Инвестиции в ценные бумаги

Коэффициент оборачиваемости, который  определяется отношением стоимости  произведенной продукции подразделения организации (по себестоимости) на сумму оборотных средств ОС или количество оборотов ОС за год      :

                                         k_об= С_{усл. т} × Q _г /ОС,

                (2.17)

k_об= 18 176 * 16 990 / 25082 = 12,31

Коэффициент оборачиваемости характеризует  количество произведенной продукции  в рублях на 1 руб. оборотных средств, или число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами организации в течение года при производстве данной продукции.

Коэффициент загрузки оборотных  средств (величина обратная коэффициенту оборачиваемости) характеризует сумму оборотных средств в руб., затраченную на 1 руб. произведенной продукции по себестоимости, руб./руб.:

К_загр = 1/ k_об  = ОС / (С_{усл. т} × Q _г ),                                             (2.18)

К_загр = 1 / 12,31 = 0,08

Длительность одного оборота характеризует продолжительность одного оборота в днях и находится отношением продолжительности периода в сутках (если период 1 год, то Т_пер = 360) на коэффициент оборачиваемости:

                              Т_об = 360/ k_об = 360 / (С_{усл. т} × Q _г /ОС)                              (2.19)

Т_об = 360 / 12,31 = 29

Чем меньше продолжительность оборота  оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов, при том же объёме произведенной  продукции по себестоимости, тем  меньше требуется оборотных средств, т.е. чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее  они используются, а высвобожденные оборотные средства могут использоваться для технического развития производства.

В качестве оборотных средств организации  можно использовать устойчивые пассивы, они приравниваются к собственным  источникам, так как постоянно  находятся в обороте предприятия, используются для финансирования его  хозяйственной деятельности, но ему  уже не принадлежат. 

2.3.4  Инвестиционные решения по оборотным средствам

Инвестиционные решения  по оборотным средствам включают в себя:

1. Снижение нормы запаса ∑НЗ  _МАТ до 2-х суток, за счет привлечения посредника – агента по снабжению, находящегося в непосредственной близости (в черте города).

2. Снижение нормы запаса НЗ  _Г.П до 2-х суток, за счет привлечения посредника – агента по сбыту, находящегося в непосредственной близости (в черте города).  Агент по снабжению и агент по сбыту может быть одним юридическим или физическим коммерческим лицом.

3. Использование более высокопрочного  экономнолегированного материала,  стоимость которого выше в  1,25, а прочность выше базового  в 1,5 раза.

4.  Дополнительные  инвестиционные затраты на покрытие  прибыли агентов по снабжению  и по сбыту. В соответствии  с договором, заключенным с  ними, предусматривается 6% от суммы  поставок по инвестиционному  проекту.

5. Вследствие  применения высокопроизводительной  автоматической линии, технологический  процесс на которой основан  на элементах робототехники и  станков с ЧПУ, длительность  цикла Т_Цикл уменьшится в 1,3 раза.

Использование высокопрочного материала  приведет к уменьшению массы изделия  в 1,5 раза при увеличении стоимости  материала в 1,25. Следовательно, среднесуточный расход материала в денежном выражении  изменится, при неизменном годовом  выпуске Q_г  в условных тонных,  и составит:

С^ИП_{М. сут.} =12 750×1,25 ×16990 / 360 = 752 161 руб.;

Среднесуточная себестоимость (при неизменной С^Себ_{Усл. т}) составит:

С^ИП_{Себ.сут.} = 18 176×16990/360 = 857 806 руб.

НО^ИП_Зап =∑НЗ^ИП × С^ИП_{М. сут.} = 2 × 752 161 = 1 504 тыс.руб.;     

 НО^баз_Зап =10 199 тыс.руб.

НО^ИП_Нез = Т_Ц/1,3 × С^ИП_{Себ.сут.} × k_Н.З = 4,2/1,3 × 857 806 × 0,85 =2 358 тыс.руб.;

 НО^баз_Нез =3 065 тыс. руб.

