Бюджетирование – как инструмент финансового планирования на предприятии

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Ноября 2012 в 13:00, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы – исследование методических аспектов бюджетирования как инструмент финансового планирования на предприятии для повышения эффективности его работы.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- определить основные принципы бюджетирования;
- выявить подходы к бюджетному планированию;
- рассмотреть организацию процесса бюджетирования;
- выполнить оценку бюджетирования на предприятии;
- разработать приоритетные направления бюджетного периода;
- осуществить анализ исполнения сводного бюджета.

Содержание работы

Введение ……………………………………………………………………………..3
1. Теоритические основы бюджетирования на предприятии ……………………6
1.1 Содержание и принципы бюджетирования……………………………………6
1.2 Виды бюджетов и методика их составления ………………………………11
1.3 Бюджетирование как элемент финансового планирования…………………19
2. Анализ процесса бюджетирования на предприятии ОАО «Астраханская мебельная фабрика местпрома»…………………………………………………..28
2.1 Характеристика предприятия …………………………………………………28
2.1.1 Историческая справка…………………………………………………..…28
2.1.2 Организационная структура предприятия…………………..…………..29
2.1.3 Анализ основных технико- экономических показателей деятельности предприятия……………………………………………………………………...32
2.2 Анализ действующей системы бюджетирования ……………………………38
3. Выводы и предложения…………………….………………………….………51
3.1 Выводы………………………………………………………………………….51
3.2.Предложения по разработке плана производства………………………….53
3.3 Проектирование бюджета управленческих расходов и денежных средств...59
Список литературы……………….. ……………………………………………..63
Приложения

Файлы: 1 файл

планирование.docx

— 241.07 Кб (Скачать файл)

2.Эффективное  применение концепции управления  по отклонениям, поскольку в  данном случае заранее известно, какое из подразделений приносит  доходы или несет те или  иные затраты; 

3.Обеспечение  обоснованного выбора базы распределения  общехозяйственных расходов по  ЦФО/ЦП;

4.Мотивированный  подход к выделению ЦФО либо  по функциональному, либо по  линейному принципу.

Центр прибыли


(предприятие в целом)


 


Центр затрат


(торговый отдел)

Центр планирования


(планово-экономический отдел)

Центр доходов


(бухгалтерия)


 

 

Рис.4. Финансовая структура предприятия

Согласно  положению о бюджетировании на ОАО  «Астраханская  мебельная  фабрика  местпрома» наиболее эффективно распределить деятельность ЦФО, связанную с бюджетированием следующим образом:

- Центр  планирования (планово-экономический  отдел) формирует планируемые  цены на продукцию, и на основе  этого, а также данных прошлого  периода и особенностей состояния  рынка составляет бюджет продаж  и передает его в Центр затрат (торговый отдел);

- Центр  затрат, в свою очередь, несет  ответственность за составление  бюджетов управленческих, общепроизводственных, материальных расходов, а также  расходов на оплату труда;

- Центр  доходов (бухгалтерия), проанализировав  все бюджеты, составляет бюджет  доходов и расходов и бюджет  движения денежных средств, учитывая  запланированный уровень дивидентов;

- Центр  прибыли (генеральный директор), изучив бюджеты, вносит корректировки, издает распоряжения о назначении ответственных лиц за те или иные действия, которые уже непосредственно занимаются организацией, контролем и обеспечением производственного процесса, и распределяет полученную прибыль между ЦФО.

  Ниже  представлены бюджеты с учетом  организации финансовой структуры и использования совершенствованных материалов и технологий. Цель планируемой производственной деятельности - при незначительном повышении цен, снизить стоимость себестоимости продукции путем замены фанеры и ДВП новым более дешевым материалом OSB.

Планируемые цены на 2012 г. в ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома»

Таблица 12

Наименование продукции

Цена (руб.)

Мягкая мебель

36000

Спальный гарнитур

28100

Компьютерный стол

3300


 

Таблица 13

Бюджет  продаж ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома» на 2012г.

Наименование/ период

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Всего

1. Запланированные  продажи, шт.

1.1.Мягкая  мебель

40

46

50

42

178

1.2.Спальные  гарнитуры

35

39

43

38

155

1.3.Компьютерные  столы

47

51

55

52

205

2. Ожидаемая  цена, руб./ед.

