Анализ и диагностика в оценке эффективности операционной деятельности в антикризисном управлении предприятием

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Июня 2013 в 17:46, дипломная работа

Описание работы

Целью данной работы является применение теории и практики для анализа и диагностики результатов операционной деятельности предприятия.
Задачи данной работы:
1) рассмотреть теоретические вопросы анализа и диагностики, основные понятия, цели и принципы в условиях антикризисного управления предприятия;
2) изучить методику анализа и диагностики в оценке эффективности операционной деятельности предприятия;
3) провести анализ операционной деятельности предприятия.

Содержание работы

ВведениЕ……………………………………………………………………...3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ
В ОЦЕНКе ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
В АНТИКРИЗИСТНОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ…………….....5
1.1. Анализ и диагностика, основные понятия, цели и принципы…………...5
1.2. Законодательно-нормативная база анализа и диагностики…………….16
1.3.Особенности анализа и диагностики в антикризисном управлении
предприятием…………………………………………………………………...22
Выводы………………………………………………………………………….28
2. МЕТОДЫ АНАЛИЗА И ДИАГНОСТИКИ В ОЦЕНКЕ
ЭФФЕКТИВНОСТИ ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ……………....30
2.1. Характеристика объекта исследования…………………………………..30
2.2. Традиционные методы анализа и диагностики………………………….46
2.3. Методы анализа и диагностики в оценке эффективности операционной
деятельности……………………………………………………………………56
Выводы………………………………………………………………………….65
3. АНАЛИЗ И ДИАГНОСТИКА В ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ОПЕРАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (на примере
МУП «Ивгортеплоэнерго»)…………………………………………………....67
3.1. Анализ и диагностика на основе традиционных методов
МУП «Ивгортеплоэнерго»…………………………………………………….67
3.2. Анализ и диагностика в оценке эффективности операционной
деятельности……………………………………………………………………77
Выводы………………………………………………………………………….82
4. БЕЗОПАСНОСТЬ И ЭКОЛОГИЧНОСТЬ ПРОЕКТА………………….....85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………95
Библиографический список……………………………………….....99
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………..102

Файлы: 1 файл

ДИПЛОМНАЯ РАБОТА+++.doc

— 823.00 Кб (Скачать файл)

Как сумма, так и уровень  формируемых предприятием различных  видов операционных доходов зависят от ряда факторов. Основные факторы, влияющие на сумму и уровень валового и чистого операционного дохода на предприятиях промышленности и торговли, приведены в таблице.

Под операционными затратами  понимают текущие затраты предприятия, связанные с осуществляемой им операционной деятельностью. Операционные затраты подразделяются на постоянные и переменные, прямые и непрямые.

Операционная деятельность предприятия с момента его создания связана с осуществлением разнообразных затрат трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов в процессе производства и реализации продукции. По своему характеру эти затраты подразделяются на два основные вида – текущие и долговременные.

Текущие затраты предприятия  связаны с решаемыми им в процессе хозяйственной деятельности тактическими задачами – закупкой сырья и материалов, их транспортированием и хранением, обслуживанием материально-технической базы, содержанием персонала и т.п. Долговременные затраты (инвестиции) связаны с решаемыми предприятием стратегическими задачами, к которым можно отнести строительство, реконструкция или приобретение новых производственных зданий и помещений; покупка новых видов машин и оборудования; приобретение различных нематериальных активов, обслуживающих производственно-сбытовые процессы и т.п.

С формированием операционной прибыли связаны текущие затраты  предприятия, которые носят название операционных. Операционные затраты  предприятия, осуществляемые им в процессе снабженческой, производственной, сбытовой операционной деятельности, представлены в основном его издержками, которые в разных отраслях принимают различную форму: в промышленности - издержки производства или себестоимость продукции, в торговле — издержки обращения и т.п. В целях унификации терминологии все операционные затраты в дальнейшем будут идентифицироваться с термином "издержки".

Под операционными затратами (издержками) понимаются выраженные в  денежной форме затраты трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов на осуществление операционной деятельности предприятия.

Для эффективного управления операционными затратами предприятия  разработана соответствующая их классификация. Эта классификация  используется в процессе учета, анализа, расчета, планирования и контроля операционных затрат (издержек) и проводится по следующим основным признакам.

1. По степени эластичности  к объему реализации продукции  выделяют постоянные и переменные  издержки (операционные затраты). Такое разделение операционных затрат составляет важнейшее условие эффективности управления операционной прибылью предприятия.

