Приморский край страны АТР: современное состояние, проекты и перспективы в области туризма

Хасанский природный парк площадью 35 тыс. га;

Ботанический сад-институт ДВО РАН площадью 178 га, из которых 98% - естественные лесные насаждения –  эталон природы южного Приморья;

Дендрарий горно-таежной  станции им. Акад. В.Л. Комарова ДВО  РАН площадью 50 га.;[1]

Все это обеспечивает краю наиболее высокий в сравнении  с другими регионами российского  Дальнего Востока природный экологический  туристско-рекреационный потенциал, создающий уникальную возможность  для развития в крае системы природно-экологического туризма международного уровня. Высок  потенциал края в развитии охотничьего, рыболовного, спортивного туризма.

Коллективные средства размещения (КСР) Приморского края насчитывают  более 300 предприятий, в том числе  более 130 баз отдыха, турбаз и пансионатов. Гостиничное хозяйство Приморского  края насчитывает более 120 гостиниц, располагающих более чем 4 тыс. номеров  (7,6 тыс. мест). В Приморском крае зарегистрировано более 6—предприятий питания.

По оценке Всемирной туристской организации (ВТО) к 2020 г. на страны Тихоокеанского бассейна будет приходиться более  чем 45% мировых туристских прибытий и доходов, т.е. больше, чем в Европе. Таким образом, страны АТР становятся основным туристским регионом мира, а  прямой выход в Азиатско-Тихоокеанский  регион создает для Приморского  края уникальный возможности развития международного туризма.[5]

Одним из направлений работы по развитию международного въездного  и внутреннего туризма в Приморском крае является разработка комплексных  кольцевых туристских маршрутов  по территории края. Социально-экономический  эффект  создания кольцевых туров  трудно переоценить. Во-первых, появляется реальная возможность комплексного использования туристских ресурсов и создания в крае единой системы  туристско-рекреационного обслуживания с общим координационно-управляющим  центром, универсальной сетью туристско-экскурсионных  маршрутов, единой рекреационной инфраструктурой. Во-вторых, создание комплексных туров  может стать одним из способов оживления экономики муниципальных  образований края, повышения уровня трудовой занятости населения, развития транспортной и сервисной инфраструктур, одним из стимулов рационализации природопользования и возрождения памятников истории  и этнографии на территориях муниципальных  образований. Это согласуется с  общегосударственной политикой  повышения роли и ответственности  администраций муниципальных образований  за развитие туризма на их территории (в соответствии с ФЗ-281 от 25.12.2008 г.)

Актуальным направлением работы департамента международного сотрудничества и туризма приморского края является активизация работы по формированию благоприятного туристского имиджа Приморского края на российском и  международном туристских рынках. Делегации  края принимают регулярное участие в крупнейших  международных туристских выставках.   [6]

По состоянию на 01.01.2009 г. в Приморском крае зарегистрировано 288 туристских предприятий, 125 из которых  занесены в единый федеральный реестр туроператоров. Кроме того, на территории края осуществляли деятельность 7 представительств, филиалов и обособленных подразделений  предприятий из Хабаровска, Новосибирской, Камчатской, Еврейской автономной областей. Для Приморского края характерна большая неравномерность в размещении туристских предприятий, около 80 % которых  находятся в г. Владивостоке. В туристской отрасли края трудится 1750 человек, из них 60% имеют высшее образование, 10% - высшее туристское образование, 56% имеют стаж работы в области туризма более 3-х лет.

Туризм относится к  наиболее динамично развивающимся  секторам экономики Приморского  края. Средний темп роста объема оказываемых туристско-рекреационных  услуг за последние 3 года составил 6% (в сопоставимых ценах). В 2008 году туристскими организациями края было оказано услуг на сумму 482,9 млн. рублей. В 2008 году в туристских организациях края было  создано 170 новых рабочих мест с полной занятостью, что свидетельствует о привлекательности туристской деятельности в крае и оценке уровня предпринимательского  риска в туризме как допустимого. Число дополнительных рабочих мест с неполной занятостью, созданных в результате организации туризма в крае, составляет около 5 тысяч.[1]

Однако влияние туризма  на социально-экономическое развитие Приморского края все еще остается незначительным, удельный вес вклада туризма в валовый региональный продукт (ВРП) практически не увеличивается в течение последних 10 лет и составляет около 0,3%.

