Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 09:01, курсовая работа
Целю, настоящей дипломной работы является изучение особенностей нормирования труда в рыночных условиях.
Задачами дипломной работы являются:
1 Раскрыть суть и содержание нормирования труда работников предприятия.
2 Проанализировать состояние нормирования труда, расчет норм времени и выработки на производство.
3 Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии.
Объектом исследования является цех машинно-тракторной техники.
Введение.............................................................................................................. 4
Глава 1 Понятие и содержание нормирования труда работников предприятия...................................................................................................... 6
1.1 Особенности труда в рыночной экономике................................................. 6
1.2 Объективная необходимость нормирования труда работников предприятия 11
1.3 Классификация норм и нормативов............................................................ 18
1.3.1 Классификация норм..................................................................................... 18
1.3.2 Классификация нормативов по труду........................................................... 25
Глава 2 Нормирование труда НА ПРЕДПРИЯТИИ................................ 30
2.1 Организация труда. Фотография рабочего времени и хронометраж как методы изучения затрат рабочего времени и нормирования труда........................... 30
2.2 Расчет норм времени (выработки) на изготовление детали..................... 48
2.3 Расчет нормы времени (выработки) на заточку инструмента ................. 60
2.4 Расчет экономической эффективности внедрения новых норм времени и норм выработки на производство детали.................................................................. 67
Глава 3. Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии................................................................................. 71
3.1 выбор оптимального метода нормирования труда................................... 71
3.2. Совершенствование организации производства как направление совершенствования организации нормирования труда............................... 78
3.3. Подготовка и переподготовка кадров по научной организации труда 84
Заключение...................................................................................................... 88
Список использованных источников................................................ 91
2. Определение
фактических затрат времени
- прессе (Фз.пс)
|
Фз.пс = Тоб.пс.срф : Qпс = 323 : 3946 = 0,08 мин/шт или 11,7 мин/тн,
где,Тоб.пс.ср.ф - Среднее фактическое время занятости пресса на основной технологической операции, - штамповке, определено согласно фотохронометражных наблюдений за работой пресса за 9 смен - 323 мин. Соответственно приложению Д.
Qпс.ср - Среднее фактическое производство пресса за наблюдаемые смены - 3 946 шт.
|
- протяжном станке(Фз.пт)
Фз.пт = Тоб.птф : Qпт = 400 : 2923 = 0,137 мин/шт или 19,6 мин / тн,
где,Тоб.пт.ср.ф - Среднее фактическое время занятости протяжного станка на основной технологической операции, - протяжке, определено согласно фотохронометражных наблюдений за работой протяжного станка за 9 смен - 400 мин. Согласно с приложением
Qпт.ср - Среднее фактическое производство протяжного станка за наблюдаемые смены - 2923 шт.
3. Определение нормы выработки в смену на:
-прессе (Нвыр.пс).
|
Нвыр.пс = Тпроект.пс : Фз.пс = 300 : 0,8 = 3750 шт,
|
или
3750 х 7,01 = 26,3 тн,
где, Тпроект.пс - Проектное время работы пресса на штамповке - принято согласно анализа фактической занятости пресса на штамповке и величины неустранимых организационно-технических простоев пресса - 300мин
7,01 - Вес детали
- протяжной станок (Нвыр.пт).
|
Нвыр.пт = Тпроект.пт : Фз.пт = 405 : 0,137 = 2958 шт или 20,7 тн,
где,Тпроект.пт - Проектное время работы протяжного станка на протяжке -принято согласно анализа фактической занятости протяжного станка на протяжке и величины неустранимых организационно-технических простоев пресса - 405мин.
4. Определение нормы времени на:
- штамповку (Нвр.пс).
|
Нвр.пс = Тсм х Чпс : Нвыр.пс = 7,5 х 5 : 26,3 = 1,46 чел.час / тн,
где, Тсм - Продолжительность рабочей смены, 7,5 час;
Чпс - Оптимальный состав исполнителей работ при работе на прессе 5 чел.
