Проект создания малого предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Апреля 2015 в 18:56, курсовая работа

Описание работы

Формирование малого предпринимательства как особого сектора народного хозяйства – одно из важнейших направлений преобразования экономики на современном этапе. Без малого бизнеса невозможно создание эффективной экономики, формирование широкого и устойчивого среднего слоя собственников и предпринимателей, определяющих стабильность общества. Возрастание роли малого бизнеса в экономике имеет объективный характер. Приоритетное развитие сети мелких и средних предприятий необходимо для решения таких социально-экономических задач как преодоление дефицита потребительских и инвестиционных ресурсов, увеличение занятости населения и его доходов, решение экологических проблем.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ
1 МАЛЫЙ БИЗНЕС И ЕГО РОЛЬ В РАЗВИТИИ ЭКОНОМИКИ
1.1 Сущность малого бизнеса и его значение в современных условиях
1.2 Экономические, социальные и правовые условия, необходимые для формирования малого бизнеса
1.4 Виды малого бизнеса
2 ПОРЯДОК СОЗДАНИЯ НОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1 Организационно-правовые формы предприятий малого бизнеса
2.2 Регистрация и лицензирование предприятий малого бизнеса
2.3 Инфраструктура малого бизнеса
2.4 Проблемы и перспективы развития малого бизнеса
3 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА МАГАЗИНА
«ДЛЯ ТЕХ, КТО ВЯЖЕТ»
3.1 Характеристика бизнеса
3.2 План маркетинга
3.3 Производственный план
3.4 Организационный план
3.5 Юридический план
3.6 Финансовый план
3.7 Оценка рисков и страхование
3.8 Стратегия финансирования
3.9 Резюме
4 МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБУЧЕНИЯ
4.1 Основные документы профессионального обучения
4.2 Общие дидактические принципы процесса обучения
4.3 Методы и принципы профессионального обучения
4.4 Методы развития умений и способностей
4.5 Роль учителя в профессиональном обучении
4.6 Оценка знаний, умений, навыков (ЗУНов)
4.7 Структура занятий по профессиональному обучению
4.8 План-конспект занятия «Вязание на двух спицах»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Скачать архив (238.76 Кб) Сколько стоит заказать работу?

Файлы: 1 файл

проект создания малого предприятия.docx

— 269.47 Кб (Скачать файл)

Основными конкурентами по сегменту рынка и ассортименту являются розничные фирмы «Водолей» и «Пряжа», осуществляющие около 80 % поставок рассматриваемой группы товаров на рынок г. Якутска

Сильные стороны конкурентов: устойчивое финансовое положение и наличие финансовых возможностей для быстрого заполнения «ниши» в покупательском спросе, развитая сеть складских помещений, наработанные связи с поставщиками.

Слабые стороны: завышенные цены, медленное обновление ассортимента, недостаточный ассортимент продукции, отсутствие рекламы.

С учётом сказанного можно полагать, что осуществление прямых поставок товара из Китая имеет определённые рыночные перспективы.

Вместе с тем, очевидно, что конкурентные преимущества данного проекта краткосрочны, поскольку быстрота реакции конкурентов будет зависеть только от их финансовых возможностей.

Продажу продуктов намечено осуществлять через торговую точку с выгодным месторасположением (в центре г. Якутска). Так же планируется установка рекламного стенда в центре города для привлечения клиентов. Для получения максимальной прибыли планируется установление гибких систем скидок, введение дисконтных карт.

Предполагаемые объёмы продаж приведены в таблице 5.

Таблица 5 – Предполагаемые объемы продаж

Наименование товара	Цена за шт. (для продаж),руб.	Объём продаж (в год), руб.
1	2	3
Х/Б пряжа в ассортименте	20	5000
Синтетическая пряжа в ассортименте	50	4000
Полушерстяная пряжа в ассортименте	75	6000
Шерстяная пряжа в ассортименте	100	5000
Пластмассовые спицы и крючки в ассортименте	20	2880
Металлические спицы и крючки в ассортименте	30	2880

Так как основными клиентами будут женщины, занимающиеся вязанием, то на рекламном стенде будет сделан акцент на то, что им выгоднее делать покупки именно в нашем магазине, при этом должны быть указаны все преимущества (цена, ассортимент, скидки постоянным клиентам).

Установление рекламного стенда предполагает первоначальные затраты в размере 3000 руб., в дальнейшем планируется ежегодное обновление рекламного стенда с внесением в него корректировок. При этом затраты на рекламу будут составлять тоже около 3000 руб. в год.

3.3 Производственный план

В рамках проекта фирма «Для тех, кто вяжет» провела предварительные переговоры по условиям закупок с китайской компанией поставщиком «ТАО-БАО».

Согласованы отпускные цены, форма оплаты (100% стоимости – по факту отгрузки товара), объём и периодичность закупок.

Доставка товаров в г. Якутск будет осуществляться автомобилем авиотранспортировкой г. Якутск (подписан договор и согласованы тарифы).

Имущественный риск при транспортировке грузов из Китая в г. Якутск будет застрахован в филиале фирмы «ТАО-БАО».

Закупка оборудования производится со склада Китайского Завода Технического Оборудования (затраты на оборудование приведены в таблице приложения). Доставка осуществляется авиотранспортировкой г.Якутска.

Затраты на транспорт приведены в таблице 6.

Таблица 6 – Затраты на транспорт

Наименование средства транспорта	Цена за 1 кг. товара, руб.	Кг товара в год,	Арендная плата за год, руб.
1	2	3	4
Отгрузка в авиотранспортировку	200	48	9600
При доставке в авиатранспортировкой	600	5	3000

Непосредственно в производственном процессе заняты следующие работники (таблица 7).

Таблица 7 – Работники предприятия

Профессия

Функции

Требования

Кол -

во

Зарплата ,руб

Продавец

Розничная торговля, консультирование покупателей

Наличие медицинской книжки (обязательный медицинский осмотр)

1500

3.4 Организационный план

Управление проектом осуществляет директор фирмы «Для тех, кто вяжет» Корнилова Т.А,. в компетенции подготовка и заключение договоров с поставщиками, покупателями и контрагентами, анализ и оперативная корректировка товарооборота, мониторинг рыночной ситуации, управление финансами проекта, кадровое обеспечение работ.

Так как директор также является и бухгалтером, то на него возлагается ведение текущего бухгалтерского учёта и составление квартальных финансовых отчётов, документирование движения товарно – материальных ценностей, оперативный анализ финансового состояния проекта.

3.5 Юридический план

Юридический статус фирмы «Для тех, кто вяжет» - общество с ограниченной ответственностью.

Учредители ООО:

Корнилова Татьяна Анатольевна – 60 % уставного капитала;

Залалова Галина Рафиковна – 30 %;

Текиянова Эльвира Семеновна – 10 %.

ООО зарегистрировано в Регистрационной палате г. Якутска.

За регистрацию предприятия фирма должна внести 5000 руб.

3.6 Финансовый план

При подготовке исходных данных для расчёта финансового плана принято:

· Старт проекта - 02. 08. 15 г.

· Срок реализации проекта – 3 года.

· Основная валюта – рубль.

Первоначальное финансирование проекта планируется осуществить за счёт получения кредита в коммерческом банке «АЛМАЗЭРГИЭНБАНК» в размере 75000 руб. сроком на 3 года под 30 % годовых, а также собственного капитала фирмы – 78517 руб. Распределение средств по статьям расходов при осуществлении первого цикла проекта приведено в таблице 8.

Таблица 8 - Инвестиционные издержки

Статья расходов	Затраты, руб.
1	2
1. Приобретение товаров	81317
2. Приобретение оборудования	30900
3. Аренда помещения	15000
4. Зарплата продавцу	1500
5. Зарплата директору	5000
6. Услуги ПАТП	3800
7. Затраты на рекламу	3000
8. Услуги страховой компании	8000
9. Плата за регистрацию предприятия	5000
Итого:	153517

Анализ безубыточности

Для определения объёма продаж, при котором предприятие покрывает свои расходы, не имея прибыли, но и не неся убытков, был проведён анализ безубыточности. Для определения точки безубыточности (порога рентабельности) построен график . Необходимые данные для его построения приведены в таблице 9.

