Автор работы: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2013 в 13:04, методичка
В учебно-методическом пособии, разработанном в соответствии с образовательным стандартом высшего профессионального образования и учебной программой РМАТ для студентов заочного отделения специальности «Менеджмент организации» содержатся: пояснительная записка с выдержками из образовательного стандарта, рабочая учебная программа, конспект лекций по дисциплине, тематика курсовых и контрольных работ, методические указания по выполнению курсовых работ и приложения.
3) путь, следующий за данным событием, – путь от данного события до завершающего;
4) путь между событиями i и j;
5) подкритический путь – полный путь, ближайший по длительности к критическому пути;
6) ненагруженный путь – полный путь, длительность которого значительно меньше длительности критического пути.
Правила построения сетевой модели
Правило 1. Сеть имеет только одно начальное событие и только одно конечное событие.
Правило 2. Сеть вычерчивается слева направо. Желательно, чтобы каждое событие с большим порядковым номером изображалось правее предыдущего. Для каждой работы (i–j) должно выполняться i<j. Общее направление стрелок, изображающих работы, также должно быть расположено слева направо, при этом каждая работа должна выходить из события с меньшим номером и входить в событие с большим номером. Изображение и обозначение работ и событий представлены на рис. 14.2.
Рис. 14.2. Изображение и обозначение работ и событий
Правило 3. Если в процессе выполнения работы начинается другая работа, использующая результат некоторой части первой работы, то первая работа разбивается на две: причем часть первой работы от начала (0) до выдачи промежуточного результата, т. е. начало второй работы и оставшаяся часть первой работы, выделяются как самостоятельные.
Правило 4. Если «n» работ начинаются и кончаются одними и теми же событиями, то для установления взаимно-однозначного соответствия между этими работами и кодами необходимо ввести (n-1) фиктивных работ. Они не имеют продолжительности во времени и вводятся в данном случае лишь для того, чтобы упомянутые работы имели разные коды.
Правило 5. В сети не должно быть событий, в которые не входит ни одной работы, кроме исходного события. Нарушение этого правила и появление в сети, кроме исходного, еще одного события, в которое не входит ни одной работы, означает либо ошибку при построении сетевого графика, либо отсутствие (непланирование) работы, результат которой необходим для начала работы.
Правило 6. В сети не должно быть событий, из которых не выходит ни одной работы, кроме завершающего события. Нарушение этого правила и появление в сети, кроме завершающего, еще одного события, из которого не выходит ни одной работы, означает либо ошибку при построении сетевого графика, либо планирование ненужной работы, результат которой никого не интересует.
Правило 7. События следует нумеровать так, чтобы номер начального события данной работы был меньше номера конечного события этой работы.
Правило 8. В цепи не должно быть замкнутого контура.
Построение сети является лишь первым шагом на пути к построению календарного плана. Вторым шагом является расчет сетевой модели, который выполняют на сетевом графике, пользуясь простыми правилами и формулами (1)–(14), или используют математическое представление сетевой модели в виде системы уравнений, целевой функции и граничных условий (см. [4], с. 118–143). Третий шаг – оптимизация модели.
Собственные характеристики работ
К собственным характеристикам работ относятся:
– ij – двойные индексы работ, указывают место работы в сетевой модели и взаимосвязь с другими работами и событиями; i – индекс события предшествующей началу работы; j – индекс события, последующего за окончанием работы;
– Qij – трудоемкость работы в человеко-часах или в человеко-днях;
– mij – количество исполнителей, человек;
– tij – продолжительность выполнения работы в часах (или днях);
продолжительность работы – величина переменная и вычисляемая:
Системные характеристики событий
К системным
характеристикам событий
Номера событий – i или j; система нумерации должна обеспечивать условия: для каждой работы индексы i, j должны быть в отношениях i < j.