2.1.Мягкая  мебель

36000

36000

36000

36000

144000

2.2.Спальные  гарнитуры

28100

28100

28100

28100

112400

2.3.Компьютерные  столы

3300

3300

3300

3300

13200

3. Запланированные  продажи, руб.

3.1.Мягкая  мебель

1440000

1656000

1800000

1512000

6408000

3.2.Спальные  гарнитуры

983500

1095900

1208300

1067800

4355500

3.3.Компьютерные  столы

155100

168300

181500

171600

676500

 Итого  продажи

2578600

2920200

3189800

2751400

11440000


 

Как видно  из таблицы 13 продажи по всем видам продукции составили 11440000 руб., что в 1,7 раза больше чем в 2011г. Следующим этапом является расчет необходимого количества закупок (по видам сырья и материалов).

Таблица 14

Бюджет  прямых затрат на материалы на 2012год

Наименование/период

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Всего

1. Прямые  затраты на материалы, руб.

1.1.Обивочная  ткань

208962

231192

231192

217854

889200

1.2.Бязь

8981,75

9937,25

9937,25

9363,875

38220

1.3.ЛДСП 

121826,25

131053

136633,8

119892,5

509405

1.4.OSB

229840

251784

252928

234728

969280

1.5.Неткан. материал

164970

182520

182520

171990

702000

1.6.Брус  сосны

2444

2704

2704

2548

10400

1.7. Брус березы

3120

3510

3900

3510

14040

1.8. Набор фур., комп. для комп. стола

4095

4732

4823

4550

18200

Всего

969011,5

1060943,3

1081503,8

988739,8

4100197,4


За счет увеличения производства компьютерных столов прямые затраты на материалы увеличились на 130% и стали равны 4100197,4руб.

Таблица 15

Бюджет  прямых затрат на оплату труда в  ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома» на 2012г.

Наименование / период

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Всего

  Прямые затраты на оплату труда,  руб.

Мягкая  мебель

64581,27

71451,81

71451,81

67330,26

274815,15

Спальные  гарнитуры

62657,88

65955,12

69253,65

59360,64

257227,29

Компьютерные  столы

20095,62

23221,29

23668,92

22328,61

89314,44

Итого

147336,06

160629,51

164374,38

149018,22

621358,17


Так как  в организации имеется норматив затрат прямого труда на единицу  готовой продукции, мы пересчитаем  планируемые затраты на оплату труда  на 2012 год. Можно сделать вывод, что  затраты на оплату труда увеличатся на 151070,2руб., что составит  132%.

Бюджет  общепроизводственных расходов составлен  исходя из прогнозируемого фонда времени труда основных производственных рабочих. Переменная часть расходов рассчитывается исходя ставки 35 руб. за каждый час использования труда основных рабочих. Окончательный вид бюджета содержится в таблице 16.

Таблица 16

Бюджет  общепроизводственных расходов в ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома» за 2012г.

Наименование / период

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Всего

1. Заплан. прямые затраты труда (в час)

4469

4872

4986

4520

18848

2. Ставка  перем. накладных расходов (руб./час)

35

35

35

35

136

3. Итого  переменные накладные расходы,  руб.

156420

170534

174509

158207

659669

В том  числе:

0

0

0

0

0

3.1. Вспомог. материалы

23463

25580

26176

23731

98950

3.2. З/п вспомог. рабочих

46926

51160

52353

47462

197901

3.3. Премиальный фонд

17206

18759

19196

17403

72564

3.4.Электроэнергия

57875

63098

64568

58537

244078

3.5.Прочие  перем. расходы

10949

11937

12216

11074

46177

4. Постоянные  общепроиз. расходы, руб.

145885

145885

145885

145885

583541

В том  числе:

0

0

0

0

0

4.1.Амортизационные  отчисления оборудования цеха

83360

83360

83360

83360

333440

4.2.Страхование  имущества

5070

5070

5070

5070

20278

4.3.З/п контролеров, мастеров, начальников цехов

25348

25348

25348

25348

101392

4.4.Электроэнергия  на освещение

20278

20278

20278

20278

81114

4.5.Ремонт  цеха

11829

11829

11829

11829

47316

5. Итого  общепроиз. расходы начисленные

302305

316419

320394

304092

1243210

6. Итого  ставка накладных расходов (руб./час)

70

68

67

70

275

7. Всего  выплаты денежных средств, руб.