Увеличение вклада туризма  в социально-экономическое развитие края мы связываем с проведением  Саммита АТЭС в 2012 году во Владивостоке. Это и развитие сервисной инфраструктуры в крае, и активизация делового туризма, и использование сооружений Саммита как объектов туристского показа.

Туризм – многофакторный сектор экономики, требующий постоянного  внимания и поддержки со стороны  государственных органов власти и местного самоуправления. Отсутствие в течение многих лет на федеральном  уровне целостной долгосрочной государственной  политики в области развития туризма  в части формирования стратегической программы действий, финансирования, организации оперативных крупномасштабных статистических наблюдений привело  к тому, что туристский комплекс в регионах развивался и до сих  пор развивается, преимущественно, за счет внутренних источников.[6]

Совершенствование технологий сервиса, превращение туристского  ресурса края в турпродукт требуют масштабных и эффективных финансовых вложений в туристский комплекс, поэтому Администрации Приморского края совместно с туристскими предприятиями, учреждениями науки, общественными формированиями особое внимание уделяют программно-финансовому обеспечению проводимой работы по развитию рекреационно-туристского комплекса края.  [1]

Внутренний туризм нужно  развивать и усиливать с тем, чтобы активизировать развитие въездного  туризма в регионах Дальнего Востока. У внутреннего и въездного туризма есть различия существенного порядка:

разные рынки и разные сегменты потребителей (жители одной  страны – с одной стороны, и  жители зарубежной страны – с другой);

разные компоненты организационных  условий (во въездном туризме необходимо учитывать наличие и соблюдение таможенных формальностей, что не требуется  во внутреннем туризме);

разные разработки маркетинговой  системы разработки туристского  продукта, продвижение его на рынке  и реализации;

разный уровень специализации  персонала (для въездного туризма  необходимо знание иностранного языка).[2]

В то же время у внутреннего  и въездного туризма есть нечто  общее, что является необходимой  базой существования того и другого  видов туризма и неотъемлемой частью региона, где осуществляется этот вид деятельности. Этим общим  является:

политическая, социально-экономическая, демографическая, экологическая ситуация в регионе;

инфраструктура в регионе;

национальный состав населения;

образовательный, культурный уровень, обычаи и традиции жителей  региона;

другие.

Несколько лет назад состоялась инспекционная поездка по территориям  Дальнего Востока (Хабаровский, Приморский край, Камчатская, Сахалинская области) с участием представителей МИД и  специалистов туристского бизнеса  Японии. Целью этой поездки было определение готовности и возможностей территорий для принятия японских туристов. На одной из встреч с туристской общественностью г. Хабаровска прозвучало замечание японской стороны, родившееся в результате этой поездки: «Иностранный турист получит удовлетворение от поездки в том месте, где комфортно себя чувствуют местные жители».[8]

Известно, что важнейшим  фактором в успешном развитии туризма  является Гостеприимство и оно необходимо в равной степени, как иностранцу, так и россиянину. Гостеприимство должны проявлять не только сотрудники туристского бизнеса и смежных  отраслей, но и население. Только это  может способствовать активизации  туризма наряду с развитой инфраструктурой, квалифицированными кадрами и другими  факторами. И только это может  скрасить недостатки, вызванные несовершенством  той самой инфраструктуры, климатическими условиями и другим. Осознавший это житель территории способен проявить максимум доброжелательности и заинтересованности в туристе как на свое рабочем месте (таможне, гостинице, ресторане), так и просто на улице, что, в конечном счете, делает регион более привлекательным для посещения и способствует притоку туристов.[2]

Изменение же подхода к  внутреннему туризму как к  базовому направлению для въездного, будет способствовать развитию обоих  видов туризма. Но это не означает, что деятельность одного надо ставить  в зависимость от другого, они  вполне могут существовать самостоятельно. Но в концепциях и программах развития туризма нужно обязательно ввязывать  и обозначать общие аспекты осуществления  этих направлений в туризме. Это  позволит сформировать комплексный  подход к развитию туризма в регионе, выработать единые требования к качеству оказываемых услуг и ликвидировать  различие в отношениях к обслуживанию туристов (российских и иностранных), которое, к сожалению, все еще  встречается.