НО^ИП_ГП = НЗ^ИП_ГП × С^ИП_{Себ.сут.} = 2 × 857 806 = 1 716 тыс.руб.;    

НО^баз_ГП = 3 946 тыс. руб.

Итого ∑НО^ИП = 5 578 тыс.руб.     ∑НО^Баз = 17210 тыс.руб.

Оборотные средства после ИП составят: 

ОС^ИП = (∑НО^ИП +НО_Р.Б.П.+ НО_З.Ч.Т):d_ΣНО = 9572 тыс.руб.

По базовому варианту в запасах  сосредоточено 58 % всех оборотных средств, т. е. заморожено, по ИП в запасах  – 29 %, что практически в 2 раза меньше, следовательно, инвестиции в оборотные  средства сыграли положительную  роль.

Дополнительные потребности в  инвестициях, направленных на формирование оборотных активов при k^ИП_Об =29,19, связанных с поставками ресурсов посредником, которому по условиям договора выплачивается k_Пр = 6÷8% от оборота:

∆К^Поср_ОС = (НО^ИП_Зап + НО^ИП_ГП) × (1 + k_Пр × k^ИП_Об) = 9 531 тыс.руб.

Таким образом, востребованный капитал  на оборотные средства по новому инвестиционному  проекту К^ИП _ОС  составит:

  К^ИП _ОС =  ОС^ИП + ∆К^Поср_ОС = 19103 тыс.руб.

Поскольку при переходе на новый  материал, запасы старого материала  израсходованы только на половину, следовательно, их можно реализовать.

Сумма высвобожденных ОС^Высв составит:

ОС^Высв = НО^баз_{Зап.Мат} × 0,5 × k_оцен = 4 080 тыс.руб.

2.4 Реорганизация   трудовых  ресурсов  по  инвестиционному  проекту

В четвертом разделе необходимо рассчитать ЧП^ИП участка сборки, производительность труда на одного рабочего, рассчитать ФОТ^Баз и ФОТ^ИП, определить среднемесячную заработную плату технологических рабочих (данные см. в таблице 1). В заключение необходимо определить востребованный К^ИП_ФОТ.

Трудовые  ресурсы (кадры участка) являются главным  производственным ресурсом предприятия, от квалификации и эффективности  использования (производительности труда  и коэффициента занятости) которых  во многом зависят результаты деятельности организации и ее конкурентоспособность. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и обеспечивают прибыльность предприятия.

2.4.1  Планирование  численности персонала 

Кадровый состав или персонал организации  и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики [7]:

1. списочная и явочная численность работников отдельных категорий;
2. средний разряд по специальностям работников участка;
3. структурная характеристика трудовых ресурсов.

Структурная характеристика промышленно-производственного  персонала участка определяется составом и количественным соотношением отдельных категорий работников. Работники промышленно-производственного  персонала (ППП) подразделяются на две  основные группы: рабочие и служащие.

К рабочим относятся лица, непосредственно занятые выполнением технологических операций – созданием материальных ценностей, и, в свою очередь, подразделяются на технологических и обслуживающих. Технологические (основные) рабочие непосредственно участвуют в технологическом процессе при производстве продукции, выполняя основные функции, и поэтому называются основными. Обслуживающие рабочие способствуют ритмичной работе технологического оборудования, выполняя ремонтные, транспортные и наладочные работы (вспомогательные рабочие).

Явочная численность основных (технологических) рабочих ∑ЧП_ЯВ рассчитывается на основе штучной нормы времени t_ШТi по операциям (таблица 1):

                                             (2.20)

где  ФВ _Н.Р = 2000 ч/год – годовой номинальный фонд времени рабочего;

k _В.Н = 1,1÷1,15 – коэффициент выполнения нормы выработки (времени).

 

∑ ЧП_яв ^заг = 5,68*3178/2000*1,1 = 8,21 ≈ 8 чел.

∑ ЧП_яв ^сб = 13,78*3178/2000*1,1=19,91≈20 чел.

В группе служащих выделяются такие категории работающих, как  руководители (АУП), специалисты и  собственно служащие.

К АУП ― руководителям относятся  работники-менеджеры, занимающие должности  руководителей структурных подразделений  участка (начальник участка, сменные  мастера и т.д.). К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими, бухгалтерскими, юридическими и другими видами деятельности на предприятии.

К собственно служащим относятся работники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание и делопроизводство (агенты по сбыту  и снабжению, кассиры, делопроизводители, учетчики, кладовщики, чертёжники и  другие).

Планирование  численности ППП участка начинается с определения списочного состава основных рабочих участка ∑ЧП_СП , человек.:

∑ЧП _СП = ∑ЧП^ПР_ЯВ × k_СП ,   (2.21)

∑ ЧП_сп ^заг = ∑ ЧП_яв ^заг * κ_сп = 8 * 1,2 = 9,6 чел.

∑ ЧП_сп ^сб = ∑ ЧП_яв ^сб * κ_сп = 20 * 1,2 = 24 чел.

где  k_СП – коэффициент списочности рабочих, предусматривающий подмену рабочих, находящихся в отпусках, k_СП = ФВ_Н.Р /ФВ_Д.Р = 2000/1660 = 1,2;

  ФВ_Н.Р = 2000 ч/год – номинальный фонд времени рабочего по ТК РФ;

  ФВ_Д.Р = 1660 ч/год – действительный фонд времени рабочего;

Подменный штат определяется как разность ЧП_Под =  ЧП_СП - ЧП_ЯВ

2.4.2  Организация  работы на участке

Квалификация рабочих по специальностям производится из условий многостаночного  обслуживания и совмещения профессий. В сборочных цехах применяются  следующие разряды работ: заготовительные  рабочие - 3÷4 разряд; сборщики - 4÷5 разряд [4, 15]. При расчете списочного персонала рабочих по операциям полученное расчетное число округляется до принятого целого количества рабочих и вносится в таблицу 7.

Таблица 7 – Численность и расстановочный штат рабочих подразделения ИП

Специальность рабочих по операциям	Норма времени t шт. , ч/изд.	Разряд работ	Число рабочих, ЧПЯВ		Расстановка по сменам		Штат рабочих
			расчетное	принятое	ЧП 1 см	ЧП 2 см	ЧП ПОДМ	ЧПСП
Заготовительные	5,79	4	8,21	9	5	4	2	9
Сборщики	13,79	5	19,91	20	10	10	4	24
Итого	19,6		28 ∑ЧПрасч	29 ∑ЧПЯВ	15 ∑ЧП1см	14	6	35

После расстановки рабочих по сменам рассчитывается коэффициент сменности  K_см:                              

К_см = ∑ЧП_ЯВ / ∑ЧП_1CM = 29/15= 1,87 .

Если  K_см > l,85, то уровень организации труда на участке сборки высокий, что характеризуется равномерной загрузкой рабочих и оборудования в течение рабочих смен. Поскольку при изменении V^ИП_г.i по вариантам, произойдет изменение численного состава основных рабочих, следовательно, необходимо рассчитать коэффициент занятости рабочих k _ЗАН:

k _ЗАН = ∑ЧП^РАСЧ _ЯВ / ∑ЧП^ПРИН_ЯВ = 28/29 = 0,97. 

Списочный штат вспомогательных (обслуживающих) рабочих ЧП_ВСП определяется с учетом долевого соотношения К_ВСП = 0,35÷0,45 от основных производственных рабочих ∑ЧП_СП участка, человек [14]:

ЧП_ВСП = ∑ЧП_СП × К_ВСП .   (2.22)

ЧП_ВСП =34*0,4 =14 чел.

Административно-управленческий персонал ЧП_АУП (АУП – специалисты и управленцы) рассчитываются от общего числа рабочих ЧП_ОБЩ = ∑ЧП_СП + ЧП_ВСП  в процентном соотношении с использованием коэффициента К_АУП = 0,09: