Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 09:01, курсовая работа

Описание работы

Целю, настоящей дипломной работы является изучение особенностей нормирования труда в рыночных условиях.
Задачами дипломной работы являются:
1 Раскрыть суть и содержание нормирования труда работников предприятия.
2 Проанализировать состояние нормирования труда, расчет норм времени и выработки на производство.
3 Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии.
Объектом исследования является цех машинно-тракторной техники.

Содержание работы

Введение.............................................................................................................. 4
Глава 1 Понятие и содержание нормирования труда работников предприятия...................................................................................................... 6
1.1 Особенности труда в рыночной экономике................................................. 6
1.2 Объективная необходимость нормирования труда работников предприятия 11
1.3 Классификация норм и нормативов............................................................ 18
1.3.1 Классификация норм..................................................................................... 18
1.3.2 Классификация нормативов по труду........................................................... 25
Глава 2 Нормирование труда НА ПРЕДПРИЯТИИ................................ 30
2.1 Организация труда. Фотография рабочего времени и хронометраж как методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда........................... 30
2.2 Расчет норм времени (выработки) на изготовление детали..................... 48
2.3 Расчет нормы времени (выработки) на заточку инструмента ................. 60
2.4 Расчет экономической эффективности внедрения новых норм времени и норм выработки на производство детали.................................................................. 67
Глава 3. Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии................................................................................. 71
3.1 выбор оптимального метода нормирования труда................................... 71
3.2. Совершенствование организации производства как направление совершенствования организации нормирования труда............................... 78
3.3. Подготовка и переподготовка кадров по научной организации труда 84
Заключение...................................................................................................... 88
Список использованных источников................................................ 91

Файлы: 1 файл

нормирование.docx

— 141.61 Кб (Скачать файл)

2. Определение  фактических затрат времени оборудования  непосредственно на изготовление  единицы продукции на :

- прессе (Фз.пс)

 
 

(2.1)


 




 

 

 

Фз.пс = Тоб.пс.срф : Qпс = 323 : 3946 = 0,08 мин/шт или 11,7 мин/тн,

 

где,Тоб.пс.ср.ф - Среднее фактическое время занятости пресса на основной технологической операции, - штамповке, определено согласно фотохронометражных наблюдений за работой пресса за 9 смен - 323 мин. Соответственно приложению Д.

Qпс.ср - Среднее фактическое производство пресса за наблюдаемые смены - 3 946 шт.

 

(2.2)


 

- протяжном станке(Фз.пт)

Фз.пт = Тоб.птф : Qпт = 400 : 2923 = 0,137 мин/шт или 19,6 мин / тн,

 

где,Тоб.пт.ср.ф - Среднее фактическое время занятости протяжного   станка на основной технологической операции, - протяжке, определено согласно фотохронометражных наблюдений за работой протяжного станка за 9 смен - 400 мин. Согласно с приложением

Qпт.ср - Среднее фактическое производство протяжного станка за наблюдаемые смены - 2923 шт.

3. Определение  нормы выработки в смену на:

-прессе (Нвыр.пс).

 

(2.3)


 

Нвыр.пс = Тпроект.пс : Фз.пс = 300 : 0,8 = 3750 шт,

(2.4)


 

 

 или

3750 х 7,01 = 26,3 тн,

 

где, Тпроект.пс - Проектное время работы пресса на штамповке - принято согласно анализа фактической занятости пресса на штамповке и величины неустранимых организационно-технических простоев пресса - 300мин

7,01 - Вес детали

 

- протяжной станок (Нвыр.пт).

 
 

(2.5)


 




 

 

 

Нвыр.пт = Тпроект.пт : Фз.пт = 405 : 0,137 = 2958 шт или 20,7 тн,

 

где,Тпроект.пт - Проектное время работы протяжного станка на протяжке -принято согласно анализа фактической занятости протяжного станка на протяжке и величины неустранимых организационно-технических простоев пресса - 405мин.

4. Определение  нормы времени на:

- штамповку (Нвр.пс).

 

(2.6)


 

Нвр.пс = Тсм х Чпс : Нвыр.пс = 7,5 х 5 : 26,3 = 1,46 чел.час / тн,

 

где, Тсм - Продолжительность рабочей смены, 7,5 час;

Чпс - Оптимальный состав исполнителей работ при работе на прессе 5 чел. 

