ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ, ФОНДООЗБРОЄНІСТЬ, ФОНДОВІДДАЧА, РОБОЧА СИЛА, МЕХАНООЗБРОЄННІСТЬ ПРАЦІ, ЕФЕКТИВНІСТЬ, ФАКТОРИ, ПСИХОЛОГІЧНА ЕФЕКТИВ
Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Июня 2013 в 12:33, курсовая работа
Описание работы
Мета роботи проаналізувати систему підвищення кваліфікації кадрів, виявити особливості, переваги і недоліки даної системи, і сформулювати пропозицію по удосконаленню оптимальної системи підвищення кваліфікації на підприємстві. Об’єкт курсової роботи - є « Приладобудівний завод « Тайфун »- одне з провідних підприємств. Предмет курсової роботи - є система підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів. В роботі використані методи: абстрактно-логічний, описовий, системного аналізу, порівняльний, графічний.
Содержание работы
Вступ 4 1 Теоритичні аспекти навчання і підвищення кваліфікації кадрів 6 1.1 Роль підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації 6 1.2 Основні форми навчання, підвищення кваліфікації та підготовки кадрів в умовах ринкової економіки 9 1.3 Проблеми підготовки та перепідготовки кадрів в сучасних умовах 14 2 Аналіз системи навчання та підвищення кваліфікації кадрів на ват «тайфун» 17 2.1Техніко-економічна характеристика ват «тайфун» 17 2.2 Аналіз кількісного і якісного складу персоналу ват «тайфун» та їх відповідність потребам підприємства 20 2.3Аналіз основних етапів і методів підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів, що діє на ват «тайфун» 23 3 Основні напрямки вдосконалення системи навчання та підвищення кваліфікації кадрів в умовах ринкової економії 38 3.1Використання закордонного досвіду при організації процесу навчання та підвищення кваліфікації робітничих кадрів 38 3.2 Економічна ефективність підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації кадрів на ват «тайфун» 43 3.3 Удосконалення організації навчання та підвищення кваліфікації, робітників на ват «тайфун» 45 Висновки 51 Перелік посилань 54
Проведене дослідження
організації підготовки, перепідготовки
та підвищення кваліфікації робітничих
кадрів на заводі «Тайфун» дозволило розробити
основні напрями щодо їх вдосконалення,
а саме:
Аналіз підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікації за їхньою формою показує, що питома вага працівників підвищили кваліфікацію, до загального числа, які підвищили кваліфікацію у 2001 році склав 17,0%, а в 2002 році - 19,7%. Це надасть позитивну дію на діяльність підприємства, так як існує взаємозв'язок зростання продуктивності праці робітників за рахунок підвищення кваліфікації.
Застосування модульної системи навчання дозволить швидше реагувати на негативну зміну технологій, потреби ринку, так як ця система була гнучка, ніж традиційна. Модульна система навчання забезпечує більшу ефективність з точки зору якості придбаних навичок, не вимагає великих витрат.
Збільшення штату бюро з підготовки кадрів на заводі «Тайфун» дозволить проводити більш детальний аналіз кількісного та якісного складу персоналу, виявити їх схильності і бажання враховувати думку самих робітників про рівень і динаміку їх професійних знань.
Впровадження і використання автоматизованої системи управління, створення бази даних щодо визначення потреб у професійному навчанні робітників.
На заводі «Тайфун» можна використовувати досвід зарубіжних фірм з організації гуртків якості, застосування подвійної системи навчання. Ці приклади вигідні для підприємства, так як вони не вимагають великих матеріальних витрат, а також у молодих фахівців виробляється здатність пристосовуватися, знання та навички до вимог виробництва, звичка добре працювати і відчувати себе майстром.
ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ
«Положення про оплату праці» розроблена і прийнята на підприємстві ВАТ «Тайфун» 2000р.
Цивільний Кодекс Прийнято 1994р. 15-е видання із змінами та доповненнями станом на 15 жовтня 1999 року.
Економіка праці, Підручник / В.В. Адамчук, Ю.П. Кокін, Р.А. Яковлєв; Під редакцією В.В. Адамчука. - М.: ЗАТ «Финстатинформ», 1999 - 431с.
Адамчук В.В., Романов О.В., Сорокіна М.В. Економіка і соціологія праці: Підручник для вузів. - М.: ЮНИТИ, 1999 - 343с.
Організація і нормування праці: Навчальний посібник для вузів / Під ред. В.В. Адамчука / ХТРЕІУ. - М.: Финстатинформ, 1999 - 301с.
Економіка: Навчальний посібник для вузів / В.В. Адамчук, Т.П. Варна, В.В. Воротнікова та ін Под ред. проф. В.В. Адамчука - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 1999 - 254с.
Внутрізаводський рух і плинність робочих кадрів / За ред. Є.Г. Антосенкова і З.В. Купріянова. Новосибірськ. Наука, 1999 - 403с.
Генкін Б.М. Економіка і соціологія праці: Підручник для вузів. 2-е видання - М.: Видавнича група НОРМА - Инфра.М., 2000 - 403с.
Кібанов А.Л. Управління персоналом організації. М.: ИНФРА-М., 2001-572с.
Кузнецов А.Ю. Підготовка та перепідготовка персоналу в Росії. М.: Видавництво КАДРИ, 1999 - 407С.
Марр Р., Шмідт Т. Управління персоналом в умовах соціальної ринкової економіки. М.: МГУ, 1998 - 152с.
Менеджмент; Підручник для вузів / М.М. Максимця, А.В. Ігнатьєв, М.А. Комаров. Під ред. М.М. Максімцева, А. В. Ігнатьєва. Банки і біржі, ЮНИТИ, 1998 - 343с.
Оделов Ю.Г., Журавльов П.В. Управління персоналом. М.: Финстатинформ, 1997 - 878с.
Прикін Б.В. Економічний аналіз підприємств. Учебнікдля вузів. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 - 360С.
Справочнік директора підприємства. / Под ред. М.Г. Лапуста, 2-е вид. М.: ИНФРА-М, 1998 - 703с.