Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2015 в 14:11, курсовая работа
Процес прийняття управлінських рішень базується на зборі та обробці об'єктивної і достовірної інформації. Тому переважна більшість документів, що відправляються з підприємства та спрямовуються до нього, є довідково-інформаційними. У них міститься інформація про фактичний стан справ в установі, організації, на підприємстві, який є підставою для прийняття розпорядчих документів.
Довідково-інформаційна документація носить допоміжний характер відповідно до організаційно-розпорядчої документації. Інформація, що міститься в довідково-інформаційних документах, може спонукати до дії або бути лише доведена до відома.
ВСТУП
РОЗДІЛ 1: ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ДОВІДКОВО-ІНФОРМАЦІЙНОЇ ДОКУМЕНТАЦІЇ
1.1Вимоги до оформлення довідково – інформаційних-документів
1.2Особливості складання та оформлення окремих видів довідково-інформаційних документів
1.2.1 Довідка
1.2.2 Протокол та витяг з протоколу
1.2.3 Службовий лист
1.2.4 Супровідний лист
1.2.5 Акт
1.2.6 Телеграма та телефонограма
1.2.7 Доповідна записка
1.2.8 Пояснювальна записка
РОЗДІЛ 2: РОЗРОБКА РОЗДІЛУ ІНСТРУКЦІЇ З ДІЛОВОДСТВА ОПТОВО РОЗДРІБНОЇ ТОРГОВОРЇ ФІРМИ ВАТ «ІРБІС»
2.1 Опис підприємства за формою власності
2.2 Визначення загального обсягу документообігу на підприємстві
2.3 Форма реєстрації документів на підприємстві
2.4 Структура та склад служби ДЗУ підприємства
2.5 Альбом форм основних документів підприємства
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
9.4. Засновник
уповноважений приймати
- визначення основних напрямків діяльності Підприємства, затвердження планів та звітів про їх виконання;
- внесення змін та доповнень до Статуту та їх затвердження. Зміна розміру Статутного фонду;
- затвердження “Правил внутрішнього розпорядку”, “Положення про оплату праці та преміювання”;
- прийняття
рішення про ліквідацію
- встановлення розміру прибутку, який підлягає розподілу як дивіденд;
- визначення
порядку покриття збитків
- прийом
до Підприємства нових
- розгляд інших питань, щодо яких, на думку Засновника, необхідне його рішення.
Рішення та розпорядження Засновника оформляються письмово і передаються для виконання відповідному органу.
9.5. За
рішенням Засновника для
9.6. Директор
(менеджер, керівник тощо), що найнятий
на роботу Засновником
Між власником та Директором (менеджером, керівником тощо) уладається контракт
7. Облік, звітність та контроль
11.1. Підприємство
веде облік результатів своєї
діяльності, бухгалтерський облік
та статистичну звітність
11.2. Результати
діяльності Підприємства
Річний звіт завіряється Ревізійною комісією Підприємства або незалежною аудиторською організацією.
11.3. Фінансовий
рік Підприємства співпадає з
календарним. Перший фінансовий
рік починається з дати
11.4. Комплексна
ревізія фінансово-
8. Порядок внесення змін та доповнень до Статуту
12.1. Зміни
та доповнення до Статуту
12.2. Зміни
та доповнення до Статуту обов’
9. Страхування
13.1. Майно
та майнові інтереси
2.3 Розробка
формулярів для реєстрації
Журнал реєстрації вхідної кореспонденції
Дата відправлення документа |
Вихідний реєстраційний індекс документа |
Кореспондент |
Заголовок документа |
Відмітка про виконання документа |
Журнал реєстрації вихідної кореспонденції
Вихідний номер та дата |
Кореспондент |
Дата та номер документа |
Заголовок |
Резолюція |
Прізвище виконавця |
Відмітка про виконання |
Примітка |
Розносна книга
№ з/п |
Найменування документа |
Вихідний номер |
Дата відправлення |
Кому адресовано |
Розписка в одержанні |
2.4 Структура та склад служби ДЗУ підприємства
2.5 Альбом
форм основних документів
ЗАТВЕРДЖУЮ
Петренко Р.Р.
14 липня 2015 року
ПОЛОЖЕННЯ
про кадрову службу
ВАТ «ІРБІС»
1.1. Це Положення
визначає основні завдання, функції,
права і відповідальність
1.2. Кадрова
служба є самостійним
1.3. Кадрова
служба безпосередньо
1.4. Структура,
штати, це Положення, посадові інструкції
працівників служби
1.5. Кадрова
служба у своїй діяльності
керується чинним
1.6. Кадрову службу очолює керівник
1.7. На період
відсутності керівника
1.8. Усі працівники
кадрової служби призначаються
на посаду і звільняються з
посади керівником
1.9. Кадрова
служба організує свою роботу
на основі одноособовості з
установленням персональної
Одноособовість поєднується з колегіальним обговоренням питань, що входять до компетенції служби.
1.10. Кадрова
служба має свою круглу
1.11. Зміни
й доповнення до цього
2. Завдання
Основними завданнями кадрової служби є:
2.1. Здійснення
заходів щодо добору та
2.2. Створення
резерву для висування на
2.3. Організація
роботи з підготовки, перепідготовки
та підвищення кваліфікації
2.4. Забезпечення прав, пільг і соціальних гарантій працівників підприємства.
3. Функції
З метою виконання покладених на неї завдань кадрова служба:
3.1. Бере участь
у роботі з прогнозування і
визначення потреби в
3.2. Складає
за участю інших підрозділів
поточні (річні) та перспективні
плани комплектування
3.3. Вирішує питання наймання, переведення та звільнення працівників, надання їм відпусток відповідно до чинного законодавства, інструкцій і положень.
3.4. Забезпечує
приймання на роботу молодих
спеціалістів, розподіл за підрозділами
підприємства з урахуванням
3.5. Аналізує
професійний, освітній і віковий
склад персоналу, інші соціально-демографічні
дані з метою розроблення та
здійснення заходів подальшого
поліпшення якісного складу
3.6. Систематично
вивчає професійні та інші
індивідуальні якості
3.7. Складає
щорічні плани підготовки, перепідготовки
та підвищення кваліфікації
3.8. Здійснює
організаційне забезпечення
3.9. Співпрацює з іншими підприємствами, центрами зайнятості, кадровими агентствами, навчальними закладами з метою вирішення питань добору та навчання персоналу.
3.10. У межах
своєї компетенції вирішує
3.11. Бере
участь у розробленні
3.12. Розглядає
матеріали та готує документи
для заохочення та
3.13. Обчислює
трудовий стаж працівників, здійснює
контроль за встановленням
3.14. Здійснює
облік військовозобов’язаних і
призовників та бронювання
3.15. Складає
та подає в установленому
3.16. Здійснює
роботу, пов’язану із заповненням,
обліком і зберіганням
3.17. Оформляє
та в установленому порядку
подає до органів пенсійного
фонду за місцем розташування
підприємства документи для
3.18. Здійснює табельний облік (якщо цю функцію не покладено на інший структурний підрозділ).
3.19. Оформляє
і видає працівникам службові
посвідчення та довідки з
3.20. Розглядає
пропозиції та скарги
3.21. Систематично
проводить роз’яснювальну