Строительство баз отдыха, гостиниц, разработка новых маршрутов, экскурсий, анимационных программ, укомплектование  необходимым оборудованием и  снаряжением обслуживающий персонал на маршруте, предназначенных для  российских туристов, развивающих инфраструктуру региона, дают возможность обработки  новых технологий обслуживания. Все  это может быть адаптировано и  с большим успехом применимо  для обслуживания иностранных туристов. Это подтверждает опыт организации  туризма в Японии, где до недавнего  времени доля внутреннего туризма  составляла почти 70%. И только последние  пять лет, в связи с экономическим  кризисом, там меняется структура  туристического потока, в пользу увеличения доли въездного туризма. Это изменение  осуществляется благодаря специальной  государственной программе привлечения  иностранных туристов в страну. Наличие  созданной инфраструктуры для внутреннего  туризма в стране является ресурсной  базой этой программы.[4]

На Дальнем Востоке  многое уже сделано для упрочения  позиций туризма в экономике  регионов, но это далеко не достаточно.

3.2 Проблемы и  перспективы развития въездного туризма.

Наиболее популярными  видами въездного туризма в Приморье являются экскурсионно-познавательные туры, а также приключенческие  и экологические туры, особенно сплавы по рекам, рыбалка. Рынок въездного  туризма Приморского края носит  ярко выраженный региональный характер.

Экскурсионно-познавательный туризм включает в себя маршруты по самым разнообразным памятникам истории и культуры русской цивилизации, число которых достигает в  Приморском крае около двух тысяч. Это  монументы и отдельные здания, корабли и мемориальные знаки, городские  улицы и скверы, носящие имена  известных предков. Приморье располагает  и такими оригинальными памятниками, которых не встретишь в других частях России. Они или рождены  уникальной природой края, или отражают его культурную и историческую специфику.[4]

Актуальным для въездного  туризма может стать экологический  туризм. Выделяют два варианта развития экологического туризма в Приморском крае. Для первого варианта необходимо  строительство комфортабельных  гостиниц, кемпингов, мостов, архитектурных  сооружений, магазинов, стоянок и  домой отдыха, развитие транспортной сети. Такой туризм требует больших  затрат, но он приносит высокие доходы. С другой стороны, он приводит к нарушениям естественных угодий, загрязнению воздуха, почв и вод, обезлесеванию, повышению фактора беспокойства для диких животных в результате доступности территорий, на которых осуществляется туризм.

В основе второго варианта лежит концепция сохранения и  поддержания природных условий. Отдых на природе в этом случае сочетается с познавательными, спортивными  и эстетическими целями.[2]

Совмещение интересов  экологического и экономического развития территории, несомненно, способствует сохранению уникальности ландшафтов, способствует притоку туристов, увеличению потока инвестиций и доходов от туристической  отрасли в другие виды деятельности – в обустройство туристических  маршрутов, в мониторинг и охрану растительного и животного мира, в развитие традиционного природопользования, национальной культуры.

Помимо прямых доходов  в виде входной платы, взносов  за туры, оплаты дополнительных услуг, от продажи сувениров, рекламной  продукции, фильмов и т.д., экотуризм может привлечь дополнительные средства в виде грантов и средства от инвесторов. При этом значительная часть доходов должна быть направлена на поддержку экосистем на территориях экотуризма, зарплату служащим, ремонт железных и автомобильных дорог, развитие туристской инфраструктуры.[8]

Развитие экологического туризма в Приморском крае должно включать некоторые мероприятия:

Создание региональных и  муниципальных структур (комитетов, советов), с целью организации  и координации экотуристической деятельности в региональном масштабе.

Развитие туристской инфраструктуры.

Создание условий в  сфере экологического туризма, привлекательных  для коммерческих структур, национальных парков и заповедников.

Разработка семинаров  и курсов по подготовке кадров в  области экотуризма.

Разработка инструментария экспертизы турпроектов, экспертизы отдельных маршрутов, систем мониторинга состояния экосистем, на которых проложены маршруты.

Обучение персонала маркетингу на семинарах по продвижению турпродукта на рынок.