Ранний срок наступления события – Тpi – это время, которое необходимо для выполнения всех работ, предшествующих данному событию. Оно равно наибольшей из продолжительности путей, предшествующих данному событию.
Для исходного события Tpо = 0.
Для всех остальных событий
Тpi = max {Тpc'.+ tc'i}
или
,
где max – максимум берется по всем работам (ij) одного из предшествующих путей событию i (рис. 4.12);
с' – индекс события (вместо i) в формуле (2), предшествующего событию i, для которого определяется Тpi.
с – индекс события I в формуле (2,а), для которого определяется Тpi.
Рис.14.3. Схема расчета раннего срока
Поздний срок наступления события Tпi – это такое время наступления события i, превышение которого вызовет аналогичную задержку наступления завершающего события сети. Поздний срок наступления любого события равен разности между продолжительностью критического пути и наибольшей из продолжительности путей, следующих за событием i. Поздние сроки свершения событий рассчитываются от текущего к завершающему событию. Для завершающего события , для всех остальных событий (рис.14.4).
или
,
где - продолжительность критического пути;
с – текущее значение события i, для которого определяется поздний срок наступления события;
k – завершающее событие;
j – событие, последующее за событием i.
Рис.14.4. Расчет позднего срока Tni наступления события i по формулам (3) и (3,а)
Резерв времени наступления события Ri – это такой промежуток времени, на который может быть отсрочено наступление события i без нарушения сроков завершения проекта в целом. Начальные и конечные события критических работ имеют нулевые резервы событий.
Рассчитанные численные значения временных параметров событий допустимо записывать прямо в вершине сетевого графика (рис. 14.5).
Рис.14.5. Отображение временных параметров событий в вершинах сетевого графика
Системные характеристики работ
Rij – полный резерв работы показывает, на какое время может быть увеличена продолжительность tij отдельной работы ij , чтобы при этом - длина максимального из путей, проходящих через эту работу не превысила бы длины критического пути;
- свободный резерв времени работы ij – это та часть полного резерва, которая сохраняется у нее при условии, что конечное событие работы совершится в самый ранний срок, т.е. это резерв времени только данной работы, позволяющий увеличить ее продолжительность, не вызвав изменений ранних сроков совершения начального и конечного события остальных работ:
Свободный резерв времени используются как вспомогательный параметр при необходимости более детального анализа конкретных ситуаций, возникающих в ходе выполнения работ;
- частный резерв времени работы ij – это максимальный запас времени, на который можно задержать начало работы или (если она началась в ранний срок) увеличить ее продолжительность, не изменяя ранних сроков начала последующих работ:
- независимый резерв времени работы ij – это запас времени, при котором все предшествующие работы заканчиваются в поздний срок, а все последующие – начинаются в ранние сроки. Использование этого резерва не влияет на величину резервов времени других работ:
Работы, лежащие на критическом пути, резервов времени не имеют;
- резерв трудовых ресурсов (исполнителей работ):
Характеристики путей сетевой модели
Продолжительность пути является временной характеристикой и отражает сумму времени на выполнение всех работ, принадлежащих этому пути, между конкретными событиями.
Для полного пути общая продолжительность работ равна
где n – номер полного пути;
I – начальное событие для всего комплекса работ;
J – конечное событие – окончание работ всего комплекса.
Для частного пути (предшествующего событию, следующего за событием или между событиями):
где iн – событие начала частного пути;
jк – событие конечное частного пути.
Для критического пути продолжительность пути максимальная:
Для ненагруженных путей существует характеристика напряженности или сложности количественного выражения как коэффициент напряженности:
Где - величина отрезка исследуемого пути, совпадающая с критическим путем;
- продолжительность критического пути;
- продолжительность максимального, но не критического пути, проходящего через данную работу.
Чем выше , тем сложнее выполнить данную группу работ в установленные сроки; чем меньше , тем большими резервами обладает этот путь в сети.
Содержание организационной
Сетевое планирование предполагает выполнение следующих этапов: