Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 13:00, дипломная работа
Целью дипломной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Новый завод ЖБК», на материалах которого выполнена данная работа.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
- дать общую характеристику ЗАО «Новый завод ЖБК»;
- проанализировать основные технико - экономические показатели предприятия за 2009 - 2011 гг.;
- проанализировать финансовые показатели предприятия;
-разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ЗАО «Новый завод ЖБК».
Введение…………………………………………………………………………….. 5
1 Теоретические аспекты повышения эффективности деятельности предприятия………………………………………………………………………….7
1.1 Планирование производственной деятельности предприятия…………..7
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия…………………13
1.3 Факторы, влияющие на экономическую эффективность работы предприятия…………………………………………………………………….17
2 Анализ экономической эффективности деятельности предприятия на основе обобщающих финансово-экономических показателей………………………….20
2.1 Краткая характеристика и производственная структура управления ЗАО «Новый завод ЖБК»……………………………………………………..20
2.2 Анализ структуры баланса………………………………………………...26
2.2.1 Анализ актива Баланса………………………………………………26
2.6.2Анализ пассива баланса……………………………………………...30
2.3 Исследование ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия…………………………………………….…….32
2.4 Оценка прибыли и рентабельности…………………………………….46
3. Организация работ по повышению эффективности хозяйственной деятельности на предприятии……………………………………………………..52
3.1 Анализ эффективности хозяйственной деятельности предприятия ЗАО «Новый завод ЖБК»…………………………………………………………...52
3.2 Оценка вероятности банкротства…………………………………………64
3.3 Основные направления по повышению эффективности деятельности предприятия…………………………………………………………………….69
Заключение…………………………………………………………………………73
Список использованной литературы……………………………………………..75
В качестве показателей эффективности деятельности предприятия принимаются значения рентабельности продаж, продукции, а также производительности труда, показатели эффективности основных фондов, включающих фондоотдачу в виде объема реализованной продукции на 1 рубль среднегодовой стоимости основных фондов, и фондовооруженность, которая исчисляется как средняя величина основных фондов в расчете на одного среднесписочного работника. При изучении показателей этой группы нужно учитывать степень использования передовой технологии, структуру основных фондов и роль в их общей величине доли активной части, уровень использования мощности станков и оборудования. Обратные показатели представляют собой показатели рентабельности фондо-, энерго-, материалоемкости и др.
Рентабельность продукции отражает зависимость между прибылью от реализованной продукции и суммой затрат на производство (себестоимостью), определяется по формуле:
где : Рп – рентабельность продукции, %;
Пр – прибыль от реализации продукции, руб;
З – затраты, руб.
Основным показателем производительности труда на уровне предприятия является показатель выработки, рассчитываемый по формуле:
где : В – выработка продукции;
V – объем реализованной продукции за год в натуральном или стоимостном выражении;
N – среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел.
Обобщающим показателем, характеризующим использование основных фондов на предприятии, является показатель фондоотдачи. Он рассчитывается по формуле:
где: Фо – фондоотдача, руб.;
Ф
– среднегодовая стоимость ОПФ,
Фоновооруженность труда:
где: W – фондовооруженность труда, руб./чел.;
N – среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел.
Важнейшим обобщающим показателем уровня использования всех материальных ресурсов на предприятии является материалоемкость продукции. Показатель материалоемкости продукции вычисляется из выражения:
где: Ме – материалоемкость;
МЗ
– количество израсходованных
материальных ресурсов на
Основные показатели
эффективности хозяйственной
Рисунок 2 - Показатели эффективности хозяйственной деятельности предприятия
1.3. Факторы,
влияющие на экономическую
Разнообразные системы окружают предприятие. В окружающем мире можно выделить системы, с которыми предприятие активно взаимодействует. Это взаимодействие позволяет установить наиболее важные стратегические и тактические цели своего развития и определить, как эти цели воспринимаются внешней средой. Познание характера влияния этих систем (факторов) является залогом успешного хозяйствования на основе принятия решений по различным проблемам экономики предприятия.
Слово «фактор» трактуется как движущая сила совершающегося процесса или одного из его необходимых условий.
В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияют самые разнообразные факторы. Их можно классифицировать по различным признакам.
В зависимости от направленности деятельности предприятия все факторы можно объединить в две группы: позитивные и негативные. Позитивные – это такие факторы, которые благотворно влияют на ход работы предприятия, а негативные – наоборот.
В зависимости от места
возникновения все факторы
Внутренние факторы настолько разнообразны, что для лучшего понимания, учета, анализа и выявления резервов производства их также целесообразно объединить в следующие группы:
Эта классификация чисто условная, и она не отражает всего многообразия факторов, но позволяет более детально представить внутренние факторы и их влияние на эффективность производства.[10]
Для любого производства предприятие должно иметь определенные ресурсы. Перерабатывая ресурсы, предприятие производит продукцию или выполняет работу или оказывает услуги.
При создании предприятия
важно подобрать персонал, профессионально
состоявшийся; необходимо создать эффективную
систему материального
Важным фактором является технология. Данный фактор включает несколько отдельных факторов: технология, оборудование, инструменты. Данная группа факторов полностью зависит от уровня НТР и потребностей рынка. Изменение технологии меняет набор техники, оборудования и даже инструментов.