218945

233059

237034

220732

909770


 Планируемые  общепроизводственные расходы на 2012 г. составили 909770 руб., что на 36670 или на 4%. Постоянные общепроизводственные расходы увеличились на 23520,6 руб., то есть на 4,2% 

Таблица 17

Себестоимость реализованной продукции в ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома» на 2012 год (руб.)

Наименование / период

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Всего

1

2

3

4

5

6

1. Запасы  гот. продукции на начало периода

216977

221405

243155

218632

900169

2. Прямые  затраты на материалы

969012

1060943

1081504

988740

4100197

3. Прямые  затраты на оплату труда 

147336

160630

164374

149018

621358

1

2

3

4

5

6

4.Общепроиз.  расходы

218945

233059

237034

220732

909770

5.Себестоимость  произведенной продукции 

1335293

1454632

1482912

1358490

5631326

6. Запасы  гот. продукции на конец периода

221405

243155

218632

214260

897452

7.Себестоимость  реализованной продукции 

1339721

1476382

1458389

1354118

5628609


Планируемый расход материалов составил 5628609 руб., что на 25% больше чем 2011г.. Большинство расходов на сбыт продукции планируется в процентом соотношении к объему продаж. При этом темпы роста коммерческих расходов не должны опережать темпы роста уровня продаж.

Для нахождения показателей бюджета использовались следующие ставки переменных затрат на рубль продаж за период: комиссионные – 1,2%; доставка собственным транспортом  – 1%; премиальные выплаты – 0,5%. Затраты  на рекламу в квартал составят 30000 руб.

3.3 Проектирование бюджета управленческих расходов и потока денежных средств

В бюджете  управленческих расходов приведены  расходы на мероприятия, непосредственно  не связанные с производством и сбытом продукции.

Таблица 18

 Планируемый  бюджет управленческих расходов в ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома» (руб.) на 2012 год

Наименование / период

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Всего

1. Зарплата  управ. и прочего общезаводского персонала

216000

216000

216000

216000

864000

2. Амортизация

28800

28800

28800

28800

115200

4. Канцелярские  расходы

1800

1800

1800

1800

7200

5. Связь

10800

10800

10800

10800

43200

6. Налоги, включаемые в себестоимость

15750,3

16688,172

16917,468

16389,804

65733,756

7. Итого  начислен. управ. расходы

273150,3

274088,172

274317,468

273789,804

1095345,744

8. Управ. расходы уплаченные

244350,3

245288,172

245517,468

244989,804

980145,744


Данные  таблицы 18 демонстрируют, что управленческие расходы в 2012 году не изменились и спланированы на уровне 2011 года.

Результаты  разработанного операционного бюджета  вносятся в бюджет доходов и расходов. Он составляется на основе данных, содержащихся в бюджетах продаж, себестоимости  реализованной продукции и текущих  расходов. При этом добавляется информация о прочих прибылях, прочих расходах и величине налога на прибыль.

Сформированный  бюджет расходов и доходов ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома» представлен в таблице 19.

Таблица 19

Сводный бюджет доходов и расходов ОАО «Астраханская  мебельная  фабрика местпрома» за 2012 г.

Наименование / период

Квартал 1

Квартал 2

Квартал 3

Квартал 4

Всего

1. Выручка  (нетто) от продажи продукции 

2578600

2920200

3189800

2751400

11440000

2. С/с-ть реализ. прод.

1339721

1476382

1458389

1354118

5628609

3.Валовая  прибыль

1238879

1443818

1731411

1397282

5811391

4. Ком. расходы

356325

386352

385021

374201

1501899

5. Управлен. расходы

244350

245288

245517

244990

980146

6. Прибыль  от продаж

638204

812178

1100872

778091

3329347

7.Налог  на прибыль 

153169

194923

264209

186742

799043

8.Чистая  прибыль

485035

617255

836663

591349

2530304

Информация о работе Бюджетирование – как инструмент финансового планирования на предприятии