- протяжку (Нвр.пт).

 
 

(2.7)


 




 

 

 

Нвр.пт = Тсм х Чпт : Нвыр.пт = 7,5 х 2 : 20,7 = 0,72 чел.час / тн,

 

где, Тсм - Продолжительность рабочей смены, 7,5 час;       

 Чпт - Оптимальный состав исполнителей работ при работе на протяжном станке - 2 чел.

5.  Апробация проектируемой нормы выработки

Апробация проведена  по сменным нарядам за период с 15.07.00 г. по 31.07.00 г. Данные апробации представлены в приложении Ж.

5.1. Определение  процента выполнения действующей  нормы (Пв.д.н)

 
 

(2.8)


 




 

 

 

Пв.д.н = åТнор.д. : åТф х 100 = 3277,5 : 1887,0 х 100 = 173%,

где,åТнор.д - Сумма нормированных часов за период апробации и                        

 определяется:

 
 

(2.9)


 




 

 

 

åТнор.д = (Qпс+ Qпс+...+Qпсn) х Нвр.пс.ст + (Qпт+ Q пт +...+ Qптn) х Нвр.пт.ст,

где, Qпс1, Qпс, ... , Qпс- Фактическое производство пресса  за 1-ю, 2-ю и т.д.  наблюдаемые смены, тн;

Нвр.пс.д - Действующая  норма времени для штамповки - 2,9 чел.час;

Qпт1, Qпт2,...,Qптn - Фактическое  производство протяжного станка  за 1-ю, 2ю и т.д.  наблюдаемые смены, тн;

Нвр.пт.д - Действующая  норма времени для протяжки - 1,3 чел. час;

åТф - Сумма фактических  трудозатрат за наблюдаемый период, определяется по табелям из нарядов, чел. час

(2.10)


 

5.2. Определение  процента выполнения проектируемой  нормы (Пв.пр.н)

Пв.пр.н = åТнор.пр : åТф  х 100 = 1669,7 : 1887,0 х 100 = 88,5%,

 

где,åТнор.пр - Сумма нормированных часов за период апробации и определяется аналогично п.4.1., за исключением того, что применяется вместо действующей нормы времени - проектируемая: Нвр.пс.пр = 1,43 чел.час  и Нвр.пт.пр = 0,72 чел.час.

Из апробации  видно, что действующие нормы  времени являются не напряженными - Пв.ст.н = 173,7%, а проектируемые более жесткими - Пв.пр.н = 88,5%

6. Корректировка  проектного баланса:

При корректировке  проектного баланса для:

- пресса, проектируемая  выработка в смену по сравнению  с фактической уменьшилась на 4,4 тн за счет увеличения времени  на: отдых и личные надобности, предусмотренное нормативами соответственно  таблице 2.3; уборку оборудования  в конце смены, ремонт и настройку  оборудования для более качественного  его обслуживания; учтены также  простои, связанные с невозможностью работать из-за нахождения в зоне работы крана при замене коробов находящихся вблизи штамповщика, управляющего работой пресса;

- протяжного станка  выработка в смену по сравнению  с фактической уменьшилась на 2,1 тн. Время на отдых и личные  надобности исключено полностью  как показано в таблице 2.3, так  как имеется возможность подмены  на этот период, а время на  приемку оборудования  в начале и уборку его в конце смены, настройку и ремонт оборудования увеличено.

7. Определение  скорректированной нормы выработки  в смену на:

-прессе (Нвыр.пс.кор).

(2.11)


 

Нвыр.пс.кор = Тпроект.пс.кор : Фз.пс = 265 : 0,8 = 3313 шт или 23,2 тн,

где,Тпроект.пс.кор - Проектное время работы пресса на штамповке - принято согласно анализа фактической занятости пресса на штамповке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации – 265 мин.

-   протяжной станок (Нвыр.пт.кор).

 
 

(2.12)


 




 

 

 

Нвыр.пт.кор = Тпроект.пт.кор : Фз.пт = 360 : 0,137 = 2629 шт или 18,4 тн,

 

где,Тпроект.пт.кор - Проектное время работы протяжного станка на протяжке - принято согласно анализа фактической занятости протяжного станка на протяжке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации - 360 мин.

Таблица 2.3

Фактический, проектируемый  и скорректированный балансы  использования оборудования.