- протяжку (Нвр.пт).
|
Нвр.пт = Тсм х Чпт : Нвыр.пт = 7,5 х 2 : 20,7 = 0,72 чел.час / тн,
где, Тсм - Продолжительность рабочей смены, 7,5 час;
Чпт - Оптимальный состав исполнителей работ при работе на протяжном станке - 2 чел.
5. Апробация проектируемой нормы выработки
Апробация проведена по сменным нарядам за период с 15.07.00 г. по 31.07.00 г. Данные апробации представлены в приложении Ж.
5.1. Определение
процента выполнения
|
Пв.д.н = åТнор.д. : åТф х 100 = 3277,5 : 1887,0 х 100 = 173%,
где,. åТнор.д - Сумма нормированных часов за период апробации и
определяется:
|
åТнор.д = (Qпс1 + Qпс2 +...+Qпсn) х Нвр.пс.ст + (Qпт1 + Q пт 2 +...+ Qптn) х Нвр.пт.ст,
где, Qпс1, Qпс2 , ... , Qпсn - Фактическое производство пресса за 1-ю, 2-ю и т.д. наблюдаемые смены, тн;
Нвр.пс.д - Действующая норма времени для штамповки - 2,9 чел.час;
Qпт1, Qпт2,...,Qптn - Фактическое
производство протяжного
Нвр.пт.д - Действующая норма времени для протяжки - 1,3 чел. час;
åТф - Сумма фактических трудозатрат за наблюдаемый период, определяется по табелям из нарядов, чел. час
|
5.2. Определение
процента выполнения
Пв.пр.н = åТнор.пр : åТф х 100 = 1669,7 : 1887,0 х 100 = 88,5%,
где,. åТнор.пр - Сумма нормированных часов за период апробации и определяется аналогично п.4.1., за исключением того, что применяется вместо действующей нормы времени - проектируемая: Нвр.пс.пр = 1,43 чел.час и Нвр.пт.пр = 0,72 чел.час.
Из апробации видно, что действующие нормы времени являются не напряженными - Пв.ст.н = 173,7%, а проектируемые более жесткими - Пв.пр.н = 88,5%
6. Корректировка проектного баланса:
При корректировке проектного баланса для:
- пресса, проектируемая
выработка в смену по
- протяжного станка
выработка в смену по
7. Определение
скорректированной нормы
-прессе (Нвыр.пс.кор).
|
Нвыр.пс.кор = Тпроект.пс.кор : Фз.пс = 265 : 0,8 = 3313 шт или 23,2 тн,
где,Тпроект.пс.кор - Проектное время работы пресса на штамповке - принято согласно анализа фактической занятости пресса на штамповке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации – 265 мин.
- протяжной станок (Нвыр.пт.кор).
|
Нвыр.пт.кор = Тпроект.пт.кор : Фз.пт = 360 : 0,137 = 2629 шт или 18,4 тн,
где,Тпроект.пт.кор - Проектное время работы протяжного станка на протяжке - принято согласно анализа фактической занятости протяжного станка на протяжке и величины неустранимых организационно - технических простоев пресса и скорректированное по результатам апробации - 360 мин.
Таблица 2.3
Фактический, проектируемый и скорректированный балансы использования оборудования.
