Повышения эффективности формирования и использования производственных запасов предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Января 2014 в 14:22, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности формирования и использования производственных запасов предприятия.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические аспекты формирования и использования производственных запасов предприятия;
- провести анализ показателей деятельности предприятия и оценить эффективность использования производственных запасов;
- разработать рекомендации по повышению эффективности использования производственных запасов и рассчитать их эффективность.
Объект исследования муниципальное унитарное предприятие общественного питания «Школьник».

Содержание работы

5
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ ЗАПАСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие запасов, их роль и принципы формирования

7
1.2. Методика анализа использования производственных запасов предприятия


10
1.3. Пути повышения эффективности использования производственных запасов предприятия


12
2. АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАПАСОВ В МУПОП «ШКОЛЬНИК»



2.1. Краткая характеристика МУПОП «Школьник»

15
2.2. Анализ основных технико-экономических показателей деятельности МУПОП «Школьник» за 2009-2011гг.


17
2.2.1. Анализ объема производства и реализации продукции МУПОП «Школьник» за 2009-2011 гг.


19
2.2.2. Анализ состояния и использования трудовых ресурсов МУПОП «Школьник»


24
2.2.3. Анализ себестоимости, прибыли и рентабельности продукции

28
2.3. Анализ эффективности использования производственных запасов в МУПОП «Школьник»


31
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ЗАПАСОВ В МУП ОП «ШКОЛЬНИК»


3.1. Использованием методов ранжирования и диаграммы Du Pont при управлении запасами в МУП ОП «Школьник


39
3.2. Внедрение метода «Точно в срок» для повышения оборачиваемости запасов


43
ЗАКЛЮЧЕНИЕ

49
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Файлы: 1 файл

AFKhD.doc

— 763.50 Кб (Скачать файл)

Директор предприятия осуществляет общее руководство всеми видами деятельности предприятия; осуществляет заключение    необходимых    для    предприятия    договоров    и финансовых сделок; несет ответственности за финансовое состояние предприятия. В функции директора входит  организация внедрения новых технологий и на нем лежит  ответственность за соблюдение техники безопасности.

Заместитель директора по экономике  осуществляет организацию    бухгалтерского    учета    хозяйственно-финансовой деятельности предприятия, а также  организацию учета поступления  и расходования денежных средств. Несет  ответственность за финансовую деятельность предприятия и осуществляет контроль над использованием трудовых и финансовых ресурсов предприятия. Контролирует и отвечает за достоверность всех статистических и бухгалтерских отчетов предприятия. Также в функциональные обязанности входит осуществление анализа работы предприятия, расчет показателей и расчет цен на продукцию и услуги предприятия.

Заместитель директора по общим  вопросам осуществляет  прием и  увольнения сотрудников; отвечает за создание кадровых и производственных приказов осуществляет  оформление отпусков, пенсий, больничных листов.

Начальник цеха  осуществляет  контроль за соблюдением режима работы в цехе; несет     ответственности     за     качественную     подготовку производства, за оснащение  рабочих  мест; принимает участие в организации конкурсов и семинаров и ведет контроль за соблюдением правил техники безопасности.

Рассмотрим производственную структуру  предприятия, которая представлена на рисунке 2.2 (приложение 3). К основному производству МУПОП «Школьник» относится семь кондитерских цехов, которые расположены рядом с точками сбыта. В кондитерском  цехе производятся следующие виды работ: хранение и подготовка сырья к производству; приготовление теста; приготовление начинок;  обработка теста; выпекание тестовых заготовок и охлаждение изделий. Транспортное     хозяйство.     Основной     функцией     данного подразделения является своевременная доставка продукции потребителям.

Таким образом, для того чтобы обеспечить  нормальное функционирование, предприятие должно иметь в своей структуре подразделения  по изготовлению основной продукции, выполнению работ, оказанию услуг и по обслуживанию производственного процесса. Организационная и производственная структура предприятия – рациональны и имеют  все предпосылки для  успешного решения  производственных задач.

 

2.2.  Анализ основных технико-экономических  показателей деятельности МУПОП  «Школьник» за 2009-2011гг.

 

В процессе анализа необходимо исследовать   изменение основных технико-экономических показателей деятельности МУПОП «Школьник» за период с 2009 года по 2011 год и выявить причины, которые способствовали изменению технико-экономических показателей предприятия. Информационная база для проведения данного анализа – это статистические отчеты предприятия и данные оперативного бухгалтерского учета.  Все расчеты систематизированы в таблице 2.1.

Таблица 2.1

Динамика  технико-экономических  показателей деятельности МУПОП «Школьник» за 2009-2011гг.

п/п

Показатели

Ед. изм.