Следующий фактор – материальные ресурсы. Данный фактор во многом определяет качество готовой продукции. Номенклатура и ассортимент потребляемых ресурсов зависят от номенклатуры и сложности производимой продукции. Во всех отраслях наблюдается подвижность фактора материальных ресурсов: за счет изменения технологии, внедрения новых материалов, расширения ассортимента.
Кроме того, все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективные. Объективные – это такие факторы, возникновение которых не зависит от субъекта управления, например стихийные бедствия. Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа.
Эффективность работы предприятия в условиях рынка в значительной степени зависит от внешних факторов, которые можно классифицировать в следующие группы:
В современных условиях именно от государства в значительной степени зависит эффективность деятельности предприятия, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т.е. создание правовой основы, обеспечение надежного правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка, принятие и организация выполнения хозяйственного законодательства.[14]
К внешним факторам прямого воздействия относятся те, которые связаны с данным предприятием в силу выполняемых им целей и задач: поставщики, потребители, акционеры, конкуренты, общества потребителей, другие контактные аудитории (органы власти, финансовые институты и т. д.). К внешним факторам косвенного воздействия относятся социальные, экономические, политические, юридические, технологические и другие факторы внешней среды. Эта группа факторов не оказывает прямого воздействия на оперативную деятельность предприятия, но она предопределяет стратегически важные решения развития экономики предприятия.
На основе перечисленных выше факторов предприятие имеет возможность оценить степень риска своей деятельности и определить приемлемое для него положение дел.
Несмотря на большое значение всей совокупности факторов внешней среды, нужно иметь в виду, что они определяют лишь правила хозяйствования. Внутренняя же среда, которая формируется под влиянием множества принимаемых управленческих решений, в действительности определяет уровень эффективности хозяйственно-финансовой деятельности. Исследование внутренней среды предполагает выявление сильных и слабых сторон предприятия, что учитывается при выработке своей стратегии развития.
Факторы влияния на экономическую эффективность работы предприятия представлены на рисунке 3.
Рисунок 3 - Факторы влияния на экономическую эффективность работы предприятия
2 Анализ экономической эффективности деятельности предприятия на основе обобщающих финансово-экономических показателей
2.1 Краткая характеристика и производственная структура управления ОАО «Новый завод ЖБК»
Полное фирменное наименование: Закрытое Акционерное Общество «Новый завод ЖБК » (ЗАО «Новый завод ЖБК»).
Местонахождение: 150044, г.Ярославль, ул.Промышленная, д.19.
Зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц за номером 1027600789050 от 25.10.2002.
ЗАО «Новый завод ЖБК» как юридическое лицо, самостоятельно. Для определения характеристики Общества обратимся к основному нормативному документу, на основании которого осуществляется деятельность данного Общества – Уставу.
Общество осуществляет свою деятельность в соответствии с законодательством Российской Федерации, нормативными правовыми и иными актами России и Уставом Общества.
Общество является юридическим лицом, имеет обособленное имущество и самостоятельный баланс, расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки и иные необходимые реквизиты.
Закрытое Акционерное Общество отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Закрытое Акционерное Общество в целях реализации государственной социальной, экономической и налоговой политики несет ответственность за сохранность документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и других), обеспечивает передачу на государственное хранение документов, имеющих научно-историческое значение, в государственные и неведомственные архивы.
Общество от своего имени приобретает имущественные и личные неимущественные права и выполняет обязанности, выступает истцом и ответчиком в суде и арбитражном суде в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Общество приобретает
права юридического лица с момента
его государственной
В соответствие с предметом, целями и видами деятельности ЗАО «Нового завода ЖБК»:
1) выступает как равноценный всем юридическим и физическим лицам;
2) участник рыночных (кредитных) отношений и свои взаимоотношения с ними осуществляет на основе договоров (контрактов), оформленных в установленном порядке, а также в соответствии с нормативно-правовыми актами;
3) самостоятельно определяет на договорной основе со всеми участниками рыночных отношений объемы, сроки, графики поставки (получения) продукции, сырья, услуг, их качество, технико-экономические характеристики, а также цену;
4) самостоятельно планирует свою деятельность и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию, работу, услуги и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия;
5) выполняет свои обязательства перед бюджетом и внебюджетными органами.
ЗАО «Новый завод ЖБК» осуществляет в установленном законодательством Российской Федерации порядке следующие виды деятельности:
1) производство и реализацию сборного железобетона, комплектующих изделий для производства бетонных изделий, товарного раствора и бетона;
2) коммерческую и торгово-закупочную деятельность, связанную с основной деятельностью и вспомогательным производством Общества;
3) производство строительно-монтажных, пуско-наладочных и отделочных работ;
4) информационное обслуживание;
5) транспортирование грузов автомобильным транспортом (как собственным, так и привлеченным);
6) оказание услуг складского характера;
7) выпуск и реализацию товаров народного потребления;
Информация о работе Разработка мероприятий по повышению эффективности хозяйственной деятельности