Переменные издержки прямо зависят от изменения объема производства и реализации продукции, однако степень такой зависимости различна. Она может носить пропорциональный характер. При этом сумма переменных операционных затрат отдельных видов растет или сокращается пропорционально росту или снижению объема производства и реализации продукции. При дигрессивном характере сумма переменных операционных затрат отдельных видов растет меньшими темпами, чем возрастает объем производства и реализации продукции. Например, расходы на рекламу при эффективном ее осуществлении. При прогрессивном характере сумма переменных операционных затрат отдельных видов растет более высокими темпами, чем увеличивается производство и объем реализации продукции. Например, расходы на заработную плату работников производства при сдельно-премиальной системе оплаты их труда. Таким образом, наличие переменных операционных затрат (издержек) обусловлено процессом производства и реализации продукции на предприятии.

Постоянные издержки не зависят от изменения объема производства и реализации продукции. Они имеют  место даже в том случае, если предприятие временно не осуществляет операционную деятельность. При этом в составе таких операционных затрат выделяются абсолютно постоянные издержки, например, расходы на аренду производственных помещений, и условно постоянные издержки, например, износ малоценных и быстроизнашивающихся предметов. Рассматривая постоянные операционные затраты, следует иметь в виду, что они являются таковыми только в коротком периоде операционной деятельности предприятия. В длительном периоде этой деятельности все виды операционных затрат предприятия подвержены изменению.

Выделение в составе  операционных затрат переменных и постоянных их видов является одним из основополагающих принципов их классификации в целях эффективного управления ими.

2. По содержанию операционного  процесса выделяют операционные  затраты, связанные с производством продукции; со сбытом продукции и полные операционные затраты. Такая классификация издержек используется на производственных предприятиях.

Операционные затраты, связанные с производством продукции (издержки производства или производственная себестоимость) включают весь комплекс этих затрат, начиная с закупки сырья и материалов и заканчивая выпуском готовой продукции. При большом объеме снабженческой операционной деятельности затраты по этим операциям могут быть выделены в отдельный самостоятельный блок (издержки снабжения).

Операционные затраты, связанные со сбытом произведенной  продукции (сбытовые издержки или издержки обращения) включают весь комплекс затрат по осуществлению ее реализации.

Полные операционные затраты (полные издержки или полная себестоимость продукции) объединяют в своем составе как производственные, так и сбытовые издержки предприятия.

3. По возможности отнесения  на конкретные результаты операционной  деятельности (производство и реализацию  отдельных видов продукции; деятельность отдельных центров ответственности и т.п.) выделяют прямые и непрямые издержки.

Прямыми издержками являются такие виды операционных затрат, которые в полном объеме могут быть отнесены к тому или иному конкретному результату операционной деятельности (например, расход конкретного вида основного сырья на производство определенного вида продукции).

Непрямыми издержками являются такие виды операционных затрат, которые  в связи с комплексностью их осуществления  не могут быть в полном объеме отнесены к тому или иному результату операционной деятельности и требуют предварительного распределения (например, общепроизводствен- ные затраты). Непрямые издержки образуют так называемые "комплексные статьи калькуляции" и распределяются с использованием специальных методов.

Следует отметить, что  деление операционных затрат (издержек) на прямые и непрямые зависит от конкретных целей их распределения  в процессе управления ими и в соответствии с этими целями может изменяться.

4. По степени целесообразности понесенных затрат выделяют полезные и бесполезные издержки.

Полезными издержками являются такие виды операционных затрат, которые  способствовали результативному осуществлению  операционной деятельности предприятия.

Бесполезными издержками являются такие виды операционных затрат, которые связаны с обслуживанием неиспользуемой части трудовых, материальных, нематериальных и финансовых ресурсов, предназначенных для осуществления операционной деятельности. Например, выплата заработной платы работникам за период выполнения ими общественных обязанностей; амортизационные отчисления по неиспользуемому оборудованию и т.п.

5. По экономическому содержанию (экономическим элементам) выделяют следующие группы операционных затрат (издержек):

Материальные расходы. К ним относятся:

стоимость сырья, материалов, покупных полуфабрикатов, использованных при производстве отдельных видов продукции;

стоимость использованного  топлива и электроэнергии;

стоимость запасных частей и материалов для проведения текущего ремонта производственных основных фондов;

потери вследствие недостачи  материальных ценностей в пределах норм убыли;

некоторые другие аналогичные  виды операционных расходов, связанные с затратами материальных ресурсов.

Расходы на оплату труда. К ним относят все виды выплат основной и дополнительной заработной платы штатных и внештатных работников предприятия, относимых на издержки (себестоимость). Все формы материального стимулирования персонала за счет прибыли в состав операционных затрат не включаются.

Отчисления на социальные нужды. К ним относят все виды обязательных отчислений предприятия в различные внебюджетные фонды (фонд государственного социального страхования; государственный пенсионный фонд, фонд государственного медицинского страхования и т.п.), относимые на издержки (себестоимость). Социальные выплаты персоналу предприятия за счет прибыли в состав операционных затрат не включаются;

Амортизация основных фондов и нематериальных активов. Особенности выделения этого элемента операционных затрат связаны с действующим порядком налогообложения прибыли. К ним относятся амортизационные отчисления от балансовой стоимости производственных основных фондов, а также амортизируемых видов нематериальных активов предприятия.

Прочие расходы. К ним относятся все прочие виды операционных затрат предприятия.

6. По конкретным видам  затрат выделяют отдельные статьи  издержек (себестоимости), совокупность  которых составляет их номенклатуру. Такая единая учетная номенклатура  установлена для предприятий  различных сфер и отраслей  экономики и отражает специфику осуществляемой ими операционной деятельности. В рамках каждой из установленных статей издержек (себестоимости) предприятие может организовать управленческий учет своих операционных затрат, обеспечивающий эффективное управление ими.

По периоду отнесения произведенных текущих расходов выделяют издержки, связанные с текущей операционной деятельностью, которые возмещены в процессе данного операционного цикла. А также издержки, которые будут возмещены в предстоящем периоде:

издержки, отнесенные на запасы готовой продукции на конец периода;

расходы будущих периодов и т.п.

С учетом приведенной  классификации осуществляется конкретное управление операционными затратами  на предприятии.

Процесс управления операционными  затратами на предприятии связан с действием определенных факторов, влияющих на их формирование. Эти факторы весьма многообразны. В процессе управления операционными затратами и их анализе, поиске резервов экономии и планировании все факторы принято подразделять на две основные группы:

зависящие от деятельности предприятия (внутренние факторы);

не зависящие от деятельности предприятия (внешние факторы).

В системе внутренних факторов, зависящих от деятельности предприятия, выделяют следующие:

объем производства и реализации продукции;

состав производимой и реализуемой продукции;

продолжительность операционного цикла;

уровень производительности труда;

состояние используемых производственных основных фондов;

обеспеченность собственными оборотными активами.

         В системе внешних факторов, не зависящих от деятельности предприятия, выделяются следующие:

темпы инфляции в стране;

уровень развития отдельных сегментов товарного рынка;

изменение  уровня  государственных  (муниципальных)  арендных ставок;

изменение видов и ставок налоговых платежей, входящих в состав операционных затрат.

Учет этих факторов позволяет  более эффективно управлять операционными затратами предприятия [2,36].

 

ВЫВОДЫ

 

Предприятие коммунальной теплоэнергетики МП "Ивгортеплоэнерго" существует с 1 сентября 1986 года.

На сегодняшний день МП "Ивгортеплоэнерго" - это:

- 215 км централизованных теплосетей, передающих тепло, производимое ТЭЦ:

- 41 котельная и 51 км локальных сетей, обеспечивающих теплоснабжение в отдельных районах города;

- 112 насосных станций, доставляющих горячую воду в высотные здания;

         - почти 1300 рабочих и специалистов, занятых на предприятии.

Предприятие может производить, передавать и распределять электрическую и тепловую энергию. В рамках этого может выполняться: производство тепловой энергии с использованием паровых и водогрейных котлов; защита трубопроводов и оборудования от коррозии; производство расчётов режимов работы энергооборудования; распределение между потребителями тепловой и электрической энергии; ремонт тепловой изоляции котельных установок и трубопроводов и т.д.

 Для определения оценки эффективности операционной деятельности энергетического предприятия можно использовать традиционные методы (горизонтальный и вертикальный анализ, анализ финансовых коэффициентов), операционный анализ «затраты — объем — прибыль», факторный анализ на основе формулы Дюпона.

Для оценки результатов  операционной деятельности рассмотрена  система финансовых коэффициентов: рентабельности продаж (ROS); рентабельность операционных активов (ROA); текущей ликвидности (Ктл); оборачиваемость дебиторов в днях, оборачиваемости запасов.

Информация о работе Анализ и диагностика в оценке эффективности операционной деятельности в антикризисном управлении предприятием