Затраты,

руб. Q

1394000

1252580

ВЕР

276780

Объём

продаж, шт.

Рисунок 4. График определения точки безубыточности:

Q - объём продаж; U - суммарные издержки производства

Таблица 9 – Анализ безубыточности

Х/Б пряжа (5000 шт)

Синтетическая пряжа (4000 шт)

Полушерстяная пряжа (6000 шт)

Шерстяная пряжа (5000 шт)

Пластмассовые спицы и крючки (2880 шт)

Металлические спицы и крючки (2880 шт)

Всего

Выручка от продаж

100 т

100 %

200 т

100 %

450 т

100 %

500 т

100 %

57,6 т

100 %

86,4 т

100 %

1394 т

100 %

- переменные издержки

70 т

70 %

140 т

70 %

315 т

70 %

350 т

70 %

40,32 т

70 %

60,48 т

70 %

975,8 т

70 %

= вложенный доход

30 т

30 %

60 т

30 %

135 т

30 %

150 т

30 %

17,28 т

30 %

25,92 т

30 %

418,2

30 %

- постоянные издержки:

амортизация;

аренда;

зарплата продавцу;

зарплата директору;

услуги ПАТП;

6,18 т

180 т

18 т

60 т

9,6 т

3 т

= чистая прибыль

141,42 т

Таким образом, BEP = 17472.

Прогноз прибыли от реализации проекта

Для анализа прибыли от реализации проекта составлены таблицы 10 и 11.

Таблица 10 – Анализ прибыли от реализации проекта

Показатели	1 год	2 год	3 год
1	2	3	4
1. Валовый доход от реализации продукта	1394000 руб.	1394000 руб.	1394000 руб.
2. Сумма текущих затрат (полная себестоимость) всего, в том числе: 2.1. Материалы 2.2. Зарплата основных рабочих 2.3. Расходы на содержание основных фондов 2.4. Расходы, связанные с реализацией 2.5. Административные расходы 2.6. Прочие прямые затраты 2.7. Налоговые платежи, относимые на себестоимость (отчисления на соц. страхование и в фонд занятости)	975800 руб. 18000 руб. 180000 руб. 3000 руб. 60000 руб. 1000 руб. 8485 руб.	975800 руб. 18000 руб. 180000 руб. 3000 руб. 60000 руб. 1000 руб. 8485 руб.	975800 руб. 18000 руб. 180000 руб. 3000 руб. 60000 руб. 1000 руб. 8485 руб.
3. Налоговые платежи, включаемые в цену, всего (НДС)	83640 руб.	83640 руб.	83640 руб.
4. Чистая прибыль до амортизации, процентов и налога на прибыль	64075 руб.	64075 руб.	64075 руб.

Таблица 11 - Анализ прибыли от реализации проекта

1 год

2 год

3 год

Январь

февраль

март

апрель

май

Июнь

июль

сентябрь

октябрь

ноябрь

декабрь

1 квартал

2 квартал

3 квартал

4 квартал

Чистая прибыль до амортизации, процентов и налога на прибыль

5340 руб.

16019 руб.

64075 руб.

- амортизация

515 руб.

1545 руб.

6180 руб.

= чистая прибыль до налога

4825 руб.

14474 руб.

57895 руб.

- налог на прибыль

627,2 руб.

1881,59 руб.

7526,35 руб.

= чистая прибыль

4197,8 руб.

12592,41 руб.

50368,65 руб.

Добавки (амортизация)

515 руб.

1545 руб.

6180 руб.

= чистые денежные потоки

4712,8 руб.

14137,41 руб.

56548,65 руб.

Август

Сентябрь

Октябрь

ноябрь

декабрь

1 квартал

2 квартал

2 год

3 квартал

4 квартал

3 год

5340 руб.

16019 руб.

64075 руб.

515 руб.

1545 руб.

6180 руб.

4825 руб.

14474 руб.

57895 руб.

627,2 руб.

1881,59 руб.

7526,35 руб.

4197,8 руб.

12592,41 руб.

50368,65 руб.

515 руб.

1545 руб.

6180 руб.

4712,8 руб.

14137,41 руб.

56548,65 руб.

Информация о работе Проект создания малого предприятия