Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии

	2) анализ и проектирование  рациональной структуры операции, разработка и внедрение необходимых  организационно - технических мероприятий,  обеспечивающих оптимальность производственных  условий и трудового процесса  в конкретных условиях производства;
	3) накопление первичных  данных о затратах времени  по элементам (наблюдения и  фиксации затрат времени, расчет  нормы времени);
	4) внедрение технически  обоснованной нормы времени на  основе осуществления запроектированных  организационно - технических    мероприятий и инструктажа  рабочего.

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Расчет норм на основе изучения рабочего времени наблюдением  мало чем отличается от расчета по нормативам, но исходными данными  для него служат не заранее разработанные  нормативы, а результаты исследования операции и измерения затрат рабочего времени на самом производстве, при  этом дополнительно привлекаются техническая  документация, чертежи деталей, нормативные  материалы и др.

В цехе штампованных изделий применяются 100 % технически обоснованные нормы.

Применительно к  новым обоснование трудовых норм, в свою очередь, предполагается необходимость  функционального пересмотра и развития существующей теории нормирования труда, прежде всего в частности обоснования  норм не только по внутренним параметрам производства, но и по внешним характеристикам  рынка.

Потребность в  этом изменении обусловлена целью  деятельности предприятия в условиях рынка: формирования и удовлетворения спроса на выпускаемую продукцию.

Обусловленную по параметру спроса норму необходимо привести в соответствие с внутренними  параметрами производства. Методики технического психофизиологического, социального обоснования могут  применяться практически без  изменений, изменить лишь целевые установки  обоснования. Если раньше целью, например, технического обоснования, было рациональное использование оборудования, то теперь задача сводится к определению таких  режимов работы технологического оборудования, при которых обоснованная по спросу норма будет выполнена.

Аналогичным должен быть подход и к определению режимов  труда и отдыха при психофизиологическом и социальном обосновании норм труда. Таким образом, эти три внутренних параметра обоснования действительно  обеспечивают такие режимы и организацию  труда, при которых взвешенная по спросу норма будет выполнена.

Оценку вариантов  нормы следует производить на принципах теории, предельной полезности, сравнивая их по двум альтернативным показателям - расходу, обусловленному повышенным износом оборудования, и  доходу, полученному от более полного  удовлетворения спроса. Здесь важно  определить, до каких пределов выгодно  повышать режимы работы технологического оборудования, добиваясь боле высокого уровня удовлетворения спроса, а следовательно, и дохода, жертвуя при этом установленным  оборудованием, повышенный износ которого приведет к сокращению сроков его  службы.

1). Расчет нормы штучного  времени на основе спроса на  выпускаемую продукцию. при этом  действия конкурентов, вероятность  освоения других рынков, как в  территориальном, так и в социальном  или иных отношениях обуславливают  возможность получения нескольких  вариантов значений устанавливаемой  нормы;

Таким образом, схема  обоснования норм труда на предприятии  в условиях рыночных отношений включает три взаимосвязанных этапа:

 
 

 

 

 
 
 
 
 
 
 
 

3.2. Совершенствование  организации производства как  направление совершенствования  организации нормирования труда

 

Совершенствование методов организации и нормирования труда призвано обеспечивать усиление мобилизующей роли норм в повышении  производительности труда и наиболее полном использовании оборудования. Успешное решение этой задачи достигается  правильным сочетанием нормирования с  анализом фактической организации  труда, проектированием и внедрением прогрессивных ее форм, введением  эффективных систем материального  и морального стимулирования. Служба, занимающаяся нормированием труда  на комбинате состоит в структуре  управления труда и заработной платы.

Роль нормирования трудовых затрат на современном производстве чрезвычайно велика. На нормах основываются расчеты перспективных и текущих  планов производства, производственной мощности предприятий и их потребности  в рабочей силе и оборудовании. С помощью норм выбираются рациональные варианты технологических процессов, конструкция оборудования, технологической  и организационной оснастки, определяются пути развития и повышения рентабельности предприятий.

Нормирование  имеет исключительно важное значение, для улучшения организации труда, только зная действительно необходимые  затраты рабочего времени на выполнение той или иной работы (операции, приема), можно правильно рассчитать количество рабочих, правильно организовать их труд, согласовать работу всех производственных звеньев, рационально использовать оборудование.

На предприятии  необходимо постоянно вести работу по обеспечению роста производительности труда, как главного источника повышения  эффективности производства и важного  показателя всей системы трудовых показателей, большое значение уделять изучению и расчетам трудоемкости производства продукции. Для планирования на предприятии  устанавливают плановую, нормативную, фактическую трудоемкость. Сопоставление  фактической и нормативной трудоемкости позволяет выявить резервы ее снижения. Показатель нормативной трудоемкости применяется для расчетов заработной платы, себестоимости и оптовой  цены.

Научно обоснованные расчеты трудоемкости дают возможность  выявлять, учитывать и анализировать  динамику производительности труда, изыскивать резервы ее повышения как по предприятию  в целом, так и по отдельным  видам продукции, технологическим  этапам ее производства. Показатель трудоемкости прямо связан с качественным уровнем  нормирования труда. Как  трудоемкость, так и выработка зависят от одних и тех же факторов повышения технического уровня производства, роста фондовооруженности труда, его рационализации, сокращения простоев и других потерь рабочего времени, повышения квалификации кадров.

Для выявления  путей снижения трудоемкости изготовления изделий целесообразно использовать функционально - стоимостной анализ (ФСА), микроэлементные нормативы  и методы математического моделирования  с целью оптимальной организации  трудовых процессов.

Функционально - стоимостной  анализ позволяет минимизировать трудовые затраты на изготовление изделий. Использование  экономикоматематических методов  и ЭВМ раскрывает возможность  решать такие задачи, как оптимизация  вариантов разделения и кооперации труда, организация и обслуживание рабочих мест, расчет норм времени, норм обслуживания.

Все мероприятия  по совершенствованию нормирования труда могут быть сгруппированы  по следующим направлениям:

- сокращение численности  рабочих, не выполняющих нормы  выработки;

- обеспечение  оптимальной и равномерной напряженности  норм труда;

- увеличение и  охват нормированием труда всех  работников предприятия;

- пересмотр норм  при осуществлении организационно-технических  мероприятий на рабочих местах.

Первое направление  включает в себя такие мероприятия, как повторный инструктаж и дополнительное обучение рабочих, не выполняющих нормы; устранение организационно - технических  причин невыполнения норм; повышение  материальной заинтересованности рабочих  в выполнении норм; воспитательная работа по укреплению дисциплины труда. Осуществление указанных мероприятий  позволяет ликвидировать узкие  места на производстве, уменьшить  потери рабочего времени.

Второе направление  работы по совершенствованию нормирования труда предусматривает обеспечение  равной напряженности норм за счет увеличения удельного веса научно (технически) обоснованных норм и устранение неравно  напряженности норм на отдельных  видах работ. Источником повышения  производительности труда в этом случае является снижение нормативной  трудоемкости продукции. Так если уровень  выполнения научно обоснованных норм равен 110 %, опытно - статистических- 130 %, возможный рост производительности труда при повышении обоснованности норм составит 18 %,

	(3.1)

 

 

 

130 / 110 х 100 % - 100 = 18 %,

 

 

 а снижение трудоемкости продукции - 15 %

(3.2)

 

 

18 х 100 / 100% + 18 = 15 %,

 

При трудоемкости работ по опытно-статистическим нормам 10 тысяч норм. - час. трудоемкость снизится за счет повышения обоснованности норм на 1,5 тыс. норм-час.

	(3.3)

 

 

 

(10 х 0,15) = 1,5,

 

Достижение равно  напряженности норм - один из факторов, способствующих росту производительности труда. Оценка равно напряженности  норм производится выборочно путем  сравнения процентов выполнения норм выработки одними и теми же рабочими при осуществлении ими  различных работ или сравнением коэффициентов напряженности норм.

Резервом, способствующим росту производительности труда, является и более точный учет уровня выполнения норм выработки. это связано с  тем, что при определении процента выполнения норм выработки в сменном  отработанном времени не учитываются  его внутрисменные потери, а также  время, отработанное рабочими - сдельщиками  на повременных работах, и лишние его затраты.

Разница в процентах  выполнения норм по фактически отработанному  и сменному времени позволяет  определить имеющие резервы роста  производительности труда.

Третье направление  работы по совершенствованию нормирования труда включает мероприятия по расширению охвата нормированием не только основных, но и обслуживающих, обеспечивающих рабочих, а также служащих. Применение межотраслевых и прогрессивных  отраслевых норм и нормативов позволяет  расширить охват работников нормированием  в промышленности до 85 - 90 %. Расширение сферы применения научно обоснованных норм является важным резервом повышения  производительности труда.

Одно из направлений  расширения охвата нормированием труда  повременно оплачиваемых работников - установление для них норм трудовых затрат, нормативов численности, норм обслуживания и нормированных заданий. Применение научно обоснованных норм и нормативов способствует высвобождению  части работников, повышению качества создаваемой продукции. Экономия рабочей  силы, достигнутая за счет увеличения норм и зон обслуживания, определяется прямым счетом. Так, если в ткацком  производстве установлено 420 станков, а норма обслуживания при установлении научно обоснованных норм увеличилась  с 10 до 12 станков, то экономия рабочей  силы составит 7 человек.

	(3.4)

 

 

 

(420 / 10 - 420 / 12) = 7 чел,

 

Еще одно направление  работы по совершенствованию труда - своевременный пересмотр норм. По мере проведения организационно-технических  мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости продукции, подлежат замене действующие нормы выработки, обслуживания и нормативы численности. Должны пересматриваться также устаревшие нормы выработки, времени обслуживания и нормативы численности на работы, трудоемкость которых уменьшилась  в результате улучшения организации  производства и труда, или ошибочные  нормы, при установлении которых  неправильно учтены организационно-технические  условия, допущены неточности в применении нормативных материалов и проведении расчетов и т.д.

Персональные  компьютеры придали новый импульс  автоматизации нормировочных расчетов, поскольку они позволяют автоматизировать процесс обработки информации непосредственно  на местах ее возникновения. На мой  взгляд развитие технической базы нормирования на основе электроники, позволило сегодня  целенаправленно заняться разработкой  единой концепции создания автоматизированных систем нормирования труда.