N пп |
Наименование |
Среднее значение 9-ти смен |
Проектируемый баланс |
Проектируемый скорректированный баланс | ||||
мин. |
% |
мин. |
% |
мин. |
% | |||
Пресс N5 | ||||||||
Рабочее время |
480 |
100 |
480 |
100 |
480 |
100 | ||
А. |
Время работы (прессование) |
323 |
67,3 |
300 |
62,5 |
265 |
55,2 | |
Б. |
Время перерывов (простоев) |
157 |
32,7 |
180 |
37,5 |
215 |
44,8 | |
1. |
Подготовительно-заключительные мероприятия |
20 |
4,2 |
20 |
4,2 |
30 |
6,3 | |
1.1 |
Прием смены и уборка оборудования в конце смены |
20 |
4,2 |
20 |
4,2 |
30 |
6,3 | |
2. |
Время организационно-неустранимых перерывов |
15 |
3,1 | |||||
2.1 |
Невозможно работать из-за нахождения в зоне работы крана при замене коробов |
15 |
3,1 | |||||
3. |
Время перерывов по техническим причинам |
111 |
23,1 |
110 |
22,9 |
120 |
25,0 | |
3.1 |
Настройка и ремонт оборудования |
111 |
23,1 |
110 |
22,9 |
120 |
25,0 | |
4. |
Время перерывов зависящих от исполнителей |
26 |
5,4 |
50 |
10,4 |
50 |
10,4 | |
4.1 |
Прием пищи |
20 |
4,2 |
30 |
6,3 |
30 |
6,3 | |
4.2 |
Отдых, личные надобности |
6 |
1,3 |
20 |
4,2 |
20 |
4,2 | |
Протяжной станок "HOFFMANN" | ||||||||
Рабочее время |
480 |
100 |
480 |
100 |
480 |
100 | ||
А. |
Время работы (протяжка) |
400 |
83,3 |
405 |
84,4 |
360 |
75,0 | |
Б. |
Время перерывов (простоев) |
80 |
16,7 |
75 |
15,6 |
120 |
25,0 | |
1. |
Подготовительно-заключительные мероприятия |
13 |
2,7 |
15 |
3,1 |
30 |
6,3 | |
1.1 |
Прием смены и уборка оборудования в конце смены |
13 |
2,7 |
15 |
3,1 |
30 |
6,3 | |
2. |
Время перерывов по техническим причинам |
45 |
9,4 |
60 |
12,5 |
90 |
18,8 | |
2.1 |
Настройка и ремонт оборудования |
45 |
9,4 |
60 |
12,5 |
90 |
18,8 | |
3. |
Время перерывов зависящих от исполнителей |
22 |
4,6 |
|||||
3.1 |
Прием пищи |
17 |
3,5 |
|||||
3.2 |
Отдых, личные надобности |
5 |
1,0 |
|||||
8. Определение
скорректированной нормы
- штамповку (Нвр.пс.кор)
|
Нвр.пс.кор = Тсм х Чпс : Нвыр.пс.кор = 7,5 х 5 : 23,2 = 1,62 чел.час / тн,
|
- протяжку (Нвр.пт.кор)
Нвр.пт.кор = Тсм х Чпт : Нвыр.пт.кор = 7,5 х 2 : 18,4 = 0,82 чел.час / тн,
9. Апробация скорректированной нормы времени
9.1. Определение
процента выполнения
|
Пв.пр.кор.н = åТнор.пр.кор. : åТф х 100 = 1888,5 : 1887,0 х 100 = 100,1%,
где,. åТнор.пр.кор - Сумма нормированных часов за период апробации и определяется аналогично п.4.1., за исключением того, что применяется вместо действующей нормы времени - проектируемая скорректированная на основании апробации - Нвр.пс.пр.кор = 1,62 чел.час и Нвр.пт.пр.кор = 0,82 чел.час
Из апробации
видно, что скорректированная
IV. Расчет поправочного коэффициента, применяемого к нормам времени на протяжном станке при его автономной работе.
|
1. Определение
соотношения
С = 100 - Нвыр.пт.кор : Нвыр.пс.кор х 100 = 100 - 18,4 : 23,2 х 100 = 20 %,
Определение оптимального состава исполнителей работ на протяжном станке при его автономной работе (Чпт.а):
При работе протяжного станка в потоке на нем работают 2 человека.
При работе автономно, вследствие того, что производительность протяжного станка ниже производительности пресса, на протяжном станке работают 3 человека.
Выполняемые работы:
2 чел. - управление протяжным станком, настройка и наладка станка, замена коробов.
1 чел. - укладка заготовок из короба на линию протяжного станка.
Итого: Чпт.а = 3 чел.
3. Определение поправочного коэффициента (Ка)
|
Информация о работе Основные направления совершенствования нормирования труда на предприятии