |
123 |
Анализ показателей, приведенных в таблице, свидетельствует о замедлении
Анализ показателей, приведенных в таблице, свидетельствует о замедлении оборачиваемости капитала ГУП«Острог». Так, если за 2006 год капитал предприятия сделал 0,584 оборота, то в 2006 году – 0,334. В то же время наблюдается ускорение оборачиваемости собственного капитала предприятия (с 0,319 оборотов в 2006 году до 0,334 оборота в 2007 году), товарно-материальных запасов (с 0,875 до 0,887 оборотов).
В 2007 году наблюдается снижение коммерческого кредита, предоставляемого ГУП «Острог» своим потребителям, в результате средний срок погашения дебиторской задолженности сократился с 216 дней в 2006 году до 209 дней в 2007 году.
Одновременно со снижением коммерческого кредита, предоставляемого покупателям, в 2007 году наблюдается расширение коммерческого кредита предоставляемого предприятию ГУП «Острог». Так, средний срок оборота кредиторской задолженности увеличился с 82 дней в 2006 году до 123 дней в 2007 году. Между тем, такая ситуация может привести к возникновению штрафов и пеней за неуплату, поэтому предприятию необходимо соблюдать график платежей с целью недопущения возникновения неустоек.
Рентабельность показателей
является одним из наиболее комплексных
показателей эффективности
Таблица 2.7
Анализ рентабельности ООО «Ромашка» за 2005-2007 годы
Наименование показателя |
Расчет |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
Рентабельность продаж, % |
стр.050 / стр.010 * 100% |
24,4 |
28,3 |
34,0 |
Рентабельность активов, % |
стр.050 / стр.300 * 100% |
7,1 |
8,8 |
11,3 |
Чистая рентабельность продаж, % |
стр.190 / стр.010 * 100% |
10,8 |
15,1 |
15,2 |
Чистая рентабельность активов, % |
стр.190 / стр.300 * 100% |
3,1 |
4,9 |
5,0 |
Чистая рентабельность собственного капитала, % |
стр.190 / стр. 490 * 100% |
5,1 |
7,5 |
12,5 |
Динамика показателей, приведенных в таблице, свидетельствует о росте рентабельности продаж: за анализируемый период она увеличилась с 24,4% до 34%. То есть на каждую единицу реализованной продукции приходилось в 2007 году 34 рубля валовой прибыли от продаж и 15,2 рубля чистой прибыли предприятия. На каждый собственный рубль, вложенный в предприятие, в 2007 году было получено 21,5 рублей чистой прибыли, что в 2,5 раза выше уровня 2005 года.
Таким образом, проведенный
анализ финансово-хозяйственной
2.3 Анализ дебиторской задолженности и факторов на нее влияющих.
Состояние дебиторской задолженности, его размеры и качество оказывают сильное влияние на финансовое состояние организации.
Для улучшения финансового положения любой организации необходимо:
- следить за соотношением
дебиторской и кредиторской
- контролировать состояние
расчетов по просроченным
- ориентироваться на увеличение
количества заказчиков с целью
уменьшения риска неуплаты
В соответствии с действующим
законодательством Российской Федерации,
все взаиморасчеты между
Для оценки состава и движения
дебиторской задолженности на основании
данных, приведенных в бухгалтерском
балансе и форме № 5 «Приложения
к бухгалтерскому балансу» составим
аналитическую таблицу о
Таблица 2.8
Анализ движения дебиторской задолженности за 2007 год
Показатели |
Движение дебиторской задолженности |
Темп роста остатка, % | |||||||
Остаток на начало года |
Возникло |
Погашено |
Остаток на конец года | ||||||
Сумма, тыс.руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % |
Сумма, тыс. руб. |
Уд. вес, % | ||
Дебиторская задолженность, всего |
61352 |
100,0 |
375923 |
100,0 |
374101 |
100,0 |
63174 |
100,0 |
102,9 |
из нее |
|||||||||
Краткосрочная дебиторская задолженность |
61151 |
99,7 |
375681 |
99,9 |
374101 |
100,0 |
62731 |
99,3 |
102,6 |
в том числе просроченная |
18350 |
29,9 |
98371 |
26,2 |
94313 |
25,2 |
22408 |
35,5 |
122,1 |
из нее длительностью свыше 3 месяцев |
12050 |
19,6 |
16278 |
4,3 |
14008 |
3,7 |
14320 |
22,7 |
118,8 |
Долгосрочная дебиторская задолженность |
201 |
0,3 |
242 |
0,1 |
0 |
0 |
443 |
0,7 |
в 2,2 р. |
в том числе просроченная |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
из нее длительностью свыше 3 месяцев |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
задолженность, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты |
201 |
0,3 |
242 |
0,1 |
0 |
0 |
443 |
0,7 |
в 2,2 р. |
Данные, приведенные в
таблице 2.8, показывают, что за год
сумма дебиторской
В общей структуре дебиторской задолженности ГУП«Острог» на долю просроченной задолженности приходится 35,5%. За год эта доля увеличилась на 5,6 процентных пункта или на 4058 тыс. рублей. Следовательно, предприятию не удалось добиться погашения части просроченных долгов. При этом стоит отметить, что остаток дебиторской задолженности со сроком погашения свыше 3 месяцев увеличился на 2270 тыс. рублей, или на 18,8%.
Средняя оборачиваемость
дебиторской задолженности
ОДЗ = ,
где ОДЗ – оборачиваемость дебиторской задолженности;
Вр – выручка от реализации;
ДЗ1, ДЗ2 – дебиторская задолженность предприятия на начало и конец анализируемого периода.
Таким образом, средняя оборачиваемость дебиторской задолженности в 2007 году составила 1,73 оборота (106969 / ((61352 + 63174) / 2).
Тогда, средний срок погашения
дебиторской задолженности
Для более полного анализа
дебиторской задолженности
При этом воспользуемся следующими формулами:
- доля дебиторской
Удз = ,
где Удз – доля дебиторской задолженности в общем объеме текущих запасов;
ДЗ – дебиторская
АктТек – текущие активы;
- доля сомнительной
Усдз = *100%,
где Усдз – удельный вес сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности;
ДЗсомн – сомнительная дебиторская задолженность;
ДЗ – дебиторская
Доля сомнительной дебиторской
задолженности характеризует «
Полученные данные сведем в аналитическую таблицу 2.9.
Таблица 2.9.
Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности
ГУП«Острог» за 2006-2007 годы
Показатели |
2006 год |
2007 год |
Абсолютное изменение |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг, тыс. рублей |
99017 |
106969 |
+7952 |
Оборотные активы, тыс. рублей |
190409 |
193099 |
+2690 |
Дебиторская задолженность, тыс. рублей |
61352 |
63174 |
+1822 |
из нее: краткосрочная |
61151 |
62731 |
+1580 |
долгосрочная |
201 |
443 |
+242 |
из общей суммы дебиторской
задолженности сомнительная |
5154 |
5686 |
+532 |
Оборачиваемость дебиторской задолженности, оборотов |
1,67 |
1,73 |
+0,06 |
в том числе краткосрочной |
1,67 |
1,73 |
+0,06 |
Период погашения дебиторской задолженности, дней |
216 |
209 |
-7 |
Отношение дебиторской задолженности к объему выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
0,619 |
0,591 |
-0,028 |
Доля дебиторской |
32,2 |
32,7 |
+0,5 |
в том числе доля
дебиторской задолженности |
25,9 |
26,1 |
+0,2 |
Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности, % |
8,4 |
9,0 |
+0,6 |
Отношение сомнительной дебиторской задолженности к объему выручки от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
5,2 |
5,3 |
+0,1 |