 

Значение показателя

Абсолютное изменение

( +, -)

Темп прироста %

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2010 / 2009

2011/ 2010

2010 / 2009

2011 / 2010

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

1

Объем реализации продукции:

- в натуральном выражении;

- в стоимостном выражении

 

 

тыс. шт.

тыс. руб.

 

394,6

 

14521,4

 

398,3

 

14896,2

 

387,3

 

14794,2

 

3,7

 

374,8

 

11,0

 

102,0

 

0,9

 

2,6

 

-2,8

 

-0,7

 

Продолжение таблицы 2.1

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

2

Численность:

- работающих;

- рабочих

 

чел.

чел.

 

49

34

 

50

35

 

48

35

 

1

1

 

-2

0

 

2,0

2,9

 

- 4,0

0,0

3

Среднегодовая выработка  одного:

- работающего;

- рабочего.

 

 

тыс. руб.

 

 

302,5

427,1

 

 

297,9

425,6

 

 

308,2

422,7

 

 

-4,6

-1,5

 

 

10,3

-2,9

 

 

-1,6

-0,4

 

 

3,5

-0,7

 

4

Фонд заработной  платы:

- работающих;

- рабочих.

 

тыс. руб.

 

 

3540,9

2376,3

 

 

3687,5

2518,5

 

 

3534,5

2512,5

 

146,6

142,2

 

-153,0

-6,0

 

4,1

6,0

 

-4,1

-0,2

5

Среднегодовая заработная плата одного:

-работающего;

-рабочего

 

тыс. руб.

тыс. руб.

 

 

 

72,3

69,9

 

 

 

73,8

72,0

 

 

 

73,6

71,8

 

 

 

1,5

2,1

 

 

 

-0,2

-0,2

 

 

 

2,1

3,0

 

 

 

-0,3

-0,3

6

Полная себестоимость

тыс. руб.

14289,1

14613,2

14631,5

324,1

18,3

2,3

0,1

7

Коэффициент опережения темпов роста производительности труда  над темпами роста заработной платы

 

-

 

-

 

0,95

 

1,04

   

 

 

-

 

 

-

8

Затраты на 1 рубль реализации

руб.

0,984

0,981

0,989

-0,003

-0,008

-0,3

0,8

9

Прибыль валовая

тыс. руб.

232,3

283,0

162,7

50,7

-120,3

21,8

-42,5

10

Рентабельность 

%

1,6

1,9

1,1

-0,3

-0,3

-

-


 

По данным таблицы 2.1.  объем реализации продукции  в 2010 году  по сравнению с 2009 годом вырос на 2,6 % в стоимостном выражении и на 0,9 % в натуральном, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло снижение на 0,7% и на 2,8 % соответственно в стоимостном и натуральном выражении.

Численность работающих на предприятии в 2010 году по сравнению с 2009 годом увеличилась на 2,0%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло её снижение, которое составило 4,0 %. Увеличение   общей численности работающих в 2010 году по сравнению с 2009 годом произошло только за счет  увеличения числа рабочих на 2,9%, а в 2011 году  по сравнению с 2010 годом численность рабочих осталась на уровне 2010 года. Произошло снижение служащих на 2 человек, за счет перераспределения обязанностей.

Фонд оплаты труда работающих в 2010 году  по сравнению с 2009 годом увеличился  на  4,1%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом снижение составило 4,1 %. На изменение фонда заработной платы оказало влияние не только снижение  численности работающих, но и изменение среднемесячной заработной платы, которая незначительно, но снизилась.

В 2010 году по сравнению с 2009 годом выработка одного работающего уменьшилась  на 1,6 % , а в 2011 году по сравнению с 2010 годом она увеличилась на 3,5%. Выработка одного рабочего в 2010 году по сравнению с 2009 годом уменьшилась на 0,4%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом на 0,7%, так как численность рабочих на предприятии не сократилась. Это можно объяснить тем, что данное предприятие обслуживает школы городского округа Жигулевск и закрывать школьные буфеты предприятие просто не может без согласия администрации городского округа.

Затраты на 1 руб. реализации продукции  снизились   в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 0,3 %, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом их прирост составил 0,8%. Рост затрат на один рубль реализованной продукции привел к росту полной себестоимости в 2010 году по сравнению с 2009 годом на 2,3%, а в 2010 году по сравнению с 2010 годом на 0,1% при снижении объема реализации продукции как в стоимостном, так и в натуральном выражении.

Несмотря на рост себестоимости,  продукция предприятия рентабельна. В 2010 году по сравнению с 2009 годом она снизилась на 0,3%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло её дальнейшее снижение, которое составило 0,8%. Можно сделать вывод о том, что темпы роста себестоимости выше темпов роста реализации продукции. Данная тенденция может привести к убыточности предприятия в дальнейшей перспективе.