 

N пп

Наименование                              затрат времени

Среднее значение 9-ти смен

Проектируемый баланс

Проектируемый скорректированный  баланс

мин.

%

мин.

%

мин.

%

Пресс N5

 

Рабочее время

480

100

480

100

480

100

А.

Время работы (прессование)

323

67,3

300

62,5

265

55,2

Б.

Время перерывов (простоев)

157

32,7

180

37,5

215

44,8

1.

Подготовительно-заключительные мероприятия

20

4,2

20

4,2

30

6,3

1.1

Прием смены и уборка оборудования в конце смены

20

4,2

20

4,2

30

6,3

2.

Время организационно-неустранимых перерывов

       

15

3,1

2.1

Невозможно работать из-за нахождения в зоне работы крана при  замене коробов

       

15

3,1

3.

Время перерывов по техническим  причинам

111

23,1

110

22,9

120

25,0

3.1

Настройка и ремонт оборудования

111

23,1

110

22,9

120

25,0

4.

Время перерывов зависящих  от исполнителей

26

5,4

50

10,4

50

10,4

4.1

Прием пищи

20

4,2

30

6,3

30

6,3

4.2

Отдых, личные надобности

6

1,3

20

4,2

20

4,2

Протяжной станок "HOFFMANN"

 

Рабочее время

480

100

480

100

480

100

А.

Время работы (протяжка)

400

83,3

405

84,4

360

75,0

Б.

Время перерывов (простоев)

80

16,7

75

15,6

120

25,0

1.

Подготовительно-заключительные мероприятия

13

2,7

15

3,1

30

6,3

1.1

Прием смены и уборка оборудования в конце смены

13

2,7

15

3,1

30

6,3

2.

Время перерывов по техническим  причинам

45

9,4

60

12,5

90

18,8

2.1

Настройка и ремонт оборудования

45

9,4

60

12,5

90

18,8

3.

Время перерывов зависящих  от исполнителей

22

4,6

       

3.1

Прием пищи

17

3,5

       

3.2

Отдых, личные надобности

5

1,0

       
                 

 

8. Определение  скорректированной нормы времени  на:

- штамповку (Нвр.пс.кор)

 

(2.13)


 

Нвр.пс.кор = Тсм х Чпс : Нвыр.пс.кор = 7,5 х 5 : 23,2 = 1,62 чел.час / тн,

(2.14)


 

- протяжку (Нвр.пт.кор)

Нвр.пт.кор = Тсм х Чпт : Нвыр.пт.кор = 7,5 х 2 : 18,4 = 0,82 чел.час / тн,

9. Апробация скорректированной  нормы времени

9.1. Определение  процента выполнения скорректированной  нормы (Пв.пр.кор.н)

 
 

(2.15)


 




 

 

 

Пв.пр.кор.н = åТнор.пр.кор. : åТф х 100 = 1888,5 : 1887,0 х 100 = 100,1%,

где,åТнор.пр.кор - Сумма нормированных часов за период апробации и определяется аналогично п.4.1., за исключением того, что применяется вместо действующей нормы времени - проектируемая скорректированная на основании апробации - Нвр.пс.пр.кор  = 1,62 чел.час и Нвр.пт.пр.кор = 0,82 чел.час

Из апробации  видно, что скорректированная проектируемая  норма является напряженной - Пв.пр.кор.н = 100,1%

IV. Расчет  поправочного   коэффициента, применяемого к нормам времени на протяжном станке при его автономной работе.

(2.16)


 

1. Определение  соотношения производительности  протяжного станка к производительности  пресса (С).

С = 100 - Нвыр.пт.кор : Нвыр.пс.кор х 100 = 100 - 18,4 : 23,2  х 100 = 20 %,

 

 

 Определение оптимального состава исполнителей работ на протяжном  станке при его автономной работе (Чпт.а):

При работе протяжного станка в потоке на нем работают 2 человека.

При работе автономно, вследствие того, что производительность протяжного станка ниже производительности пресса, на протяжном станке работают 3 человека.       

 Выполняемые  работы:

2 чел. - управление  протяжным станком, настройка  и наладка станка, замена коробов.

1 чел. - укладка  заготовок из короба на линию  протяжного станка.

Итого: Чпт.а  = 3 чел.

3. Определение  поправочного коэффициента (Ка)

 
 

(2.17)


 

Информация о работе Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии