Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 13:00, курсовая работа
Цель курсовой работы – исследование методических аспектов бюджетирования как инструмент финансового планирования на предприятии для повышения эффективности его работы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить основные принципы бюджетирования;
- выявить подходы к бюджетному планированию;
- рассмотреть организацию процесса бюджетирования;
- выполнить оценку бюджетирования на предприятии;
- разработать приоритетные направления бюджетного периода;
- осуществить анализ исполнения сводного бюджета.
Введение ……………………………………………………………………………..3
1. Теоритические основы бюджетирования на предприятии ……………………6
1.1 Содержание и принципы бюджетирования……………………………………6
1.2 Виды бюджетов и методика их составления ………………………………11
1.3 Бюджетирование как элемент финансового планирования…………………19
2. Анализ процесса бюджетирования на предприятии ОАО «Астраханская мебельная фабрика местпрома»…………………………………………………..28
2.1 Характеристика предприятия …………………………………………………28
2.1.1 Историческая справка…………………………………………………..…28
2.1.2 Организационная структура предприятия…………………..…………..29
2.1.3 Анализ основных технико- экономических показателей деятельности предприятия……………………………………………………………………...32
2.2 Анализ действующей системы бюджетирования ……………………………38
3. Выводы и предложения…………………….………………………….………51
3.1 Выводы………………………………………………………………………….51
3.2.Предложения по разработке плана производства………………………….53
3.3 Проектирование бюджета управленческих расходов и денежных средств...59
Список литературы……………….. ……………………………………………..63
Приложения
7. Порядок формирования бюджетов
ОАО «Астраханская мебельная фабрика местпрома» на основании заключенного договора на оказание услуг по анализу и управлению финансовой деятельностью предприятия разрабатывает и передает ЦФО перечень необходимой информации для составления бюджетов. Информация запрашивается и представляется в электронном виде. Силами ОАО «Астраханская мебельная фабрика местпрома» полученная информация обрабатывается, составляются бюджеты и передаются в ЦФО для согласования и внесения корректировок.
Доработанные
и согласованные бюджеты
8. Заключительные положения.
8.1. Внесение изменений и дополнений в настоящее Положение производится Приказом Генерального директора компании.
8.2. Все изменения и дополнения к настоящему Положению вступают в силу после утверждения их Советом директоров.
Информация о работе Бюджетирование – как инструмент финансового планирования на предприятии