Предприятие все три исследуемых  года имеет прибыль. В 2010 году по сравнению с 2009 годом темп роста составил 21,8%, а в 2011 году по сравнению с 2010 годом произошло её снижение на 42,5%.

Таким образом, по результатам анализа основных технико-экономических показателей деятельности предприятия за последние годы можно сделать вывод о том, что МУПОП «Школьник» работает на рынке общественного питания в городском округе Жигулевск. Предприятие работает с прибылью, но темпы объема реализации продукции и соответственно прибыли снижаются.

 

2.2.1.  Анализ  объема  производства и реализации продукции МУПОП «Школьник» за 2009-2011 гг.

    

Проведем анализ объемов производства и реализации продукции за 2009-2011 гг. Задачами анализа плана производства и реализации  продукции являются: оценка выполнения плана по объёму выпуска продукции с нарастающим итогом, оценка структуры номенклатуры продукции; выявление причин, повлиявших на отклонение; выявление резервов дальнейшего роста производства. Все расчеты систематизируем в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Динамика объёма производства и реализации продукции МУПОП «Школьник» за 2009-2011гг.

               

Годы

Объём реализации продукции, тыс. руб.

Абсолютный прирост  объема реализации продукции, тыс. руб.

Темп роста объёма реализации продукции, %

Темп прироста объёма реализации продукции, %

пред.год

базисный

.год

пред.год

базисный

год

пред.год

базисный

год

2009

14521,4

       

2010

14896,2

374,8

374,8

102,6

102,6

2,6

2,6

2011

14794,2

-102,0

272,8

99,3

101,9

-0,7

1,9


 

По данным таблицы  2.2 в 2010 г. наблюдается  рост объёма реализации продукции на 374,8 тыс. руб. по сравнению  с 2009 годом, а в 2011 году по сравнению  с 2010 годом снижение  составило 102,0 тыс. руб. В 2011 году реализация продукции увеличилась по сравнению с базисным 2009 годом на 272,8 тыс. рублей или 1,9%.

Темп роста объема составил в  2010 году по сравнению с 2009 годом 102,3 %, а в 2011 году 106,1 %, относительно 2010года произошло снижение показателя 99,3%. Следовательно, темп прироста в 2010году по сравнению с 2009 годом составил соответственно 2,6 %, а 2011году снижение на 0,7 %, относительно 2010года.

Объем реализации продукции зависит  от  равномерной работы предприятия  в течение года по месяцам. Для исследования данных показателей рассмотрим динамику объема реализации продукции, в том числе по месяцам и рассчитаем  коэффициенты равномерности и сезонности. Рассмотрим динамику изменения объема реализации в МУПОП «Школьник»  по месяцам в 2009-2011годах, рассчитаем показатели, которые  систематизируем в таблице 2.3.

Для характеристики равномерности работы предприятия  рассчитывается коэффициент равномерности  по формуле:

     (2.4)                                                     

где ∆О – величина недореализованной  продукции в текущем году по сравнению  с базовым, тыс. руб.;

Оф – фактический объем реализации продукции за отчетный период, тыс. руб.

 

 

Таблица 2.3

Анализ равномерности реализации продукции в МУПОП «Школьник» 

Месяцы

Объем продаж, тыс. руб.

Величина недореализованной  продукции, тыс. руб.

Коэффициент равномерности

2009 г.

2010 г.

2011 г.

2009-2010

2010-2011

2010

2011

Январь

832,4

941,2

942,9

-

-

1,0

1,0

Февраль

1491,8

1500,1

1501,1

-

-

1,0

1,0

Март 

1402,3

1426,3

1427,2

-

-

1,0

1,0

Апрель

1526,2

1530,1

1524,8

-

-

1,0

1,0

Май

1500,1

1555,0

1555,9

-

-

1,0

1,0

Июнь 

1110,1

1180,1

1181,2

-

-

1,0

1,0

Июль 

594,5

626,3

629,3

-

-

1,0

1,0

Август

618,2

370,2

670,4

-

-

1,0

1,0

Сентябрь

1436,1

1252,3

1140,4

239,6

111,9

0,873

0,91

Октябрь

1481,8

1521,3

1521,4

-

-

1,0

1,0

Ноябрь

1217,8

1298,1

1298,5

-

-

1,0

1,0

Декабрь

1310,1

1395,2

1396,1

-

-

1,0

1,0

ИТОГО

14521,4

14896,2

14794,2

239,6

111,9

0,989

0,992

Информация о работе Повышения эффективности формирования и использования производственных запасов предприятия